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      企業(yè)應(yīng)收賬款成本對(duì)賬務(wù)分析初探

      2017-09-29 19:12:45張文華
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年19期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款企業(yè)

      張文華

      摘要:企業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利潤,這是現(xiàn)階段中國企業(yè)要貫徹始終的市場目標(biāo)。對(duì)于,中國的企業(yè)來說,由于本身在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理時(shí)間過長,往往對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤目標(biāo)并不十分關(guān)心,加上中國大多資源掌握在大型國有企業(yè)的手中,這就直接導(dǎo)致了中國大部分企業(yè)沒有資源,大型國企擁有豐富的資源,往往不重視盈利的目標(biāo),導(dǎo)致中國目前的企業(yè)競爭力不強(qiáng)。隨著中國加入WTO之后,越來越多的國外企業(yè)開始加入到中國市場與中國本土企業(yè)進(jìn)行競爭,由于本身的市場經(jīng)濟(jì)建立時(shí)間比較短,使得中國企業(yè)競爭力明顯較弱。歸根結(jié)底,這一切的根源還是由于中國的企業(yè)沒有做好對(duì)于企業(yè)應(yīng)收賬款成本的有效研究,導(dǎo)致了整個(gè)中國企業(yè)的賬務(wù)存在著一系列的問題,最終使得中國企業(yè)無法與國際上的大企業(yè)進(jìn)行競爭。因此,本文就主要分析現(xiàn)階段中國企業(yè)如何更好的應(yīng)用應(yīng)收賬款,通過建立符合中國國情的應(yīng)收賬款模型,來為中國企業(yè)競爭力的提升貢獻(xiàn)理論力量。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);應(yīng)收賬款;賬務(wù)分析

      中國面對(duì)現(xiàn)階段十分激烈的國際競爭,必須要正確處理其應(yīng)收賬款的問題,良好的應(yīng)收賬款應(yīng)對(duì)政策能夠不斷提升企業(yè)營業(yè)收入的增加,同時(shí)也能夠不斷改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,同時(shí),良好應(yīng)收賬款政策可以有效的提升企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)可以在激烈的競爭中獲得充足的現(xiàn)金流量。充足的現(xiàn)金流量將能夠保證企業(yè)的正常營運(yùn)能力,當(dāng)然也能夠提升企業(yè)的償債能力,就上市企業(yè)來說,可以有效的提升企業(yè)的股價(jià)和市值,可見,良好的應(yīng)收賬款狀況對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說都是極為有利的。因此,本文就分析中國企業(yè)的應(yīng)收賬款現(xiàn)狀,根據(jù)中國的實(shí)際情況,結(jié)合基本的財(cái)務(wù)理論,建立一套符合中國國情的應(yīng)收賬款政策,來有效的分析財(cái)務(wù)狀況,最終提升中國企業(yè)的競爭力,為實(shí)現(xiàn)中國的一帶一路政策貢獻(xiàn)自己的力量。

      一、應(yīng)收賬款的基本內(nèi)涵

      應(yīng)收賬款的基本定義在傳統(tǒng)意義上是企業(yè)通過一定的信用政策,使得購買者可以在一定范圍內(nèi)獲得所需要的貨物,并按相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)行付款的資金數(shù)目。對(duì)于這個(gè)傳統(tǒng)的概念來說,其基本的表面意義是易于理解的,但是,本文從另外一個(gè)層面進(jìn)行分析,而是為了建立一個(gè)有效的模型做好基本的界定。本文將應(yīng)收賬款分為狹義和廣義之分,對(duì)于狹義來說,基本意義是企業(yè)在賬面上的損失,也就是所謂的壞賬等等資金問題,對(duì)于廣義來說還要包括機(jī)會(huì)成本等,為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所需要的一系列風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,因此,本文的應(yīng)收賬款包括這樣幾部分:壞賬成本、機(jī)會(huì)成本、稅務(wù)成本、管理成本。所以,本文就是從以下部分進(jìn)行分析應(yīng)收賬款對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的影響。

