孫慧娟

[摘 要] 偏離-份額分析法是將區(qū)域經(jīng)濟與其相對參照大尺度區(qū)域進行對比，從份額分量、結(jié)構(gòu)分量和競爭力分量三個維度進行動態(tài)分析。通過構(gòu)建黃河流域8省入境旅游市場偏離-份額分析模型，分析區(qū)域15個主要客源市場樣本，整理2005年至2014年黃河流域客源市場入境旅游人次，統(tǒng)計分析市場結(jié)構(gòu)及競爭力水平，針對不同客源市場類型提出發(fā)展策略，包括鞏固原有市場占有率高、競爭力水平較強的客源市場；增強原有市場占有率低、競爭力漸強的客源市場的營銷與宣傳力度；針對原有市場占有率低、競爭力較弱的客源市場，搭建旅游合作平臺，提升游客吸引力，加強雙邊旅游合作；以及聯(lián)動全域發(fā)展旅游，加大旅游資源和旅游區(qū)的整合，塑造沿黃旅游品牌形象，建立一體化的內(nèi)部交通系統(tǒng)，實現(xiàn)區(qū)域一體化、網(wǎng)絡(luò)化的跨越發(fā)展。進而提升黃河流域各省旅游產(chǎn)業(yè)國際市場競爭力水平，促進區(qū)域入境旅游市場的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 偏離-份額分析；黃河流域；入境旅游；客源市場

[中圖分類號] F59 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-6043（2017）08-0071-03

一、引言

入境旅游發(fā)展水平是衡量區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)國際化程度和產(chǎn)業(yè)成熟度的標志之一[1]。當(dāng)前，全球化發(fā)展大趨勢及“一帶一路”國家戰(zhàn)略的提出，入境旅游大有可為。明確入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)及競爭力水平，是入境旅游研究的重點。從研究方法上看，主要有競爭態(tài)模型[2]、親景度[3，4]、社會網(wǎng)絡(luò)分析法（SNA）[5]、重要性-業(yè)績分析法（IPA）[6]、偏離-份額分析法（SSM）等。其中，偏離-份額分析法，能全面反映某區(qū)域旅游客源市場結(jié)構(gòu)變化及引起結(jié)構(gòu)變化的微觀機制，是國內(nèi)外學(xué)者分析入境客源市場結(jié)構(gòu)常用的方法之一。從研究對象的區(qū)域尺度上劃分為多個層次。林龍飛探討了鄭州市入境客源市場結(jié)構(gòu)[7]；曹新向[8]、孫曉[9]分別研究了河南省、黑龍江省入境旅游市場空間結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)律；周成[10]比較了晉陜兩省入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)的不同。跨區(qū)域尺度研究中，石斌[11]分析了大尺度西北絲綢之路旅游。目前，對大尺度區(qū)域入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)的研究相對較少。本文則以黃河流域為例，運用SSM模型對該區(qū)域入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)進行分析。

黃河流域范圍廣大，悠久的歷史文化積淀和獨特的自然地理風(fēng)光，造就了黃河沿線豐富多彩的自然資源和人文資源。在這一地區(qū)，以黃河為依托的歷史、人文與自然資源的共性多、關(guān)聯(lián)度強、品位高，旅游發(fā)展起步早、基礎(chǔ)好、潛力大，絲綢之路、佛教朝拜、石窟文化、尋根朝敬、武術(shù)研修、儒學(xué)修習(xí)、紅色旅游、黃河風(fēng)光等旅游產(chǎn)品都已形成較為完整的系統(tǒng)，吸引著國內(nèi)外的游客。因此，為了解黃河流域各省海外客源市場結(jié)構(gòu)，提升海外市場份額，促進旅游產(chǎn)業(yè)入境旅游市場競爭力，深入研究其入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)有重要意義。

二、偏離-份額分析法數(shù)學(xué)模型

偏離-份額法把區(qū)域經(jīng)濟相對于大尺度作為參考系，將區(qū)域經(jīng)濟總量變動分解成3個分量：份額分量、結(jié)構(gòu)分量、競爭分量。反映區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)劣和競爭力的強弱，增進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，促進區(qū)域經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。

