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      基于互聯(lián)網(wǎng)思維的廣電媒體融合發(fā)展探究

      2017-08-10 08:56馬賢麗
      新媒體研究 2017年13期
      關(guān)鍵詞:廣電媒體媒體融合互聯(lián)網(wǎng)

      馬賢麗

      國(guó)家新聞出版廣電總局廣播影視發(fā)展研究中心,北京 100866

      摘 要 新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)思維目前已經(jīng)成為廣電媒體轉(zhuǎn)型的新理念以及新模式。在社會(huì)生活與信息技術(shù)融入度日漸提升的當(dāng)前時(shí)代中,廣電媒體需探索自身發(fā)展之路及實(shí)踐思路。文章梳理了在互聯(lián)網(wǎng)思維下,廣電媒體的融合現(xiàn)狀,探討了廣電媒體的發(fā)展目標(biāo)定位,嘗試從創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維、堅(jiān)持用戶思維、建立社會(huì)思維、豐富跨界思維以及尋找技術(shù)支撐等方面提出廣電媒體融合發(fā)展方式的建議,并對(duì)未來(lái)廣電媒體發(fā)展?fàn)顩r作展望。

      關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng);廣電媒體;媒體融合

      中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2017)13-0088-03

      國(guó)務(wù)院2015年7月4日印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》中進(jìn)一步提出了深化經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)的融合。2016年4月19日,習(xí)近平總書記在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)上的講話中提到“著力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展”。2016年7月2日,國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》。中央的精神和一系列的戰(zhàn)略部署為廣電媒體的融合提供了宏觀指導(dǎo)和巨大的發(fā)展空間。隨著人機(jī)交互、智能操作系統(tǒng)等最新技術(shù)的加速發(fā)展,多種媒體和終端逐漸融匯,全媒體時(shí)代全面到來(lái),廣電媒體在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中如何與新興媒體高效、快速、穩(wěn)步融合發(fā)展,已經(jīng)是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

      1 互聯(lián)網(wǎng)思維下廣電媒體融合現(xiàn)狀

      近年來(lái),基于新媒體和新技術(shù)的迅速崛起,國(guó)內(nèi)外廣電媒體在潛心學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的過(guò)程中,嘗試加快發(fā)展新媒體業(yè)務(wù),在探索的過(guò)程中,出現(xiàn)了多種融合模式。如平臺(tái)式融合模式、主體式融合模式、業(yè)務(wù)式融合模式、內(nèi)容式融合模式等。這些模式是國(guó)外媒體的主要嘗試方式。但是從這些模式的應(yīng)用狀況來(lái)看,也只能作為廣電媒體在狹窄范圍下的具象化操作實(shí)驗(yàn)。

      1.1 平臺(tái)式融合模式

      平臺(tái)式融合模式是英國(guó)視聽節(jié)目服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下,嘗試增加付費(fèi)電影資源庫(kù)點(diǎn)看電影的平臺(tái),在此平臺(tái)上,新興技術(shù)、新興媒體、傳統(tǒng)廣播電視等以及其他服務(wù)模式都可輔助其簡(jiǎn)化用戶界面,豐富內(nèi)容,其融合方向注重改變傳統(tǒng)電視的觀看方式。

      1.2 主體式融合模式

      相比較廣電媒體在大環(huán)境下的發(fā)展要求,平臺(tái)式融合模式的運(yùn)作方式相對(duì)狹窄,作為美國(guó)全國(guó)廣播環(huán)球公司,主體式融合模式的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入也僅限于開拓移動(dòng)付費(fèi)群體。

      1.3 業(yè)務(wù)融合模式

      業(yè)務(wù)融合模式也是在美國(guó)最大的在線電視網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)中應(yīng)用,其專注于“電視無(wú)處不在”的計(jì)劃,擬進(jìn)行新業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)用戶的開拓,如以視頻的多終端分發(fā)和精心包裝為主,以各類視頻訂閱、移動(dòng)、寬帶等作為動(dòng)力的新業(yè)務(wù)穩(wěn)定擴(kuò)張,其目的在于避免傳統(tǒng)有線電視用戶的流失。

      1.4 內(nèi)容融合模式

      內(nèi)容融合模式的應(yīng)用,其目的在于鏈接眾多新型視聽媒體服務(wù)商和處在轉(zhuǎn)型期間的付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商,但其本質(zhì)目的還是利用其他媒體的用戶資源及內(nèi)容版權(quán)資源。

