劉巖

摘要：近年來，我國通信建設規(guī)模及速度不斷加快，通信工程建設數目逐漸增多。通信工程建設具有點多、線長、范圍較廣的特征，因此施工質量控制具有一定的難度。為了有效提高通信工程項目的整體質量，必須要對施工質量加強管理與控制。本文對通信工程施工中質量控制有效對策進行了簡要分析。

關鍵詞：通信工程；施工；質量控制；對策

1通信工程的質量管理內涵

通信工程質量管理可以說是涵蓋管理學與工程科學技術的綜合性學科。它是以通信工程科學技術為基礎，廣泛應用于信息、通信、工程建設等新型科學。通信工程建設的質量管理不但為通信網絡的運行提供技術支持，而且還會為企業(yè)的管理提供科學基礎。通信工程質量是嚴格按照國家現行的有關法律法規(guī)、技術標準、設計文件等的規(guī)定，關乎到通信工程的經濟性、美觀性、安全性、適用性的多重要求。通信工程項目的質量也主要體現在經濟性、外觀質量、安全性、穩(wěn)定性于環(huán)境協(xié)調等方面。因此，通信工程項目的功能與使用價值的質量是相對于項目的需要而言，尚無一個固定和統(tǒng)一的標準。

2通信工程施工質量管理的影響因素

2.1人為因素

工程施工人員作為通訊工程施工的主體，對施工質量有著至關重要的影響。施工人員素質低下將會嚴重制約工程質量，導致出現施工質量問題。通過對大量具體施工實例的分析，發(fā)現影響通信工程施工過程質量的施工人員因素主要有以下幾類。首先，許多施工人員并無施工資質，就上崗進行通信工程施工。通信工程施工是一項專業(yè)性很強的工作，在作者走訪調查中發(fā)現，仍存在不少施工人員不具備資質的問題。其次，沒有建立完備的崗位責任制，技術交底隨意馬虎，存在很多技術漏洞。通信工程施工中的重要環(huán)節(jié)就是技術交底工作，想要從真正意義上保證工程質量，就必須認真完成技術交底工作。最后，施工人員技術能力不足，也是導致通信工程施工質量低下的一大原因。由于施工人員不具備足夠的工程技能，處置突發(fā)事故的能力不足，會對通信工程質量帶來隱患。

2.2設備與材料因素

通信工程建設施工必然會受到物質條件的影響，主要的物質條件是設備和材料。工程建設施工的機械設備直接關系到工程建設的進程和工程建設的質量，設備質量的優(yōu)劣對整個工程建設的影響很大，也會影響到技術人員的操作使用；而工程建設施工的材料直接關系著工程建設的質量，因為工程建設對技術的要求很高，材料的性能等有沒有符合要求施工建設的標準和要求對施工質量影響深遠。因此，在采購設備和材料的時候需要按照工程建設的標準以及相關要求進行采購，并對這些設備和材料進行嚴格的把關審核。

2.3施工工藝與環(huán)境因素

施工工藝貫穿于整個通信工程施工建設，一般來說施工工藝是在開始施工前就已經選擇好的，沒有特殊情況在施工中不能隨意變更。目前在通信工程施工建設中使用最多的還是傳統(tǒng)工藝，但是隨著工程質量要求提高，工程施工復雜性增加，需要在施工中把傳統(tǒng)工藝和新技術、新材料和新設備結合起來利用。另外，施工質量和外部的環(huán)境關系重大，由于施工環(huán)境和周邊的條件有時會比較復雜，比如惡劣的氣候環(huán)境、施工范圍大、周期很長等，這個時候可能會導致施工的中段，影響施工的進程。所以需要提前對施工環(huán)境進行考察分析，提早制定好應對措施。

3通信工程施工質量控制措施研究

3.1加強施工人員的管理

施工人員自身素質是影響施工質量的重要因素。加強施工人員的管理是保證施工質量的重要手段。加強施工人員的管理，可以從下面三個方面來做：一是要加強施工人員的技能培訓，通信工程是一個技術性較強工程。想要加強網絡通信工程的質量控制，就必須從提高施工人員自身的專業(yè)技能入手。在加強員工專業(yè)技能的培訓之外，還要提高對員工的規(guī)范意識的培養(yǎng)意識，通信工程的質量問題的出現，在很大程度上是由于違反國家相關規(guī)定。嚴格按照國家相關規(guī)范來進行施工是保證通信工程質量的關鍵。二是要加強施工人員的資質管理，在施工之前要保證所有人員必須要具備相關資質，沒有資質的人員要及時淘汰。

3.2加強對通信建設工程的整體規(guī)劃與管理，注重重點環(huán)節(jié)的質量管理

鑒于通信工程建設質量的重要性，在通信工程的建設過程中，必須加強質量的管理與控制。首先，要加強對質量管理的重視，不論從思想上，還是在具體的行動中都要重視通信工程項目質量管理，切實加強對通信工程項目風險的有效控制與監(jiān)督，同時確保通信工程項目的最終建設成果；此外，還要加強對通信工程項目重點環(huán)節(jié)的質量管理，抓住通信工程項目施工過程中的重點環(huán)節(jié)或薄弱環(huán)節(jié)，尤其是在項目重點環(huán)節(jié)的人員控制、材料控制、器械設備控制、施工方法控制與外部環(huán)境控制等等。通信工程項目重點環(huán)節(jié)的質量管理與控制有益于合理分配各種資源，使用戰(zhàn)略性策略實現人才、設備等各種資源的優(yōu)化配置。

3.3統(tǒng)籌規(guī)劃，加強不同階段的有效管理

對于通信工程建設的質量管理，要做到從整個項目的長遠利益出發(fā)，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并從通信工程項目施工前、施工中、竣工后三個不同階段加強其質量質量管理，這將會大大提高整個項目質量管理工作質量和管理效率。為此，可以在通信工程項目施工前，要認真分析施工區(qū)域地質條件、嚴格審查施工圖紙是否規(guī)范與合格等，此外，還要看看各種準備工作是否充分；在具體的施工中，必須結合具體實際，選擇可靠的施工技術，并強化參與工程建設相關人員的安全責任意識，盡可能地消除施工中可能存在的安全隱患，提高項目施工質量；在工程竣工后，更要注重質量的管理。工程的竣工，并不意味著質量管理的結束，要更加認真的審核相關技術資料，做好項目的驗收工作，完善通信工程項目的整體服務功能。

結束語：通信工程建設質量是一個極其重要的問題，一直備受工程建設部門關注。通信建設工程也是一個系統(tǒng)工程，要有效地控制工程質量，既要考慮影響工程質量的因素，注重重點環(huán)節(jié)的質量管理，同時還要采用科學的質量管理方法，加強全過程質量管理與控制。

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