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      文化差異診斷方法

      2017-09-18 22:25:28任滿收
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2017年19期
      關(guān)鍵詞:診斷方法文化差異對(duì)策

      [提要] 本文分析文化差異與非文化差異的特征,提出文化差異的診斷方法和對(duì)文化差異與非文化差異各自的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:文化差異;診斷方法;對(duì)策

      中圖分類(lèi)號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      收錄日期:2017年6月22日

      在跨文化溝通理論與實(shí)踐中,我們都強(qiáng)調(diào)寬容的重要性。對(duì)對(duì)方因?yàn)槲幕町惗鵁o(wú)意給己方帶來(lái)的侵犯、冒犯要給以寬容。但是,因?yàn)榭缥幕瘻贤ǔ霈F(xiàn)的頻率太高了,或者說(shuō)跨文化實(shí)際上是生活、管理工作的重要特征,如果凡事都認(rèn)為是文化差異造成的,凡事都給以寬容而不加追究,那么極有可能給對(duì)方以軟弱可欺或者是非不分的感覺(jué)。那么,厘清哪些是文化差異,哪些不是文化差異,并且采取行之有效的對(duì)策,就顯得特別重要。

      一、文化差異與非文化差異的特征

      筆者將普通意義上的跨文化溝通分為同場(chǎng)溝通、異場(chǎng)溝通和獨(dú)場(chǎng)溝通。所謂同場(chǎng)溝通指的就是信息發(fā)出者A發(fā)出的信息落在共同經(jīng)歷場(chǎng)的溝通;所謂異場(chǎng)溝通指的就是信息發(fā)出者A發(fā)出的信息同時(shí)落在非B經(jīng)歷場(chǎng)和非A經(jīng)歷場(chǎng)的溝通;所謂獨(dú)場(chǎng)溝通指的就是信息發(fā)出者A發(fā)出的信息落在非B經(jīng)歷場(chǎng)的溝通。從嚴(yán)格意義上來(lái)看,同場(chǎng)溝通不是跨文化溝通,只有異場(chǎng)溝通和獨(dú)場(chǎng)溝通是跨文化溝通。(圖1)

      根據(jù)同場(chǎng)溝通、異場(chǎng)溝通和獨(dú)場(chǎng)溝通的定義,我們可以看出各個(gè)群體的文化都自成體系,各有其獨(dú)特的地方,也都有共同的地方,也可以分析出文化差異和非文化差異具有如下特征:

      (一)文化差異的特征

      1、異場(chǎng)溝通情況下,雙方對(duì)同一對(duì)象的理解不一樣,如有冒犯、得罪或傷害,實(shí)屬無(wú)意為之。異場(chǎng)溝通情況下的文化差異比較難以分辨,因?yàn)殡p方對(duì)同一信息的理解不一樣,但是都有理解,一般情況下也不會(huì)直接判斷自己的理解是錯(cuò)的。例如,甲給乙送禮,在甲的背景下,該禮物能夠表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的尊重、重視;但是在乙的背景下,這種禮物卻是對(duì)收禮方的侮辱。那么甲會(huì)覺(jué)得自己沒(méi)做錯(cuò),乙會(huì)覺(jué)得甲故意給乙難看;他們都不會(huì)覺(jué)得自己理解錯(cuò)了。

      2、獨(dú)場(chǎng)溝通情況下。一方所傳遞的信息,另一方無(wú)法理解,如有冒犯、得罪或傷害,不是信息本身帶來(lái)的,而是信息接收者不理解信息而對(duì)對(duì)方產(chǎn)生的不滿情緒,當(dāng)然如果雙方是因?yàn)檎Z(yǔ)言障礙而產(chǎn)生的獨(dú)場(chǎng)溝通,也可能是信息發(fā)出者或接收者因無(wú)法完成溝通而產(chǎn)生的不針對(duì)對(duì)方的不適情緒。例如,在陪外國(guó)客人的時(shí)候,兩個(gè)中國(guó)人故意不說(shuō)外語(yǔ),用漢語(yǔ)交流,這個(gè)時(shí)候外國(guó)客人可能會(huì)產(chǎn)生不快。筆者有一次就遇到這種情況,當(dāng)時(shí)外國(guó)客人給筆者說(shuō)了一句:“I Know what they are saying!”當(dāng)然,在語(yǔ)言不通的時(shí)候,溝通起來(lái)就非常麻煩。例如,筆者在德國(guó)學(xué)習(xí)期間,有幾次買(mǎi)面包和烤腸,賣(mài)家不會(huì)說(shuō)英語(yǔ),筆者又不會(huì)說(shuō)德語(yǔ),比劃著也是很難的,心中難免產(chǎn)生一些不舒服的感覺(jué),但是這種不舒服的感覺(jué)不是因?yàn)橘u(mài)家產(chǎn)生的,僅僅是因?yàn)闇贤ㄟ^(guò)程不順利而產(chǎn)生。

