摘要:從北京信息職業(yè)技術學院的生產(chǎn)性實訓基地——慧通超市目前的管理與實訓效果評價現(xiàn)狀入手,總結目前該超市生產(chǎn)性實訓效果評價的主體、方法與模式,分析該生產(chǎn)性實訓的經(jīng)驗及存在的問題,并對超市實訓效果評價提出建議。
關鍵詞:學院;生產(chǎn)性實訓;慧通超市;效果評價
引言
為了全面培養(yǎng)市場營銷專業(yè)學生綜合職業(yè)能力,給學生營造最好的學習環(huán)境,北京信息職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院建設了校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地——北信商務中心。該中心面積約為2000平方米,以實體超市、網(wǎng)上商店為載體,采用先進的管理理念、規(guī)范化的企業(yè)運作,為學生提供真實的企業(yè)環(huán)境。學生在商務中心完成一體化課程學習、頂崗實習等學習任務后,可以到超市實習,接觸到收銀、采購、信息處理、財務與會計、促銷與銷售等崗位的基本工作內(nèi)容,每個崗位都能夠在教師指導下按職責要求完成相關工作任務,從而全面了解超市運作流程,并體驗從收銀、理貨、促銷、信息錄入、采購、出納等各種基層崗位到賣場主管、信息主管、財務主管、采購主管等各種主管類崗位,直至超市主管等工作內(nèi)容,同時完成各種營銷策劃實戰(zhàn)等任務。
本文針對該中心的超市所承擔的市場營銷專業(yè)的生產(chǎn)性實訓進行分析,對市場營銷專業(yè)進行超市運營的生產(chǎn)性實訓項目的效果評價進行具體剖析。
一、生產(chǎn)性實訓效果評價現(xiàn)狀
(一)目前的評價主體分析。
1.學校。
北京信息職業(yè)技術學院對生產(chǎn)性實訓工作非常重視。為了很好地管理并指導學校各專業(yè)的生產(chǎn)性實訓,學校組成由校領導、二級學院(系)領導、研究所領導、教務處領導、督導室領導以及外聘專家組成的專家組。該專家組在實訓中期對各專業(yè)生產(chǎn)性實訓工作進行系統(tǒng)的檢查,包括實訓現(xiàn)場考察、實訓教學資料檢查、實訓成果檢查、實訓效果答辯等環(huán)節(jié)。同時學校還專門為生產(chǎn)性實訓建設了網(wǎng)上生產(chǎn)性實訓系統(tǒng)——北信實訓管理系統(tǒng)。該實訓管理系統(tǒng)由學校計算機技術研究所研發(fā),學校各專業(yè)生產(chǎn)性實訓專用。該實訓管理系統(tǒng)是基于項目管理原理設計開發(fā)的企業(yè)化實訓管理平臺,其功能包含項目立項、 項目組織實施、過程控制、項目評價以及項目驗收。該系統(tǒng)可以全方位地進行實訓管理,貼近企業(yè)真實項目管理流程,按照企業(yè)項目管理規(guī)范組織和管理實訓項目;可以對實訓項目進度、質(zhì)量進行監(jiān)管, 實習指導教師可以實時派發(fā)任務,監(jiān)控每位學生工作情況;可以根據(jù)實際需要制定考核方案、考核標準,建立完整的評價體系。
2.實訓指導教師。
市場營銷專業(yè)生產(chǎn)性實訓對學生的評價主要通過學校統(tǒng)一的制度文件——生產(chǎn)性實訓考核辦法來進行,主要由實訓指導教師來實施。該評價方法既包括對學生理論運用能力的評價,也包括對學生實際工作能力的考核,還包括對遵守企業(yè)工作紀律、自覺自律,與人合作、積極進取精神的考核。具體考核內(nèi)容包括工作業(yè)績考核、職業(yè)紀律考核、項目答辯三部分。其中工作業(yè)績考核包括:實訓學生的日常工作及相關工作任務完成的程度,占70分(基本能力考核,20 分;工作績效考核,40 分;工作能力與工作態(tài)度考核,10 分)。職業(yè)紀律考核是對員工職業(yè)素養(yǎng)的評價,是員工日常違紀行為扣分合計。項目答辯是對員工對工作任務的掌握程度,相關理論知識的運用、個人工作成果表現(xiàn)和展示能力,個人完成任務的真實性等方面的綜合考核,占30分。