      與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)廣電的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)作以新業(yè)務(wù)和新媒體作為嘗試探究對(duì)象,省級(jí)以上的廣電機(jī)構(gòu)與部分市縣均開始開設(shè)客戶端、微博、微信等業(yè)務(wù),線上到線下、多屏互動(dòng)、一云多屏等運(yùn)作形式不斷出現(xiàn),如蘇州廣播電臺(tái)的“無(wú)線蘇州”、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的“一云多屏、全球傳播”,部分地區(qū)借助“可穿戴設(shè)備+移動(dòng)端+電腦端+電視端”,探索并建立了節(jié)目中心和融合式新聞中心,按照全媒體傳播和多層次分發(fā)、一次采集等方式進(jìn)行信息發(fā)布及傳播。以新媒體促進(jìn)傳統(tǒng)媒體方式的思維,從目前取得的成績(jī)來(lái)看,對(duì)推動(dòng)新舊媒體融合還是具有一定益處的,但在體制機(jī)制、理念觀念、技術(shù)力量、資金投入等方面還存在著諸多不利于廣電媒體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問(wèn)題。

      2 互聯(lián)網(wǎng)思維下廣電媒體融合發(fā)展的定位

      廣電媒體融合的核心要素在于體制機(jī)制創(chuàng)新及理念更新,伴隨新型媒體與傳統(tǒng)媒體融合工作的推進(jìn),從地方到中央,很多媒體機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)的思維下先后進(jìn)行了新聞采編和內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制等在內(nèi)的流程改造,全媒體平臺(tái)被譽(yù)為廣電媒體的“中央廚房”,傳統(tǒng)采編人員充當(dāng)專業(yè)化全媒體團(tuán)隊(duì),通過(guò)集中處理和統(tǒng)一指揮,媒體組織需要整合人力、信息、媒介等多方面資源,完成全媒體在互聯(lián)網(wǎng)思維下,包含多元發(fā)布、多次生成、一次采集等在內(nèi)的媒體生產(chǎn)模式。

      目前,城市廣電媒體多以獨(dú)家新聞作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不同媒介在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)滲入時(shí),仍存在利益壁壘問(wèn)題,需秉持以用戶為中心的生產(chǎn)理念,以此保證各家媒體的獨(dú)家優(yōu)勢(shì),并同步解決新聞同質(zhì)化問(wèn)題?;诖?,廣電媒體的融合不僅需要應(yīng)對(duì)全媒體業(yè)務(wù)流程管理機(jī)制的重建要求,還需要應(yīng)對(duì)集約生產(chǎn)和創(chuàng)新內(nèi)容共享等模式所提出的要求。

      在發(fā)展目標(biāo)定位方面,可考慮廣電網(wǎng)絡(luò)的雙重定位,比如作為傳統(tǒng)廣電媒體行業(yè),需要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在媒體內(nèi)容需求、媒體內(nèi)容生產(chǎn)和傳輸、媒體內(nèi)容消費(fèi)和服務(wù)等過(guò)程中資源優(yōu)化配置的作用,需要考慮如何構(gòu)建以用戶為本的服務(wù)新模式。作為國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,需要考慮如何使用能量、物質(zhì)、信息等打造新一代廣電信息網(wǎng)絡(luò),完成社會(huì)各行業(yè)和廣電信息網(wǎng)絡(luò)的跨界融合,進(jìn)行全新生態(tài)系統(tǒng)的營(yíng)造和創(chuàng)設(shè),保障傳統(tǒng)媒體行業(yè)在生產(chǎn)、傳輸和消費(fèi)過(guò)程中媒體生產(chǎn)要素的優(yōu)化及流轉(zhuǎn),繼而推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

      3 互聯(lián)網(wǎng)思維下廣電媒體融合發(fā)展方式的建議

      3.1 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維,推動(dòng)新媒體與廣電媒體組合式發(fā)展

      目前廣電媒體在互聯(lián)網(wǎng)思維的推動(dòng)下需要不斷進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。中央關(guān)于推動(dòng)媒體融合的要求和部署也為此項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),在具體融合過(guò)程中,光有互聯(lián)網(wǎng)思維還不夠,還要不斷創(chuàng)新執(zhí)行層面,建議運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維從深層次進(jìn)行平臺(tái)思維的梳理、競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)流程的再造等。

