邱淑云
摘 要:建筑工程預(yù)算造價是通過貨幣的形式反映出的建筑工程施工活動中所耗用的費用總和。建筑工程預(yù)算造價是實現(xiàn)階段性控制投資的重要依據(jù),在基本建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用,足見其地位的不可替代性。但是在實際的工程建設(shè)過程中,工程前期的造價預(yù)算經(jīng)常會因為市場以及人為等主客觀因素而出現(xiàn)不同程度的偏差,超預(yù)算的現(xiàn)象更是非常普遍,甚至有時會導(dǎo)致造價失控的結(jié)果,嚴(yán)重影響到建筑工程的投資效益。
關(guān)鍵詞:建筑造價 成本預(yù)算 風(fēng)險成因 策略
在整個建筑工程項目的實際建設(shè)過程中,建筑造價成本預(yù)算實際上是從技術(shù)及經(jīng)濟角度出發(fā),對整個工程項目的建設(shè)成本進行預(yù)算和控制,從而確保后期的工程項目建設(shè)更好進行??梢哉f,建筑項目造價成本預(yù)算過程的好壞,不僅會直接影響到整個建筑工程建設(shè)的質(zhì)量,同時對于建筑項目工程的造價及后期的經(jīng)濟效益都會造成極其嚴(yán)重的影響。在當(dāng)前追求建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的時代下,做好工程造價成本預(yù)算工作意義重大。
1、建筑工程造價的預(yù)算風(fēng)險成因分析
1.1建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險
所謂的建筑工程項目中的造價成本預(yù)算,就是指開始相關(guān)項目施工前,分析具體的工程類型和特點,從而促使其了解和認(rèn)識該項目的造價成本狀況,并在此基礎(chǔ)上對后續(xù)的相關(guān)控制工作進行指導(dǎo),保障建筑工程項目施工經(jīng)濟的可靠性。具體來看,建筑造價成本預(yù)算工作,雖然現(xiàn)階段很好地提升了具體工作效能和準(zhǔn)確性,但是依然存在各類風(fēng)險因素和缺陷。通過我們的分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險,既有環(huán)境風(fēng)險因素,還有人為風(fēng)險因素,同時也有一些技術(shù)層面的風(fēng)險。存在的這些風(fēng)險和問題則需要在預(yù)算編制過程中引起足夠的重視,從而降低其威脅性。
1.2建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險成因
從技術(shù)角度看,相應(yīng)的技術(shù)風(fēng)險因素比較普遍,主要是因為施工成本在預(yù)算中,沒有充分準(zhǔn)確地掌握各種技術(shù)手段的運用,而且容易產(chǎn)生一些風(fēng)險。目前,隨著各種新的技術(shù)手段的出現(xiàn),相應(yīng)的影響也越來越明顯。在這個階段,更突出的問題是選擇技術(shù)手段不當(dāng)造成預(yù)算偏差。從人事角度看,在建設(shè)項目中,各類人員起到了非常重要的作用,而這種人為因素的風(fēng)險也極為突出。這不僅是因為施工人員沒有掌握相關(guān)的技術(shù)手段,還造成了一些缺陷或事故,造成了不必要的損失。同時,它們與決策者以及具體的管理者密切相關(guān)。這些都可能影響建筑工程造價的預(yù)算效果。從外部環(huán)境影響來看,也會在很大程度上影響建設(shè)項目的施工成本預(yù)算,因此需要引起足夠的重視。
2、降低建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險的對策
2.1建立健全建筑造價成本預(yù)算管理體系
①對于建筑造價成本預(yù)算管理的落實,需要貫穿于企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略;②加大企業(yè)建筑造價成本預(yù)算管理的覆蓋面,使企業(yè)全員參與到建筑造價成本預(yù)算管理中來;③搭建統(tǒng)一的預(yù)算管理協(xié)同平臺,并不斷更新和完善建筑造價成本預(yù)算管理的手段,以確保建筑造價成本預(yù)算管理工作能夠做得更好。
2.2建筑造價成本預(yù)算管理分解落實到位