      二、應(yīng)收賬款模式的成分分析

      (一)壞賬成本

      對(duì)于壞賬成本基本定義為“企業(yè)當(dāng)期發(fā)生確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款”。[1]然而,對(duì)于壞賬成本的核算來說,基本上是等到壞賬發(fā)生的時(shí)候,企業(yè)才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的壞賬損失的計(jì)算,這樣的計(jì)算方式明顯不能夠有效的反映整個(gè)應(yīng)收賬款的及時(shí)性,這樣將十分不利于應(yīng)收賬款的正確核算。由于本身的壞賬準(zhǔn)備要采用不同的標(biāo)準(zhǔn),使得這樣的核算會(huì)存在著較大的差異性。會(huì)計(jì)上的壞賬核算主要通過會(huì)計(jì)人員的主觀上的界定,因此,這樣的壞賬核算是有太大的不確定性的,對(duì)于稅法上的核算雖然有較為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,但正是由于標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)苛,使得整個(gè)壞賬核算無法有效的發(fā)揮作用。因此,本文采用的方法就是采用以每個(gè)客戶為基本的單位,將企業(yè)的壞賬核算以客戶為單位進(jìn)行衡量,將有效的提升壞賬的作用和壞賬核算的準(zhǔn)確性。

      (二)機(jī)會(huì)成本

      機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要概念,對(duì)于應(yīng)收賬款來說,可以理解為是資金的一種沉淀和閑置,使得這部分資金無法獲得有效的投資回報(bào)。因此,對(duì)于機(jī)會(huì)成本的衡量關(guān)鍵在于確定機(jī)會(huì)成本率,對(duì)于機(jī)會(huì)成本率,本文主要采用的方式是應(yīng)該將企業(yè)的最低回報(bào)率作為機(jī)會(huì)成本率,基本原因可以理解為:首先,企業(yè)以證券回報(bào)率來衡量的話,基本上差異較大,由于我國的資本市場本身就不健全;其次,中國企業(yè)也不經(jīng)常將閑置的資金放到證券市場中去獲利;最后,由于本身的企業(yè)的最低報(bào)酬率比較好獲得,這樣會(huì)使得整個(gè)數(shù)據(jù)的獲得更加方便、有效。

      (三)稅務(wù)成本

      應(yīng)收賬款本身涉及的稅種就比較多,整個(gè)來說所要考慮的費(fèi)用也比較雜,但是為了建立一個(gè)有效的應(yīng)收賬款模式,必須要剔除一部分影響比較小的因素,對(duì)于代表性比較強(qiáng)的稅種來說,將能夠有效的影響應(yīng)收賬款的整體狀況。因此,本文主要選擇了企業(yè)所得稅以及增值稅,這2個(gè)稅種所在比重比較大,對(duì)于企業(yè)的整個(gè)獲利能力來說影響深遠(yuǎn),因此,采用這2個(gè)稅種將能夠有效的核算稅務(wù)成本,為正確衡量應(yīng)收賬款的作用建立良好的稅種基礎(chǔ)。

      (四)管理成本

      應(yīng)收賬款的這個(gè)成本就是基本的日常維護(hù)所產(chǎn)生的成本。但是,雖然是最為普通的成本,但是對(duì)于整個(gè)模型來說,最為重要的成本也是管理成本,良好的應(yīng)收賬款維護(hù)將能夠促進(jìn)企業(yè)整個(gè)應(yīng)收賬款的健康運(yùn)行,使得整個(gè)企業(yè)的盈利能力正常運(yùn)行,可以獲得強(qiáng)大的競爭力。對(duì)于管理成本來說,其最大的不同之處來說就是其是一種良性的成本,這個(gè)成本可以有效的降低其他3個(gè)成本,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理來說具有重要的意義。一般意義上來說,要盡可能的使得整個(gè)管理成本最大化。

      三、總結(jié)

      現(xiàn)階段,為了提升中國企業(yè)的核心競爭力必須要加強(qiáng)企業(yè)的盈利能力管理,對(duì)于盈利能力管理來說,最為核心的部分還是對(duì)于應(yīng)收賬款的管理,良好的應(yīng)收賬款管理可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況,這將是企業(yè)面對(duì)激烈的國際競爭所必需的能力。本文就是為了提升中國企業(yè)的國際競爭力來建立符合中國國情的應(yīng)收賬款模型,希望通過這個(gè)模型的建立來不斷提升中國企業(yè)的國際競爭力,實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)走出去的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱長勝,王婷婷.企業(yè)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)分析[J].企業(yè)管理,2005,2:48-49.

      [2]劉承志.企業(yè)應(yīng)收賬款投資決策中機(jī)會(huì)成本的分析研究[J].商業(yè)研究,2007,10:51-52.

      [3]盛建武.重視中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)[J].上海會(huì)計(jì),2008,2:22-23.

      (作者單位:山東大風(fēng)車教育科技有限公司)endprint

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