雷雨
摘 要:受經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和時代變革的影響,我國企業(yè)內(nèi)部管理逐漸被成本會計參與,成本決策、成本考核、成本核算、成本控制、成本計劃及成本預(yù)算等管理職能被全面涉及,在管理方法和理念方面,對其定義具有更深刻的了解。成本會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有越來越高的地位,將生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合于成本核算。本文主要對我國成本會計管理中存在的問題進(jìn)行論述,并采取相應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞:我國成本會計管理;存在問題;解決對策
現(xiàn)階段,受社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的積極影響,人們對成本會計的關(guān)注度越來越高。在會計信息系統(tǒng)中,成本會計作為一個子系統(tǒng)存在,可對有關(guān)部門的成本信息進(jìn)行報告、計量及記錄。在使企業(yè)外部投資決策良好滿足的同時,能夠聯(lián)系企業(yè)實體財務(wù)報告的目的,對企業(yè)的延續(xù)具有直接影響作用[1]。此外,在企業(yè)管理方面,能夠滿足管理者所需的內(nèi)部管理材料,在宏觀層面,對企業(yè)發(fā)展具有重大意義。
1 我國成本會計管理中存在的問題
1.1 新制造環(huán)境對于產(chǎn)品成本的計算無法準(zhǔn)確完成
在科技水平不斷發(fā)展的影響下,涌現(xiàn)出一系列新型的制造環(huán)境,使生產(chǎn)效益顯著提高。例如:為滿足人們對產(chǎn)品精致化和多樣化的需求,通過將電腦控制、機(jī)器人及電腦程式機(jī)器工具相結(jié)合的方式實現(xiàn);電腦輔助制造系統(tǒng)、電腦輔助工程、電腦輔助設(shè)計的運用,使得電腦的功能明顯提高,廠商獲得的發(fā)展空間更加廣闊;電腦管理信息系統(tǒng)的運用,可使管理當(dāng)局在生產(chǎn)經(jīng)營決策、有效投資方面更加方便。自動化一旦在企業(yè)中實施,會大幅度提升生產(chǎn)力,自動化調(diào)整經(jīng)營管理方式。在企業(yè)新制造環(huán)境的不斷沖擊作用下,若繼續(xù)使用傳統(tǒng)的成本會計方法和技術(shù),產(chǎn)品成本信息則會出現(xiàn)失真的情況,引起經(jīng)營決策失誤的情況發(fā)生,導(dǎo)致產(chǎn)品成本與控制范圍出現(xiàn)偏離[2]。
1.2 未完全形成會計計算機(jī)化的應(yīng)用系統(tǒng)
現(xiàn)階段,在會計計算機(jī)化應(yīng)用中,面臨的主要問題包括:(1)對于傳統(tǒng)會計觀,我國成本會計對其約束未完全沖破,替代模仿手工核算是多數(shù)停留的主要階段,僅能反映事后,但對于事中控制、科學(xué)預(yù)測及科學(xué)決策無法有效進(jìn)行。(2)電算化未完全在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中實行,且互相分割財會、人事、營銷及采購等子系統(tǒng),企業(yè)管理的整個信息系統(tǒng)未能完全形成。(3)財務(wù)會計信息是會計信息系統(tǒng)主要提供的信息內(nèi)容,對于管理會計和成本會計需求的信息無法充分反映。(4)在管理理論方面,成本會計還較為落后[3]。
1.3 成本會計存在不明確的職責(zé)分工
成本信息的提供方式、成本信息提供的內(nèi)容及成本信息提供的對象等是成本會計研究的主要內(nèi)容。在特定環(huán)境和歷史時期中,會計主體在成本信息資料的作用下,對成本加強(qiáng)管理,從而使經(jīng)濟(jì)效益提高的情況為成本會計的目標(biāo)[4]。但在企業(yè)管理過程中,受各部門不明確分工的影響,成本管理和成本會計相互混合,除不能達(dá)到成本會計的目標(biāo)外,成本會計的中心也無法有效突出。導(dǎo)致上述情況發(fā)生的主要原因在于:成本會計走入誤區(qū),使有效的成本管理方法,例如成本分析及成本控制等,在失真的成本信息的影響下,失去其效用。
1.4 對成本效益內(nèi)涵存在不正確的理解
對于企業(yè)成本工作的效果,我國企業(yè)在對其進(jìn)行評價的過程中,對成本節(jié)約比較注重,并對成本工作成效進(jìn)行評價時,將成本的高低作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。按照理論來說,在一定時期內(nèi),成本只對各種勞動耗費進(jìn)行表現(xiàn),對于耗資的效益,無法通過產(chǎn)品成本指標(biāo)反映出來,因此,對成本工作績效考核進(jìn)行評價時,應(yīng)通過產(chǎn)出與投入的關(guān)系進(jìn)行。由于對降低成本過度強(qiáng)調(diào),對企業(yè)長遠(yuǎn)利益顧及不到,使得在短期內(nèi),受節(jié)約成本的影響,阻礙產(chǎn)品更新?lián)Q代和企業(yè)技術(shù)革新。然而,若對于成本效益的指導(dǎo)思想和理念不能正確理解,在市場競爭中,企業(yè)如果對成本節(jié)約戰(zhàn)略過度關(guān)注,對差異化戰(zhàn)略等其他戰(zhàn)略不考慮,使得在相同的生產(chǎn)方式下,企業(yè)會將成本降低,則會導(dǎo)致利潤空間降低,最終使得企業(yè)的盈利因素大大減少。
2 成本會計管理中存在問題的解決對策
2.1 對成本會計方法積極完善