      廣電媒體應(yīng)突破傳統(tǒng)采編播業(yè)務(wù)流程的束縛,保持開放性,主動(dòng)構(gòu)建平臺(tái),以視聽節(jié)目?jī)?nèi)容作為業(yè)務(wù)核心,借助有利于自身拓展業(yè)務(wù)模式的機(jī)構(gòu),聚集人才、整合資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。在此過(guò)程中,廣電媒體應(yīng)秉承多贏和雙贏的思路來(lái)尋求合作,以求同存異、兼容并蓄的理念,融合不同業(yè)務(wù)形態(tài)、不同媒介、不同機(jī)制和體制、不同文化、不同區(qū)域的業(yè)務(wù),繼而構(gòu)建起新型融合運(yùn)營(yíng)主體。如湖南廣電一直在重新改造他們的生態(tài),在堅(jiān)持用戶導(dǎo)向的同時(shí),一云多屏,產(chǎn)品設(shè)計(jì)在云端,產(chǎn)品設(shè)計(jì)多樣化、渠道多樣化、平臺(tái)規(guī)?;A硪环矫?,將內(nèi)容產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為版權(quán)資源,也就是IP資源,內(nèi)容產(chǎn)品可以自己開發(fā),也可以由專業(yè)公司開發(fā)版權(quán)資源。但是從長(zhǎng)尾效應(yīng)層面考慮,還應(yīng)該整合產(chǎn)業(yè)鏈,保障廣電機(jī)構(gòu)信息傳播和應(yīng)用的一條龍。

      3.2 堅(jiān)持用戶思維,豐富并完善服務(wù)

      以用戶需求為先導(dǎo)的發(fā)展路徑下,廣電媒體需克服高高在上的廟堂式文化,把用戶放在最重要的位置,比如尋找用戶行為軌跡,挖掘用戶興趣愛好,結(jié)合新興媒體消費(fèi)人群需要進(jìn)行廣電媒體等主流媒體的打造。由于廣電媒體承擔(dān)著鞏固宣傳思想文化陣地、引導(dǎo)社會(huì)輿論、保障意識(shí)形態(tài)與文化安全、滿足群眾文化信息及娛樂(lè)要求等重要使命,在堅(jiān)持用戶利益至上原則的同時(shí),其還需保持自身的輿論引導(dǎo)能力和傳播力、公信力、影響力。隨著新媒體的發(fā)展,用戶大量轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下的新媒體,廣電媒體地位受到極大的挑戰(zhàn),這種前所未有的壓力有可能轉(zhuǎn)換成廣電媒體轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。如視聽節(jié)目作為移動(dòng)用戶在線娛樂(lè)中最受歡迎的方式和內(nèi)容,可作為廣電媒體業(yè)務(wù)內(nèi)容改革的切入點(diǎn)。廣電媒體的發(fā)展只要隨時(shí)隨地保持與用戶的黏性,就有可能實(shí)現(xiàn)服務(wù)大眾的目標(biāo)。目前目標(biāo)受眾主流群體已經(jīng)逐步匯聚到互聯(lián)網(wǎng)中,其社會(huì)生活、社會(huì)交往以及各類事務(wù)的處理方式相應(yīng)地會(huì)按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)調(diào)整,因此,廣電媒體及時(shí)跟進(jìn)服務(wù),調(diào)整業(yè)務(wù)內(nèi)容和服務(wù)內(nèi)容,成為廣電主流媒體的必然選擇和突破方向。在豐富并完善服務(wù)方面,需要保障廣電網(wǎng)、通訊網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的四網(wǎng)融合,保障手機(jī)屏、電腦屏、電視屏的三屏互動(dòng)。圍繞四網(wǎng)融合和三屏互動(dòng)所展開的服務(wù)內(nèi)容拓展,同樣也是降低傳統(tǒng)媒體主流人群流失的重要方式之一。

      3.3 豐富跨界思維,積極擴(kuò)展各類融合業(yè)務(wù)

