王宗來

摘 要：在建筑工程質(zhì)量控制管理環(huán)節(jié)當中，由于其本身受到多種內(nèi)外部因素的影響，所以最終的管理效果往往也需要多種管理技術(shù)相結(jié)合才能夠?qū)崿F(xiàn)目標。結(jié)合當前我國建筑工程施工質(zhì)量的管理現(xiàn)狀，文章首先介紹了體系中存在的具體問題，其次對建筑工程施工質(zhì)量管理的改進策略進行了闡述，以期能夠提升管理水平，確保工程實踐效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；質(zhì)量管理；改進策略

引言

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，目前建筑行業(yè)也向著新的方向進軍，其中材料與管理，設備與技術(shù)優(yōu)化都成為了新時期建筑工程施工質(zhì)量管理的主題。在這樣的大背景下，建筑工程質(zhì)量的管理也變得十分復雜，對于管理人員的技術(shù)水平以及整個企業(yè)的管理能力都提出了更為苛刻的要求。為了進一步分析建筑工程施工質(zhì)量改進的途徑，現(xiàn)就建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀簡要介紹如下。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.建筑工程施工質(zhì)量管理體系存在問題

在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，體系本身存在的問題在很大程度上阻礙了工程管理工作的順利開展。在企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)的過程中，除了常規(guī)體系構(gòu)建不完善之外，還存在制度的規(guī)范化管理不足以及施工工地管理混亂的問題。除此之外，建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量管理體系不完善，依然停留在較為初級的階段以及沒有貫徹落實到實際行動當中都在很大程度上遏制了最終行動的效果，不利于施工工作順利開展。

2.企業(yè)施工質(zhì)量管理意識匱乏

作為企業(yè)而言，過分追求階段性的經(jīng)濟效益，對于整體施工質(zhì)量管控缺乏認知與管理是目前企業(yè)施工質(zhì)量管理中普遍存在的問題之一。從客觀上來看，企業(yè)施工質(zhì)量管理中意識匱乏，大多數(shù)情況下是由于企業(yè)決策者與高層管理者認知缺乏所導致的，其沒有較為長遠的發(fā)展目光，僅僅為了眼前的利益，最終導致管理意識無法適應質(zhì)量管理需求。

3.施工企業(yè)容易受到經(jīng)驗主義的影響

我國建筑施工企業(yè)存在明顯的經(jīng)驗主義問題，在施工質(zhì)量管理控制過程中，形式化主義十分嚴重也是一個客觀存在的問題。另外，一些施工人員在施工過程中拒絕采用科學理論的施工技術(shù)手段，依然采用較為熟悉的傳統(tǒng)經(jīng)驗注意施工模式與體系，這樣一來就會導致技術(shù)方面的不匹配，甚至在技術(shù)方式與方案的論證中也會出現(xiàn)紕漏。在施工標準不斷更新的當下，過分依賴經(jīng)驗主義也可能會導致在工程投入實際應用后出現(xiàn)新的問題和隱患。

4.施工人員技術(shù)水平不高，施工設備落后

在建筑工程工期控制的不同階段，工程施工項目數(shù)量會較多，這個時候?qū)τ趧趧恿Φ囊蕾囈草^大。為了更好的滿足施工隊伍對于配置與整體人數(shù)的要求，往往會通過吸收附近的農(nóng)民工來獲得較為廉價的勞動力。但是，由于農(nóng)民工本身在文化素質(zhì)與受教育程度方面存在一定的缺失，導致整個施工人員隊伍的整體素質(zhì)不高，這樣也會在很大程度上影響最終成本的控制與更新?lián)Q代，甚至會導致設備落后，也會帶來一些新的質(zhì)量管理問題。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的改進策略

1.不斷健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系

不斷健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系是目前施工質(zhì)量控制與優(yōu)化過程中最為重要的環(huán)節(jié)之一。在提升施工質(zhì)量管理水平時，穩(wěn)定的體系可以說是必不可少的制度性保障。通過確保建筑工程施工質(zhì)量管理水平，可以構(gòu)建相應的施工質(zhì)量管理模式，并在管理的制度、工程驗收建設以及工程施工進度控制等方面都取得不錯的效果。作為一個全面、系統(tǒng)以及完善的質(zhì)量管控體系，必須實施階段性的環(huán)節(jié)控制與管理，并摒棄工作人員在工作以及管理中的陋習，才能夠最大程度的建立職責明細制度，并提升管理的針對性。

2.提升施工人員施工技能與整體水平

在施工人員的施工技能水平達到一定高度后，才能夠與施工制度與管理要求相匹配，才能夠適應現(xiàn)階段我國對于建筑工程質(zhì)量控制的客觀要求。為了提升施工人員的施工技能水平，還需要繼續(xù)加強崗前培訓工作，通過提升工作能力與加強培訓來提升技術(shù)的適應性。除此之外，在人員培訓過程中，安全意識以及質(zhì)量控制意識需要同步培訓，確保能夠全面綜合發(fā)展，這對于企業(yè)員工的個人發(fā)展也具有重要的作用。

3.嚴格把控建筑工程施工材料質(zhì)量

在建筑工程施工環(huán)節(jié)中，材料對于整個成本控制與施工質(zhì)量的影響最大。大多數(shù)情況下，建筑行業(yè)的材料競爭十分激烈，一些企業(yè)的管理者與采購者為了獲取個人利益，不惜通過購買一些較為劣質(zhì)的才來并吃回扣的方式來獲得巨大的經(jīng)濟效益，但是這樣一來就會導致質(zhì)量控制工作形同虛設。為了提升建筑工程施工材料的質(zhì)量控制水平，就必須加強工程材料的選擇針對性，并注意原材料施工構(gòu)件、質(zhì)量以及材料供應合作關(guān)系，并挑選能夠長期合作且值得信賴的供應商。除此之外，在施工材料與設備的采購過程中，依然需要做好督查工作，對于規(guī)范化的采購與驗收流程也要進行全面控制，從而盡可能在原材料與設備角度上提升質(zhì)量控制水平。

4.制定科學合理的施工技術(shù)方案

科學合理的施工技術(shù)方案也是每個施工單位必須完善的內(nèi)容之一。在制定相對科學合理的建筑工程施工技術(shù)方案后，還需要明確一系列的施工方式、評價方法以及施工操作流程體系，并在方式方法上選擇施工工藝的實用性與可行性，利用相對確定的施工方式來提升技術(shù)先進性。在施工技術(shù)選擇方面，還需要結(jié)合實際文化特色以及企業(yè)的自身經(jīng)濟實力來進行施工方案的合理優(yōu)化，并杜絕出現(xiàn)施工成本降低的情況，對于不正確的施工方案也要堅決杜絕，提升技術(shù)適應性。

總結(jié)

綜上所述，建筑企業(yè)要想提升市場競爭能力，樹立良好的品牌形象，就必須持續(xù)改進建筑工程施工質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)的應用先進性。在大多數(shù)情況下，施工質(zhì)量管理技術(shù)的改進以及內(nèi)部體制的優(yōu)化都能夠帶來較大程度的改善。除此之外，不斷提升施工人員的施工技能，嚴格把控材料質(zhì)量并制定科學可行的施工技術(shù)方案也是提升最終管理效果的途徑，為我國施工建設工作順利開展創(chuàng)設條件。

參考文獻

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（作者單位：天津天一建設集團有限公司）