張輝 張晨哲
摘要:隨著當(dāng)今技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品朝著個(gè)性化和多樣化的方向發(fā)展,產(chǎn)品種類也在不斷變化。為了滿足這些需求,產(chǎn)生了批量生產(chǎn)方法,用戶化大批量生產(chǎn)必須從零件裝配成產(chǎn)品,因此,汽車裝配工藝已成為我們研究的主要內(nèi)容。汽車的裝配過(guò)程就是將數(shù)萬(wàn)個(gè)零件組裝在一起,,這些零件按其功能又可以分為組合件、部件和總成等不同類型的裝配單元。每個(gè)單元完成自己獨(dú)特的功能,每個(gè)裝配單元相互協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)汽車的各種功能。所以汽車的裝配過(guò)程中零件種類多、數(shù)量大,從而使得整個(gè)汽車的裝配過(guò)程變得非常復(fù)雜。本文主要介紹了汽車裝配工藝的概況,分析了當(dāng)前我國(guó)汽車裝配工藝的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:汽車裝配;工藝;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)
引言
如今,人們?cè)絹?lái)越重視汽車產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。因此,汽車制造企業(yè)應(yīng)該高度重視汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,尤其是汽車裝配,對(duì)汽車產(chǎn)品的質(zhì)量和性能有很大的影響。當(dāng)然,為了保證汽車裝配的合格性,有必要對(duì)汽車的裝配工藝過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,采用適當(dāng)有效的技術(shù)對(duì)汽車進(jìn)行裝配,以保證汽車產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。同時(shí),滿足了汽車產(chǎn)品制造個(gè)性化、多元化、全球化發(fā)展的需要。因此,正確認(rèn)識(shí)汽車裝配工藝的重要性,根據(jù)汽車產(chǎn)品的實(shí)際制造需求和要求,科學(xué)地探索汽車裝配工藝的規(guī)劃與技術(shù)是非常重要的。
1汽車裝配工藝概述
隨著我國(guó)汽車制造業(yè)的發(fā)展,汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出多樣性。人們不僅要求汽車產(chǎn)品具有良好的動(dòng)力性能,更希望汽車在各種復(fù)雜的情況下變得越來(lái)越美觀、舒適、經(jīng)濟(jì)、安全。都具有良好的實(shí)際運(yùn)載功能,需要在設(shè)計(jì)和制造階段加強(qiáng)工藝管理,在嚴(yán)格的成本控制下不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。作為汽車制造工藝流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),汽車裝配的工作內(nèi)容是將各種類型的部分已經(jīng)測(cè)試并合格,根據(jù)精度要求和技術(shù)要求,以確保完成車輛產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗(yàn),并確保車輛符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn),裝配是反映汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)性能的關(guān)鍵。良好的裝配工藝可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和品牌聲譽(yù)。一旦在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,即使使用高精確度高成本的高質(zhì)量部件,也可能使汽車性能無(wú)法達(dá)到使用要求。因此,汽車的裝配工藝必須得到制造企業(yè)的充分重視。
零件間的組成可按其功用分成合件、組合件、部件與總成等不同的裝配單元,且各裝配單元之內(nèi)、裝配單元之間,都具有相應(yīng)的配合關(guān)系。且汽車裝配具有零件數(shù)量大、種類多、組裝工藝繁雜的特點(diǎn),除車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等體系外,還包括空調(diào)、電器、玻璃、管線以及各種飾件與油液加注等部分。工藝上可將零件的裝配分為總裝和分裝兩大類。
2汽車裝配工藝的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1汽車裝配技術(shù)現(xiàn)狀
我國(guó)的汽車制造行業(yè)由于一定的傳統(tǒng)因素帶來(lái)的制約和影響,對(duì)汽車裝配工藝一向不夠重視。不少汽車企業(yè)只關(guān)注對(duì)汽車的生產(chǎn)加工設(shè)備的研發(fā),卻對(duì)裝配設(shè)備缺乏必要的投入。這也是引發(fā)汽車批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的一大原因。
