薛才政

摘 要：作為財務(wù)領(lǐng)域中的一個重要課題，財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)及整個社會經(jīng)濟都起著比較重要的作用。不少企業(yè)由于發(fā)生財務(wù)危機而陷入破產(chǎn)的境地，在這之中，財務(wù)風(fēng)險是很多企業(yè)產(chǎn)生危機的根源，所以，企業(yè)都會采取一定的措施對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面的控制，但這些舉措的有效性與實用性需帶檢驗與評價，本文就全面財務(wù)風(fēng)險管理的反饋與評價系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行了初略的研究，以幫助企業(yè)采取更加有效的風(fēng)險管理舉措，提升應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，從而有助于提升其競爭力。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；評價體系；反饋系統(tǒng)

市場經(jīng)濟條件下，風(fēng)險是任何企業(yè)都不能完全回避的。作為企業(yè)風(fēng)險貨幣化的一種表現(xiàn)，財務(wù)風(fēng)險一般有三種形式：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、信用風(fēng)險。進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理與控制的方法通常有降低風(fēng)險法、分散風(fēng)險法、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險法、緩沖風(fēng)險法、回避風(fēng)險法、自我承擔(dān)法、風(fēng)險合并與風(fēng)險研究等。而對這些方法與舉措反饋與評價，可以提高全民風(fēng)險管理的有效性，還能夠在一定程度上影響企業(yè)的財務(wù)決策，從而幫助企業(yè)科學(xué)合理地對其財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。

一、財務(wù)風(fēng)險管理的評價及其要求

1、財務(wù)風(fēng)險管理評價的含義

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理評價是指企業(yè)實施財務(wù)風(fēng)險管理方案后的一段時間內(nèi)，由財務(wù)風(fēng)險管理部門對相關(guān)部門進(jìn)行回訪，考察企業(yè)實施財務(wù)風(fēng)險管理方案后管理水平、經(jīng)濟效益的變化，并對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理全過程進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析。通過對財務(wù)風(fēng)險管理活動實踐的檢查總結(jié)，評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題的準(zhǔn)確性、檢查財務(wù)風(fēng)險處理對策的針對性、分析財務(wù)風(fēng)險管理結(jié)果的有效性；通過分析評價找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；通過及時有效的信息反饋，為未來企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理決策和提高財務(wù)風(fēng)險管理水平提出建議。

2、財務(wù)風(fēng)險管理評價的要求

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控評價主要是做到公證、獨立、可信、實用、透明，并對評價結(jié)果進(jìn)行及時反饋。首先，要確保評價的公正性與獨立性。后評價必須保證公正性和獨立性，這是一條重要的原則。公正性標(biāo)志著后評價及評價者的信譽，獨立性標(biāo)志著后評價的合法性，公正性和獨立性應(yīng)貫穿于財務(wù)風(fēng)險管理后評價的全過程。其次，要確保評價的可信性。后評價的可信性取決于評價者的獨立性和實際經(jīng)驗，取決于資料信息的可靠性和評價方法的適用性?？尚判缘囊粋€重要標(biāo)志是應(yīng)同時反映出財務(wù)風(fēng)險管理的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。第三，要確保評價的實用性。為了使后評價的成果對決策能產(chǎn)生作用，后評價報告必須具有操作性即實用性。后評價報告要有時間性、針對性，應(yīng)突出重點。第四，要確保評價的透明性。后評價的透明度要求是財務(wù)風(fēng)險管理后評價的另一項原則。因為后評價往往需要引起財務(wù)風(fēng)險管理決策者、財務(wù)風(fēng)險管理決策執(zhí)行單位及相關(guān)部門的關(guān)注，從后評價成果的擴散和反饋的效果來看，成果及擴散的透明度越大越好，使更多的人借鑒過去的經(jīng)驗教訓(xùn)。第五，要對評價結(jié)果進(jìn)行及時反饋。反饋是財務(wù)風(fēng)險管理后評價的主要特點。財務(wù)風(fēng)險管理后評價的結(jié)果要及時反饋到?jīng)Q策部門；作為新的財務(wù)風(fēng)險管理方案立項和評估的基礎(chǔ)，以及調(diào)整財務(wù)風(fēng)險管理戰(zhàn)略與策略，也是改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理執(zhí)行中的問題，從而提高財務(wù)風(fēng)險管理水平的需要，這是風(fēng)險管理后評價的最終目標(biāo)。