      3、文化差異不會(huì)落在共同經(jīng)歷場(chǎng)里。落在共同經(jīng)歷場(chǎng)里的信息,不是文化差異;反之,文化差異也不會(huì)落在共同經(jīng)歷場(chǎng)里。

      4、文化差異不會(huì)體現(xiàn)在雙方所討論的對(duì)象上。因?yàn)殡p方所討論的對(duì)象必然落在共同的經(jīng)歷場(chǎng)里。關(guān)于雙方所討論的對(duì)象,例如橘子、煤炭等物質(zhì),這些東西既然能夠被雙方討論,必然同時(shí)落在雙方的視野范圍內(nèi),是客觀存在的,一方看是某物,另一方看也必然是某物,不會(huì)變成他物。

      5、文化差異可能體現(xiàn)在雙方對(duì)待所討論的對(duì)象的態(tài)度、擬處理方式上。雖然雙方討論的對(duì)象是客觀存在不隨雙方主觀判斷而有改變的,但是雙方對(duì)待同一對(duì)象的態(tài)度和擬處理方式可能是不一樣的。例如,關(guān)于談判的經(jīng)典案例:兩姐妹分橘子。該案例中,姐妹兩個(gè)分的對(duì)象確定不疑,就是那個(gè)橘子,但是兩個(gè)人對(duì)橘子的擬處理方式是不一樣的,一個(gè)是要橘子皮做蛋糕,另一個(gè)是要桔子肉做榨果汁。

      6、文化差異會(huì)落在跟討論對(duì)象相關(guān)的事物上。與雙方討論對(duì)象相關(guān)的事物,如出席會(huì)議所穿的衣服、為了融洽雙方關(guān)系解決所討論問(wèn)題而送的禮物(如果甲方為了融洽雙方關(guān)系送禮物,而送的禮物冒犯了乙方,這極有可能是文化差異造成的,除非是甲方因?yàn)槠渌娴年P(guān)系故意激怒乙方,不是為了融洽關(guān)系,如果沒(méi)有其他利益的原因,就應(yīng)該考慮是文化差異)、雙方的談判風(fēng)格、雙方解決問(wèn)題的方式等方面,雙方可能有明顯的不同。

      7、文化差異不會(huì)體現(xiàn)在人類(lèi)共有的動(dòng)物性本能、欲望和需求(或者叫生理需求)上。生理需求是人類(lèi)共有的需求,根據(jù)馬斯洛的人類(lèi)需求層次理論,人只有低層次的需求得到滿足,才會(huì)追求更高層次的需求的滿足,而生理需求是最低層次的需求,所以是每個(gè)人都有的需求。

      8、文化差異可能會(huì)體現(xiàn)在雙方的社會(huì)性需求上。根據(jù)馬斯洛的人類(lèi)需求層次理論,較高層次的需求例如自我實(shí)現(xiàn)、尊嚴(yán)、愛(ài)與歸屬感、安全感,不一定是每個(gè)人都有的。也就是,有的人在追求低層次的需求的滿足,有的人在追求高層次的需求的滿足。

      9、文化差異不會(huì)體現(xiàn)在共同的需求上。在雙方有共同的需求的時(shí)候,需求本身不會(huì)存在文化差異。例如,人都有吃飯、呼吸、遮身蔽體的需求,這些需求本身不會(huì)存在文化差異。

      10、文化差異可能會(huì)體現(xiàn)想要上。雖然人們有著共同的需求,但是能夠滿足雙方需求的東西,也就是雙方的想要卻可能存在文化差異。例如,雙方都有吃飯、穿衣的需求,但是可能一方想吃中餐、穿中式服裝,另一方卻想吃西餐、穿西裝。