根據(jù)對(duì)近年來(lái)的汽車行業(yè)發(fā)展情況的分析可以發(fā)現(xiàn),裝配設(shè)備的缺乏和裝配技術(shù)的落后,使得眾多汽車企業(yè)的生產(chǎn)流水線存在較嚴(yán)重的工藝水平低下情況,長(zhǎng)期以來(lái)一直未能得到較好的突破提升。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化發(fā)展趨勢(shì),致使汽車行業(yè)為了謀求更好的發(fā)展必須進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整轉(zhuǎn)變。具體到各大汽車制造企業(yè),就表現(xiàn)為對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和專項(xiàng)研發(fā)的更加重視和全心投入。這種積極轉(zhuǎn)變使得我國(guó)的汽車行業(yè)整體風(fēng)貌得到了很大的優(yōu)化提升,并促進(jìn)了國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
2.2裝配制造水平現(xiàn)狀
自汽車生產(chǎn)制造企業(yè)在我國(guó)誕生以來(lái),汽車制造的相關(guān)技術(shù)一直在積極進(jìn)行研發(fā)突破,裝配技術(shù)較之以往業(yè)已有了較大的發(fā)展進(jìn)步。汽車裝配的技術(shù)強(qiáng)弱,直接與汽車企業(yè)是否配備了完善的裝配設(shè)備、掌握了先進(jìn)的裝配工藝密切相關(guān)。
當(dāng)前我國(guó)的不少汽車制造企業(yè)都在借鑒學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,主動(dòng)深入裝配設(shè)備和裝配技術(shù)的研發(fā)工作,推出了很多專利產(chǎn)品和專項(xiàng)技術(shù),大大填補(bǔ)了我國(guó)汽車制造中的裝配環(huán)節(jié)存在的發(fā)展缺陷。但是就汽車行業(yè)整體而言,我國(guó)當(dāng)前擁有的裝配工藝仍不能滿足實(shí)際的汽車行業(yè)發(fā)展需要,裝配工藝的后續(xù)發(fā)展也滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家。
3汽車裝配工藝發(fā)展趨勢(shì)
3.1汽車裝配設(shè)計(jì)方式
同時(shí)又采用了自底向上(Bottom-up)的設(shè)計(jì)方式。兩種方式結(jié)合起來(lái),既發(fā)揮了各自的長(zhǎng)處,提高了設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)又有效地利用了已有的各種優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)資源,具有一定的靈活性和適應(yīng)性。
3.2柔性化技術(shù)
近些年來(lái),逐漸發(fā)展起來(lái)了柔性裝配系統(tǒng),它是一種多品種自動(dòng)裝配系統(tǒng)。由先進(jìn)的計(jì)算機(jī)來(lái)控制,裝配實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,并且裝配柔性也較高,有著較高的生產(chǎn)率,可靠性也較好。FAS在很大程度上是依賴于裝配機(jī)器人所發(fā)展起來(lái)的,柔性裝配系統(tǒng)的程序可以自由編寫,并且支持?jǐn)U展,還具有人機(jī)接口,它包括很多個(gè)組成部分,比如裝配機(jī)器人系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、工具自動(dòng)更換裝置、視覺(jué)系統(tǒng)、基礎(chǔ)件系統(tǒng)等等。如果從結(jié)構(gòu)上來(lái)進(jìn)行劃分,則可以分為兩種,分別是柔性裝配系統(tǒng)和柔性裝配單元。
3.3模塊化發(fā)展
主要是指將各個(gè)零部件集成,來(lái)組合成一一個(gè)個(gè)大總成,各大總成也可由汽車零部件供應(yīng)商提供,再將其進(jìn)行裝配成為完成品。模塊化是汽車裝配流程和技術(shù)發(fā)展的新方向,利用諸多不同模塊搭建成一一個(gè)完全體,就是模塊化的基本思想。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們需求的不斷提高,汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。提高生產(chǎn)效率和降低成本一直是人們共同關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)汽車裝配工藝現(xiàn)狀的分析,找出存在的問(wèn)題,利用先進(jìn)技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)。例如,動(dòng)態(tài)裝配技術(shù)和柔性裝配系統(tǒng)(FAS)、汽車虛擬安裝系統(tǒng)等,可以在當(dāng)前快速、不穩(wěn)定的市場(chǎng)需求中找到優(yōu)勢(shì),利用最低的成本實(shí)現(xiàn)客戶滿意度。因此,它在許多汽車公司中占于上風(fēng)。
(作者單位:華晨汽車集團(tuán)控股有限公司)