3.二級學院——經(jīng)濟管理學院。
在實訓過程中,二級學院經(jīng)濟管理學院也起到了很大的作用,主要針對日常實訓考核建立了一套評價體系,從專任教師中聘任了超市的財務經(jīng)理、促銷經(jīng)理、采購經(jīng)理、商品陳列經(jīng)理、收銀經(jīng)理,這些經(jīng)理對學生專業(yè)業(yè)務能力進行培訓,并對學生業(yè)務能力進行評價,打分主要從學生的工作態(tài)度、業(yè)務能力、考勤情況等幾個方面來進行。該成績也是實訓指導教師進行工作業(yè)績考核的一個重要依據(jù)。
4.學生。
學生對該生產(chǎn)性實訓的評價主要通過常規(guī)評價來進行,主要包括學生座談會和課程打分兩個步驟。學生座談會主要是了解實訓指導教師的實訓教學方法、安排的實訓內(nèi)容以及學生實訓的具體情況,包括學生是否適應這種模式、實訓是否有效。課程打分主要通過實訓班級至少三分之一學生打分的平均分來計算,該平均分在一定程度上能夠反映學生對實訓的滿意度。
(二)目前評價方式。
1.生產(chǎn)性實訓教學質(zhì)量評價。
對市場營銷專業(yè)生產(chǎn)性實訓教學質(zhì)量的評價主要通過以下幾個方面來進行:教學常規(guī)檢查(包括期初、期中、期末市場營銷專業(yè)生產(chǎn)性實訓相關的課程資料檢查),生產(chǎn)性實訓系統(tǒng)過程控制,生產(chǎn)性實訓中期答辯,學生實訓課程評價與打分等。
2.課業(yè)或者項目成果。
對市場營銷專業(yè)生產(chǎn)性實訓項目成果的評價主要圍繞超市需求市場調(diào)查、顧客滿意度調(diào)查、超市促銷方案設計、超市商品陳列方案設計、超市微信營銷等超市所做的各個項目的最終成果來進行,主要有:調(diào)研報告的質(zhì)量,促銷方案的實施效果,商品陳列方案的成果,還有超市微信運營及運營效果等。該項內(nèi)容主要由實訓指導教師來完成。
3.超市效益。
在企業(yè)運營中,效益的好壞直接關系到企業(yè)運營的好壞與企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展,所以經(jīng)濟效益是評價企業(yè)的一個常見指標。企業(yè)效益實際上是指企業(yè)的經(jīng)濟效益,它是指企業(yè)的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的比例關系,也可以指一定企業(yè)資本所獲得利潤的多少,即單位資本與單位利潤之間的比較關系。利潤是生產(chǎn)總值減去生產(chǎn)成本的差額,差額為正值為有效益,負值為虧損。在對北京信息職業(yè)技術學院慧通超市生產(chǎn)性實訓效果的評價中,超市的效益也是一個重要指標,該指標可以直接反映超市各部門經(jīng)理、實訓指導教師以及實訓學生的工作態(tài)度與工作效率,所以在生產(chǎn)性實訓的最后評價中,經(jīng)常作生產(chǎn)性實訓前后超市收入與利潤的對比,還和以往年度同期進行對比,從而評價該生產(chǎn)性實訓的經(jīng)濟效果。
二、生產(chǎn)性實訓效果評價的經(jīng)驗與存在的問題分析endprint
(一)慧通超市生產(chǎn)性實訓效果評價的經(jīng)驗分析。
