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      關(guān)于房屋建筑工程施工中影響質(zhì)量控制問題的探討

      2017-09-06 21:04:14洪晨旻
      魅力中國 2017年29期
      關(guān)鍵詞:房屋建筑質(zhì)量控制工程施工

      洪晨旻

      摘要:近年來,隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,在房屋建筑工程施工中,由于受多方面的因素影響,房屋建筑工程的質(zhì)量仍然存在一定的問題。在這種情況下,分析和研究影響房屋建筑施工中影響質(zhì)量控制的主要因素,尋找質(zhì)量控制的策略,提高房屋建筑工程的質(zhì)量,已經(jīng)成為整個建筑工程行業(yè)面臨的首要問題。鑒于此,本文主要對房屋建筑工程施工中質(zhì)量控制有關(guān)問題進(jìn)行了分析與研究。

      關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程施工;質(zhì)量控制;意義

      一、加強(qiáng)房屋建筑工程施工中質(zhì)量控制的意義

      之所以要加強(qiáng)房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制,是因?yàn)榧訌?qiáng)施工中的質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 一是只有做好房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制工作才能保障整體房屋建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量控制是房屋建筑工程項(xiàng)目管理和控制的主題,而施工過程是做好質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有將施工中每個工序都做到符合要求,才能保障整體建筑物的質(zhì)量。二是提高用戶的滿意度,維護(hù)用戶的合法利益。隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的不斷提高,對房屋的質(zhì)量要求越來越高,因此做好質(zhì)量控制工作能夠提高用戶的滿意度。三是保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高建筑企業(yè)的企業(yè)形象。近年來,房地產(chǎn)市場競爭激烈,只有保障建筑工程的質(zhì)量,才能獲得用戶的青睞,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并且企業(yè)的形象也可以得到提高。

      二、房屋建筑工程施工中影響質(zhì)量控制的因素

      在房屋建筑工程施工中,比較常見的影響質(zhì)量控制的因素主要包括以下幾點(diǎn):

      (一)人為因素。人為因素主要是指管理者和施工人員的素質(zhì)。在施工中進(jìn)行質(zhì)量控制必須要首先考慮對人的因素的控制。工作人員的質(zhì)量直接關(guān)系到工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量,提高工作人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。但是個別企業(yè)的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)偏低,不能滿足房屋建筑工程施工的技術(shù)要求。

      (二)管理制度因素??茖W(xué)合理的質(zhì)量管理和控制制度是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵,但是有些建筑企業(yè)缺乏科學(xué)有效的、可操作的質(zhì)量控制制度和質(zhì)量保障體系,使施工中的質(zhì)量控制工作不能全面落實(shí)到位,從而影響工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

      (三)材料因素。建筑材料是工程項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),材料的質(zhì)量直接反映到建筑物的質(zhì)量,做好對材料的質(zhì)量管理工作非常重要,但是有些企業(yè)對建筑材料的質(zhì)量控制不重視,將不合格品材料用于工程中。

      (四)施工方法和施工工藝因素。施工的方法和工藝比較落后,不利于提高房屋建筑工程施工的質(zhì)量。

      (五)現(xiàn)場管理因素。在房屋建筑工程施工中,建筑企業(yè)對工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理不夠,沒有做好施工前、中、后的質(zhì)量控制工作。

      三、房屋建筑工程施工中影響質(zhì)量控制的問題

      (一)對于人為因素要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

      工作人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響到房屋建筑工程施工中質(zhì)量控制的效果,進(jìn)而影響到工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。因此,想要做好房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制工作,必須要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。首先,在招聘工作人員的時候,盡量選擇具有專業(yè)知識和技術(shù)的人員,進(jìn)而提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別是對管理人員的考核要更加的全面。其次,加強(qiáng)對工作人員的崗前培訓(xùn)工作,必須經(jīng)培訓(xùn)合格之后才能上崗,這樣就可以保障施工的質(zhì)量。最后,建立嚴(yán)格的績效考核和獎懲機(jī)制。在施工的過程中,要有專門的質(zhì)檢人員對工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對于表現(xiàn)好的施工人員進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎勵,而對于表現(xiàn)不好的人員要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,以此來提高施工人員工作的積極性和能動性。

