• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及發(fā)展思考

      2017-09-13 19:28:59劉卓
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年14期
      關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo)建設(shè)單位監(jiān)督

      【摘 要】當(dāng)前,我國(guó)工程招投標(biāo)方面存在著假標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)、抬標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)違規(guī)等不良現(xiàn)象,筆者在分析法律法規(guī)、監(jiān)管、招投標(biāo)流程、市場(chǎng)環(huán)境等四個(gè)原因的基礎(chǔ)上,提出了我國(guó)工程招投標(biāo)發(fā)展策略。

      【關(guān)鍵詞】工程招投標(biāo);建設(shè)單位;承建單位;監(jiān)督

      一、我國(guó)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀

      1.存在假標(biāo)、串標(biāo)、抬標(biāo)、陪標(biāo)等現(xiàn)象

      近幾年,假標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而且上當(dāng)?shù)耐稑?biāo)企業(yè)不在少數(shù),2012年云南的一個(gè)號(hào)稱“投資60億元的水電站土石方工程項(xiàng)目”招標(biāo),就有40家企業(yè)投標(biāo),結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)子虛烏有。串標(biāo)現(xiàn)象也比較突出,比如2012年溫州1億元的村莊搬遷安置房工程項(xiàng)目,有7家公司聯(lián)合串標(biāo),最終有3人被判刑。許多企業(yè)串標(biāo)同時(shí)也是抬標(biāo),多家投保企業(yè)聯(lián)合抬高價(jià)格,達(dá)到高價(jià)中標(biāo)的目的,損害建設(shè)單位的利益,這種事情也十分常見。還有一些是建設(shè)單位的問題,比如有些承建單位會(huì)和承建單位私下串聯(lián),暗中內(nèi)定承建單位,其它的投標(biāo)單位最后淪為“陪標(biāo)”的陪襯。

      2.層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍存在

      工程項(xiàng)目的層層轉(zhuǎn)包已經(jīng)不是新鮮事了,每年都有大量的糾紛和工程質(zhì)量問題使層層轉(zhuǎn)包造成的,而且我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一些法律文件明確指出了“轉(zhuǎn)包”的違法性,但是,現(xiàn)階段這樣的問題在工程中還是普遍存在。中標(biāo)單位將承建的工程轉(zhuǎn)給他人,從中收取管理費(fèi),然后承包人再轉(zhuǎn),這樣轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,最終得到工程施工方要么是資質(zhì)不夠,要么只能得到微薄的利潤(rùn),施工質(zhì)量可想而知,許多豆腐渣工程也就是這么來的。

      3.招標(biāo)代理市場(chǎng)不成熟

      目前,國(guó)內(nèi)外的招投標(biāo)項(xiàng)目一般都是交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行,建設(shè)單位選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),看重的就是它比較經(jīng)濟(jì)方便,能夠規(guī)避建設(shè)方和承建方之間的問題,保障招投標(biāo)項(xiàng)目最大范圍內(nèi)的公平公開和公正。但是,我國(guó)的招標(biāo)代理市場(chǎng)并不成熟,配套制度也不太完善,導(dǎo)致了一些招標(biāo)代理內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理混亂,存在違法空間,內(nèi)定承建單位,破壞招投標(biāo)公平公正原則,也損害建設(shè)單位利益。

      4.招標(biāo)方式單一

      工程招投標(biāo)制度有多重模式,包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、協(xié)商議標(biāo)等,各有優(yōu)劣,適應(yīng)不同對(duì)條件。但是,我們目前看到的招投標(biāo)方式,絕大多數(shù)都是公開招標(biāo)。一些建設(shè)單位明明可以采用其他的招標(biāo)方式,但是由于認(rèn)識(shí)上的不足,還是采用了公開招標(biāo)的老辦法。既浪費(fèi)了資源,又提高了成本。

      二、我國(guó)工程招投標(biāo)發(fā)展的策略

      從以上的現(xiàn)狀中我們可以看到,我國(guó)工程招投標(biāo)還存在著很多問題,主要原因有四個(gè):一是相關(guān)法律體系不完善,有些法律條文缺乏量化的細(xì)則,有些法律條文和地方政策有沖突,導(dǎo)致實(shí)際中的問題頻發(fā)。二是監(jiān)管體制薄弱,業(yè)主專業(yè)素養(yǎng)不高,領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主不干預(yù),監(jiān)督難以落實(shí)到實(shí)處。三是對(duì)業(yè)主、評(píng)標(biāo)專家的主觀依賴性強(qiáng),無形中增強(qiáng)了他們的權(quán)力,使人為操作變成了更容易出現(xiàn)。四是社會(huì)缺乏誠(chéng)信,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推波助瀾,人們深陷權(quán)力和財(cái)富的泥潭,讓損人利己的事情層出不窮?;谶@四個(gè)方面的原因分析,在這一章提出國(guó)工程招投標(biāo)發(fā)展的四點(diǎn)建議。

