楊占海

摘要：隨著社會的發(fā)展，各種文化的融合，教育的發(fā)展，社會的多樣化都使得人們的思想發(fā)生劇烈的變化，尤其是年輕的80后90后，他們將會成為社會變革的主要力量，他們在石油企業(yè)，占有很重要的地位，因此我們應重視對他們的思想教育，對這些青年員工教育好了，那么我們的社會才能夠健康有序的發(fā)展。由于社會的多樣化，年青一代的思想狀況比60，70后要復雜的多，他們也承受著新的壓力，價值觀念，思維生活方式明顯與原來不同，為了培養(yǎng)現(xiàn)代石油企業(yè)能同社會現(xiàn)代化發(fā)展適應的員工，我們必須認真研究青年員工的思想政治問題。事關國家發(fā)展大計，需深刻討論解決。

關鍵詞：了解；問題；員工；解決；思想教育

一、深入了解石油企業(yè)員工的思想狀況

應該抓住問題的主要矛盾，對癥下藥，我們要敏銳的把握當今時代青年員工的思想發(fā)展，他們在想什么，需要什么，有針對的開展員工教育活動，這樣才可以事半功倍。經(jīng)過多方面了解考察，當下青年員工的思想狀態(tài)表現(xiàn)主要有以下幾個方面。首先青年員工的受教育水平很高，相對來說文化水平較高，他們對社會的認知更為快速，接受新鮮事物速度快，有創(chuàng)新精神和工作激情，對當下社會的一些不正之風比較抵觸反感。法律意識較強，重視人人平等，對上下級的意識沒有老員工強烈。他們敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，抒發(fā)心中的不快，直言不諱。他們討厭傳統(tǒng)意義的思想說教，更樂于接受好玩有趣在快樂的氣氛中的思想教育。其次，從價值觀來看，當下青年員工都重視錢，他們更為實際，一切向錢看，向厚賺，拜金主義嚴重，經(jīng)常以自我為中心，沒有老員工的無私奉獻精神，缺乏責任感。第三，從他們的生活習慣來看，現(xiàn)代青年對物質(zhì)比較追求，穿名牌，講奢侈，娛樂生活豐富，一味追求享樂主義，導致對工作不專心，只追求享受，所以對待這些人，要引導他們，鼓勵他們，要讓他們知道上進，正確處置工作與生活。不能一味的貪圖享樂。最后從學習態(tài)度看，青年員工的求知能力是上一代比不了的，他們思維活躍，學習的知識也領域比較寬廣，涉獵廣泛，他們認為，多掌握知識才能更好的順應時代的發(fā)展，有的員工自認為知識豐富會把一些老員工不放在眼里，覺得他們迂腐落后，其實知識年青員工的理論知識比較高，實踐經(jīng)驗卻差很多。所以在培訓員工的時候要引導他們注重實踐，加強鍛煉，畢竟實踐是檢驗真理的唯一標準。根據(jù)以上的問題及實際情況，隨著社會的發(fā)展，思想政治工作也要發(fā)展，要跟得上青年員工的發(fā)展，了解他們才能說服他們，他們多樣化，有個性，也有共性，所以在今后的教育工作中要有針對性的說服教育，不能一刀切，要用多種尺度來衡量他們的貢獻，因人而異，教育才能跟得上時代。

二、怎樣做好員工的思想政治工作

（一）運用獎勵鼓勵的方法

社會的發(fā)展，人們意識的改變，要求石油企業(yè)在物質(zhì)和精神上對員工進行獎勵，美國著名社會學家馬斯洛把人的需求分為以下幾個階段，第一生理的需要、第二安全的需要、第三從屬和愛的需要、第四自尊的需要、第五自我實現(xiàn)的需要，這是人類追求自我實現(xiàn)過程中所要經(jīng)歷的每一步驟，人們總是不滿足當下的要求，也希望在努力過后能得到相應的報酬獎勵，所以找到適當?shù)霓k法，對員工獎勵，滿足他們的要求，調(diào)動其積極性，讓他們認同企業(yè)，信任企業(yè)，我相信他們會以自己的努力來回報企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

（二）正確的教育方法

思想教育工作是一門嚴肅的課程，可在當下卻是不好行得通，原始的思想教育枯燥乏味，現(xiàn)代青年根本無心聽你的說教。應該采用直接的，形象生動的，能夠讓他們接受的，了解他們的生活，比如最近看什么電影，電視劇，看什么書，要跟他們產(chǎn)生共性，這樣才能跟他們有共同語言說出來的道理也容易被他們接受。要和他們做朋友，解決他們生活上的問題，站在他們的角度來看問題。這樣你的想法才能更好的深入其內(nèi)心。

（三）為他們提供機會

要有針對性的對他們進行工作分配，員工很重視自己的專業(yè)興趣，他們很希望得到一份與自己專業(yè)匹配的工作，同時要注重對他們的培訓，根據(jù)情況進行崗位調(diào)整，要給他們實現(xiàn)其抱負的機會，適當放權(quán)，鼓勵學習，加強自身修養(yǎng)的水平。

（四）新式教育

根據(jù)當下青年愛熱鬧好娛樂的情況，應該采用趣味性強，帶入性強的教育活動，傳播石油企業(yè)的文化，多開展娛樂活動，多交流，讓員工成為活動的主人，在活動中進行說教，寓教于樂必定事半功倍。

（五）樹立優(yōu)秀標桿

抓住在工作中工作突出的員工，評為優(yōu)秀員工，讓他為青年員工帶好頭，起到榜樣的作用。并把其作為學習的目標，崇尚學先進，爭當先進的氣氛，努力進取，積極向上。要讓全體員工向先進工作者看齊，學習榜樣的行為，思想。樹典型的效果是很明顯的，青年員工的工作熱情也會因樹典型而激發(fā)出來。因為在市場活動中，優(yōu)勝劣汰是生存法則，要讓員工知道生存的危機性，要讓他們有危機感，樹立標桿就是為了石油企業(yè)的發(fā)展，也是為了讓員工更好的看清楚自己的位置，你不努力就會被淘汰，努力之后還會得到大家的認同石油企業(yè)的肯定，給自己帶來榮譽。加強他們的危機意識，讓他們懂得責任，你不是一切，所有的工作都要為石油企業(yè)來服務。

（六）石油企業(yè)文化與思想工作

石油企業(yè)必須有良好的企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)文化就是來規(guī)范員工的思想讓他認同你的企業(yè)價值，企業(yè)所倡導的企業(yè)精神是企業(yè)在不斷摸索發(fā)展中探尋出來的，它能夠被員工普遍認同，把企業(yè)文化同思想教育放在一起進行教育工作，那么員工的認可度會更高，也更容易接受。

在社會的變革中，石油企業(yè)員工的創(chuàng)造力，對社會的批判力都非常的敏銳，對石油企業(yè)員工的教育工作能夠做到位的話，那必將誕生一些更為優(yōu)秀的員工，引導他們?yōu)槭推髽I(yè)的發(fā)展，為國家的發(fā)展做出自己的貢獻，他們也一定能夠擔起企業(yè)及社會的責任。

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（作者單位：延長油田股份有限公司吳起采油廠）