邢洲+白睿

【摘 要】面對員工基數(shù)龐大且人才當(dāng)量密度水平較低、地方經(jīng)濟落后導(dǎo)致人才引進指數(shù)持續(xù)偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化且申報后續(xù)學(xué)歷教育、職稱評審和技能鑒定意愿較低的現(xiàn)狀，國網(wǎng)忻州供電公司經(jīng)過深入研究，積極提升員工學(xué)歷、職稱、技術(shù)等級，實踐證明大幅提升了人才當(dāng)量密度，暢通了員工職業(yè)發(fā)展通道，為公司人力資源管理和人才開發(fā)營造出一個綠色生態(tài)環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】人才當(dāng)量密度；人才引進指數(shù)；專業(yè)技術(shù)資格；人力資源管理

一、公司人才當(dāng)量密度現(xiàn)狀

人才當(dāng)量密度作為供電企業(yè)考量員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵業(yè)績指標，同員工學(xué)歷、職稱、技能和專家人才等級密切相關(guān)。隨著電網(wǎng)建設(shè)的飛速發(fā)展和人才強企戰(zhàn)略的實施，對員工的學(xué)歷、職稱和技能水平提出了更高要求。

長期以來，公司人才當(dāng)量密度指標一直在全省排名最末（近幾年最低值為2014年5月的0.8771），特別是各縣公司全部且大幅落后于在忻單位，指標值提升緩慢且在一定程度上制約著公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和業(yè)績考核排名的提升。主要問題有：員工基數(shù)龐大且學(xué)歷、職稱和技能等級普遍不高，地方經(jīng)濟長期位居全省最后，人才引進指數(shù)持續(xù)偏低；員工年齡結(jié)構(gòu)老化（50歲及以上員工約占30%）且申報后續(xù)學(xué)歷教育、職稱評審和技能鑒定意愿較低。

二、專業(yè)技術(shù)資格工作提升措施

針對上述問題，公司成立了實施領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，制定了《“三低”人員學(xué)歷晉升、職稱晉級、技能提升實施方案》，及時解決推廣過程中遇到的重大難題。主要做法是：由“三低”人員所在部門（單位）制定學(xué)歷、職稱、技能等級專項提升計劃，明確幫扶、提升對象；確定工作進度，編制實施方案細則，指導(dǎo)推進相關(guān)工作順利開展；努力減少和消除三低人員比例，積極為具備提升潛質(zhì)的員工創(chuàng)造成長環(huán)境，充分提供參與競賽調(diào)考、整章建制、課題研究、項目建設(shè)、發(fā)表論著的機會；組建專家和技術(shù)骨干，傳授技藝、分享經(jīng)驗、攻堅克難，充分發(fā)揮輻射引領(lǐng)和人才培養(yǎng)作用；結(jié)合新檔積分和績效考核，使廣大中青年員工獲得晉升學(xué)歷、晉級職稱、提升技能的充沛動力。

在專業(yè)技術(shù)資格方面：

1.加大了對評審制度和流程的宣傳力度，定期開展專業(yè)技術(shù)資格申報培訓(xùn)，系統(tǒng)講解申報條件和評定標準。

2.結(jié)合評審要求，制作了《職稱申報材料填報說明及裝訂標準》，既規(guī)范了申報工作，又方便了員工申報。

3.梳理統(tǒng)計員工信息，及時通過網(wǎng)絡(luò)、電話、短信的形式通知到符合申報條件的員工。

4.定期對評審委員會專家、勞資員進行相關(guān)培訓(xùn)，規(guī)范各級職稱評審委員會工作。

5.公示申報人員信息及業(yè)績情況，通過全體員工監(jiān)督，共同凈化職稱申報環(huán)境。

6.堅決打擊弄虛作假行為，經(jīng)查屬實，對于謊報或偽造個人資格證書、工作經(jīng)歷、業(yè)績成果等一切弄虛作假者，取消其3個年度的申報資格，并對所在部門（單位）負責(zé)人給予業(yè)績考核扣分。

7.及時對通過評審的員工進行發(fā)文認定、修改人力資源管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保人頭清、信息準。

經(jīng)過長期的努力，公司目前已形成了申報者、基層單位、人資部、職稱評審委員會、公司領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，共同審核和規(guī)范申報材料的良好模式，員工申報積極性顯著提高。從2012-2017年，公司累計發(fā)文評定（認定）副高級、中級、初級職稱資格1069人，促進公司人才當(dāng)量密度的持續(xù)、快速提升。

三、2011-2016年副高級、中級專業(yè)技術(shù)資格評定通過情況

根據(jù)2011-2016年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由于公司基礎(chǔ)薄弱，2014年之前通過副高級、中級職稱評定的人數(shù)處于全省末位。2014年起對職稱工作采取有效提升措施后，員工極性明顯提高，申報和通過人數(shù)均顯著增加，其中：2014年度申報58人，實際通過44人（副高級22人、中級22人），通過率75.86%；2015年度申報141人，實際通過118人（副高級72人、中級46人），通過率83.69%；兩個年度共計申報199人，實際通過162人（副高級94人、中級68人），通過率81.41%，通過人數(shù)居全省第3，僅次于運城和臨汾，甚至超過了人才當(dāng)量密度長期排名第1的太原。

在2017年4-5月份開展的2016年度副高級、中級職稱評定申報工作中，人資部精心組織、廣泛動員、深入宣傳，截止5月22日共申報204人（副高級100人、中級104人），其中電力工程技術(shù)134人、工業(yè)工程技術(shù)27人、經(jīng)濟專業(yè)20人、會計專業(yè)1人、政工專業(yè)22人，申報總?cè)藬?shù)居全省第3，僅次于運城和太原，比臨汾還多26人。

四、專業(yè)技術(shù)資格工作提升成效

公司采取的一系列卓有成效的措施，進一步拓寬了員工職業(yè)發(fā)展渠道，改善了員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前公司“三無”（高中及以下學(xué)歷、無職稱、無技能）人員已全部消除、“三低”（本科、工程師、技師以下）人員比例大幅減少。

截至2017年4月末，公司期末人數(shù)2785人，具有副高級、中級、初級職稱的員工數(shù)量分別比2014年5月增加28.83%、37.72%、45.84%，無職稱人數(shù)下降38.17%；人才當(dāng)量密度0.9743，同比（0.9477）提升2.81%，比2016年12月提升%，比2014年5月的最低值（0.8771）提升11.08%，歷史上首次突破0.974大關(guān)，指標值和提升幅度均創(chuàng)歷年之最。162名職稱提升人員的人才當(dāng)量分值增量約為28.2～30分，預(yù)計7月人才當(dāng)量密度將提升至0.984。因2016年度申報人數(shù)較多，待評審結(jié)果公布后，指標值還將有較大幅度提升。

五、結(jié)語

成績固然可喜，但和兄弟單位差距仍然較大。今后，我們將持續(xù)完善人才培養(yǎng)和開發(fā)模式，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，通過有效考核與激勵措施，引導(dǎo)員工自覺提升專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，努力提高貢獻度和效率效益，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的“共贏”。endprint