      (二)非文化差異的特征

      1、同場(chǎng)溝通情況下,雙方對(duì)同一對(duì)象的理解是一樣的,不存在文化差異。如有冒犯、得罪或傷害,實(shí)屬有意而為。

      2、非文化差異必然落在共同經(jīng)歷場(chǎng)里。

      3、非文化差異可以體現(xiàn)在人類(lèi)共有的本性、本能、欲望、情感和需求上。

      4、直接沖突,如辱罵、嘲笑、肢體上的較量、資源的搶奪等,不是文化差異。endprint

      二、文化差異診斷方法

      文化差異的診斷方法,可以歸納為四步九個(gè)字,即:一查、二看、三問(wèn)、四跟進(jìn)。為了便于記憶和使用,還可以概括為一個(gè)首字母縮拼詞ROAF,四個(gè)字母分別代表四個(gè)單詞或詞組Research、Observe、Ask和Follow up。查,就是事先調(diào)查;看,就是事中注意觀察;問(wèn),就是事中心里存疑時(shí),及時(shí)發(fā)問(wèn);跟進(jìn),就是在溝通行為結(jié)束后,跟進(jìn)調(diào)查,進(jìn)行確認(rèn)。

      (一)事先調(diào)查。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。溝通也是一樣的。只有做到知己知彼,才能順利地達(dá)成溝通目標(biāo),并且避免因?yàn)槲幕町惤o對(duì)方帶來(lái)不快,或者對(duì)對(duì)方的行為產(chǎn)生不滿。

      事先調(diào)查的對(duì)象是對(duì)方與己方在即將到來(lái)的溝通行為相關(guān)的方方面面是否存在文化差異。如果有文化差異,需要事先做好準(zhǔn)備,避免因?yàn)槲幕町惤o對(duì)方帶來(lái)不快,當(dāng)然如果打擊對(duì)方是己方的溝通目標(biāo),充分利用文化差異也是可以理解的。因?yàn)槲幕町悾瑢?duì)方善意的行為可能引發(fā)不滿,對(duì)方惡意的行為可能不會(huì)引發(fā)不滿。例如,筆者早年曾讀過(guò)一篇文章,說(shuō)的是在某國(guó)際會(huì)議期間,某國(guó)間諜用美人計(jì)成功誘惑另一國(guó)元首,并且錄了下來(lái)進(jìn)行要挾。美人計(jì)本來(lái)是惡意的,但是并不會(huì)使得該元首產(chǎn)生不快。但是錄像并要挾這一行為本身的惡意是很明顯的。所幸的是要挾失敗了,因?yàn)樵撛姿趪?guó)家民風(fēng)豪放,即使錄像被公布于眾,該國(guó)國(guó)民不但不會(huì)引以為恥,還會(huì)贊嘆該元首神勇異常,為國(guó)爭(zhēng)光。這里美人計(jì)實(shí)施失敗的原因很明顯:實(shí)施者事先沒(méi)有對(duì)實(shí)施對(duì)象所在國(guó)家的文化進(jìn)行調(diào)查,想當(dāng)然的認(rèn)為對(duì)方的價(jià)值觀跟自己的價(jià)值觀一樣。直接的挑戰(zhàn)、脅迫、威脅、要挾,一般都不是善意的,偶爾也有善意的威脅或挑戰(zhàn),是為了避免對(duì)方遭受更大的損失。

      對(duì)文化差異知識(shí)的準(zhǔn)備,是雙方都應(yīng)該做的。如果因?qū)Ψ經(jīng)]有準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不到位而引發(fā)不快,說(shuō)明對(duì)方要么不夠重視,要么能力不夠。這也應(yīng)該成為己方?jīng)Q策所要考慮的因素之一。但是,即使如此,成大事者,不拘小節(jié),也要從大局出發(fā),認(rèn)真權(quán)衡利弊得失。但是,智者千慮必有一失。即使對(duì)方做了充分的準(zhǔn)備,也可能有準(zhǔn)備不到位的地方,這點(diǎn)也要注意到。

      具體文化差異知識(shí)的準(zhǔn)備,可以根據(jù)情況選擇查閱文獻(xiàn)資料,咨詢(xún)專(zhuān)家,直接詢(xún)問(wèn)對(duì)方人員,安排間諜、臥底、眼線,截獲破譯情報(bào)等。

      (二)事中注意觀察。在溝通過(guò)程中,注意觀察對(duì)方的言行,保持警惕。觀察的時(shí)候,要結(jié)合本文第一部分所分析的文化差異的特征以及第一步事先調(diào)查里獲取的關(guān)于文化差異的知識(shí),判斷哪些方面不是文化差異,哪些方面有可能是文化差異。例如,乙送來(lái)的禮物在甲的文化背景里是一種不祥的東西,首先,甲應(yīng)該判斷出:對(duì)這件禮物,我認(rèn)為不詳,只是我的看法,對(duì)方未必認(rèn)為它是不祥的東西;其次,甲在第一步的調(diào)查過(guò)程中,有可能發(fā)現(xiàn):這件禮物在乙的文化背景里,是吉祥的象征,那么乙給甲送這件禮物應(yīng)該是出于善意,從而可以確定:這是文化差異。

