崔振彥

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大成就，誕生了一批企業(yè)，這些企業(yè)由于歷史機(jī)遇期得到極大發(fā)展，具有一定的規(guī)模，然而隨著我國(guó)越來(lái)越開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)走向世界，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，存在的挑戰(zhàn)就是這些企業(yè)缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，人心凝聚力不夠，導(dǎo)向不強(qiáng)，尤其是在無(wú)比兇險(xiǎn)的國(guó)際市場(chǎng)，這樣的企業(yè)很容易被擠掉，因此發(fā)展企業(yè)文化就顯得十分重要。本研究分析了企業(yè)文化的內(nèi)涵以及在發(fā)展中遇到的問(wèn)題，研究企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的必要性，并提出加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策，以作指導(dǎo)。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化；企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；必要性

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，其企業(yè)文化建設(shè)的怎樣，那么企業(yè)的發(fā)展就怎樣。一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠凝聚企業(yè)員工，提升企業(yè)的向心力，塑造一定的企業(yè)精神，此外能夠?qū)ν饨缇哂形Γ嗟娜瞬诺募尤?，促進(jìn)企業(yè)的強(qiáng)大。因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要，促進(jìn)企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中的發(fā)展，是當(dāng)前我國(guó)不少企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。

1 企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)個(gè)性意識(shí)及內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)組織行為所體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)在建設(shè)的過(guò)程中，在企業(yè)員工之間形成的一種集體意識(shí)，并上升到精神以及價(jià)值觀層面的行為。通過(guò)這種企業(yè)文化，企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)獲得一致的認(rèn)同感，明白自身的利益同企業(yè)的利益的關(guān)系，并能夠自覺(jué)自愿的為之奮斗。其外在表現(xiàn)的就是一種習(xí)慣，一種約定俗成的企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)一樣，企業(yè)員工就能夠在這種約定俗成的觀念下辛勤勞動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化就有很強(qiáng)的吸引作用，凝聚作用以及導(dǎo)向作用，在這三種作用的影響下，企業(yè)能夠提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在生意場(chǎng)上就能夠有可能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而成為生意場(chǎng)上的巨頭。因此，可以說(shuō)企業(yè)的之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，才能夠是企業(yè)立于不敗之地。

2 企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中遇到的問(wèn)題

任何美好的事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，建設(shè)企業(yè)文化也不能幸免。我國(guó)的很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)興趣不是很大，關(guān)鍵在于企業(yè)的短視，不能從企業(yè)文化建設(shè)中看到企業(yè)文化建設(shè)給企業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力。這些企業(yè)一般都認(rèn)為企業(yè)文化就是花錢又不能收益的投資，著實(shí)是虧本的買賣，因此企業(yè)的管理層嚴(yán)重缺乏建設(shè)企業(yè)文化的意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)文化不能有效的建立起來(lái)。而有些企業(yè)雖然有建設(shè)企業(yè)文化的意識(shí)，但是不明白企業(yè)文化的內(nèi)涵，很多企業(yè)就單的認(rèn)為企業(yè)文化就是廣告推廣活動(dòng)、公關(guān)宣傳活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化流于形式，無(wú)法深入本質(zhì)，因此也很難有效的建立起企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在于有一定的精神內(nèi)涵，不能促進(jìn)這方面的建設(shè)，就會(huì)使得企業(yè)文化無(wú)法起到有效的作用，及沒(méi)能建立起真正的企業(yè)文化。這些問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展中企業(yè)文化建設(shè)遇到的幾個(gè)主要問(wèn)題，如何建立起強(qiáng)大的企業(yè)文化需要相關(guān)企業(yè)認(rèn)真思考。

3 企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的必要性

3.1 企業(yè)文化的引力作用

企業(yè)文化的吸引力表現(xiàn)在兩個(gè)層面，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，能夠吸引企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展奮斗，提升企業(yè)員工的價(jià)值認(rèn)同感，是員工能夠?qū)⑵髽I(yè)作為家一樣的位置看待，而對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，強(qiáng)大的企業(yè)文化能夠?qū)蛻?、供?yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力，促進(jìn)企業(yè)和合作伙伴的合作關(guān)系更加緊密，提升企業(yè)的外界認(rèn)可度，對(duì)于企業(yè)的品牌打造就有很大的促進(jìn)作用。因此來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化有著強(qiáng)大的吸引作用。

3.2 企業(yè)文化的導(dǎo)向作用

企業(yè)文化是一個(gè)一夜的血脈靈魂，是企業(yè)發(fā)展方向的指揮棒，在這種無(wú)形的指揮下，企業(yè)員工能夠自覺(jué)自愿的根據(jù)企業(yè)的要求明確自身的工作內(nèi)容努力去做好。企業(yè)文化的導(dǎo)向作用就是一種價(jià)值觀上的行為準(zhǔn)則，其內(nèi)在要求會(huì)深入到每位企業(yè)員工的心中，并在其心中提升出一種觀念，從而無(wú)形中驅(qū)使其為企業(yè)進(jìn)行有利于企業(yè)發(fā)展的工作。

3.3 企業(yè)文化的凝聚作用

企業(yè)文化的凝聚作用主要指的是企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一種強(qiáng)大的向心力，協(xié)調(diào)各個(gè)員工的能力和心態(tài)，保持步調(diào)的一致為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。企業(yè)文化的建設(shè)就是將員工個(gè)人發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，保持企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不僅要利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也利于員工的發(fā)展，這樣企業(yè)就能夠有強(qiáng)大的凝聚力，這種強(qiáng)大的凝聚力能夠是企業(yè)工作效率的大幅提升，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大幅提升，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越順利。

4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

4.1 提高企業(yè)素質(zhì)

提升企業(yè)素質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)辦法。企業(yè)素質(zhì)的高低關(guān)系著企業(yè)發(fā)展前景良好與否，因此加強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)就尤為重要，而企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵是職工素質(zhì)，因此，必須注重提高職工的素質(zhì)。企業(yè)員工的素質(zhì)不僅包括企業(yè)員工的文化水平以及職業(yè)技能素質(zhì)，同時(shí)包括員工的職業(yè)道德。對(duì)于提升企業(yè)員工文化水平和職業(yè)技能素質(zhì)，就需要企業(yè)定期開(kāi)展培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期的文化補(bǔ)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，著力提升企業(yè)員工的職業(yè)技術(shù)水平和文化水平，而對(duì)于職業(yè)道德的提升就需要企業(yè)在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求下，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，提升員工的道德素養(yǎng)，從而使得企業(yè)能夠提升自身素質(zhì)，倒灶優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.2 建立企業(yè)特色文化

建立企業(yè)特色文化就是說(shuō)建設(shè)企業(yè)文化要有企業(yè)特色。這點(diǎn)要求相關(guān)企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，不能一味的模仿和照搬照抄，要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，來(lái)建設(shè)企業(yè)文化，使得企業(yè)文化具有自己的特色，這個(gè)對(duì)于企業(yè)在眾多的企業(yè)中獲取行業(yè)眼球很有意義。企業(yè)文化代表著企業(yè)和品牌的綜合素質(zhì)，確定了企業(yè)的發(fā)展方向，是和企業(yè)共同發(fā)展的精神存在，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。因此在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中要堅(jiān)持企業(yè)自身特色，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。從而提升企業(yè)的發(fā)展品味，提升企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

5 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)血脈靈魂，為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向，提升企業(yè)的吸引力和凝聚力，這個(gè)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著很高的指導(dǎo)意義。通過(guò)相應(yīng)的措施，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)品牌的打造，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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