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      產(chǎn)業(yè)升級(jí)視角下特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道創(chuàng)新研究

      2017-09-08 04:44李玉申鵬
      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2017年26期
      關(guān)鍵詞:銷(xiāo)售渠道特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級(jí)

      李玉 申鵬

      摘要:由于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的不合理、品牌宣傳不足以及電子商務(wù)運(yùn)用的缺乏,銷(xiāo)售難是阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要瓶頸,阻礙了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。文章以貴州麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售模式為例,通過(guò)對(duì)不同銷(xiāo)售模式以及銷(xiāo)量的影響因素分析,探討增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售能力的途徑,從而改善特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式,提高農(nóng)民收人,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)升級(jí);特色農(nóng)產(chǎn)品;銷(xiāo)售渠道;創(chuàng)新

      一、引言

      黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)提到大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收為目標(biāo)。近年來(lái),由于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道不暢通,出現(xiàn)了滯銷(xiāo)、銷(xiāo)售難的問(wèn)題,農(nóng)民增收難度增大。根據(jù)我們對(duì)麻江藍(lán)莓從業(yè)者的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在麻江藍(lán)莓的農(nóng)戶(hù)、相關(guān)企業(yè)以及協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人中,有近43%的人認(rèn)為現(xiàn)在最棘手的問(wèn)題是銷(xiāo)售難的問(wèn)題,其中24.3%是因?yàn)殇N(xiāo)售渠道不完善。因此,了解特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難的原因,并且構(gòu)建滿(mǎn)足農(nóng)民需求的銷(xiāo)售模式,不斷提高特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      學(xué)術(shù)界已對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道問(wèn)題進(jìn)行了較多研究。大部分學(xué)者針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道內(nèi)部關(guān)系不穩(wěn)定、渠道環(huán)節(jié)多鏈條長(zhǎng),流通成本高、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、渠道成員無(wú)品牌化意識(shí)等問(wèn)題,提出相應(yīng)的策略,如積極推廣農(nóng)超對(duì)接,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息交流平臺(tái)建設(shè),實(shí)時(shí)信息共享,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化(許志杰,2016;褚笑清,2016;謝 敏,2016;孟莉娟,2016)。還有學(xué)者實(shí)證分析了農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品不同的銷(xiāo)售渠道選擇的影響因素,分析得出年齡、受教育程度、培訓(xùn)經(jīng)歷、農(nóng)戶(hù)信息獲取途徑、交通便利性以及價(jià)格水平等都是影響銷(xiāo)售渠道的重要因素(羅萬(wàn)純,2013;楊向陽(yáng)、胡迪等,2016;陳曉琴和王釗,2017)。此外,還有學(xué)者單獨(dú)研究專(zhuān)業(yè)合作社以及直銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式等(楊冬梅和施燕萍,2014;李 玲,2016)。還有學(xué)者研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)拓寬農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的影響,對(duì)于信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的薄弱以及電子商務(wù)人才的缺乏等問(wèn)題要做好頂層設(shè)計(jì)引導(dǎo)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)施新農(nóng)人培育等措施(盛凡,2015;胡建淼,2016;嚴(yán)圣艷和許安心,2016;楊 凱,2016;張益豐,2016;石巋然和孫玉玲,2017)。

      本文以麻江藍(lán)莓為例,研究麻江藍(lán)莓在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中存在的銷(xiāo)售渠道問(wèn)題,探討麻江藍(lán)莓增強(qiáng)銷(xiāo)售能力的途徑,從而改善藍(lán)莓果種銷(xiāo)售模式,提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),更好的提高農(nóng)民收人,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      二、麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其銷(xiāo)售的現(xiàn)狀

