楊其健

摘要：在企業(yè)開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中，一線職工的作用尤為突出?；鶎狱h支部要提高團(tuán)結(jié)效果，不僅要-把握思想政治工作的方向，還要進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的協(xié)調(diào)，形成一支強(qiáng)大的一線干部職工戰(zhàn)斗力隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨建；意識(shí)形態(tài)

引言

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，在行業(yè)中有著不可動(dòng)搖的影響。為了有效提高國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力，在國(guó)有企業(yè)基層設(shè)立黨支部的作用是絕對(duì)不容忽視的。除了黨組織的日常民主活動(dòng)外，還要重視團(tuán)結(jié)干部群眾和培養(yǎng)新黨員的工作，為增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部的主觀能動(dòng)性和戰(zhàn)斗力作出積極貢獻(xiàn)。

1企業(yè)基層黨建工作中存在的問(wèn)題

1.1隊(duì)伍工作效率低

在當(dāng)前企業(yè)基層工作中，企業(yè)高度重視經(jīng)濟(jì)水平，這是企業(yè)改革和發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是，在管理過(guò)程中，對(duì)黨建工作的重視不夠，使員工的思想教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，工作中只有理論知識(shí)，會(huì)逐步降低工作效率，缺乏執(zhí)行力，從而影響黨建工作的發(fā)揮程度。同時(shí)，企業(yè)缺乏相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，使得企業(yè)員工的工作積極性和積極性不高，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1.2工作內(nèi)容過(guò)于形式化

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷進(jìn)步，對(duì)黨建工作的要求逐漸提高，這就導(dǎo)致了黨建工作方式和內(nèi)容的改革，提高了黨建工作發(fā)揮作用的程度。同時(shí)，很多企業(yè)的黨建工作方式依舊運(yùn)用書面文件記錄會(huì)議要求，實(shí)際的工作內(nèi)容并不具有實(shí)效性，使黨建工作內(nèi)容處于形式化的狀態(tài)，工作形式完全不符合新時(shí)代的要求，使黨建工作作用得不到有效發(fā)揮，不能夠達(dá)到預(yù)期的效果和目的，同時(shí)也阻礙了企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展進(jìn)步。

1.3工作管理制度不完善

很多企業(yè)對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)知不夠，認(rèn)為開(kāi)展黨建工作并不具有實(shí)際作用，對(duì)生產(chǎn)工作也沒(méi)有任何作用，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。同時(shí)，黨建工作的管理制度存在很多漏洞，促使黨建工作人員在工作的過(guò)程中不能夠落實(shí)相關(guān)內(nèi)容，使黨建工作的管理制度得不到重視，導(dǎo)致黨建工作的改革創(chuàng)新無(wú)法展開(kāi)。

2新時(shí)期企業(yè)基層黨建工作的實(shí)施方向

2.1加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新，著力發(fā)揮黨組織的政治核心作用

企業(yè)要進(jìn)一步引申黨建目標(biāo)管理，結(jié)合企業(yè)煤炭板塊、電力板塊、地面單位、改制單位、經(jīng)費(fèi)單位等單位類型和種類，分別制定相應(yīng)的黨建目標(biāo)考核細(xì)則，增強(qiáng)黨建目標(biāo)管理的操作性，推動(dòng)黨建目標(biāo)管理精細(xì)化，形成完備的黨建目標(biāo)考核管理體系，使黨建工作與安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理同部署，同落實(shí)，同考核，形成融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的黨建工作新格局。要積極利用互聯(lián)網(wǎng)+，推行電子黨務(wù)，構(gòu)建企業(yè)黨建信息網(wǎng)絡(luò)，提升黨建工作水平，建成快捷實(shí)用的黨務(wù)工作通道，減少環(huán)節(jié)，提高實(shí)效，更好服務(wù)和促進(jìn)中心工作。

2.2優(yōu)化管理機(jī)制與管理措施，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展企業(yè)基層黨建政工工作