①對于建筑造價成本預(yù)算所設(shè)定的預(yù)算目標(biāo)進行逐層分解,并分清建筑工程施工過程中的重點,將造價成本預(yù)算管理落實到位;②將建筑造價成本預(yù)算管理的責(zé)任落實到個人,在增強全員參與建筑造價成本預(yù)算管理積極性的同時,有利于進一步提高建筑造價成本預(yù)算管理的效率;③對建筑造價成本預(yù)算管理的落實進行實時監(jiān)控,以保證其落實的質(zhì)量。
2.3強化建筑造價成本預(yù)算管理監(jiān)督考核
①根據(jù)建筑企業(yè)的實際施工情況建立預(yù)算考評指標(biāo)體系,并通過對計算量化考評指標(biāo)的合理應(yīng)用,實現(xiàn)建筑造價成本預(yù)算管理的精細化和流程化。②對于預(yù)算過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)差異,需要進一步加大相關(guān)的研究分析,從而幫助建筑施工企業(yè)的管理者找出原因之所在,便于其后期決策的更好落實。③將績效評價與考核數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略全面結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
2.4加強對于人員的有效管理
為了保證建筑造價成本預(yù)算管理工作的更好落實,從而做好建筑工程施工的造價成本控制,需要對施工人員進行有效地管理,從而以減少因人為因素所造成的建筑造價成本風(fēng)險問題的出現(xiàn)。因此,在實際的工程建設(shè)過程中,需要對相應(yīng)的人員加強嚴(yán)格控制和審查。對于工程建設(shè)過程中的管理人員及施工人員,需要他們所開展的工作圍繞具體的建筑造價成本預(yù)算管理需求進行,這樣能夠確保在整個施工的過程中出現(xiàn)施工情況與實際施工目的相悖的情況,有利于建筑工程造價成本預(yù)算工作的更好落實。
2.5加強對技術(shù)的有效管理
在進行建筑造價成本預(yù)算的過程中,為了確保將成本預(yù)算做得更好,對相應(yīng)的技術(shù)進行有效管理也非常的重要。對于技術(shù)的有效管理,其主要目的在于通過對技術(shù)進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,以減少建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的概率,進而為建筑造價成本預(yù)算工作做出更大的貢獻。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,越來也多的高新技術(shù)和施工手段被應(yīng)用到了工程的施工建設(shè)中,對于一些先進技術(shù)的合理使用,使得了建筑造價成本預(yù)算管理的效果得到了進一步的提升,進而使得整個建筑工程的施工具有更高的施工效率。因此,對于技術(shù)的管理,未來的主要方向在于不斷創(chuàng)新和推廣各種先進的技術(shù)手段,作為相關(guān)人員需要引起足夠的重視。
2.6優(yōu)化施工流程,加快施工進度
建筑工程項目施工流程的優(yōu)化,可以提高施工效率,加快工程進度,使得施工企業(yè)取得更高的經(jīng)濟效益和社會效益。這就要求施工企業(yè)在施工過程中,要嚴(yán)格遵守施工程序,杜絕蠻干、投機取巧的工作方式。在施工之前要制定科學(xué),合理的工藝流程,為建筑工程順利進展打好基礎(chǔ)。
3、結(jié)論
總而言之,在建筑工程項目的建設(shè)過程中,造價成本預(yù)算工作的好壞,不僅直接影響到整個建筑工程項目的建設(shè)工期與質(zhì)量,同時還對整個建筑工程項目的經(jīng)濟效益及社會效益有著極大的影響。作為相關(guān)人員,在工程造價成本預(yù)算的實施過程中,需要對造價成本預(yù)算工作給予足夠的重視,對于導(dǎo)致建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險的成因進行細致地分析,并針對相關(guān)問題采取有針對性的對策加以解決,從而確保將我國建筑工程的造價成本預(yù)算做得更好,以實現(xiàn)我國建筑工程的更好建設(shè)與發(fā)展。
參考文獻
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