如何激活“云資源”？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切商機(jī)都會(huì)成就有心之人、用心之人。只要用心玩互聯(lián)網(wǎng)，社交商業(yè)完全可以從零起點(diǎn)玩起來(lái)，而且未來(lái)在聚合資源、聚合勢(shì)能的基礎(chǔ)上，可以做很多創(chuàng)新的商業(yè)資源。如果說(shuō)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、名人經(jīng)濟(jì)前期是大人物的商機(jī)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的“下半場(chǎng)”更是垂直細(xì)分的小精專的小明星、小網(wǎng)紅的經(jīng)濟(jì)。

吳鵬程是一個(gè)玩轉(zhuǎn)社交新商業(yè)資源新生態(tài)的新人物。

2014年3月，吳鵬程通過(guò)參加互聯(lián)網(wǎng)大V的活動(dòng)，主動(dòng)和大V建立關(guān)系，去積淀人脈和資源。他的聰明在于不是賣關(guān)系，而是運(yùn)營(yíng)關(guān)系，把資源激活，產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值。他采取私下深交，挖掘背后的商業(yè)價(jià)值，鞏固成強(qiáng)關(guān)系，然后再一次用人脈和資源進(jìn)行背書和轉(zhuǎn)化。

吳鵬程商業(yè)化的第一步是玩培訓(xùn)。剛剛出道的時(shí)候，能力和案例是不具備太大影響力的，他先把所接觸到的案例進(jìn)行系統(tǒng)化地梳理，然后進(jìn)行培訓(xùn)和分享。初期免費(fèi)分享，后續(xù)再積累影響力商業(yè)化自己，聰明地借外界資源，成就自我的商業(yè)邏輯。

而后，他通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段，不斷地幫助各種企業(yè)家對(duì)接資源，成功贏得了這些企業(yè)家的認(rèn)可，采用“云資源”共享+鏈接的模式，使所有企業(yè)家資源都被他作為鏈接者得到激活。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)家背后都有重大的資源，只是由于企業(yè)家自身的時(shí)間約束，身份約束，不可能去完全共享和商業(yè)化應(yīng)用。吳鵬程恰恰利用好了這個(gè)商機(jī)，去激活和鏈接，讓每一個(gè)企業(yè)家都在給他背書。在朋友圈好友的支持下，2年時(shí)間里在全國(guó)13個(gè)城市開(kāi)辦專場(chǎng)講座108場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10000人，用微信成交過(guò)百萬(wàn)訂單。

書中，吳鵬程完整地分享了自己在微信大客戶營(yíng)銷方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量實(shí)例，有內(nèi)容有干貨，適合職場(chǎng)新人、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、總經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者朋友們閱讀學(xué)習(xí)。endprint