于洪飛
摘 要:在通信工程的建設(shè)和發(fā)展過程中,通信工程的施工的安全十分的重要,這關(guān)系到人們的人身隱私和安全。所以,本文就通信工程的安全管理的重要意義進(jìn)行分析,就安全方面的管理提出了相應(yīng)的意見和建議。
關(guān)鍵詞:通信工程 安全管理 系統(tǒng)
雖然通信行業(yè)的發(fā)展速度很快,通信全面建設(shè)實現(xiàn)了人們生活和工作的方便,但是一些企業(yè)在建設(shè)中,不顧施工的安全,只重視利益,導(dǎo)致在通信安全中,管理的水平很差,人們發(fā)生安全事故,給國家?guī)砹藫p失,給人們帶來了傷害。所以,必須要加強(qiáng)對企業(yè)的安全管理,實現(xiàn)建筑工程建設(shè)的管理的提升。
1、通信工程安全管理含義
通信工程安全管理即建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。
2、通信工程安全管理系統(tǒng)
通信工程的安全管理系統(tǒng)的建設(shè)相對復(fù)雜,這是因為在建設(shè)的過程中,施工的環(huán)境很混亂,導(dǎo)致人們的管理的難度就增大,在一些管理的漏洞中,就可能會發(fā)生安全事故。為了降低人們的事故發(fā)生幾率,必須要對其進(jìn)行有效的管理。通信工程的安全事故的發(fā)生會有多種原因,比如在人為因素或者是自然因素、社會因素方面。很多人都是存在不安全或者是不穩(wěn)定的情況,這些都會影響到通信的安全。
2.1通信工程安全管理系統(tǒng)要素
人、安全、環(huán)境等就是將安全管理的系統(tǒng)劃分為三大板塊,這三個板塊之間是相互獨立的。必須要對這三個系統(tǒng)進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)才能保證在這三個領(lǐng)域內(nèi)的安全管理的效率最高。
2.2通信工程施工單位安全管理內(nèi)容
(1)建立施工安全的責(zé)任制度。
根據(jù)國家相關(guān)的安全管理的條例以及企業(yè)的安全生產(chǎn)要求制定相應(yīng)的安全管理條例,要求相關(guān)的責(zé)任單位應(yīng)把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)建設(shè)的第一要務(wù)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任人,針對施工建設(shè)的安全問題全面的建立責(zé)任制度,不同部門不同層級的人員應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任保證書,并且在主要的安全責(zé)任部門應(yīng)該繳納一定的安全保證金。制定不同的部門的負(fù)責(zé)人,然后要求切實將安全作為生產(chǎn)的第一重任,建立相應(yīng)部門安全職員,在工程建設(shè)和開展中,隨機(jī)的就安全隱患和問題進(jìn)行排查和研究。
(2)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施
針對在通信項目建設(shè)中所需要的各項操作的流程和規(guī)章制度進(jìn)行編輯,就技術(shù)的使用做好規(guī)范化的處理。根據(jù)通信工程項目建設(shè)的不同的內(nèi)容,制定不同的安全管理的側(cè)重點,并且制定相應(yīng)的操作規(guī)章制度,根據(jù)存在的重大的危險問題,及時的制定安全的目標(biāo)和控制的方式,實現(xiàn)對事故安全的重要的管理,及時的排除各項安全隱患,并且建立相應(yīng)的獎懲的措施,實現(xiàn)獎懲制度的有效落實。
施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)該就工程建設(shè)開展的各項目的和建設(shè)開展的施工方案等進(jìn)行安全施工管理的制度的編寫,確定好整個工程建設(shè)的安全目標(biāo),實現(xiàn)對關(guān)鍵點的有效的管理。
(3)重視培訓(xùn),提高企業(yè)員工技術(shù)水平。
針對員工在教育期間的各項操作技術(shù)和操作的實際情況做好考核,將其在建筑施工建設(shè)安全的方面的知識作為考核的重要點,針對員工在實際的工作過程中所使用的各項安全的防護(hù)設(shè)備做好提前的準(zhǔn)備,所以提高培訓(xùn)的重點,細(xì)化培訓(xùn)的流程,實現(xiàn)員工對安全的重視程度的增加,尤其是新的員工的培訓(xùn),更應(yīng)該將安全的重要性進(jìn)行重點的強(qiáng)調(diào)。
(4)保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。
針對在通信安全建設(shè)的過程中的各項資金的投入應(yīng)該建立相應(yīng)的管理機(jī)制。因為資金的投入較少,導(dǎo)致安全防備的準(zhǔn)備工作不能有效的開展,導(dǎo)致安全事故的防范工作的開展受到了限制,所以應(yīng)該保證在安全方面的投資。同時這些投資一定要加強(qiáng)管理,保證專款專用。
(5)督促、檢查也是安全生產(chǎn)工作的一個重點。
各級安全方面的監(jiān)督檢查人員應(yīng)做好對安全風(fēng)險的檢查,落實好安全管理人員的自身的責(zé)任,提升在安全方面的檢查的力度,實現(xiàn)事故隱患的重點的消除。所以部門的安全負(fù)責(zé)人員應(yīng)該有安全檢查的意識,定期開展安全檢查,保證部門的安全。
(6)施工單位要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
制定好施工單位的安全生產(chǎn)的事故應(yīng)急預(yù)案。即在發(fā)生通信安全的事故后,應(yīng)該做好對安全事故的有效的后期處理,實現(xiàn)人員、車輛、救援物資等的有效的更新和管理,提升應(yīng)急救援物資的及時性,保證安全事故的影響最低。
3、結(jié)束語
在通信安全方面的管理是一項很重要的內(nèi)容,這涉及到施工人員的安全,涉及到施工人員的人身的安全,應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的原理,提高安全管理的要素,重視建筑工程建設(shè)的管理體系建立,保證通信建設(shè)的順利開展。
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