      1.完善招投標(biāo)相關(guān)制度

      首先要加強(qiáng)立法,借鑒國(guó)外的一些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,保障制度的嚴(yán)肅性,使制度面前人人平等。其次要完善規(guī)章制度,建立信息化管理平臺(tái),對(duì)招投標(biāo)人的信息進(jìn)行公示,并進(jìn)行全面嚴(yán)格的審核。再次要加強(qiáng)輿論媒體監(jiān)督,提高招投標(biāo)效率,提高信息透明度,節(jié)約叫成本。然后要實(shí)行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制,切實(shí)提高他們的法律意識(shí),保障招投標(biāo)公開公平公正進(jìn)行。

      2.加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管力度

      首先要進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)備案制度,行政管理部門要發(fā)揮好帶頭作用,落實(shí)好投標(biāo)書面報(bào)告制度,提高招投標(biāo)過程的透明度。其次要建立健全企業(yè)信用管理制度,使招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,各個(gè)投標(biāo)單位既能夠自我規(guī)范,又能夠互相監(jiān)督。然后要嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)問題,對(duì)于違法違規(guī)企業(yè)不但將不良信息備案與公布,還要追究其法律責(zé)任。

      3.規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

      首先要引進(jìn)新的評(píng)標(biāo)辦法,新的評(píng)標(biāo)辦法要既要科學(xué)公正,又要得到廣泛的認(rèn)同??梢圆捎妹ぴu(píng)或現(xiàn)場(chǎng)抽簽的辦法,盲評(píng)的前提是要由高素質(zhì)的專業(yè)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)抽簽適合規(guī)模小、技術(shù)性不強(qiáng)的項(xiàng)目。其次是要建立健全相關(guān)制度,約束招標(biāo)機(jī)構(gòu)的權(quán)力,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為。同時(shí)加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)人員教育培訓(xùn),提高他們的職業(yè)道德,避免違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。

      4.加強(qiáng)招投標(biāo)誠(chéng)信建設(shè)體系建設(shè)

      首先要加強(qiáng)誠(chéng)信和法制教育,通過形式多樣的宣傳,以及教訓(xùn)深刻的案例,提高人們的認(rèn)識(shí)。其次要建立培訓(xùn)考核機(jī)制,對(duì)招投標(biāo)的各方進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)考核,考核結(jié)果進(jìn)行公示或納入到檔案當(dāng)中。然后要建立懲戒和獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái),對(duì)失信者堅(jiān)決曝光,對(duì)誠(chéng)信代理人進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造良好的誠(chéng)信環(huán)境。

      三、結(jié)語(yǔ)

      我國(guó)工程招投標(biāo)制度的發(fā)展,是在一步一步的探索中進(jìn)行,經(jīng)過了多次的改革,也暴露出了諸多長(zhǎng)期存在的問題。新時(shí)期,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,工程項(xiàng)目招投標(biāo)會(huì)越來越多,我們只有深刻地反思我們當(dāng)前存在的問題,從實(shí)際出發(fā),找出解決問題的方法,才能促進(jìn)我國(guó)工程招投標(biāo)的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張?jiān)粕?建設(shè)工程投標(biāo)中的決策與對(duì)策分析[J].建材與裝飾,2013(6):211-212.

      [2]楊慧.我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(21) :118.

      作者簡(jiǎn)介:

      劉卓(1983—),男,遼寧葫蘆島人,畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所,碩士,工程師,主要從事工程投標(biāo)報(bào)價(jià)。endprint

      猜你喜歡
      工程招投標(biāo)建設(shè)單位監(jiān)督
      突出“四個(gè)注重” 預(yù)算監(jiān)督顯實(shí)效
      監(jiān)督見成效 舊貌換新顏
      夯實(shí)監(jiān)督之基
      淺談建設(shè)單位項(xiàng)目管理存在問題及其解決措施
      建設(shè)單位工程造價(jià)的全過程控制措施討論
      建設(shè)單位修繕工程施工階段造價(jià)管理
      從工程結(jié)算審計(jì)角度談建設(shè)單位項(xiàng)目管理
      淺談火電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的困難及建議
      工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施分析
      基于“能力本位”翻轉(zhuǎn)課堂模式的《工程招投標(biāo)》課程教學(xué)一體化設(shè)計(jì)
      科技視界(2016年25期)2016-11-25 18:31:10
      正镶白旗| 全南县| 偃师市| 怀远县| 阿勒泰市| 鸡东县| 镇安县| 稷山县| 彝良县| 乌鲁木齐市| 拉孜县| 洞口县| 万源市| 凤城市| 阿拉尔市| 开鲁县| 三明市| 确山县| 梨树县| 平阴县| 宁武县| 灵璧县| 洛川县| 巴青县| 中西区| 嵩明县| 宕昌县| 大城县| 雷波县| 迁安市| 大田县| 武宣县| 凤城市| 青神县| 巴南区| 临朐县| 西吉县| 汝城县| 漾濞| 黔江区| 团风县|