趙金偉
摘 要 隨著時代的進(jìn)步、科技的發(fā)展,我國自改革開放以來,社會經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,先進(jìn)技術(shù)的廣泛引進(jìn),讓人們的生活變得更加便捷,其中通信技術(shù)就是應(yīng)用最廣泛,也是為人們生活提供最多便捷的一種科技,它通過寬帶業(yè)務(wù),不僅解決了傳統(tǒng)的信息流動障礙,還能讓人們在最短的時間內(nèi)獲得最暢通的信息體驗?,F(xiàn)如今,我國的通信監(jiān)理雖然經(jīng)過十多年時間的發(fā)展獲得了一些碩果,但是還存在一些問題急需解決。文章針對通信監(jiān)理存在的問題,提出幾項工作策略,期望能使我國的通信監(jiān)理工作得到更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞 通信工程;監(jiān)理現(xiàn)狀;工作策略
中圖分類號 TN91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708(2017)194-0068-02
通信監(jiān)理工作指的是對通信工程進(jìn)行有針對性的監(jiān)理工作。通信監(jiān)理的工作范圍涵蓋很多,包括合同管理、技術(shù)管理、工程協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)管理、組織管理等。有效的通信監(jiān)理可以讓工程質(zhì)量得到大幅度提升,并避免產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。所以通信監(jiān)理工作十分具有必要性?,F(xiàn)如今,我國的通信監(jiān)理工作還處于起步階段,很多動作不是十分成熟。隨著通信工程的不斷發(fā)展,通信監(jiān)理工作面臨的問題就會逐步增多,需要制定有關(guān)策略,以便促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
1 通信監(jiān)理工作的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 缺少對通信監(jiān)理的認(rèn)識
我國的通信監(jiān)理工作發(fā)展時間不長,所以很多通信企業(yè)沒有充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性。并且,一些通信企業(yè)認(rèn)為對監(jiān)理工作有著絕對的指導(dǎo)權(quán),所以對其工作內(nèi)容作出過多干涉,導(dǎo)致監(jiān)理人員不能有效工作,從而使通信質(zhì)量無法得到保障。
1.2 工作人員職業(yè)素質(zhì)較低
要想使通信工程的質(zhì)量得以保障,就要高度重視通信監(jiān)理工作,而監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)具有重要作用。從以往的監(jiān)理人員素質(zhì)來看,經(jīng)常會發(fā)生無法正常建立工作內(nèi)容的情況,并且缺少對工程管理與施工技術(shù)方面的了解,甚至通信企業(yè)為了解決資金,還聘請一些兼職人員,這會對建立工作的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。另外,通信企業(yè)的建立人員整體素質(zhì)較低的主要原因為文化程度低,對專業(yè)技能的掌握不全面,缺少對工程的管理水平,因此在監(jiān)理過程中沒有按照規(guī)范執(zhí)行,從而使監(jiān)理工作的質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
1.3 工作中存在亂收費(fèi)現(xiàn)象
我國針對通信企業(yè)的建立工作,相繼出臺了一些管理策略,尤其是明確規(guī)定了監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。然而,通信建立的工作人員在實際工作過程中,沒有按照監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行工作,從而出現(xiàn)收費(fèi)混亂情況。有些通信企業(yè)的監(jiān)理人員為了在投標(biāo)中獲得資格,會故意壓低價格,從而惡意中標(biāo),最終導(dǎo)致監(jiān)理質(zhì)量無法保障。
1.4 監(jiān)理工作缺少獨(dú)立性
通信企業(yè)的一些監(jiān)理人員,在工作過程中,沒有參考《建設(shè)工程的建立規(guī)定》的規(guī)章制度進(jìn)行獨(dú)立工作,甚至有些工作內(nèi)容不在自己管轄范圍內(nèi),這一定會受到通信工程管理層的管制,進(jìn)而對監(jiān)理工作的質(zhì)量造成妨礙。有的監(jiān)理人員沒有擺正自身位置,將自己當(dāng)作高級領(lǐng)導(dǎo)層,導(dǎo)致工程企業(yè)過多干預(yù)監(jiān)理工作,從而使監(jiān)理工作無法獨(dú)立完成。
2 通信監(jiān)理工作的應(yīng)對策略
2.1 正確認(rèn)識通信監(jiān)理工作
現(xiàn)階段,我國的通信企業(yè)監(jiān)理工作存在問題的根本,是對監(jiān)理工作沒有做出正確認(rèn)識導(dǎo)致的。尤其是有關(guān)部門與相應(yīng)通信建設(shè)區(qū)域,一定要對通信項目加大宣傳力度,充分發(fā)揮媒體的傳播職能,讓與通信工程有關(guān)的全體人員都能深刻認(rèn)識到監(jiān)理工作所具有的重要作用,從而增強(qiáng)對監(jiān)理工作的認(rèn)識度。另外,通信企業(yè)要加強(qiáng)對管理人員的知識培訓(xùn),從而提高監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認(rèn)知力。