      互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)很大的特點(diǎn)就是跨界,廣電媒體可以充分利用跨界思維模式,著力進(jìn)行廣電服務(wù)領(lǐng)域的拓展以及融合業(yè)務(wù)模式的整體布局??缃缢季S需要廣電媒體擺脫傳統(tǒng)行業(yè)系統(tǒng)思想,以公眾市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),積極拓展各類融合業(yè)務(wù),進(jìn)行各類融合產(chǎn)品的開發(fā),可按照產(chǎn)品和業(yè)務(wù)融合的要求,不斷進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)和服務(wù)領(lǐng)域以及服務(wù)產(chǎn)品等方面的延伸?;ヂ?lián)網(wǎng)思維本身邊界相對(duì)模糊,這就要求運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域和市場(chǎng)領(lǐng)域需要按照廣電服務(wù)和產(chǎn)品的延伸來(lái)拓展。目前,視聽新媒體領(lǐng)域和廣電領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了諸多系統(tǒng)外的競(jìng)爭(zhēng)者。在互聯(lián)網(wǎng)思維的驅(qū)動(dòng)下,可將此類競(jìng)爭(zhēng)者視為廣電媒體可持續(xù)發(fā)展的同盟者或聯(lián)盟者。比如在數(shù)字客廳領(lǐng)域內(nèi),路由器、機(jī)頂盒、各類移動(dòng)智能終端、游戲機(jī)、電視機(jī)等運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)激烈性已經(jīng)影響到此領(lǐng)域的媒體競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì),當(dāng)前,媒體融合分化和跨境跨出已經(jīng)成為時(shí)代媒體競(jìng)爭(zhēng)的基本常態(tài)。

      因此,建議廣電媒體構(gòu)建并完善跨界思維,嘗試加大跨界運(yùn)營(yíng),以資本為紐帶,以廣電平臺(tái)為基礎(chǔ)形成跨所有制、跨媒體、跨區(qū)域的全媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。廣播電視臺(tái)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融媒體云平臺(tái)融合的方式可以滿足百姓生活和政府政務(wù)等多領(lǐng)域的信息發(fā)布需求、信息互融需求、信息互動(dòng)需求等。此方面的案例可以借鑒中搜網(wǎng)絡(luò)和青海衛(wèi)視的已有合作聯(lián)盟方式,實(shí)現(xiàn)跨界探索并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      3.4 建立社會(huì)化思維,保障廣電媒體監(jiān)督體系運(yùn)作成效

      互聯(lián)網(wǎng)思維包含社會(huì)化思維和跨界思維在內(nèi)的各類思維模式,可以為廣電媒體利用和挖掘社會(huì)力量參與到自身產(chǎn)品創(chuàng)作與生產(chǎn)中,進(jìn)而為建立行業(yè)聯(lián)盟模式奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然,在此過(guò)程中,必要的行業(yè)監(jiān)管也需要同步建立起來(lái),共同輔助構(gòu)建廣電媒體治理體系。到目前為止,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心要素的新興媒體導(dǎo)致新興媒體呈現(xiàn)出明顯的社會(huì)化特征,并使得社會(huì)化思維已經(jīng)滲透到社會(huì)和時(shí)代的方方面面,并深刻地改變著人們的思維方式。伴隨廣電媒體互聯(lián)網(wǎng)化的逐步運(yùn)作,社會(huì)化思維將被推向全球各個(gè)媒體監(jiān)管機(jī)構(gòu)和媒體機(jī)構(gòu)。倘若媒體生產(chǎn)的內(nèi)容以及傳播的信息不再依靠專業(yè)性的媒體人和媒體機(jī)構(gòu),那么監(jiān)管對(duì)象就指向全人類和全社會(huì),包括全媒體機(jī)構(gòu)。在此發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,如何保障監(jiān)管體系和監(jiān)管方式的有效性,將是互聯(lián)網(wǎng)思維下廣電媒體發(fā)展的重點(diǎn)。從目前國(guó)外的探索來(lái)看,包含視聽新媒體政策體制在內(nèi)的新型探索模式和監(jiān)管模式,已經(jīng)逐步引入包含社會(huì)組織和行業(yè)組織的公眾群體的監(jiān)督。