二、財務(wù)風(fēng)險管理評價的主要程序 與內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的后評價應(yīng)有一個嚴(yán)密、科學(xué)的工作程序，后評價工作才能井然有序地展開，評價結(jié)果才具有客觀性和權(quán)威性。后評價的主要步驟包括建立后評價機構(gòu)，確定評價項目，建立科學(xué)的評價指標(biāo)體系、，資料、數(shù)據(jù)的搜集與整理，對數(shù)據(jù)的比較和分析，以及總結(jié)與反饋 。

目前國內(nèi)外尚未建立統(tǒng)一的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理后評價內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系。對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理來講，需要一套符合市場經(jīng)濟規(guī)律、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，適用于絕大多數(shù)企業(yè)運用的財務(wù)風(fēng)險管理后評價內(nèi)容、方法、體系和模式。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理后評價的主要內(nèi)容有三個方面：第一，財務(wù)風(fēng)險管理決策后評價。財務(wù)風(fēng)險管理決策后評價是評價現(xiàn)時企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險狀況和財務(wù)風(fēng)險管理決策執(zhí)行的實際情況，驗證財務(wù)風(fēng)險管理前做出的風(fēng)險預(yù)測及對企業(yè)風(fēng)險抵御能力分析是否正確，并重新評價財務(wù)風(fēng)險管理決策是否符合企業(yè)發(fā)展的需要。第二，財務(wù)風(fēng)險管理方案實施情況后評價。財務(wù)風(fēng)險管理方案實施情況后評價主要是評價財務(wù)風(fēng)險管理各環(huán)節(jié)工作實際成績，總結(jié)各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，找出每個階段的工作對實際風(fēng)險管理效益和預(yù)計風(fēng)險管理效益的偏差程度。第三，財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)濟效益后評價。財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)濟效益后評價是對實施風(fēng)險處理方案后企業(yè)的實際財務(wù)狀況進(jìn)行再評價，并與財務(wù)風(fēng)險處理方案實施前指標(biāo)對比分析偏差原因，提出改進(jìn)措施，為今后財務(wù)風(fēng)險管理決策提供參考。

三、企業(yè)風(fēng)險管理評價的主要方法

企業(yè)風(fēng)險管理評價的主要方法包括征詢法和評分法。征詢法是就企業(yè)實施財務(wù)風(fēng)險管理方案的滿意程度向企業(yè)職能部門和企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行的信函調(diào)查法。評分法是由財務(wù)風(fēng)險管理后評價小組負(fù)責(zé)人組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和車間業(yè)務(wù)骨干等參加座談會，收集有關(guān)財務(wù)風(fēng)險管理的各種意見，通過填寫“企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方案執(zhí)行情況評分調(diào)查表”，收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總分析，判明企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方案的執(zhí)行度與成功度。

四、財務(wù)風(fēng)險管理的修正系統(tǒng)

財務(wù)風(fēng)險管理的修正系統(tǒng)通過對評價的結(jié)果進(jìn)行分析，對財務(wù)風(fēng)險管理過程中行之有效的方法和措施予以保留，對不合理的指標(biāo)、方法、決策程序和措施等提出改進(jìn)方案，并反饋給相關(guān)的部門，以不斷完善企業(yè)的全面財務(wù)風(fēng)險管理模型。如對于不合理的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)該及時淘汰，并增加更能反映本企業(yè)實際問題的新指標(biāo)。具體來說，通過明確本企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的主要目的，參考社會平均水平、行業(yè)水平、企業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)政策、本企業(yè)或同行業(yè)歷史經(jīng)驗，制定出適合于本企業(yè)財務(wù)特點的預(yù)警指標(biāo)體系，以保持預(yù)警系統(tǒng)的先進(jìn)性和有用性。

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