市場營銷專業(yè)生產(chǎn)性實訓是學生對所學營銷專業(yè)知識和專業(yè)技能的一次綜合性實踐,實習時間為10周。在實訓過程中,學生通過超市輪崗實訓和營銷項目兩個項目的完成,真正了解超市各崗位所需基本技能及職業(yè)素養(yǎng),了解如何運作一個超市,同時通過銷售項目體會銷售崗位的實際操作技巧。在項目實施過程中,同時也能體會到超市經(jīng)理及各部門主管的責任以及團隊合作、溝通的重要性。在超市調(diào)研項目完成過程中,項目負責人如果對項目沒有一個統(tǒng)籌安排,對團隊成員沒有進行很好的管理,就會造成項目的延期和失敗;每一個人的工作都會影響到整個團隊的進程。在項目完成過程中,有一個項目團隊就是由于項目負責人的無效管理,導致項目進程與項目計劃出現(xiàn)偏差,在及時補救下,項目才得以順利進行。每個成員良好的溝通和合作,并充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢,有效地利用資源,才能夠取得項目的成功。
在超市實訓的具體過程中,實訓指導教師認真負責,管理過程規(guī)范,評價主體相對全面,評級方案相對科學,評價方法較為全面,使得北京信息職業(yè)技術學院市場營銷專業(yè)的生產(chǎn)性實訓取得了較為圓滿的成績。
(二)慧通超市生產(chǎn)性實訓效果評價存在問題的分析。
慧通超市生產(chǎn)性實訓也存在一些問題,比如學生積極性的激發(fā),需要指導教師運用各種方法和策略。針對這個問題,實訓指導教師主要采用了精神激勵法,優(yōu)秀實習生的激勵和教師口頭表揚起到了很大作用,但是在具體工作中,有時需要學生付出很多體力勞動,比如在學校開運動會期間,超市需要大量的接貨、送貨、理貨工作,這些工作很累也很繁瑣,學生實訓積極性受到影響,這時候?qū)嵱柦處熅透械接行┝Σ粡男摹T谝院髮嵱栔腥绾谓鉀Q這個問題是值得我們認真研究的。
此外,北信實訓管理系統(tǒng)在使用中存在很多問題。該系統(tǒng)是針對全院所有專業(yè)進行生產(chǎn)性實訓的通用系統(tǒng),在營銷專業(yè)的實訓中有許多地方使用起來不是很方便,比如超市崗位的輪崗在系統(tǒng)中使用比較繁瑣,還有超市評價系統(tǒng)中已經(jīng)有實訓日志的填寫,還要在網(wǎng)上系統(tǒng)中再次填寫,顯得繁瑣重復。還有該系統(tǒng)的專業(yè)個性化也是在以后的專業(yè)生產(chǎn)性實訓中應該注意的。
三、生產(chǎn)性實訓效果評價建議
(一)在評價的細節(jié)上注重精益求精。
針對實訓效果評價的主要主體——指導教師和學生,設計實訓滿意度調(diào)查問卷,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來了解實訓的具體效果,包括存在的問題,經(jīng)驗等。
在評價學生的過程文件中,也應該設計適合文科專業(yè)的過程評價文件模板,更能體現(xiàn)實訓效果評價的效率和公平。
(二)北信實訓管理系統(tǒng)應該進一步完善,并進行專業(yè)化的個性設計。
該系統(tǒng)是面向全院所有專業(yè)的,設計的初衷是為理工科專業(yè)的生產(chǎn)性實訓服務的,無論在設計思路上還是在實訓過程中很多地方不適合文科專業(yè),尤其不適合以超市為載體的營銷專業(yè)的生產(chǎn)性實訓,要在這個系統(tǒng)基礎上進行專業(yè)化個性改造,按照營銷專業(yè)的特點,根據(jù)超市崗位的數(shù)量、特點、輪崗時間進行改變與完善。
(三)建立合適有效的激勵機制。
在超市生產(chǎn)性實訓過程中,為了調(diào)動學生實習積極性,指導教師使用了很多辦法,如口頭表揚、感情激勵、分數(shù)激勵等,但感覺還是力不從心。生產(chǎn)性實訓畢竟是實際的工作,很多時候很累、很臟也很枯燥,學生在崗位上的新鮮勁一過就提不起精神了,所以激勵是一件很重要的事情。應建立針對營銷專業(yè)超市實訓的激勵機制.
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作者簡介:孟凡新,1979年生,女,河南南陽人,經(jīng)濟學副教授,管理學博士,從事勞動力經(jīng)濟,市場營銷、企業(yè)管理等研究。endprint