譚克建

黨的十八屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：“辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、從嚴(yán)治黨。”準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下全面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵新要求，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，推動(dòng)國(guó)企成為“六種力量”，意義重大而深遠(yuǎn)。作為加快攀西釩鈦資源綜合利用的“主力軍”和“國(guó)家隊(duì)”，攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司勇?lián)鷩?guó)家使命，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，已經(jīng)形成了以“O5”板為代表的高檔汽車(chē)、家電、管線等系列主導(dǎo)產(chǎn)品，成功通過(guò)長(zhǎng)安福特、東風(fēng)商用、一汽大眾等7家汽車(chē)生產(chǎn)商對(duì)公司的產(chǎn)線認(rèn)證，東風(fēng)日產(chǎn)已將公司列入其供應(yīng)商，鋼鐵主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。面對(duì)經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)新常態(tài)，必須立足“六嚴(yán)”，精準(zhǔn)發(fā)力，確保全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力。

嚴(yán)抓——全面向基層延伸

全面從嚴(yán)治黨，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求，必須以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，向基層黨組織和黨員個(gè)人延伸，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，形成愛(ài)黨、憂黨、興黨、護(hù)黨的統(tǒng)一行動(dòng)，杜絕“上熱下冷”“冷熱不均”現(xiàn)象。要確保從黨委主要領(lǐng)導(dǎo)到基層黨員干部人人知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任鏈，形成主體明晰、責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制。攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司黨委把公司追求“卓越”的管理理念、打造“國(guó)內(nèi)一流、西南最優(yōu)的精品板材制造服務(wù)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)、“精準(zhǔn)、苛求、協(xié)同、高效”汽車(chē)板文化等管理要求，通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性黨組織、建功立業(yè)、人才強(qiáng)企、基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)文化、風(fēng)清氣正、溫暖凝聚、績(jī)效激勵(lì)等“八大工程”以及推行黨員個(gè)性化承諾踐諾等措施，有效延伸、細(xì)化為對(duì)基層黨組織和黨員先進(jìn)性的具體要求，做到“壓力層層傳遞不減壓，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)不衰減”，實(shí)現(xiàn)對(duì)“治黨”對(duì)象、目標(biāo)、手段、方法的全方位、全過(guò)程、全覆蓋。激勵(lì)黨員在“學(xué)”上立于潮頭、“做”上走在前列，塑造卓越文化，鍛造卓越人才，創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)，以黨建工作的新成效為高品質(zhì)汽車(chē)板穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

嚴(yán)密——整體把握推進(jìn)

習(xí)近平總書(shū)記指出，全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治。歷史經(jīng)驗(yàn)一再表明，黨的建設(shè)是具有全局性、系統(tǒng)性、整體性的偉大工程，其內(nèi)容是相互聯(lián)系、不可分割的有機(jī)整體。如果僅僅著眼于局部、階段、特定層次來(lái)開(kāi)展，難以取得顯著成效。黨的建設(shè)必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革發(fā)展、組織建設(shè)、反腐倡廉等各個(gè)領(lǐng)域整體謀劃、整體設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)、整體評(píng)價(jià)，才能有機(jī)融合、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司黨委按照“三箭齊發(fā)、高度融合、深耕細(xì)作”要求，嚴(yán)格履行“五個(gè)責(zé)任”，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)黨建、紀(jì)檢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展工作，著力打造“卓越黨建”品牌。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委會(huì)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)研究黨建工作，對(duì)“三重一大”等重大事項(xiàng)和問(wèn)題做到集體研究討論、重要環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作方案縝密審核、推進(jìn)過(guò)程及時(shí)跟蹤糾偏，為黨建工作定好向、布好局、把好關(guān)。公司制定了黨委會(huì)議事規(guī)則、黨建工作任務(wù)分解落實(shí)方案等“1+3”任務(wù)清單，將重點(diǎn)任務(wù)逐條分解，細(xì)化量化工作要求，以責(zé)任落實(shí)保障工作落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

嚴(yán)肅——規(guī)范黨內(nèi)政治生活

黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起；從嚴(yán)治黨，首先要從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活，是我們黨作為馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的重要特征，是堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨、保持先進(jìn)性和純潔性的制勝法寶，是解決黨內(nèi)矛盾和問(wèn)題的“金鑰匙”，是廣大黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風(fēng)的“凈化器”。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，貴在經(jīng)常、重在認(rèn)真、要在細(xì)節(jié)。要把思想建黨放在首位，著力加強(qiáng)理想信念教育。要以黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要堅(jiān)持和規(guī)范“三會(huì)一課”制度，既突出思想引領(lǐng)和黨性鍛煉、增強(qiáng)政治定力，又貼近黨員實(shí)際、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決杜絕黨內(nèi)政治生活表面化、形式化、庸俗化，切實(shí)解決好黨員的“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司黨委以技術(shù)黨課、黨支部跨工序組織生活會(huì)等載體創(chuàng)新黨員教育形式，拓展“三會(huì)一課”外延、豐富黨員教育內(nèi)容。在對(duì)基層一線黨支部開(kāi)展廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司編制了《“卓越黨建”工作手冊(cè)》，明確了黨建日常工作活動(dòng)周期、具體內(nèi)容和記錄要求，確保黨內(nèi)組織生活健康、有序、規(guī)范開(kāi)展。