在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中,雖然成本會計存在的問題較多,但對于一系列成本會計的經(jīng)驗也有所積累,例如:項目測算法及分級管理等,同時對以人為本的理念積極強(qiáng)調(diào),使得廣大職工控制成本的創(chuàng)造性和管理成本的積極性充分調(diào)動,在現(xiàn)代成本會計管理方面,其為一種有效方法。在發(fā)展過程中,部分企業(yè)對于新形勢下的成本會計管理方法進(jìn)行逐步探索,將以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理成本重點逐漸向產(chǎn)銷全過程控制方面延伸[5]。對于上述先進(jìn)的管理做法和經(jīng)驗,我們應(yīng)當(dāng)積極總結(jié),不斷上升實踐經(jīng)驗,使其到達(dá)理論研究的高度,并促進(jìn)其更加完善,從而使得適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代成本會計體系形成。
2.2 對成本會計管理思想和核算思想積極樹立
對于成本效益思想,由于我們不能對其進(jìn)行正確理解,使得在競爭中,部分企業(yè)對低成本戰(zhàn)略較為注重,而對差異化戰(zhàn)略較忽視。主要原因在于長時間以來,我們對企業(yè)成本工作績效進(jìn)行評價時,經(jīng)常將唯一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為成本升降。實踐表明[6],若對降低成本過分強(qiáng)調(diào),在未來,會使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)革新受到極大阻礙。企業(yè)對新型差異化產(chǎn)品進(jìn)行投資,短期來看雖然存在較大的開支,然而市場占有率會在新型差異化產(chǎn)品的影響下不斷擴(kuò)大,最終使得企業(yè)成本效益更高。因此,成本效益思想的正確樹立,在制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略方面具有十分重要的作用。
2.3 對會計理論體系合理構(gòu)建
實踐受正確理論的影響十分顯著,在指導(dǎo)意義方面具有十分重要的作用。因此,(1)應(yīng)促進(jìn)會計理論體系的合理構(gòu)建,對于理論研究者來說,需要將傳統(tǒng)會計觀的束縛積極沖破,促進(jìn)思想解放,并對新的研究課題和研究領(lǐng)域勇敢開拓。(2)在嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、務(wù)實態(tài)度及創(chuàng)新精神的影響下,對企業(yè)實例進(jìn)行深入研究調(diào)查,并善于發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,對解決對策進(jìn)行積極探究。(3)對案例分析廣泛開展,將成功經(jīng)驗在理論高度中提煉出來,對于我國實際的成本會計問題,使其不斷向生產(chǎn)力方面轉(zhuǎn)變。(4)在實踐和學(xué)習(xí)中積極創(chuàng)新,使實踐受新理論的有效指導(dǎo),再不斷進(jìn)行驗證、修訂,從而在成本會計實踐中,促進(jìn)成本理論研究的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮。(5)在成本會計理論研究方面,對其成果的激勵、評價及考核機(jī)制進(jìn)行合理建立,在成本會計實踐中,促進(jìn)成本理論的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮。(6)對成本會計組織不斷完善,對成本會計規(guī)章制度有效建立健全,促進(jìn)全員管理成本、全過程及全方位的實施,促進(jìn)所有單位、部門及決策者對成本的高度重視,從而在管理水平方面,促進(jìn)我國成本會計在該方面有效提高。
3 結(jié)語
綜上所述,在管理環(huán)境、市場環(huán)境、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下,成本會計積極有效產(chǎn)生,它是在傳統(tǒng)陳本會計的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,與傳統(tǒng)成本會計相比,其存在的計量模式和理論基礎(chǔ)不同。為使我國的成本會計不斷發(fā)展和完善,在實踐需求方面,需要與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)相互結(jié)合,并且要對先進(jìn)的成本會計方法與理論積極借鑒、學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷推廣應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實踐中,最終促進(jìn)中國特色現(xiàn)代成本會計體系的有效形成。
參考文獻(xiàn)
[1]余正瓊.工業(yè)企業(yè)成本會計管理存在的問題分析及對策[J].知識經(jīng)濟(jì),2015,(4):123.
[2]李桂美.企業(yè)會計管理的若干問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(24):4593-4594.
[3]戴樹.如何解決企業(yè)會計管理存在的問題及防治對策[J].時代報告(下半月),2011,(12):150.
[4]鄭峰.中小茶葉企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].福建茶葉,2016,38(12):63-64.
[5]葉永其.探討新時期現(xiàn)代企業(yè)會計管理存在問題及解決對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,(25):242-242.
[6]李珊珊.建筑設(shè)計行業(yè)會計管理工作存在的問題與對策[J].時代金融(下旬),2015,(12):146-147.endprint