      (二)對于管理制度因素要建立完善的施工質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保障體系

      建立完善的施工質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保障體系,能夠使質(zhì)量控制和管理工作有序進(jìn)行,進(jìn)而保障工程建設(shè)的質(zhì)量。首先,根據(jù)房屋建筑工程施工的質(zhì)量要求和實(shí)際的施工情況制定總的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保障體系。其次,根據(jù)施工的具體工作對相關(guān)的制度進(jìn)行進(jìn)一步的明確,保障其操作性,使所有的制度都可以落到實(shí)處,進(jìn)而有效的保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

      (三)對于材料因素和機(jī)械設(shè)備因素要保障施工所用的所有材料、設(shè)備等符合施工的要求

      施工材料是房屋建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量高低直接關(guān)系到工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,以此,嚴(yán)把材料關(guān),做好對材料的質(zhì)量控制工作非常重要。

      首先,嚴(yán)把材料采購關(guān)??梢詮膬蓚€方面入手: 一方面,建筑企業(yè)可以利用招投標(biāo)制度,選擇最優(yōu)的原材料供應(yīng)商。另一方面,建筑企業(yè)可以派遣職業(yè)素養(yǎng)較高的采購人員對所的建筑材料進(jìn)行采購。在采購材料時,要做到貨比三家,選擇性價(jià)比最高的材料,從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,嚴(yán)把材料的檢驗(yàn)關(guān)。由于建材市場存在材料質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象,因此,為保障材料的質(zhì)量符合要求,必須要建立完善的材料檢驗(yàn)制度,規(guī)定只有檢驗(yàn)合格的材料才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。最后,嚴(yán)把材料的使用關(guān),主要是指材料的使用和保管這兩個主要的方面。合理使用材料就是降低對材料的浪費(fèi),為企業(yè)節(jié)省材料開支。對材料的保管就是指為材料創(chuàng)造一個良好的儲存環(huán)境。另外,對于施工過程中用到的機(jī)械設(shè)備也要做好管理和檢查,避免出現(xiàn)由于機(jī)械出現(xiàn)問題而影響施工質(zhì)量的情況發(fā)生。

      (四)對于施工方法和工藝因素要不斷的優(yōu)化房屋建筑工程施工工藝和施工方案

      一般情況下,優(yōu)化施工的方式或多或少的會提高工程項(xiàng)目的資金投入,對企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益會產(chǎn)生一定的影響,所以要企業(yè)對施工方式的優(yōu)化要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際的情況進(jìn)行。

      (五)對于現(xiàn)場管理因素要加強(qiáng)對房屋建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

      首先,加強(qiáng)對施工前的質(zhì)量管理,做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如施工方案的確定,施工人員的確定等。其次,做好建筑工程施工過程的質(zhì)量管理和控制,確保施工中的各個環(huán)節(jié)、各個程序都符合質(zhì)量要求。最后,加強(qiáng)施工后的質(zhì)量控制,做好建筑工程完工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在質(zhì)量驗(yàn)收階段,相關(guān)責(zé)任人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。

      四、結(jié)語

      總之,施工單位要提高對質(zhì)量控制工作的重視程度,從施工的材料、管理、人員等各方面入手做好質(zhì)量控制工作,只有這樣才能使工程施工的質(zhì)量符合建筑工程建設(shè)的要求,從而保障整體房屋建筑工程的質(zhì)量,提高用戶的滿意度,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳劍鋒.淺談建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理措施[J].低碳世界,2014(12) : 239-240.

      [2]王素梅.探析工民建筑工程施工中的管理控制策略[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2015(5).endprint

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