關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范措施的探討

曾年華

摘要：本文簡述了財務(wù)風(fēng)險的定義及特征，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了相應(yīng)有效的防范措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步發(fā)展和完善，由于內(nèi)外環(huán)境的不穩(wěn)定很有可能會造成企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的運行偏離預(yù)期目標(biāo)，或者增加了財務(wù)收益不穩(wěn)定的可能性，由此企業(yè)可能會有財務(wù)損失的可能。為了防患未然，防止可能的財務(wù)風(fēng)險損失，企業(yè)的管理層應(yīng)該采取一些防范措施才能保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、財務(wù)風(fēng)險的定義

財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)財務(wù)存在的融資不當(dāng)和結(jié)構(gòu)不合理的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)失去償債能力而使投資者的預(yù)期收益有所下降的風(fēng)險。在財務(wù)管理過程中，企業(yè)必須面對財務(wù)風(fēng)險的存在，這屬于一個現(xiàn)實的不可避免的問題，并且由于其客觀存在性，企業(yè)只能通過一系列有效的措施降低風(fēng)險，而無法完全消除財務(wù)風(fēng)險。

二、財務(wù)風(fēng)險的特征

財務(wù)風(fēng)險具有不確定性、可分散性、轉(zhuǎn)移性和決策性，財務(wù)風(fēng)險是可識別的，通過有效的財務(wù)風(fēng)險管理，很大程度上是可以避免的。

不確定性是財務(wù)風(fēng)險的最基本的特性，是由于對未來期望無法實現(xiàn)或者偏離所期望的經(jīng)濟(jì)利益的流入，簡單來說風(fēng)險是結(jié)果偏離期望的可能性；可分散性、轉(zhuǎn)移性和決策性使財務(wù)風(fēng)險可以通過投資的方式或者通過經(jīng)營多元化來分散風(fēng)險，這三個性質(zhì)是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的管理表現(xiàn)。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因

（一）企業(yè)缺乏足夠的流動資產(chǎn)

流動性資產(chǎn)主要指將資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金，并且具有一定購買力，而財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生受流動性資產(chǎn)的影響。企業(yè)如果存在大量的產(chǎn)品擠壓、資金匱乏等缺少流動性資產(chǎn)的現(xiàn)象，同時企業(yè)并沒有通過以合適的價格變換為資產(chǎn)或者沒有以較低的成本隨時獲得貨幣資金，這必然會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，從而影響企業(yè)的正常運作，最終走向失敗。

（二）企業(yè)盲目進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營

目前我國的資本結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象比較多，企業(yè)往往會受到這些因素的影響出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險，并且盲目地進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)主要包括三種類型，第一類，普通的資本結(jié)構(gòu)，即通過流動負(fù)債來購買一定的流動資產(chǎn)，用已有資產(chǎn)來購買其他的固定資產(chǎn)；第二類，在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計中累計結(jié)余部分出現(xiàn)紅字，說明企業(yè)的自有資產(chǎn)在逐漸減少，并且在總資產(chǎn)中的占比也在下降，導(dǎo)致財務(wù)危機(jī)；第三類，企業(yè)虧掉了所有自有資產(chǎn)，并且也虧掉了部分的負(fù)債，出現(xiàn)資不抵債的現(xiàn)象，此時企業(yè)必須采取一定的措施進(jìn)行處理和解決?，F(xiàn)代企業(yè)無論擁有何種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都面臨著一定的財務(wù)風(fēng)險，也會因為企業(yè)盲目地進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，導(dǎo)致風(fēng)險加劇。

（三）企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制和評估體系

企業(yè)的內(nèi)部管理制度對于企業(yè)的正常運營和發(fā)展十分重要，因為如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂無序和員工都不按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行工作等現(xiàn)象，必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善，最終走向破產(chǎn)的道路。而目前的企業(yè)在管理方面就缺乏一定的內(nèi)部控制和評估體系，忽略了內(nèi)部管理對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性，使企業(yè)失去了內(nèi)部的核心競爭力，并且也會出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)面臨多種危機(jī)。

