知識(shí)付費(fèi)陷內(nèi)容同質(zhì)化僵局

這一年來(lái)，“知識(shí)付費(fèi)”變得火了起來(lái)，專欄訂閱、付費(fèi)課程、內(nèi)容贊賞等形式紛紛出現(xiàn)。但近期，各類“知識(shí)付費(fèi)”開始因?yàn)閮?nèi)容同質(zhì)化、注水等問(wèn)題而陷入僵局。手機(jī)應(yīng)用“得到”近期被曝出打開率走低，而曾經(jīng)一度引領(lǐng)知識(shí)付費(fèi)浪潮的《李翔商業(yè)內(nèi)參》，則在近期宣布了免費(fèi)。

今年1月12日，知乎完成1億美元的D輪融資；分答也在上線不足一個(gè)月后宣布融資2500萬(wàn)美元。此外，在微博去年117億的自媒體年度總收入中，有4.7億來(lái)自付費(fèi)閱讀和打賞。

然而，好景不長(zhǎng)。距離“知識(shí)付費(fèi)”模式出現(xiàn)僅一年，內(nèi)容注水、同質(zhì)化、流量枯竭等問(wèn)題開始出現(xiàn)。分享者不按主題分享、臨時(shí)爽約、分享5分鐘后講不下去退款等現(xiàn)象屢見不鮮。同時(shí)，部分網(wǎng)紅講師還存在單純?yōu)榱擞鲜袌?chǎng)，而講授、創(chuàng)作并不擅長(zhǎng)的內(nèi)容。2016年6月羅振宇的《李翔商業(yè)內(nèi)參》登陸“得到”，兩天訂閱超過(guò)400萬(wàn)，紅火一時(shí)；然而今年4月的打開率就跌到了18%；近日，節(jié)目宣布從199元/年降至完全免費(fèi)。

素材壓縮 這一年來(lái)，“知識(shí)付費(fèi)”變得火了起來(lái)，專欄訂閱、付費(fèi)課程、內(nèi)容贊賞等形式紛紛出現(xiàn)。但近期，各類“知識(shí)付費(fèi)”開始因?yàn)閮?nèi)容同質(zhì)化、注水等問(wèn)題而陷入僵局。

深度解讀 獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人洪波認(rèn)為，目前各類需要付費(fèi)的知識(shí)內(nèi)容，現(xiàn)階段仍處于效果、價(jià)值無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化，也無(wú)法判斷用戶的信任感是在逐漸消耗還是累積的狀態(tài)。“知識(shí)本身傾向于傳播性，我的知識(shí)應(yīng)該讓更多人受益，而不是讓少數(shù)人受益自己賺錢。但是現(xiàn)在‘知識(shí)付費(fèi)在某種程度上建立了壁壘，把一部分人排除在外，不符合知識(shí)本意，也不符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流”。endprint