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      企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系的分析

      2017-09-08 11:54查霞明
      中國經貿 2017年13期
      關鍵詞:評價方法體系

      查霞明

      【摘 要】我國的經濟社會不斷發(fā)展,企業(yè)也進入了快速發(fā)展階段,在企業(yè)的生產經營管理中,對經營業(yè)績進行評價非常重要,只有采用科學的經營業(yè)績評價方法,形成有效的評價體系,才能以績效為依據,制定企業(yè)發(fā)展決策,提升企業(yè)的生產經營效益。本文將具體探討企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系的相關問題,希望能為相關人士提供一些參考。

      【關鍵詞】企業(yè)經營業(yè)績;評價方法;體系

      一、引言

      進入新世紀以來,我國的社會主義市場經濟持續(xù)發(fā)展,給企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。隨著我國企業(yè)數量的不斷增多,企業(yè)之間的競爭日益激烈。如何在激烈的市場競爭中保持有利地位,成為各個企業(yè)關注的重點問題。為了提升企業(yè)的綜合競爭力,提升企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平,采用科學的經營業(yè)績評價方法,形成完善的經營業(yè)績體系勢在必行。

      二、當前我國企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系的不足之處

      1.經營業(yè)績評價不足

      首先,在當前我國的企業(yè)經營中,存在經營業(yè)績評價不足的問題。當前我國部分企業(yè)在進行經營業(yè)績評價時,仍然以各項財務指標作為評價的重點。財務指標的確可以反映企業(yè)的當期利潤等等,但是如果僅僅以財會數據作為評價依據,沒有結合企業(yè)的實際發(fā)展狀況,會影響企業(yè)決策者的經濟判斷。同時,對財務指標的過分重視,會加大決策者的會計信息獨占權力,阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.信息管理水平較低

      其次,在當前我國的企業(yè)經營中,存在信息管理水平較低的問題。隨著我國網絡信息技術的不斷發(fā)展,我國進入了信息化的時代中。在信息化的背景下,財務信息數據、經營數據等信息資源的價值進一步凸顯,為了提高企業(yè)的管理水平,優(yōu)化企業(yè)的業(yè)績評價方法,必須對這些數據信息進行收集和分析,然而我國很多企業(yè)的信息管理水平都比較低。

      3.評價體系不夠健全

      再次,在當前我國的企業(yè)經營中,存在評價體系不夠健全的問題。我國許多企業(yè)在評價業(yè)績時,仍然堅持傳統的評價模式,以財務報表作為唯一的評價依據。財務報表無法對企業(yè)的實際經營狀況進行判斷,以此為依據得出的業(yè)績評價結果具有模糊性和不確定性。

      4.無形資產估量失誤

      最后,在當前我國的企業(yè)經營中,存在無形資產估量失誤的問題。在企業(yè)中有很多無形資產,如人才、知識、科學技術等等,這些無形資產直接關系著企業(yè)的健康發(fā)展。很多企業(yè)在生產經營中忽視了無形資產的重要性,沒有把其納入到業(yè)績評價范圍之內,削弱了評價結果的科學性。

      三、優(yōu)化我國企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系的相關對策

      1.擴展評價內容

      首先,想要優(yōu)化我國企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系,應該擴展評價內容。在對企業(yè)的業(yè)績進行評價的過程中,應該把財務指標和非財務指標列入評價體系中。一方面,企業(yè)要對公司的當期利潤、資金流量等進行會計核算;另一方面,企業(yè)要結合外部市場的變化情況,對市場環(huán)境進行評價,對消費者滿意度、產品創(chuàng)新情況等進行評價。

      2.提升重視程度

      其次,想要優(yōu)化我國企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系,應該提升重視程度。對企業(yè)業(yè)績進行科學評價,可以以此為依據制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略,因此企業(yè)領導者應該加強對業(yè)績評價的重視。一方面企業(yè)應該加大創(chuàng)新能力,引進國內外的先進生產技術,推動企業(yè)內部產品的研發(fā),并把產品研發(fā)能力作為業(yè)績評價的重點。另一方面,企業(yè)應該投入更多的資金成本,吸引人才進入企業(yè),提高業(yè)績評價的效率。

      3.健全評價體系

      再次,想要優(yōu)化我國企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系,應該健全評價體系。傳統的業(yè)績評價以財務報表作為唯一依據,忽視了企業(yè)的實際經營發(fā)展狀況,為了對企業(yè)的實際生產運營進行科學分析,應該深入到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)中去。一方面,企業(yè)要對產品研發(fā)過程、產品銷售過程、產品促銷過程進行科學評價;另一方面,企業(yè)應該促進各部門的有機協調,引進先進的網絡信息技術,形成動態(tài)化的業(yè)績評價系統,并實現各部門的信息資源共享。

      4.估量無形資產

      最后,想要優(yōu)化我國企業(yè)經營業(yè)績評價方法及體系,應該估量無形資產。在企業(yè)中有大量的無形資產,這些無形資產直接關系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,以IT公司為例,只有對知識人才進行業(yè)績評價,才能提高IT公司的綜合競爭力。一方面,企業(yè)應該對內部已有的知識資產和人才資產等進行確認;另一方面,企業(yè)應該對無形資產進行強化管理,發(fā)揮無形資產的價值。

      四、結論

      綜上所述,我國的經濟社會不斷發(fā)展,企業(yè)也進入了快速發(fā)展階段。為了實現自身的可持續(xù)發(fā)展,提高市場競爭力,企業(yè)必須采用科學的經營業(yè)績評價方法,形成系統的業(yè)績評價體系。

      參考文獻:

      [1]賈麗麗,楊碩. 河北省上市公司經營業(yè)績評價指標體系及評價方法[J]. 企業(yè)改革與管理,2016,(19):27+26.

      [2]張巖峰,田曉霞,張亮,白麗. 基于供應鏈管理的企業(yè)經營業(yè)績評價指標體系[J]. 中國電力教育,2016,(S1):301-304.

      [3]高峻. 企業(yè)經營業(yè)績評價層次性指標體系框架的建立[J]. 武漢科技大學學報(社會科學版),2016,(06):63-67.

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