張暉+王水清
【摘 要】“雙師型”教師培養(yǎng)是民辦高校市場營銷專業(yè)首要培養(yǎng)目標(biāo),現(xiàn)有校企合作方式的雙師教師培養(yǎng)停留在學(xué)校和企業(yè)表面形式化,教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐技能培養(yǎng)的比例極少,本文主要從校企深度合作“雙師型”教師培養(yǎng)入手,首先對目前我國民辦高?!半p師”隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,構(gòu)建出校企合作模式下“雙師型”教師培養(yǎng)模式,最終制定出既具有扎實(shí)的理論知識,又具備實(shí)踐操作技能的“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略。
【關(guān)鍵詞】校企合作;“雙師型”教師;企業(yè)實(shí)踐;培養(yǎng)目標(biāo)
1 “雙師型” 教師隊(duì)伍建設(shè)的意義
所謂“雙師型”教師,是集理論和實(shí)踐技能為一體的教師,是既具有先進(jìn)的專業(yè)理論知識,又具備扎實(shí)的實(shí)踐操作技能,能通過理論知識指導(dǎo)實(shí)踐技能,也能從實(shí)踐技能中總結(jié)理論知識,是既“知”又“會”的高素質(zhì)復(fù)合型人才。目前大多數(shù)民辦高校的培養(yǎng)目標(biāo)都是以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為主,如何解決“雙師型”教師建設(shè)迫在眉睫,應(yīng)用型人才培養(yǎng)應(yīng)該“以能力培養(yǎng)為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向”學(xué)校教育結(jié)合行業(yè)和企業(yè)市場需求,建立以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢互補(bǔ)、善于創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。為了保證培養(yǎng)的學(xué)生畢業(yè)后能夠滿則社會需求,能夠和企業(yè)無縫接軌,必須加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。
2 民辦高校市場營銷“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段,民辦高校市場營銷專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍建雖然取得了一定的成績,教師的學(xué)歷、職稱、教學(xué)和科研能力都有所提高,但是“雙師”教師數(shù)量嚴(yán)重不足,據(jù)調(diào)查,“雙師型”教師僅占教師總數(shù)的25%左右,極少數(shù)高校的市場營銷專業(yè)“雙師型”教師比例達(dá)到了30%以上,導(dǎo)致了“雙師型”教師偏少的原因主要有兩個:第一是民辦高校市場營銷專業(yè)教師普遍教學(xué)工作量繁重,日常事務(wù)繁多,大部分教師工作往往只能求量舍質(zhì),對“雙師型”教師的建設(shè)造成極大困難。第二是具備雙師素質(zhì)的教師供不應(yīng)求,企業(yè)對于既具備專業(yè)知識又具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的市場營銷專業(yè)人才急需,并以高薪和良好的工作環(huán)境來吸引這些人,與之相比,高校教師待遇明顯缺乏優(yōu)勢,不僅不能引進(jìn)“雙師”教師,甚至出現(xiàn)“雙師”教師向企業(yè)外流的現(xiàn)象。
3 校企合作模式下 “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的意義
校企合作是學(xué)校與企業(yè)建立的一種在教學(xué)、管理和就業(yè)都相互合作的新型合作模式。主要體現(xiàn)在高校與企業(yè)在人才培養(yǎng)中進(jìn)行的合作,以培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐能力和就業(yè)能力為目標(biāo),充分利用學(xué)校和企業(yè)雙方的有利資源和環(huán)境實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三贏的目的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,我國對具有實(shí)踐技能的應(yīng)用型人才有著強(qiáng)勁的需求。不僅高職院校注重了學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)用能力培養(yǎng),同時,湖北省內(nèi)大部分民辦三本院校也注重學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力培養(yǎng),為了達(dá)到應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo),教師隊(duì)伍基本素質(zhì)提高是完成目標(biāo)的首要條件,也是人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證。校企合作下的“雙師”隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng)教師的必然途徑,構(gòu)建基于校企合作的“雙師型”教師隊(duì)伍就具有重要的意義。
4 基于校企合作模式下的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)策
1)制定“雙師型”教師培養(yǎng)計(jì)劃和方案。
制定符合自身特色的“雙師型”教師目標(biāo)是教師培養(yǎng)工作的首要任務(wù)。學(xué)校性質(zhì)不同,專業(yè)方向不同,直接決定雙師種類的差異。高校本身要明自己需要的是何種“雙師型”教師,這樣才能根據(jù)自身的特點(diǎn)制定出符合需要的“雙師”隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,用“學(xué)校-企業(yè)規(guī)劃”指導(dǎo)青年教師的專業(yè)發(fā)展方向,并有效保證青年教師培養(yǎng)成果付之于實(shí)踐。
2)建立完善“雙師型”教師的聘任制度
民辦院校在引進(jìn)市場營銷專業(yè)教師時,盡量做到以下兩個方面:一方面, 積極吸納企業(yè)的優(yōu)秀營銷人才到校任教,降低對教師學(xué)歷的要求,吸取正真具有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力的多能型人才。另一方面,根據(jù)市場營銷專業(yè)課程的實(shí)踐教學(xué)具體需要,借鑒國外好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),“以練促學(xué),以教促學(xué)”,提高 “雙師型”教師實(shí)踐能力。此外,實(shí)施教師來源多元化,聘請優(yōu)秀校外專家和具有營銷實(shí)踐專長的人才擔(dān)任兼職教師,并專門建立外聘人員管理制度,為兼職教師營造良好的工作環(huán)境。
3)通過校企合作,加快“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)
校企合作既加強(qiáng)了與企業(yè)與學(xué)校之間的聯(lián)系,又為教師提供了提高實(shí)踐能力的機(jī)會。因此,學(xué)校和市場營銷專業(yè)建設(shè)要主動對接商業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要,讓學(xué)生能學(xué)到企業(yè)里面最新的市場營銷知識,實(shí)現(xiàn)校企雙方“互融雙贏”。學(xué)校選派青年教師到商業(yè)企業(yè)掛職鍛煉,以全面提高教師的“雙師”素質(zhì)。鼓勵商業(yè)企業(yè)吸收經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)生為企業(yè)員工,以此推動基地、教學(xué)、招生、就業(yè)一體化,形成促進(jìn)中職學(xué)校教學(xué)、就業(yè)全面提升。加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),提高“教練型”雙師教師的比例。
4)通過校企合作,建立雙導(dǎo)師制“雙師型”教師
雙導(dǎo)師制是一種新“雙師型”教師培養(yǎng)方式,由學(xué)校和企業(yè)一對一配對,一名學(xué)校教師與一名企業(yè)導(dǎo)師組合成一個雙導(dǎo)師組合,組合中的導(dǎo)師共同學(xué)習(xí),相互交流,相互進(jìn)行一對一輔導(dǎo),企業(yè)導(dǎo)師向?qū)W校教師學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和教學(xué)手段,同時提升自己的專業(yè)理論知識;而學(xué)校教師向企業(yè)導(dǎo)師學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)能力,相互取長補(bǔ)短,共同提升理論知識和實(shí)踐技能。
5 結(jié)論
本文主要從校企合作中“雙師型”教師培養(yǎng)入手,從制定培養(yǎng)計(jì)劃開始、 制定合理的培養(yǎng)計(jì)劃,依靠協(xié)同平臺,創(chuàng)建合理培養(yǎng)體系,利用多種不同培養(yǎng)方式來構(gòu)建符合民辦高校市場營銷專業(yè)的“雙師型”教師隊(duì)伍。
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[責(zé)任編輯:朱麗娜]endprint