新時期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

司崇田

摘要：企業(yè)建設(shè)作為促進(jìn)當(dāng)代社會經(jīng)濟進(jìn)步的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在一定程度上影響著整個社會的發(fā)展進(jìn)程，而建立一個良好的企業(yè)文化又是一個企業(yè)快速發(fā)展的根本。但就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，仍然有一部分企業(yè)忽視了對企業(yè)文化的建設(shè)，從而使得企業(yè)在發(fā)展中遇到了許多的問題。接下來本文將通過對新時期企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決措施，以此來進(jìn)一步推進(jìn)我國各類企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)文化建設(shè)；存在問題；解決措施

隨著社會發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，我國與世界各國的交流都變得更加頻繁，從而帶動了我國政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展。尤其是我國經(jīng)濟體制的改革，使我國的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新的時代。為了更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求，企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)時，不僅要注重對企業(yè)利益的創(chuàng)造，更要注重對企業(yè)良好文化氛圍的營造。只有這樣，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中更好地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)代企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟體制改革的深入實施，在企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的文化建設(shè)問題愈演愈烈，甚至嚴(yán)重影響到了整個企業(yè)的發(fā)展。因此，重視企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的一項重要工作內(nèi)容。下文中，將針對企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題展開討論。

（一）企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略性不足

在社會發(fā)展新形勢的帶動下，大部分企業(yè)已經(jīng)意識到建設(shè)企業(yè)文化的重要性，但由于自身經(jīng)驗的不足，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，缺乏一定的戰(zhàn)略性，忽視了對企業(yè)各方面的同步發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)劃分開來，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。就當(dāng)前企業(yè)文化的建設(shè)現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都投入了一定的資金和人員進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，但是取得的結(jié)果卻難以令人滿意。這種情況，不僅會極大地打擊企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的積極性，而且會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的失衡，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。有戰(zhàn)略性的對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，能夠防止出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展需求不相符的問題，大大地提高企業(yè)文化建設(shè)成功的可能性，有利于企業(yè)整體實力的提高。

（二）企業(yè)文化建設(shè)制度不健全

一個健全的企業(yè)文化建設(shè)管理制度，能夠極大的提高企業(yè)文化建設(shè)工作的有效性。從當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的實際情況來看，企業(yè)文化建設(shè)制度不健全，是制約企業(yè)文化建設(shè)工作高效開展關(guān)鍵。由于沒有一個完善的管理制度，對相關(guān)工作人員的行為進(jìn)行制約，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，使得企業(yè)文化建設(shè)工作中極易出現(xiàn)形式化、流程化的問題，最終導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)工作的失敗，對企業(yè)的長久發(fā)展造成不利影響。

（三）在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時缺乏創(chuàng)新意識

雖然大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但是仍然有一部分企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)缺少一定的創(chuàng)新性。比如，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，不考慮公司的發(fā)展需要，照搬那些成功的建設(shè)案例，進(jìn)而造成企業(yè)文化建設(shè)缺乏特色、文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展方向不符等問題的出現(xiàn)，不利于企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重的甚至?xí)屍髽I(yè)處于破產(chǎn)的邊緣。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，不僅要注重內(nèi)容的創(chuàng)新性，更要注重對文化傳播途徑的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的文化傳播途徑已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展需求了，將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中，能夠有效降低企業(yè)文化建設(shè)工作人員的工作強度，增添文化建設(shè)的趣味性，使企業(yè)員工積極地參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，極大地提高企業(yè)文化建設(shè)的有效性。

二、新時期企業(yè)文化建設(shè)的有效措施

在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，難免會遇到一系列的問題。為了使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取得長久的發(fā)展，企業(yè)就必須要積極的面對在發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)，不斷地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，探索出適合企業(yè)發(fā)展的有效措施。

（一）重視對企業(yè)文化建設(shè)的合理規(guī)劃

保證企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略性，對于整個企業(yè)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)是十分重要的一個組成部分，它的有效開展能夠極大地提高企業(yè)員工的凝聚力，使他們以更加飽滿的熱情投入到工作中來，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。對于企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵，而企業(yè)文化建設(shè)是樹立企業(yè)員工核心價值觀的根本，二者相輔相成，缺一不可。因此，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時，必須以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，實現(xiàn)對企業(yè)各個層面的文化建設(shè)（如下圖），為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。通過對企業(yè)文化氛圍的構(gòu)建，能夠為企業(yè)樹立一個良好的形象，增加大眾對企業(yè)的認(rèn)可度，實現(xiàn)企業(yè)與社會的同步發(fā)展。

（二）建立健全企業(yè)文化建設(shè)管理制度

一個健全的管理制度，是保證企業(yè)文化建設(shè)工作高效開展的基本保障。加強企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)軟實力的提高，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不可替代的作用。因此，企業(yè)必須要重視對企業(yè)文化管理制度的完善。首先，企業(yè)可以將企業(yè)文化管理制度融入到企業(yè)管理中來，并制定出相應(yīng)的獎懲措施；其次，企業(yè)在制定文化建設(shè)管理制度時，一定要注重制度與企業(yè)發(fā)展的相適性，防止在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)無法滿足企業(yè)發(fā)展需要的問題；最后，還要注重管理制度的人性化，讓企業(yè)員工從心理上接收企業(yè)文化建設(shè)的理念，并為之而努力。除此以外，企業(yè)還要組織一個專門的企業(yè)文化建設(shè)部門，為之提供充足的資金支持，并鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新，積極的為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的共同提高。

三、總結(jié)

新時期的企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)來說，是一個全新的挑戰(zhàn)。在這一改革中，難免會遇到許多的困難，但我相信，只要企業(yè)能夠從自身出發(fā)，有策略的對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，積極地適應(yīng)社會發(fā)展潮流，不斷地提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，就一定能夠探索出一套適合企業(yè)發(fā)展的措施，為新時期企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

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