移動(dòng)的安全教育文化陣地顧寧忠

解飛翔

摘要：本文介紹了區(qū)隊(duì)安全教育文化的特殊性，如何更大程度上的把安全教育讓職工入腦入心，如何根據(jù)充填工區(qū)的實(shí)際文化管理運(yùn)用到實(shí)踐中去，具有一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：安全；文化；視覺(jué)；感性

一、本法產(chǎn)生的背景

在山東能源淄礦集團(tuán)的上下積極推進(jìn)“安全教育”的過(guò)程中，岱莊煤礦膏體充填工區(qū)在安全教育體系在推進(jìn)的過(guò)程中，對(duì)安全教育的推進(jìn)逐步創(chuàng)新，怎么能在井下充填工作面能夠進(jìn)行“無(wú)言”的教育是對(duì)區(qū)隊(duì)的安全教育提出的一個(gè)難題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)受宣傳櫥窗和宣傳欄板的啟發(fā)，提出了在工作面設(shè)備列車上設(shè)置安全看板，使安全宣傳進(jìn)入工作面，走進(jìn)職工的心中。堅(jiān)定安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的意識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行生動(dòng)活潑、形勢(shì)多樣的安全教育，使的全隊(duì)職工在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

二、運(yùn)作方式

（一）牌板管理專職到人

為了充分發(fā)揮好已建成的移動(dòng)文化陣地的氛圍營(yíng)造、文化熏陶的重要作用，區(qū)隊(duì)專門下發(fā)了《安全文化牌板管理辦法》，原則上是屬地管理，對(duì)牌板的管理、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、處罰做出了明確的規(guī)定和要求。安排專人移動(dòng)的牌板進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)護(hù)，堅(jiān)持天天打掃、沖刷各個(gè)牌板的衛(wèi)生，為職工營(yíng)造了干凈整潔、舒適溫馨的文化環(huán)境。

（二）默化工人的技術(shù)素質(zhì)

1.在每個(gè)軌順的門口安裝充填區(qū)隊(duì)簡(jiǎn)介，說(shuō)明全隊(duì)的情況以及獲得的文化理念，或獲得的榮譽(yù)，讓進(jìn)入每個(gè)工作面的職工有一個(gè)自豪感和榮譽(yù)感，更多地融入到區(qū)隊(duì)的管理中來(lái)；同時(shí)牌板上掛一個(gè)采煤工作面簡(jiǎn)介，重點(diǎn)說(shuō)明工作面的工況，以及地質(zhì)條件，頂?shù)装宓臈l件，采煤工藝、以及工作面配備的所有設(shè)備，主要是讓職工對(duì)工作面有一個(gè)了解工作條件及工況等，進(jìn)一步對(duì)職工的思想意識(shí)進(jìn)行教育。

2.綜采工藝流程：規(guī)定了開(kāi)工前對(duì)工作面的檢查，其中包括安全檢查、質(zhì)量檢查、機(jī)電設(shè)備檢查。而安全檢查位于第一，其中包括所有機(jī)電系統(tǒng)的安全問(wèn)題、兩順頂幫超前以及工作面存在的安全問(wèn)題，只有安全檢查合格，才可以生產(chǎn)；質(zhì)量檢查則包括文明生產(chǎn)及工作面四清等事故合格；機(jī)電設(shè)備檢查包括機(jī)電設(shè)備是否完好、設(shè)備是否合格等項(xiàng)目然后按以下流程啟動(dòng)：

3.工作面所有設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定：其中包括各個(gè)機(jī)組司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)定、各種設(shè)備的信號(hào)規(guī)定以及崗位司機(jī)，包機(jī)負(fù)責(zé)人等方面，同時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)條件的記錄。比如皮帶管理牌板除了有以上的規(guī)定外，還包括巷道名稱、坡度、長(zhǎng)度、皮帶機(jī)型號(hào)、輸送長(zhǎng)度、皮帶機(jī)功率、皮帶寬度，更加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的司機(jī)提醒注意。

4.危險(xiǎn)源辨識(shí)：其中規(guī)定了工作面所有設(shè)備的容易發(fā)生事故的部位和在操作設(shè)備過(guò)程中容易出現(xiàn)的各種工序，提請(qǐng)職工注意，細(xì)化到每一個(gè)螺絲和部位。