      為了更好地了解麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,我們團(tuán)隊(duì)運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查與面對(duì)面訪(fǎng)談相結(jié)合的方法于2016年到黔東南州麻江縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。調(diào)研期間采訪(fǎng)了麻江縣果品辦有關(guān)負(fù)責(zé)人、入駐麻江縣的加工、銷(xiāo)售企業(yè)以及藍(lán)莓的種植大戶(hù)與散戶(hù),較為全面的了解到藍(lán)莓的發(fā)展?fàn)顩r。據(jù)了解,截至2015年年底,整個(gè)麻江縣一共有加工企業(yè)5家,種植企業(yè)36家、合作社15家、種植大戶(hù)50家,主要集中在龍山、宣威兩鎮(zhèn),有1560家農(nóng)戶(hù)參與到藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的種植、加工中來(lái)。在5家加工企業(yè)中,海升集團(tuán)是最大的一個(gè)企業(yè),擁有年產(chǎn)3000噸以上的生產(chǎn)線(xiàn)。品牌的創(chuàng)建以“有機(jī)”為主,有機(jī)認(rèn)證企業(yè)20多家,4家出口基地。通過(guò)實(shí)地訪(fǎng)談及問(wèn)卷調(diào)查獲知麻江藍(lán)莓在銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、政府對(duì)藍(lán)莓銷(xiāo)售的支持等方面的發(fā)展?fàn)顩r。

      (一)麻江藍(lán)莓的主要銷(xiāo)售渠道模式

      “農(nóng)戶(hù)+消費(fèi)者”模式。這種模式是農(nóng)戶(hù)通過(guò)零售市場(chǎng)或沿街販賣(mài)將藍(lán)莓直接銷(xiāo)售給個(gè)體消費(fèi)者。這種分銷(xiāo)模式在藍(lán)莓種植的散戶(hù)中尤為體現(xiàn),并且銷(xiāo)售的渠道比較短,消費(fèi)者市場(chǎng)具有分散性,無(wú)法形成一定的規(guī)模。

      “農(nóng)戶(hù)+企業(yè)+消費(fèi)者”模式。農(nóng)戶(hù)根據(jù)企業(yè)訂單進(jìn)行藍(lán)莓的生產(chǎn)并賣(mài)給企業(yè),企業(yè)再將藍(lán)莓進(jìn)一步的加工、包裝、再次銷(xiāo)售并且為農(nóng)戶(hù)的藍(lán)莓生產(chǎn)提供相應(yīng)的服務(wù)。在這種銷(xiāo)售模式中,農(nóng)戶(hù)與企業(yè)之間的交易關(guān)系較為穩(wěn)固。

      “農(nóng)戶(hù)+合作社+企業(yè)+消費(fèi)者”模式。在這一模式下,合作社發(fā)揮著重要的中介作用,它可以代表農(nóng)戶(hù)與企業(yè)簽約生產(chǎn)合同,并且可以維護(hù)農(nóng)戶(hù)的權(quán)益。這種模式的渠道成本較高,渠道關(guān)系比較穩(wěn)定。但是,近年來(lái)隨著空殼合作社的出現(xiàn),使得藍(lán)莓的流通業(yè)務(wù)、流通效率上都有待提高。

      “農(nóng)戶(hù)+協(xié)會(huì)+企業(yè)+消費(fèi)者”模式。在這種模式下,種植大戶(hù)通過(guò)建立自己的基地,擴(kuò)大藍(lán)莓的種植面積,然后將藍(lán)莓賣(mài)到藍(lán)莓協(xié)會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單加工、包裝,再由協(xié)會(huì)聯(lián)系銷(xiāo)售企業(yè),尋找銷(xiāo)售渠道,最終到達(dá)消費(fèi)者手中。其中,協(xié)會(huì)發(fā)揮著重要的中介作用,為生產(chǎn)商和銷(xiāo)售企業(yè)之間的溝通提供了橋梁。

      (二)麻江藍(lán)莓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

      80%以上的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示藍(lán)莓的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)占有份額以及貨物周轉(zhuǎn)量都在不斷的增加,這在一定的程度上表明藍(lán)莓的銷(xiāo)售狀況良好,銷(xiāo)售前景較好。目前麻江縣有3家銷(xiāo)售企業(yè),藍(lán)莓產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店在不斷的增加,現(xiàn)在有5家大型的藍(lán)莓專(zhuān)賣(mài)店,這一方面是促銷(xiāo)售,另一方面為了展示麻江藍(lán)莓的形象。同時(shí)65.4%的人員表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一大趨勢(shì)下,麻江藍(lán)莓銷(xiāo)售并沒(méi)有很好的運(yùn)用電商這一銷(xiāo)售平臺(tái),只有部分藍(lán)莓的加工果可以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,但藍(lán)莓鮮果以及多種藍(lán)莓加工果銷(xiāo)售受阻,這嚴(yán)重影響了藍(lán)莓的銷(xiāo)量以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