假設(shè)區(qū)域i和全國在經(jīng)歷時間[0，t]后，入境旅游人數(shù)與結(jié)構(gòu)均已變化。設(shè)區(qū)域i基期和末期游客量分別為bi，0和bi，t。bij，0，bij，t（j=1，2，3...，n）表示區(qū)域i第j個客源市場在基期年與末期年游客量。B0，Bt表示全國基期與末期客流量，Bj，0，Bj，t表示全國初期與末期接待第j個客源市場的游客量。

三、黃河流域各省入境旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（一）數(shù)據(jù)來源

本文遵循“以自然黃河流域為基礎(chǔ)、盡可能保持地區(qū)級行政區(qū)劃單元的完整性和考慮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與黃河的直接關(guān)聯(lián)性”三條原則，從經(jīng)濟意義上將黃河流經(jīng)的涉及青海、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、陜西、山西、河南和山東8個省劃入黃河流域[12]。將8省整體作為研究對象，以全國為背景區(qū)域（即大區(qū)）。偏離—份額分析法的前提是選取基期與終期的原始數(shù)據(jù)，本研究將基年期選定在2005年，終年期選擇在2014年，基本上能夠反映全國與黃河流域8省入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)狀況。依據(jù)《中國旅游統(tǒng)計年鑒》，選取15個客源市場樣本，整理2005年和2014年黃河流域客源市場入境旅游人次，進行統(tǒng)計分析。

（二）建立Shift-share分析表

以2005年為基期年，2014年為末期年，依據(jù)數(shù)據(jù)計算結(jié)果，建立Shift-share分析表（表1），繪制分析圖（圖1、圖2）。

1.總體分析

由表1可知，2005年到2014年間，黃河流域入境旅游人次總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢。其中，港澳臺、新加坡、菲律賓、加拿大等在黃河流域旅游人次增長水平較快，且高于全國同期水平。日本、法國、泰國、英國等客源國全國入境旅游游客增長相對較緩慢，且日本入境游客數(shù)量在全國范圍和黃河流域各省均出現(xiàn)下降。

由表2可知，黃河流域8省入境旅游客源市場在2005年-2014年間游客數(shù)量增長4450253，增長率L為1.80>1，說明黃河流域入境旅游市場發(fā)展速度高于全國平均水平。結(jié)構(gòu)偏離分量Pi是1247755.08，結(jié)構(gòu)效果指數(shù)w是1.28>1；競爭力偏離分量為Di為3150247.27，競爭力效果指數(shù)u為1.40>1，表明黃河流域入境客源市場結(jié)構(gòu)處于優(yōu)勢狀態(tài)，總體競爭能力較強。

2.市場結(jié)構(gòu)偏離分量分析

由圖1可知，客源市場樣本的競爭力偏離分量均為正值，總體競爭能力較強。其中，港澳臺、韓國、美國等12個客源市場樣本位于第一象限，競爭力偏離分量和結(jié)構(gòu)偏離分量均為正值。港澳臺、韓國、俄羅斯有著更強的市場競爭優(yōu)勢，港澳臺客源市場競爭力偏離分量Dij為1603141.98在客源市場樣本中居于首位，市場競爭力優(yōu)勢強。韓國結(jié)構(gòu)偏離分量值高于其他區(qū)域，處于結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。加拿大、菲律賓、泰國、法國、日本競爭優(yōu)勢較弱。俄羅斯、日本競爭力偏離分量為正值，結(jié)構(gòu)偏離分量為負值，表明黃河流域在這兩個客源地均有一定競爭力，但是客源市場結(jié)構(gòu)處于劣勢地位。其中，俄羅斯總偏離分量為正值，表明其競爭力分量的正向影響大于市場結(jié)構(gòu)的負向影響，入境旅游人次增長主要是競爭力因素。日本結(jié)構(gòu)偏離分量為負值，競爭力偏離分量為正值但較低，總偏離分量是所有客源市場中唯一負值。