      (三)事中心里存疑時(shí),及時(shí)發(fā)問(wèn)。如果不理解,緊跟以詢(xún)問(wèn),不要自己亂想。

      在異場(chǎng)溝通情況下,雙方往往因?yàn)樽砸詾槔斫饬藢?duì)方的意圖而不再溝通,即使自己心生不快。這樣做不能解除誤會(huì),對(duì)雙方關(guān)系可能會(huì)有不利影響。例如,筆者剛畢業(yè)的時(shí)候,與一女性朋友到另一大齡單身女性朋友家里做客,因?yàn)楣P者不太注意打掃衛(wèi)生,看到對(duì)方家里特別干凈,沖口而出這樣一句話:“哇,看著不像一個(gè)人住的!”當(dāng)然,筆者要表達(dá)的意思是“你家真干凈!”但是對(duì)方卻不一定這么想,我看她倆面面相覷,就知道說(shuō)錯(cuò)話了。這種情況,我應(yīng)該避免說(shuō)出與“單身”相關(guān)的語(yǔ)詞,應(yīng)該直接說(shuō)“你家真干凈!”或者失口說(shuō)了之后要趕緊把真實(shí)意思直接表達(dá)出來(lái),或者在對(duì)方追問(wèn)“你到底什么意思?”的時(shí)候追加解釋?zhuān)际茄a(bǔ)救措施。

      (四)事后跟進(jìn)調(diào)查。在沒(méi)有做事先調(diào)查的情況下,在溝通過(guò)程中,如果觀察到一些存疑的現(xiàn)象,可以當(dāng)場(chǎng)詢(xún)問(wèn),也可以事后調(diào)查。但是有時(shí)即使當(dāng)場(chǎng)詢(xún)問(wèn),溝通人員也未必相信對(duì)方的解釋?zhuān)@也需要進(jìn)行事后調(diào)查。

      三、對(duì)文化差異及非文化差異的對(duì)策建議

      首先,根據(jù)需要,我們也可以事先調(diào)查文化差異,并充分利用文化差異實(shí)現(xiàn)自己的合理目標(biāo):(1)使用異化的對(duì)策,適應(yīng)對(duì)方的文化,入鄉(xiāng)隨俗,融洽關(guān)系;(2)使用歸化的方法,故意激怒對(duì)方,還可以找合理的借口,就說(shuō)自己不知道,當(dāng)然這種做法應(yīng)該盡量避免,不然顯得己方?jīng)]魄力,還可能使得談判無(wú)法進(jìn)行下去,不過(guò)如果是故意激怒對(duì)方,以使對(duì)方失去理性,也情有可原;(3)合理安排,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、利用對(duì)方的弱勢(shì),例如對(duì)方時(shí)間緊張之類(lèi)的;(4)合理安排,避免對(duì)方利用己方的弱勢(shì);(5)培養(yǎng)出良好的情緒管理能力,以免情緒的波動(dòng)影響決策。

      其次,通過(guò)上述各個(gè)環(huán)節(jié)我們確定了某人的侵犯、冒犯是不是文化差異造成的之后,我們可以分別采取如下對(duì)策:(1)如果對(duì)方的侵犯、冒犯是出于文化差異的原因,那么我們應(yīng)該對(duì)其采取寬容的態(tài)度,不予計(jì)較;(2)如果對(duì)方的侵犯、冒犯有文化差異的原因,但是是對(duì)方故意為之,那么視情況,可以不予計(jì)較,也可以提醒對(duì)方你已知情,予以警告,還可以予以懲罰;(3)如果對(duì)方的侵犯、冒犯不是出于文化差異的原因,是故意為之,那么可以視情況提醒、打擊、懲罰,當(dāng)然,也可以采用懷柔政策,予以寬容。

      主要參考文獻(xiàn):

      [1]任滿收.淺談跨文化溝通的類(lèi)型及策略選擇[J].管理工程師,2012.6.

      [2]Business Communication Student Manual including Activities[M].Victoria University,Australia,July,2012.

      [3]Business Management Student Manual[M].Victoria University,Australia,December 2010.endprint

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