（四）企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識

現(xiàn)代企業(yè)的管理人員對于風(fēng)險管理的意識比較弱，忽略了風(fēng)險存在的普遍性，財務(wù)管理人員也同樣如此，并沒有較高的風(fēng)險防范意識，錯誤地認(rèn)為做好企業(yè)資金管理就能夠避免財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。而實際并不是這樣，企業(yè)的一切活動都存在一定的風(fēng)險，這就說明在這些風(fēng)險中必然存在財務(wù)風(fēng)險，一般財務(wù)方面的決策失誤是造成財務(wù)風(fēng)險的重要原因?，F(xiàn)代企業(yè)的管理人員在進(jìn)行財務(wù)決策時一般都是憑借主觀意識和經(jīng)驗進(jìn)行決策的，所以經(jīng)常造成決策的失誤，這必然會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

（一）完善財務(wù)制度建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)制度的建設(shè)和完善，在財務(wù)風(fēng)險管理中建立風(fēng)險識別的預(yù)警系統(tǒng)，在風(fēng)險出現(xiàn)之前就能夠有所識別，并且能夠全面分析風(fēng)險信號出現(xiàn)的具體原因，現(xiàn)代財務(wù)風(fēng)險識別的方式一般包括財務(wù)報表法和現(xiàn)場觀察法。在建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)時，應(yīng)該應(yīng)用及時的數(shù)據(jù)化管理模式，通過系統(tǒng)地分析外部環(huán)境與內(nèi)部經(jīng)營等資料，以財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)形式將企業(yè)存在的潛在風(fēng)險告知管理者，使管理者能夠快速找到出現(xiàn)風(fēng)險的原因，并且及時地進(jìn)行補(bǔ)救，盡量降低風(fēng)險，減少企業(yè)受到的不利影響。

（二）建立完善的信息與溝通渠道

對于企業(yè)的財務(wù)管理，之所以經(jīng)常產(chǎn)生嚴(yán)重的風(fēng)險問題，在一定程度上主要來源于財務(wù)信息不對稱和財務(wù)人員與相關(guān)管理人員缺乏有效地溝通等原因。財務(wù)信息在財務(wù)管理中十分重要，不僅僅需要真實有效的信息數(shù)據(jù)，同時也應(yīng)該確保時效性，所以，企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的信息與溝通的渠道，不僅僅在企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)一步實現(xiàn)信息的透明化和準(zhǔn)確化，同時對外部的信息也需要充分地掌握和了解，這樣才能夠及時準(zhǔn)確地把握市場的動態(tài)以及財務(wù)信息的有效管理。對于企業(yè)而言，建立有效的信息與溝通渠道十分必要，能夠進(jìn)一步降低財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)長期穩(wěn)定地運營下去。

（三）健全內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)財務(wù)管理工作

企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)在整個企業(yè)控制體系中起著監(jiān)督、保證、促進(jìn)、協(xié)調(diào)等作用，所以，對于企業(yè)而言，財務(wù)內(nèi)部控制已經(jīng)占據(jù)了重要的作用和地位，直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這就要求企業(yè)需要不斷健全內(nèi)部控制體系，在一定程度上加強(qiáng)財務(wù)管理工作，為企業(yè)的正常運作提供保證。同時，也降低財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)核心競爭力。只有內(nèi)部控制和管理的水平有所提高，形成完善的管理體系，才能夠使企業(yè)在市場中的地位逐漸提高。

（四）增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意識

企業(yè)管理者能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展，管理人員的整體素質(zhì)水平越高，越能夠適應(yīng)市場和駕馭市場，從而減少風(fēng)險發(fā)生的概率，所以，提高管理者的風(fēng)險識別能力以及風(fēng)險防范意識十分重要，能夠使管理者及時地發(fā)現(xiàn)與評估企業(yè)潛在的風(fēng)險，這樣在企業(yè)決策中，就能夠充分考慮到不同因素的影響，盡量運用科學(xué)的決策方法進(jìn)行決策，反對主觀臆斷的行為，才能夠確保企業(yè)出現(xiàn)較低的財務(wù)風(fēng)險，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的保障。

五、結(jié)束語

總而言之，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范進(jìn)行分析與研究，能夠?qū)崿F(xiàn)降低風(fēng)險發(fā)生的概率、減少風(fēng)險的損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，這具有非常重要的現(xiàn)實意義。

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（作者單位：新余市新鑫工貿(mào)公司）