2.2 定期培訓(xùn)通信監(jiān)理人員
對于每個企業(yè)來說,人才是企業(yè)能夠在市場立足的根本,通信企業(yè)也不例外。然而,通信企業(yè)的監(jiān)管人員普遍素質(zhì)較低,針對這一問題,通信企業(yè)要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓全體人員都持有上崗合格證才能在工作崗位中任職,否則就要停職培訓(xùn)。同時,為了增強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,在上崗工作前都要接受崗前的技術(shù)培訓(xùn),通過嚴(yán)格考核后,才能開始監(jiān)理工作。即使監(jiān)理人員正處于監(jiān)理工作中,也要接受正常監(jiān)督,并在工作中接受技術(shù)指導(dǎo),從而在第一時間糾正不合格的地方。并且,企業(yè)應(yīng)該合理分配人力資源,并建立有效的人力儲備機(jī)制,培養(yǎng)一些實踐能力強(qiáng)、綜合業(yè)務(wù)高的復(fù)合型人才,從而使建立工作能夠順利開展。
2.3 有效管理監(jiān)理人員行為
監(jiān)理人員在工作期間,經(jīng)常會受到通信企業(yè)的管理人員干預(yù)。這就需要監(jiān)理人員要認(rèn)清自身工作的獨(dú)立性,并嚴(yán)格遵循監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從而防止監(jiān)理工作的質(zhì)量受到影響。通信企業(yè)的監(jiān)理工作具有很大的權(quán)威性,所以控制建立人員與通信項目之間的合作關(guān)系具有重要意義。盡可能地避免監(jiān)理人員與通信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之間的合作,防止影響監(jiān)理工作的展開。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的技術(shù)指導(dǎo),并對通信項目的主要人員進(jìn)行宣傳教育,讓他們能夠從根本上認(rèn)識到,一旦監(jiān)理工作發(fā)生質(zhì)量問題,所要承擔(dān)的后果十分嚴(yán)重,從而使監(jiān)管人員能夠積極配合。
2.4 嚴(yán)格禁止亂收費(fèi)用情況
在通信企業(yè)中,監(jiān)理工作一直存在收費(fèi)混亂情況,這已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題。這種情況往往存在于投標(biāo)與招標(biāo)環(huán)節(jié)中,因此需要對以上環(huán)節(jié)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格制止有關(guān)亂收費(fèi)行為,并制定相應(yīng)的懲罰策略,以確保督查行為能夠順利開展。另外,對通信企業(yè)的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)與審計環(huán)節(jié)也要做好相應(yīng)的督查計劃,從而使監(jiān)察收費(fèi)工作能夠順利展開。
2.5 采用崗位責(zé)任制落實職責(zé)
在通信企業(yè)的監(jiān)理過程中,如果沒有認(rèn)真落實監(jiān)理人員的工作職責(zé),很容易出現(xiàn)互相推諉的情況,從而降低監(jiān)管工作的有效性。所以,在監(jiān)管過程中,一定要使用崗位責(zé)任制,認(rèn)真落實每個監(jiān)管人員的崗位職責(zé),這樣在出現(xiàn)監(jiān)理問題或監(jiān)理失誤時,可以將責(zé)任人迅速找出,并按照有關(guān)規(guī)定實施相應(yīng)懲罰策略,避免發(fā)生事故出現(xiàn)時找不到責(zé)任人的現(xiàn)象。同時,使用崗位責(zé)任制,能夠為監(jiān)管人員帶來一些工作壓力,而這些工作壓力又會變成工作動力,督促監(jiān)管人員保時、按質(zhì)完成任務(wù)。
3 結(jié)論
總之,通信企業(yè)的監(jiān)理工作具有十分重要的作用,它是通信工程能夠按照既定目標(biāo)完成任務(wù)的重要保障。通信企業(yè)的項目經(jīng)理應(yīng)該清楚地意識到這點(diǎn),在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度下,選擇與優(yōu)秀的監(jiān)理機(jī)構(gòu)合作,從而完成監(jiān)理任務(wù),這不僅能夠使通信項目建設(shè)得到保證,還能使通信質(zhì)量得以提升,對通信企業(yè)的今后發(fā)展有良好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
[1]李集能.通信工程監(jiān)理工作的策略探討[J].數(shù)字通信世界,2016,11(6):276-277.
[2]黃其波.做好通信工程監(jiān)理工作的策略探討[J].工程技術(shù):引文,2016,23(12):302.
[3]楊登倫.做好通信工程監(jiān)理工作的策略探討[J].商品與質(zhì)量,2016,15(36):208-210.
[4]韓樂.關(guān)于通信工程監(jiān)理工作的策略的探究[J].環(huán)球市場,2016,15(22):102.endprint