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      淺談小型農(nóng)田水利工程的造價控制

      2017-10-19 05:11:04秦璐
      水能經(jīng)濟(jì) 2017年2期
      關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程造價控制施工管理

      秦璐

      【摘要】小型農(nóng)田水利工程在我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展中扮演了十分重要的角色,其規(guī)模比較小、遍及全國各地范圍廣、靈活性比較好的優(yōu)勢使得迅速的發(fā)展起來。但是,小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)當(dāng)中,特別是在造價控制等管理階段存在著一些管理上的問題,造價控制、成本控制有一定的難度,在建設(shè)施工的階段的造價控制有許多問題值得分析探討。

      【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田水利工程;造價控制;施工管理

      造價控制是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理的重要部分,是項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)。造價控制的好不好,直接關(guān)系著小型農(nóng)田水利工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量以及投資的經(jīng)濟(jì)效益,也直接的體現(xiàn)了管理水平的高低。小型農(nóng)田水利工程的造價控制包括施工前的預(yù)算控制,還包括施工過程中的各類項(xiàng)目的價格控制,以及施工完成階段竣工時候的造價結(jié)算等等一系列的內(nèi)容。做好每一個環(huán)節(jié)階段的造價控制,對小型農(nóng)田水利工程的整體造價控制至關(guān)重要。

      1、小型農(nóng)田水利工程成本的組成

      生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入成本的方法可劃分為直接成本和間接成本兩種形式。按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,施工企業(yè)的工程成本也可以分為直接成本和間接成本。

      1.1 直接成本

      小型農(nóng)田水利工程直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出。由以下項(xiàng)目所構(gòu)成:人工費(fèi) 、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其它直接費(fèi)(包括施工過程中發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時設(shè)施攤銷費(fèi)、生產(chǎn)工具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場地清理費(fèi)等)。

      1.2 間接成本

      小型農(nóng)田水利工程間接成本是指企業(yè)內(nèi)部各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出。包括:①施工管理人員的工資、獎金和工資性的津貼。②施工單位行政管理費(fèi)用,固定資產(chǎn)折舊及修理,物料消耗和低值耗品攤銷。③施工單位發(fā)生的取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)及其它費(fèi)用。

      2、工程項(xiàng)目成本控制的措施

      2.1 按照圖紙,結(jié)合實(shí)際提出合理的意見或建議

      施工單位應(yīng)在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的前提下,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會審,并提出積極的修改意見。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項(xiàng)目,要從既方便施工、有利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量,又能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出有科學(xué)依據(jù)的合理化建議。

      2.2 加強(qiáng)合同預(yù)算管理,增創(chuàng)工程預(yù)算收入

      深入研究招標(biāo)文件、合同內(nèi)容,正確編制施工圖預(yù)算;把合同規(guī)定的“開口”項(xiàng)目作為增加預(yù)算收入的重要方面;根據(jù)工程變更資料,及時辦理增減帳。

      2.3 制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理施工方案

      其內(nèi)容包括:施工方法確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工組織。由于施工方案的不同,決定工期和所需施工機(jī)具不同。在選定施工方案時,要根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行選擇,如在雨污水工程施工中,首先要考慮排水,一般從下游向上游施工,盡量采用自然排水,以減少抽水費(fèi)用。在土方施工時,首先要考慮工程土方平衡,避免土方的二次駁運(yùn)。在選定施工方案時,還要考慮發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益。

      2.4 提高機(jī)械利用率

      在土方工程中,機(jī)械挖土方的價格還不到人工挖土訪的一半,因此,在機(jī)械施工方便的地方,應(yīng)盡量使用機(jī)械,減少費(fèi)用開支,加快施工進(jìn)度。對現(xiàn)場的施工機(jī)械要合理安排,以減少機(jī)械的閑置費(fèi)。

      3、做好小型農(nóng)田水利工程造價控制的重要意義

      小型農(nóng)田水利工程的造價控制是整個施工管理中的重要管理部分,造價控制、成本控制關(guān)系著工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,以及施工完成后投入使用的情況。做好小型農(nóng)田水利工程的造價控制,具有重要的意義。

      3.1 節(jié)約工程的投資成本

      小型農(nóng)田水利工程的造價控制其實(shí)就是對整個過程的成本進(jìn)行嚴(yán)格、有效的監(jiān)督管理,是想在同等水平的資金投入的基礎(chǔ)上的利益、作用最大化。小型農(nóng)田水利作為工程的一種,在市場經(jīng)濟(jì)的大背景之下,進(jìn)行造價控制的實(shí)質(zhì)還是為了經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí),經(jīng)濟(jì)效益和工程建設(shè)的最大意義是不矛盾的,小型農(nóng)田水利工程的整個造價控制,既可以使投入的資金利用率最大化,得到最大的效益,也保證了工程的質(zhì)量問題。 小型農(nóng)田水利工程雖然不能和大型工程的規(guī)模等進(jìn)行比較,但作為一個項(xiàng)目工程,對它的造價進(jìn)行控制管理還是涉及很多的方面,成本產(chǎn)生的源泉并不單一。從工程建設(shè)施工開始一直到施工結(jié)束,期間造價的控制涉及人工費(fèi)用,設(shè)備采購的費(fèi)用,施工建筑材料的費(fèi)用,技術(shù)費(fèi)用,以及其他的計(jì)劃之內(nèi)和計(jì)劃之外的預(yù)備費(fèi)用等等。所以,對小型水利工程進(jìn)行比較好的造價控制,在保證工程質(zhì)量的前提之下可以有效的發(fā)揮投入資金的作用,節(jié)約工程的投入成本。

      3.2 實(shí)現(xiàn)資源的合理利用

      造價控制是對工程的成本進(jìn)行管理,成本涉及人力、物力、財(cái)力等各方面,節(jié)約成本不僅可以使工程的投資方,在保證工程質(zhì)量的前提之下,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,還能提高管理的水平和競爭力,節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。 小型水利工程的造價控制是一個全過程的成本控制管理過程,不僅要準(zhǔn)確的估計(jì)核算工程項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)的所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用消耗,還要進(jìn)行不斷的論證和提高改進(jìn)。在施工之前就對工程項(xiàng)目的所有方案進(jìn)行分析,盡可能的優(yōu)化可以進(jìn)行優(yōu)化的方案,在施工之前就先進(jìn)性比較宏觀的掌控,力圖把工程項(xiàng)目每一個環(huán)節(jié)階段的造價控制在一個比較合理的方位之內(nèi)。

      結(jié)束語

      工程造價管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程 , 控制工程造價不僅是領(lǐng)導(dǎo)者和工程技術(shù)人員的職責(zé), 也是每一位工程建設(shè)參與者份內(nèi)之事。只要嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序,注重經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合在工程建設(shè)各個階段實(shí)行主動控制 , 同時不斷提高造價人員素質(zhì),提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力,就一定能把政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程發(fā)揮出最大效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李彩紅.水利工程造價控制淺析[J].河南水利與南水北調(diào),2014(7).

      [2]趙秋霜,張耀水.淺析水利工程造價的控制[J].海河水利,2015(4).

      [3]蘭麗麗.論水利工程造價的控制及管理[J].才智,2014(11).

      [4]關(guān)艷文,陳妍.基于對水利工程造價控制管理的研究與分析[J].價值工程,2013(14).

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