嚴(yán)管——強(qiáng)化基層建設(shè)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，要旗幟鮮明地把各級(jí)黨委的注意力引導(dǎo)到抓基層打基礎(chǔ)上來(lái)，把工作重心轉(zhuǎn)移到抓基層打基礎(chǔ)上來(lái)，固本培元、夯實(shí)基礎(chǔ)。攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司黨委緊密結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理上的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合黨員和職工群眾的實(shí)際需要，選準(zhǔn)載體、建好平臺(tái)、做實(shí)活動(dòng)，真正做到有組織、有活動(dòng)、做工作、起作用，全面加強(qiáng)黨支部落實(shí)責(zé)任的基本能力、作用突出的基本隊(duì)伍、務(wù)實(shí)管用的基本制度、富有特色的基本活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基本陣地等“五個(gè)基本建設(shè)”，推動(dòng)基層黨支部整體晉位升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持做到基層黨組織與行政機(jī)構(gòu)“四個(gè)同步”“四個(gè)對(duì)接”，真正把黨支部建成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

嚴(yán)規(guī)——完善制度體系

全面從嚴(yán)治黨，必須有堅(jiān)強(qiáng)的制度作保證，必須把紀(jì)律規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。要以“規(guī)范、務(wù)實(shí)、有效”為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有的制度規(guī)定進(jìn)行梳理，指導(dǎo)基層修訂完善工作制度、明確標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作的科學(xué)化水平。要以全面推行“黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核”和“抓基層黨建項(xiàng)目化管理”等載體，促使各級(jí)黨組織擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。要牢固樹(shù)立“不管黨治黨就是嚴(yán)重失職”的觀念，加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到日常管理監(jiān)督中，敢于較真、注重日常、抓早抓小、防微杜漸。要加強(qiáng)黨建考核，把黨的建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)體系。攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司黨委引入績(jī)效考核辦法，探索建立“卓越黨建”評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展“績(jī)效激勵(lì)工程”，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、群團(tuán)工作四個(gè)方面入手，細(xì)化量化黨建工作考核內(nèi)容、扣分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效指標(biāo)，突出考核的針對(duì)性和有效性，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的黨委、黨支部、黨小組、黨員四級(jí)目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系，季度通報(bào)考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過(guò)實(shí)化工作目標(biāo)、固化管理機(jī)制、硬化考核獎(jiǎng)懲，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，激發(fā)了基層黨建工作活力。

嚴(yán)苛——?jiǎng)?wù)求工作實(shí)效

發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。作為國(guó)企黨組織，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是“管黨有方、治黨有力、建黨有效”的最終體現(xiàn)。攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司黨委堅(jiān)持強(qiáng)化“目標(biāo)、責(zé)任、問(wèn)題、從嚴(yán)”四個(gè)導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)上下工夫，在提高創(chuàng)新能力上下工夫，在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下工夫，在深化改革開(kāi)放上下工夫，瞄準(zhǔn)焦點(diǎn)、回應(yīng)難點(diǎn)、跟蹤熱點(diǎn)、直擊痛點(diǎn)，找準(zhǔn)短板、補(bǔ)齊短板，積極創(chuàng)新黨建工作的方式和載體，著力建立“卓越黨建”管理體系，激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員針對(duì)關(guān)鍵限制環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、工藝質(zhì)量難點(diǎn)創(chuàng)新、攻關(guān)、登高，圍繞“提效率、強(qiáng)質(zhì)量、調(diào)品種、降成本”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)“五大工程”，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”、立足崗位的“實(shí)干家”，保證黨建工作切實(shí)際、接地氣、有實(shí)效，凝聚起攻堅(jiān)克難正能量，為公司扭虧為盈提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。今年以來(lái)，公司營(yíng)業(yè)收入同比增加67.6%，熱軋和冷軋產(chǎn)品核心銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)占有率分別達(dá)到77.4%和70%，生鐵成本實(shí)現(xiàn)西南最優(yōu)，獨(dú)有和領(lǐng)先產(chǎn)品比例達(dá)33.65%，同比增加7.21%，汽車(chē)用鋼推廣量同比增加29%，銷(xiāo)售價(jià)格高于行業(yè)213元/噸材。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）endprint