      (三)政府對(duì)藍(lán)莓銷(xiāo)售的支持方面

      通過(guò)訪(fǎng)談獲知麻江縣基礎(chǔ)設(shè)施得到很大發(fā)展;政府對(duì)藍(lán)莓的資金支持以及政策支持在一定的程度上得到企業(yè)及種植戶(hù)的認(rèn)可。在信息服務(wù)方面,人們更多的通過(guò)協(xié)會(huì)或者政府的網(wǎng)站獲知各種政策信息,對(duì)于小的種植戶(hù),他們的信息較為閉塞,只能通過(guò)農(nóng)戶(hù)之間口口相傳了解市場(chǎng)行情,沒(méi)有建設(shè)相關(guān)的農(nóng)業(yè)信息平臺(tái),政府的信息服務(wù)滯后。

      三、藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售渠道存在的問(wèn)題

      麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于銷(xiāo)售問(wèn)題的出現(xiàn),阻礙了藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,通過(guò)調(diào)查我們了解到,無(wú)論是種植戶(hù)還是企業(yè)他們面臨最困難的問(wèn)題是:營(yíng)銷(xiāo)渠道的不完善、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后、資金短缺以及物流服務(wù)的不完善等。endprint

      (一)營(yíng)銷(xiāo)模式單一,缺乏銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

      散戶(hù)主要通過(guò)自銷(xiāo)的方式;種植大戶(hù)主要通過(guò)合作社或者企業(yè)銷(xiāo)售;大型的生產(chǎn)企業(yè),他們擁有大的基地,藍(lán)莓的種植面積相對(duì)較大,他們主要采取合作社或者協(xié)會(huì)的協(xié)助銷(xiāo)售,中間的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)過(guò)多,造成成本較高收入較低。此外,通過(guò)調(diào)查我們了解到,銷(xiāo)售企業(yè)中缺少專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),再加上沒(méi)有很好的運(yùn)用電商銷(xiāo)售平臺(tái),對(duì)于麻江藍(lán)莓品牌的推廣不足,銷(xiāo)售總量沒(méi)有很大的提高。

      (二)加工儲(chǔ)藏設(shè)備短缺,流通渠道不暢

      藍(lán)莓鮮果儲(chǔ)存和短途運(yùn)輸都需要用專(zhuān)門(mén)的冷庫(kù)和冷凍車(chē),其運(yùn)輸成本非常高,致使銷(xiāo)往外地的價(jià)格高昂。由于建設(shè)冷庫(kù)的費(fèi)用較高,只有一些大型生產(chǎn)企業(yè)或者種植大戶(hù)才有資本租賃政府建設(shè)的冷庫(kù)儲(chǔ)存采摘的藍(lán)莓,對(duì)于普通的散戶(hù)或者收入較低的生產(chǎn)企業(yè)他們沒(méi)有資本使用冷庫(kù)或者購(gòu)買(mǎi)冷凍車(chē),使得藍(lán)莓的銷(xiāo)售受限,經(jīng)常以低價(jià)銷(xiāo)售。此外,在包裝、儲(chǔ)藏方面,智利已采用先進(jìn)的采后分選機(jī),能夠較短時(shí)間完成藍(lán)莓的收集、稱(chēng)重、分選,藍(lán)莓鮮果可直接入庫(kù),保持了新鮮度。而麻江的藍(lán)莓挑選、包裝都是人工操作,不僅耗時(shí)耗力,而且由于藍(lán)莓果長(zhǎng)時(shí)間擱置在外,造成了藍(lán)莓果水分的丟失以及新鮮度的降低。加工及流通設(shè)施的不健全,致使麻江藍(lán)莓的銷(xiāo)售渠道集中在貴州省鄰近的地區(qū)和湖南、廣西、重慶、廣東、深圳等南方地區(qū),這嚴(yán)重制約了麻江藍(lán)莓的市場(chǎng)開(kāi)拓。