基層黨建政工工作的主要側(cè)重點(diǎn)在于，通過(guò)潛移默化的影響，加強(qiáng)黨員干部與職工的有效溝通。這種溝通的方式與形式在過(guò)去信息傳遞相對(duì)偏弱的情況下大多都是采取的面對(duì)面談話的方式，而隨著信息傳遞方式的轉(zhuǎn)變，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境技術(shù)快速發(fā)展的信息時(shí)代中，借助無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)衍生出來(lái)的線上黨建工作宣傳平臺(tái)已經(jīng)正式的在基層黨建政工工作中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。經(jīng)調(diào)查，中石油通過(guò)視頻云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)把支部建在網(wǎng)上，把黨員連在線上，催生形成線上線下相互融合促進(jìn)的黨建工作新格局。平臺(tái)以集團(tuán)黨建工作目標(biāo)為指導(dǎo)，充分滿足黨組、黨委、黨（總）支部、黨員四大類主體用戶，實(shí)現(xiàn)黨建管理、教育、培訓(xùn)、考評(píng)、監(jiān)督、服務(wù)六大類功能，涵蓋黨組決策、基層黨建、紀(jì)檢工作、宣傳思想文化工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、維穩(wěn)工作8大類業(yè)務(wù)，協(xié)助黨組織及時(shí)便捷地了解基層黨建工作情況。黨建工作依托視頻系統(tǒng)深入貫徹兩學(xué)一做、組織三會(huì)一課，并對(duì)黨建工作進(jìn)行全程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)黨建監(jiān)管督導(dǎo)工作落到實(shí)處。

2.3加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，著力為改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，在學(xué)精弄通做實(shí)上下功夫，重點(diǎn)查找問(wèn)題和差距，做到學(xué)習(xí)和工作有機(jī)融合。一是在“實(shí)”字上下功夫，把握安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題。將思想政治工作根植于企業(yè)中心任務(wù)，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，抓好發(fā)力點(diǎn)，把作用發(fā)揮在決策前，落實(shí)在執(zhí)行中。二是在“細(xì)”字上下功夫，全面了解職工的思想動(dòng)態(tài)和精神動(dòng)態(tài)。三是在“新”字上下功夫。對(duì)思想政治工作大膽探索和創(chuàng)新，在思想上有被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，在形式上有大型活動(dòng)向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持讓思想政治工作進(jìn)區(qū)隊(duì)、入班組、上一線、到現(xiàn)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)工作的感召力和滲透力。大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，加大安全文化宣傳力度，總結(jié)提煉企業(yè)文化理念，建設(shè)具有企業(yè)特色的企業(yè)文化。適時(shí)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，集中展示各單位企業(yè)文化建設(shè)的成果。

2.4堅(jiān)持表彰先進(jìn)

在優(yōu)秀的企業(yè)文化中，企業(yè)上下齊心聚力，明確定位，服務(wù)大局，認(rèn)真履職，以高度的主人翁責(zé)任感和飽滿的工作熱情，投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理中，常常會(huì)涌現(xiàn)出大批事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)f'A。對(duì)這些先進(jìn)進(jìn)行表彰能夠激勵(lì)先進(jìn)個(gè)體和組織繼續(xù)努力，保持榮譽(yù)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為國(guó)企發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。表彰進(jìn)行方式眾多，如先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子、最美一線員工、技術(shù)能手等。如某國(guó)企在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比技術(shù)保障、比信息建設(shè)、比項(xiàng)目管理，進(jìn)一步推動(dòng)了各層級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，全面提高了全員安全素質(zhì)，有效防范和遏制了各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)制定的目標(biāo)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工群眾的共同責(zé)任。廣大黨務(wù)工作者、政工干部更要義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸。政工工作是一項(xiàng)集綜合性、復(fù)雜性、奉獻(xiàn)性為一體的勞動(dòng)，目的是要調(diào)動(dòng)人的積極性，引導(dǎo)干部職工更好的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。政工干部要以新的作為、新的形象，贏得群眾信任，推動(dòng)工作落實(shí)。以扎實(shí)有效的黨建工作，推進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名電白供電局）