      但是,此種監(jiān)督模式尚未被廣電媒體行業(yè)所關(guān)注和承認(rèn)。因此其有效性和可應(yīng)用性也值得商榷。此方面可以借鑒美國(guó)電視內(nèi)容監(jiān)管方面的運(yùn)作模式。目前,美國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)、美國(guó)電影協(xié)會(huì)、全國(guó)有線電視協(xié)會(huì)以及家長(zhǎng)電視監(jiān)督委員會(huì)等社會(huì)組織和行業(yè)組織,共同推出了電視家長(zhǎng)指導(dǎo)原則,由國(guó)家電視監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管視聽節(jié)目?jī)?nèi)容,隨時(shí)隨地向美國(guó)政府反饋,并協(xié)助美國(guó)政府制定電視節(jié)目的視聽問(wèn)題解決方案。此種依靠公眾力量來(lái)完成行業(yè)監(jiān)管的方式在國(guó)內(nèi)目前并不能切實(shí)落地執(zhí)行。但是對(duì)提升事中、事后監(jiān)管的效果與力度等方面卻具有極大的作用,可作為國(guó)內(nèi)廣電媒體發(fā)展的借鑒方式。從媒體的社會(huì)化發(fā)展大趨勢(shì)來(lái)看,面對(duì)大眾的廣電傳播需要遵循統(tǒng)一性的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和基本導(dǎo)向,也是全球性監(jiān)管的未來(lái)發(fā)展取向。在互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)作要求下,各個(gè)國(guó)家的廣電機(jī)構(gòu)都需要積極探索,應(yīng)對(duì)不同業(yè)態(tài)和網(wǎng)上網(wǎng)下的發(fā)展?fàn)顩r,探索科學(xué)有效的監(jiān)管模式,繼而保障電臺(tái)電視臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)中所播出的節(jié)目?jī)?nèi)容,包括境外節(jié)目引進(jìn)的內(nèi)容,可以按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和同一尺度來(lái)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)廣電系統(tǒng)的一致化管理和一體化管理。

      3.5 尋找技術(shù)支撐,打造廣電媒體融合發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

      3.5.1 提高信息基礎(chǔ)設(shè)施水平,推進(jìn)天地一體智能寬帶網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)

      推進(jìn)天地一體智能寬帶網(wǎng)絡(luò)工程,即推進(jìn)無(wú)線和有線的協(xié)同覆蓋。廣播電視網(wǎng)絡(luò)作為廣播電視媒體發(fā)展的重要輔助,在互聯(lián)網(wǎng)思維下需要完成互聯(lián)網(wǎng)間無(wú)縫切換、互通互聯(lián)和可控可管,保證在任何終端、任何地點(diǎn)、任何時(shí)間中都可以為用戶提供智能、高速、便捷的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)承載帶寬的不斷擴(kuò)展,系統(tǒng)處理效率和網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的能力升級(jí),可實(shí)現(xiàn)寬帶交互、智能協(xié)同等的基本要求,可充分發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)作為廣播電視媒體的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)效用和作用。

      在加強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)自身基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),以廣電云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施資源建設(shè)為前提,構(gòu)建開放、統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái),為廣電媒體的發(fā)展提供智能化的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)整合及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù),可實(shí)現(xiàn)包含廣電資源、管理、服務(wù)、市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品在內(nèi)的各類資源的整合、應(yīng)用、分析和共享,充分發(fā)揮廣電媒體內(nèi)容生產(chǎn)、消費(fèi)、發(fā)布和服務(wù)過(guò)程中數(shù)據(jù)的支撐作用。如江蘇廣電集團(tuán)打造的“荔枝云”平臺(tái),統(tǒng)籌全臺(tái)各個(gè)傳播平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)、集成和傳播資源,成為省內(nèi)外媒體機(jī)構(gòu)的云數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

      3.5.2 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境,建立資源合作運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

      需要正確處理DVB和OTT的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,從內(nèi)容傳輸、分發(fā)、處理、匯聚、解析等方面入手進(jìn)行DVB+OTT端向端技術(shù)體系的過(guò)渡,進(jìn)而探究廣電媒體DVB+OTT發(fā)展和運(yùn)作的新模式。

      可嘗試打造廣電面向互聯(lián)網(wǎng)資源的對(duì)外開放合作模式以及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。比如,可最大化開放廣電網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、數(shù)據(jù)、終端、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)等能力資源,充分對(duì)接第三方互聯(lián)網(wǎng),提升廣電媒體的互聯(lián)網(wǎng)開放能力,構(gòu)建價(jià)值重塑、開放融合以及多元參與的廣電互聯(lián)生態(tài)網(wǎng),可借助打通有線電視終端用戶與傳統(tǒng)行業(yè)終端客戶的直連通道,來(lái)建立資源合作運(yùn)營(yíng)平臺(tái),提供廣電互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)的平臺(tái)與入口,借助建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)入口的契機(jī),進(jìn)一步搶占廣電機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略高地。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]周沖.互聯(lián)網(wǎng)思維的重新審視與廣電媒體的轉(zhuǎn)型[J].視聽界,2015(5):75-78.

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      [5]蔣宏賓.廣電媒體的思維之變與融合之道[J].視聽界,2014(3):49-53.

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