      (三)藍(lán)莓的質(zhì)量較差,品牌意識(shí)匱乏

      藍(lán)莓的生產(chǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以山東省、東北地區(qū)所產(chǎn)的藍(lán)莓為主,麻江藍(lán)莓僅占15%左右的市場(chǎng)份額。麻江藍(lán)莓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng),與國(guó)外的藍(lán)莓相比,甜度較差、果實(shí)內(nèi)有籽影響銷(xiāo)量;與東北、山東地區(qū)的藍(lán)莓相比,藍(lán)莓果粒較小,口感也較差。麻江縣主打“有機(jī)藍(lán)莓”,但在市場(chǎng)上品牌效應(yīng)不明顯,致使有機(jī)藍(lán)莓和普通的藍(lán)莓價(jià)格拉不開(kāi),影響收益,這也是藍(lán)莓銷(xiāo)售受阻的原因之一。

      (四)營(yíng)銷(xiāo)效率低,市場(chǎng)信息不暢

      農(nóng)戶(hù)能否及時(shí)有效獲取市場(chǎng)信息,做出合理的經(jīng)營(yíng)決策,這在很大程度上影響著他們的收益。普通的藍(lán)莓種植散戶(hù)獲取市場(chǎng)信息主要依靠自己和其他農(nóng)戶(hù),這種獲取途徑容易存在信息的滯后性,并且短期化特征較突出,不利于指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)期決策;對(duì)于種植大戶(hù)或者大的種植企業(yè)他們主要通過(guò)合作社或者協(xié)會(huì)以及果品辦獲知更多的市場(chǎng)信息行情,得到的信息較為及時(shí)??傮w上,麻江縣缺少農(nóng)業(yè)信息平臺(tái),僅通過(guò)協(xié)會(huì)或者合作社等第三方傳遞信息,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)藍(lán)莓銷(xiāo)售對(duì)市場(chǎng)信息服務(wù)的實(shí)際需求。

      四、創(chuàng)新藍(lán)莓銷(xiāo)售渠道的對(duì)策建議

      為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升全縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量,推動(dòng)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的高度融合發(fā)展,切實(shí)有效的提出以下幾點(diǎn)建議。

      (一)豐富市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道

      1. 建立大型藍(lán)莓交易市場(chǎng),實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略

      對(duì)于大量的藍(lán)莓種植散戶(hù)來(lái)說(shuō),搭建交易便捷、設(shè)施齊備的購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái),利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,拓寬銷(xiāo)售渠道;政府還要加強(qiáng)對(duì)麻江縣內(nèi)藍(lán)莓銷(xiāo)售活動(dòng)的管理,規(guī)范市場(chǎng)行為,統(tǒng)一鮮果銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格,維護(hù)好麻江藍(lán)莓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)于藍(lán)莓種植的大戶(hù)實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,積極同海升集團(tuán)對(duì)接藍(lán)莓收購(gòu)事宜,探索切實(shí)可行的“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保購(gòu)銷(xiāo)雙方共同受益,引進(jìn)和幫助藍(lán)莓加工企業(yè)及銷(xiāo)售企業(yè)入駐麻江收果,形成以加工企業(yè)收購(gòu)為主、鮮果銷(xiāo)售及采摘觀(guān)光為輔的立體銷(xiāo)售格局。

      2. 加大推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接模式,降低生產(chǎn)成本

      “農(nóng)超對(duì)接”是農(nóng)產(chǎn)品流通的一種重要形式,可以有效降低農(nóng)產(chǎn)品流通費(fèi)用,保證了產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,也保證了超市產(chǎn)品的供應(yīng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)、超市和消費(fèi)者三方的共贏(yíng)。政府應(yīng)大力推廣“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”的發(fā)展模式,并在藍(lán)莓物流方面下功夫,通過(guò)提升藍(lán)莓物流協(xié)同性的方式,改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)路徑。

      3. 搭建電子商務(wù)平臺(tái),拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)

      習(xí)近平總書(shū)記多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào),將“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”提上日程,電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)模式使得運(yùn)輸成本大大降低,為農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟了新渠道。此外,隨著智能手機(jī)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)技術(shù)的全面發(fā)展,移動(dòng)終端逐漸成為信息覆蓋的主要手段和農(nóng)村信息化新平臺(tái)。我們可以利用物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)傳感設(shè)備將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)量安全等信息綜合報(bào)送,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一條龍信息服務(wù)功能。線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的方式,真正達(dá)到了通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)手段轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式以實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的目的,從而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下改變了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、流通方式和管理方式。

