陶琳琳
摘要:內(nèi)部制度是加強行政事業(yè)單位管理的重要舉措,影響著行政事業(yè)單位的長期發(fā)展,因此,做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)工作尤為重要。本次研究主要對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)進(jìn)行探討,并提出了相關(guān)建議,希望可以促進(jìn)行政事業(yè)單位的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制制度;建設(shè)方式
近年來,內(nèi)部控制在國內(nèi)受到越來越多的重視和關(guān)注,行政事業(yè)單位雖然不直接創(chuàng)造效益,但也應(yīng)該建立有效的內(nèi)部控制,受行政管理體制等因素的影響,與企業(yè)相比,行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度建設(shè)還相對滯后,迄今為止,還沒有形成完善的內(nèi)部控制制度體系,從而導(dǎo)致行政事業(yè)單位在資金安全、資產(chǎn)管理等方面存在很多問題,降低了行政事業(yè)單位的工作效率,并影響了會計信息的質(zhì)量。因此必須結(jié)合行政事業(yè)單位實際情況,完善內(nèi)部控制制度,才能促進(jìn)行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。
一、加強內(nèi)部控制制度建設(shè)的意義
(一)保證資金安全
建立完善的內(nèi)部控制制度體系是加強行政事業(yè)單位管理的主要手段,完善的內(nèi)控體系即可以保證資金安全、程序合理,還可以有效降低財務(wù)風(fēng)險,避免資金挪用、貪污及浪費等問題的發(fā)生。因此,為促進(jìn)單位各項工作的穩(wěn)定開展,必須利用制度予以約束,保證單位財務(wù)工作的穩(wěn)定開展,規(guī)范財務(wù)收支及管理。
(二)保障會計信息的質(zhì)量
從行政事業(yè)單位當(dāng)前的發(fā)展來看,目前出現(xiàn)了較多的財務(wù)報表虛假及賬簿造假等問題,導(dǎo)致行政事業(yè)單位出現(xiàn)會計資料失真等問題。有些單位未建設(shè)完整的內(nèi)部控制制度,導(dǎo)致會計信息傳遞中經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié);即使個別單位建立了內(nèi)部控制制度,但執(zhí)行力較差,很多規(guī)章制度完全是應(yīng)付檢查、形同虛設(shè),從而導(dǎo)致會計信息質(zhì)量下降。因此必須構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度體系,才能有效提高行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量。
二、內(nèi)部控制制度建設(shè)中存在的問題
(一)內(nèi)部控制意識較薄弱
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),在實際工作中,很多單位管理人員及具體工作均不能詳細(xì)的了解內(nèi)部控制發(fā)展情況。具體工作人員認(rèn)為內(nèi)部控制主要由單位領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé),與自身無關(guān),而管理者則認(rèn)為,他們在單位具有較高地位,還不能從思想上認(rèn)識到自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,經(jīng)常將內(nèi)部控制作為應(yīng)付檢查的工作。如果單位員工執(zhí)行規(guī)章制度操作中侵犯了管理人員切身利益,就會采用打擊報復(fù)手段維護(hù),所以內(nèi)部控制意識已經(jīng)成為影響內(nèi)部制度執(zhí)行的核心因素,實踐工作開展中內(nèi)部控制執(zhí)行人員只能被動妥協(xié)。
(二)缺少法律法規(guī)支持
目前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的法律法規(guī)較少,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度不具有權(quán)威性、針對性及導(dǎo)向性,雖然一些單位建立了相應(yīng)的規(guī)章制度,但是與之配套的細(xì)則與規(guī)范較少,影響了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的發(fā)展。
(三)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制不健全
健全的監(jiān)督機(jī)制是保證內(nèi)部控制制度發(fā)展的基礎(chǔ),內(nèi)部審計是實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)的主要手段,也是內(nèi)控制度的重要組成部分?,F(xiàn)階段,很多行政事業(yè)單位均未設(shè)置獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),導(dǎo)致內(nèi)審工作經(jīng)常受到其他部門的干預(yù),影響了監(jiān)督職能的發(fā)揮,難以實現(xiàn)審計預(yù)期目標(biāo);個別行政事業(yè)單位雖然建立了監(jiān)督機(jī)制,但是由于監(jiān)督機(jī)制不健全或領(lǐng)導(dǎo)人員不重視,影響了監(jiān)督作用的發(fā)揮。此外,行政事業(yè)單位缺少專業(yè)的審計人員,影響了審計權(quán)威性。