5.各種備件管理牌板：其中包括機(jī)組、三機(jī)、支架、支護(hù)材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及負(fù)責(zé)人等，每天有人專門記錄，有利于材料管理，為井下的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

6.連續(xù)牽引絞車管理牌板，其中包括信號(hào)規(guī)定及操作要求；絞車管理牌板，其中包括操作要求，絞車的技術(shù)參數(shù)及安全設(shè)施等

7.超前支護(hù)管理牌板：主要規(guī)定了超前支護(hù)應(yīng)該注意的工序，把精細(xì)化深入到超前工作的細(xì)節(jié)中，包括超前支護(hù)的負(fù)責(zé)人，各種工具等，以及超前支護(hù)的。

（三）默化提升理念素質(zhì)

1.在工作面的移動(dòng)設(shè)備列車上配備牌板，內(nèi)容包括集團(tuán)公司的安全愿景、安全核心理念、安全哲學(xué)理念、安全管理理念、安全作業(yè)理念等；配備岱莊煤礦安全文化其中包括安全愿景、安全目標(biāo)、安全核心理念等內(nèi)容；配備區(qū)隊(duì)、各個(gè)班組安全愿景、區(qū)隊(duì)班組的安全管理理念等，用愿景鼓舞人、用文化熏陶人，用理念引導(dǎo)人，思想啟迪人。

2.在兩順中的相關(guān)的配電點(diǎn)“精心操作”等標(biāo)語(yǔ)；轉(zhuǎn)載點(diǎn)及巷道交叉設(shè)置路標(biāo)；采空區(qū)、封閉區(qū)容易產(chǎn)生危險(xiǎn)的地方貼上“嚴(yán)禁入內(nèi)”的標(biāo)語(yǔ)。在本區(qū)隊(duì)工作范圍內(nèi)交叉路口、橫過(guò)巷道、巷道壓力大處的溫馨提示、安全小知識(shí)處處體現(xiàn)區(qū)隊(duì)在安全教育方面的細(xì)致入微。

3.為了保護(hù)看板，用防水寫真復(fù)鋁塑板，方管架體不銹鋼包邊，其中內(nèi)容涉及五精的各個(gè)內(nèi)容，使得其文化更加長(zhǎng)久不衰。

4.精確定位定員。為了讓大家起到監(jiān)督的作用，充填工區(qū)在每個(gè)進(jìn)入工作面的職工進(jìn)行準(zhǔn)確定位，數(shù)字號(hào)、帽號(hào)、單位，目的是為了起到自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的作用，為安全保駕護(hù)航，起到積極的推進(jìn)作用。

三、解決實(shí)際問(wèn)題和取得的效果

環(huán)境影響人，環(huán)境改變?nèi)?。通過(guò)環(huán)境的改變，文化的滲透，該礦干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，由量的積累實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，彰顯了文化的力量。自從安裝了牌板，形成了全新的“視覺(jué)沖擊→感性認(rèn)識(shí)→思想轉(zhuǎn)變→行為引導(dǎo)→安全生產(chǎn)”的安全文化鏈，使得安全防護(hù)網(wǎng)越織越密，提高了員工的安全意識(shí)?，F(xiàn)在區(qū)隊(duì)的職工講衛(wèi)生、文明用語(yǔ)的人多了，辦公區(qū)域抽煙、隨地吐痰、說(shuō)臟話的人少了；班前會(huì)職工坐姿端正，精神飽滿，專心致志學(xué)業(yè)務(wù)的人多了，交頭接耳開(kāi)小會(huì)的人少了；井下現(xiàn)場(chǎng)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的人多了，違章蠻干的人少了。

四、結(jié)語(yǔ)

這種全方位、多層次地開(kāi)展安全教育，最大限度地消除職工的思想隱患，提升職工的安全思想境界，規(guī)范職工的安全行為，優(yōu)化了礦區(qū)的安全人文環(huán)境；使職工們?nèi)巳硕紭淞⑵稹鞍踩谝?、文明生產(chǎn)”的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建設(shè)具有本區(qū)隊(duì)突出特點(diǎn)的安全文化模式，不斷優(yōu)化人文氛圍，發(fā)揮了企業(yè)文化“親和力”、“向心力”的作用。