      (二)完善配套設(shè)施,加強(qiáng)物流協(xié)同

      政府需要進(jìn)一步完善各生產(chǎn)基地的水、電、路等配套設(shè)施,確保全縣100畝以上的連片藍(lán)莓基地水、電、路三通,逐步配齊藍(lán)莓的冷鏈設(shè)施,修建更多的冷庫(kù)、購(gòu)買(mǎi)更多的冷藏車(chē)提供給生產(chǎn)企業(yè)和種植戶(hù)租賃使用。此外,各方主體還要加強(qiáng)物流的協(xié)同工作,藍(lán)莓鮮果對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境要求較高,因此在進(jìn)行運(yùn)輸設(shè)備管理過(guò)程中還需要注重衛(wèi)生管理、監(jiān)控管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。鑒于此,物流單位應(yīng)對(duì)物流運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理,并做好協(xié)同維護(hù)工作,合理把控好運(yùn)輸與維護(hù)工作的時(shí)間,并且在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一支配,針對(duì)總體運(yùn)輸量安排運(yùn)輸設(shè)備,達(dá)到減少資源浪費(fèi),縮減物流支出。

      (三)完善技術(shù)支撐,抓好產(chǎn)業(yè)宣傳

      強(qiáng)化與國(guó)內(nèi)藍(lán)莓技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)的高等院校、科研院所和高科技企業(yè)的合作,積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新方法。在生產(chǎn)管理、有害生物防治、加工、銷(xiāo)售、分級(jí)包裝等方面建立一套完整的“麻江藍(lán)莓”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,生產(chǎn)加工出與東北藍(lán)莓、山東藍(lán)莓有差異的質(zhì)量好的藍(lán)莓果種。鼓勵(lì)和扶持企業(yè)和個(gè)體充分利用藍(lán)莓果、葉等資源,多形式多渠道研發(fā)新產(chǎn)品,豐富現(xiàn)有加工產(chǎn)品種類(lèi),進(jìn)一步拉動(dòng)麻江藍(lán)莓銷(xiāo)售,減輕銷(xiāo)售壓力。

      此外,以生態(tài)有機(jī)為重點(diǎn),結(jié)合麻江藍(lán)莓的地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)在受眾較多的媒體、目標(biāo)市場(chǎng)、省內(nèi)重點(diǎn)景區(qū)和滬昆、貴新高速公路沿線(xiàn)作好“麻江藍(lán)莓”品牌的推薦與宣傳;實(shí)施麻江藍(lán)莓進(jìn)航班、進(jìn)高鐵活動(dòng),積極參與“西博會(huì)”、“廣交會(huì)”“農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)”、“旅發(fā)大會(huì)”等省內(nèi)外大型活動(dòng),適時(shí)籌辦麻江藍(lán)莓節(jié)、麻江藍(lán)莓推薦會(huì),打造招商引資平臺(tái),擴(kuò)大“麻江藍(lán)莓”的知名度和影響力。endprint

      (四)加大資金投入,構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)

      政府需要加大對(duì)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持,專(zhuān)項(xiàng)用于藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與加工體系建設(shè)、基地改造提升、技術(shù)研究與示范、產(chǎn)業(yè)宣傳、基地配套設(shè)施建設(shè)等方面,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。縣內(nèi)金融部門(mén)也要出臺(tái)切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)融資制度,支農(nóng)助農(nóng)貸款要向藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)傾斜。此外,還要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)建設(shè),加大信息進(jìn)村入戶(hù)試點(diǎn)。當(dāng)前農(nóng)村地區(qū),特別是西部地區(qū),信息閉塞,政府應(yīng)該根據(jù)具體的情況通過(guò)多種形式向農(nóng)戶(hù)及時(shí)傳遞市場(chǎng)信息,提高農(nóng)戶(hù)有效參與市場(chǎng)的能力。

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      *基金項(xiàng)目:貴州省教育廳高校人文社會(huì)科學(xué)研究青年項(xiàng)目(大學(xué)生項(xiàng)目)“喀斯特地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響效應(yīng)研究——以麻江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)為例”,編號(hào)(2016DXS04)。

      (作者單位:貴州大學(xué)管理學(xué)院)endprint

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