(四)缺少考核激勵機(jī)制
現(xiàn)階段,我國行政事業(yè)單位存在嚴(yán)重的平均主義思想,未建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽u分制度、責(zé)任追究及獎勵激勵機(jī)制,在實際工作中,工作人員工作積極性不高,主動性不強,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度流于形式,難以發(fā)揮實質(zhì)性作用,阻礙了行政事業(yè)單位的發(fā)展。
(五)未建立風(fēng)險評估機(jī)制
行政事業(yè)單位雖然不直接參與市場活動,但對于財政、發(fā)改、國土、城建等具有資金和項目審批職能的部門來說,還是比較容易產(chǎn)生風(fēng)險,尤其是基層的行政事業(yè)單位依然缺少風(fēng)險防范意識,也沒有建立風(fēng)險評估機(jī)制,導(dǎo)致風(fēng)險控制環(huán)節(jié)存在安全隱患,因此內(nèi)部控制制度的建設(shè)還有待完善。
三、完善內(nèi)部控制體系的幾點建議
(一)增強內(nèi)部控制意識
《會計法》中明確規(guī)定,行政事業(yè)單位管理者必須對財務(wù)工作負(fù)責(zé),保證財務(wù)會計的真實性及完整性,促進(jìn)內(nèi)部控制制度的實施。為了提高管理人員的責(zé)任意識,要求結(jié)合單位情況對內(nèi)部人員開展培訓(xùn)教育,提高單位人員對內(nèi)部控制制度的認(rèn)識。實際工作中,財政部門必須與其他部門加強聯(lián)系,分批分類的對行政事業(yè)單位相關(guān)人員開展培訓(xùn),要求相關(guān)人員在充分掌握相關(guān)知識的基礎(chǔ)上,正確認(rèn)識內(nèi)部控制制度的重要性。
(二)建立完善的法律法規(guī)
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),行政事業(yè)單位發(fā)展緩慢的主要原因就是缺少與之配套的法律法規(guī)。因此,國家財政部門必須根據(jù)行政事業(yè)單位情況構(gòu)建完善的法律法規(guī)體系,并出臺與之配套的指導(dǎo)性文件,同時組織相關(guān)人員認(rèn)真開展培訓(xùn)、宣傳及指導(dǎo)等工作,提高人員的內(nèi)部控制制度意識,推動內(nèi)部控制的工作的開展。
(三)完善內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制
一是設(shè)立獨立內(nèi)審機(jī)構(gòu)及人員,滿足審計工作獨立性要求,提高審計結(jié)果質(zhì)量,內(nèi)部審計人員還要明確自身職責(zé)及監(jiān)督程序,定期或不定期監(jiān)督檢查單位內(nèi)部制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,促進(jìn)整改工作的開展。
二是完善內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制崗位責(zé)任制度,促進(jìn)事前、事中及事后工作的全方位監(jiān)督,提高監(jiān)督執(zhí)行力。監(jiān)督內(nèi)容主要對財政資金使用、執(zhí)行情況進(jìn)行分析,加強執(zhí)行效果監(jiān)督,給內(nèi)部控制制度的改進(jìn)提供建設(shè)性建議。
三是行政事業(yè)單位必須主動接受上級主管部門、審計及財政等外部部門的監(jiān)督,加強各部門合作,提高內(nèi)部監(jiān)督力度。
(四)建立績效考評機(jī)制
為了促進(jìn)行政事業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè),要求建立科學(xué)公正的考核及激勵機(jī)制,同時設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)體系,保證內(nèi)部控制制度的建設(shè)及發(fā)展??己酥袑?nèi)部考核結(jié)果、職工年度考核與職工薪酬及職務(wù)(職稱)晉升聯(lián)系起來,調(diào)動員工工作積極性,積極主動的參與到行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)中。
(五)構(gòu)建風(fēng)險評估機(jī)制
首先,提高行政事業(yè)單位人員的風(fēng)險防范意識,引導(dǎo)人員正確認(rèn)識風(fēng)險;其次,建立專業(yè)的風(fēng)險評估機(jī)制,做好風(fēng)險識別、評估及報告,并幫助單位及時的規(guī)避風(fēng)險;最后,建立風(fēng)險預(yù)警及突發(fā)事件處理機(jī)制,保證行政事業(yè)單位資金安全。
結(jié)束語
內(nèi)部控制制度是行政事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ),不僅可規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險,還可以防止腐敗,有利于提高資金利用效率,促進(jìn)單位內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)。本文首先分析了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的意義,然后介紹了內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題,并結(jié)合單位實際情況,提出了相關(guān)措施,希望可以促進(jìn)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
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