3.市場優(yōu)勢分析圖

由圖2可知，總體看來，黃河流域入境旅游客源市場游客增長總量Gi為4450253，處于增長態(tài)勢，偏離分量PDij對黃河流域客源總量增長的貢獻大于份額分量Nij的貢獻。從偏離分量PDij優(yōu)勢排位上，港澳臺、韓國優(yōu)勢明顯，俄羅斯、美國次之，日本份額分量為負值。俄羅斯位于第二象限，份額分量為負值，偏離分量為正值。日本位于第四象限，偏離分量為負值，競爭力偏離分量正向程度小于結(jié)構(gòu)偏移分量的負向程度，區(qū)域客源市場的負向影響大于競爭力水平的正向優(yōu)勢。

四、結(jié)論與建議

本文運用偏離-份額分析法，以我國黃河流域8省整體作為研究對象，分析了2005年至2014年15個客源地樣本的入境旅游客源市場結(jié)構(gòu)變化情況和競爭態(tài)勢?？傮w來講，黃河流域整體的入境旅游市場發(fā)展速度高于全國水平，入境客源市場結(jié)構(gòu)處于較好狀態(tài)，總體競爭能力較強。面對全球經(jīng)濟的持續(xù)低迷，國際市場競爭力加劇，旅游產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型優(yōu)化等主客觀因素，為提升黃河流域各省旅游產(chǎn)業(yè)國際市場競爭力水平，促進區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提出以下建議：

（一）鞏固原有市場占有率較高客源市場

針對原有市場占有率較高，競爭力水平較強的客源市場，如俄羅斯、港澳臺地區(qū)。一方面，這類區(qū)域市場存在先天性的地理區(qū)位優(yōu)勢，入境旅游人次穩(wěn)步增長，但存在旅游資源生命周期逐漸由成熟期進入衰退期，市場空間增長率降低、周邊鄰近國家旅游市場的競爭的風(fēng)險。因此，要加強區(qū)域協(xié)作，培育沿黃旅游的龍頭品牌，激活區(qū)域旅游發(fā)展態(tài)勢；創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)，更新旅游產(chǎn)品規(guī)模種類，完善旅游產(chǎn)品鏈條，延長區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)生命周期，提高區(qū)域產(chǎn)品競爭力和國際影響力；加強旅游市場宣傳，增進國際旅游交流合作，刺激旅游雙邊發(fā)展，鞏固客源市場。

（二）增加對原有市場占有率低的客源市場營銷與宣傳力度

針對原有市場占有率低，但是競爭力逐漸增強的客源市場，如新加坡、法國、英國。加強旅游產(chǎn)品營銷，以游客多樣化需求為導(dǎo)向，做好市場細分工作，優(yōu)化產(chǎn)品組合，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品體系，提高區(qū)域整體旅游競爭力；加大宣傳力度，綜合運用旅游網(wǎng)站、博覽會、大型節(jié)事活動等多種營銷手段，提高旅游產(chǎn)品的知名度。

（三）加強旅游合作，提升對遠程發(fā)達國家客源市場游客吸引力

針對原有市場占有率低，且競爭力較弱的客源市場，如美國、加拿大、澳大利亞等。要加大對歐洲、北美洲等發(fā)達國家遠程客源市場游客吸引力。搭建旅游合作平臺，加強雙邊旅游合作，提升區(qū)域整體旅游產(chǎn)業(yè)國際影響力。同時，完善城市及景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強旅游人才的培養(yǎng)，軟硬結(jié)合提高旅游服務(wù)質(zhì)量。

（四）全域旅游，聯(lián)動發(fā)展

黃河沿線各省區(qū)擁有十分豐富的旅游資源，但旅游開發(fā)缺乏區(qū)域聯(lián)合、整體協(xié)作。要樹立可持續(xù)發(fā)展、全局整體發(fā)展觀念，實現(xiàn)“大區(qū)域、大旅游、大合作、大市場”發(fā)展模式。加大旅游資源和旅游區(qū)的整合，塑造沿黃旅游品牌形象，建立一體化的內(nèi)部交通系統(tǒng)，實現(xiàn)區(qū)域一體化、網(wǎng)絡(luò)化的跨越發(fā)展。

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[責(zé)任編輯：史樸]