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      人性化管理模式在護理管理中的運用

      2017-09-15 07:05:04張曉云張麗娟
      實用臨床護理學雜志(電子版) 2017年21期
      關(guān)鍵詞:人性化常規(guī)護理人員

      張曉云,張麗娟

      (解放軍第25醫(yī)院外二科,甘肅 酒泉 735000)

      人性化管理模式在護理管理中的運用

      張曉云,張麗娟

      (解放軍第25醫(yī)院外二科,甘肅 酒泉 735000)

      目的探討人性化管理模式在護理管理中的運用。方法 選取2014年1月~2016年1月該院收治的120例患者以及40名護理人員為研究對象,將其隨機分為兩組,各60例,常規(guī)組給予常規(guī)護理管理,人性化組給予人性化護理管理,觀察人性化管理模式應用效果。結(jié)果 人性化組的護理人員滿意率、人員流失率、投訴率、護理差錯發(fā)生率均優(yōu)于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);人性化組的患者護理質(zhì)量評分、護理滿意度均高于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論 在護理管理中應用人性化管理模式,提高了護理質(zhì)量,滿足了護患需求,值得推廣。

      護理管理;人性化管理;應用

      人性化管理是將人性學理論的應用與管理,其本質(zhì)是在科學的人性觀基礎上激勵人的積極性,發(fā)揮人的創(chuàng)造性,引導人們?nèi)崿F(xiàn)預訂目標。其關(guān)鍵就是“以人為本”,要求正視人的需求,肯定人的合理性,維護人的個體價值。我院在全院開展人性化護理管理以來,取得了很好的成效,不但降低了護理差錯和護患糾紛的發(fā)生率,還提高了護理質(zhì)量,顯著改善了患者滿意度。本次調(diào)查對人性化管理在護理管理中應用效果進行分析,現(xiàn)報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取2014年1月~2016年1月該院收治的120例患者及40名護理人員為研究對象,患者中男70例,女50例,年齡18~69歲,平均年齡(40.3±2.1)歲,納入標準:①均無嚴重器質(zhì)性疾??;②均無精神疾?。虎劬鶠橥谧≡夯颊?。將其隨機分為人性化組與常規(guī)組,各60例。兩組性別、年齡等方面比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。護理人員,均為女性40名,年齡23~50歲,平均年齡(28.5±1.5)歲,副主任護師1名、主管護師10名、護師11名、護士18名,中專5名、大專15名、本科及以上學歷20名。

      1.2 方法

      通過問卷調(diào)查,回顧分析法,統(tǒng)計護理人員及患者性別、年齡、文化水平等。常規(guī)組實施常規(guī)護理管理,人性化組自2015年1月起實施人性化管理模式,具體內(nèi)容如下。

      1)提高護理管理人員對人性化護理管理的認識

      要開展人性化護理管理,首先要提高護理管理者的思想意識,加強其素質(zhì)教育。我院通過加強護理管理人員的培訓,要求其率先垂范,以身作則,認真學習新的護理知識,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平。在護理管理中,既嚴格管理,又尊重每一名護理人員,滿足他們的創(chuàng)新欲望,激發(fā)工作潛能,使其以愉快的心情完成護理工作。并將人性化管理制度貫穿與醫(yī)院護理管理制度中,使對護理人員的管理更加人性化,真正體現(xiàn)以人為本管理理念。

      2)創(chuàng)建輕松和諧的工作環(huán)境

      良好的工作環(huán)境能夠使護理人員以更輕松熱情的心態(tài)來面對工作。這就要求護理管理者詳細掌握每位護理人員的基本特征,做到知人善用,任人唯賢,充分發(fā)揮年資高而且經(jīng)驗比較豐富護理人員工作積極性,全面提高護理質(zhì)量,創(chuàng)造出一個和諧、寬松的工作環(huán)境。

      3)注重對護理人員的心理問題疏導工作

      護理人員由于長期從事高壓、高負荷工作,在工作過程中出現(xiàn)工作消極、服務態(tài)度惡劣等現(xiàn)象情有可原。因此,管理人員應定期對每一位護理人員開展心理輔導課程,了解護理人員對工作環(huán)境與工作內(nèi)容的看法,幫助護理人員走出心理困境。

      4)改善福利待遇,體現(xiàn)人文關(guān)懷

      定期安排護理人員進行常規(guī)體檢,一旦出現(xiàn)護理人員職業(yè)暴露,感染疾病等情況,要立即為之提供良好的醫(yī)療服務,保證護理人員的身體健康。對于家庭經(jīng)濟條件困難的護理人員,要予以一定的經(jīng)濟支持,解決其后顧之憂,使其能全身心地投入到護理工作中來。

      5)制定適當?shù)募顧C制

      管理者要采取科學合理的管理方法,讓每個人都成為護理工作的積極參與者,并在目標的實現(xiàn)過程中得到應有的獎賞,獎賞主要有物質(zhì)獎賞和精神獎賞。根據(jù)護理人員的工作分工、工作量、工作業(yè)績給予對應的物質(zhì)或精神方面的獎勵等,對表現(xiàn)突出的護理人員提出表揚。同時,管理人員要根據(jù)護理人員的個性差異,對激勵方式進行靈活應用,充分體現(xiàn)人性化管理的重要性。

      1.3 觀察指標

      觀察護理人員滿意率、人員流失率、投訴率、護理差錯發(fā)生率、護理質(zhì)量評分、護理滿意度。

      1.4 效果判定

      護理質(zhì)量評分,采用百分制,其中包括基礎護理、病房管理、服務態(tài)度、操作技能等條目,分值與護理質(zhì)量呈正相關(guān)。護理滿意度,采用百分制,91~100分為特殊滿意,81~90分為滿意,60~80分為一般滿意,不足59分為不滿意。

      1.5 統(tǒng)計學方法

      采用SPSS 18.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行分析,計量資料以“±s”表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以例數(shù)(n)、百分數(shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

      2 結(jié) 果

      2.1 護理人員滿意率、人員流失率、投訴率、護理差錯發(fā)生率

      人性化組的護理人員滿意率、人員流失率、投訴率、護理差錯發(fā)生率均優(yōu)于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。

      表1 人性化組與常規(guī)組護理人員各項指標比較[n(%)]

      2.2 護理質(zhì)量評分、護理滿意度

      人性化組的患者護理質(zhì)量評分、護理滿意度均高于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。

      表2 人性化組與常規(guī)組護理質(zhì)量評分、護理滿意度對比

      3 討 論

      隨著社會的不斷深入發(fā)展,人民生活水平的日益提高,人們對疾病恢復后的健康護理越來越重視。因為一般護理的患者多為老年人,他們相對于其他年齡段的人健康水平相對較低,身體狀況相對較差,這就在一定程度上加大了護理工作者的工作難度。隨著人們對護理工作的分析改進,人們開始發(fā)現(xiàn)在護理管理中加入人性化管理更有利于患者的康復,并且得到了醫(yī)護工作者的一致好評。

      [1]王華芬,沈曉如.人性化管理模式在護理單元管理中的嘗試[J].中國實用護理雜志,2004,10:68-69.

      [2]雷顯云. 人性化管理模式在護理管理中的運用效果[J].中國醫(yī)藥指南,2016,07:277.

      [3]白 薇.人性化管理模式在護理管理中的運用價值探討[J].世界最新醫(yī)學信息文摘,2016,94:382-383.

      本文編輯:蘇日力嘎

      R471

      A

      ISSN.2096-2479.2017.21.179.02

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