楊傳文 張博
【摘要】水利工程作為我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施,在近幾年來(lái)發(fā)展速度特別迅速,水利工程施工管理的質(zhì)量控制也越來(lái)越受控制。在水利工程施工過(guò)程中,水利工程施工管理的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,對(duì)水利工程項(xiàng)目的成敗有直接的影響。如何采取有效的方法來(lái)保證水利工程施工管理的質(zhì)量,值得我們深入研究和探討。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;質(zhì)量控制
1、提高水利工程施工質(zhì)量的意義
水利工程為發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件。要確保水利工程的質(zhì)量達(dá)到要求,充分發(fā)揮其功能效益,就必須加強(qiáng)其在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。
水利工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,水利工程施工質(zhì)量控制途徑不得當(dāng),可能造成嚴(yán)重事故,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失;其次,水利工程質(zhì)量不過(guò)關(guān),不但會(huì)影響建筑物的壽命和效益,而且會(huì)增加改建和維修的費(fèi)用,提高工程成本;最后,水利工程建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不能象其他產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件等,因此,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制就顯得極其重要。
2、水利工程施工管理質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
2.1 質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)
當(dāng)前,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本,往往會(huì)在施工中偷工減料,沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想,尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。缺乏質(zhì)量意識(shí)是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問(wèn)題,這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
2.2 質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過(guò)程的一個(gè)重要工作,但是從當(dāng)前的情況來(lái)看,由于市場(chǎng)上監(jiān)理企業(yè)比較少,同時(shí)缺乏一個(gè)較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)的監(jiān)理人員很少,因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)證上崗的情況,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高,無(wú)法發(fā)揮出其真正的作用。另外,工程質(zhì)量主管部門監(jiān)管難以細(xì)致到工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),加上施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作,導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行,缺乏應(yīng)用的靈活性和實(shí)用性。
2.3 質(zhì)量控制制度不完善
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度,大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日常的管理工作。例如,在設(shè)計(jì)階段,很多設(shè)計(jì)人員并沒有真正的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,或者勘察力度不足,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工需求嚴(yán)重不符。導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多,難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
3、水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施
3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。
要保證水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管力度,全面落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制。聘用項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)施責(zé)任制,首先要授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序發(fā)展。二是要完善市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制和分配機(jī)制,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是要提高管理人員自身的素質(zhì),高素質(zhì)是項(xiàng)目順利運(yùn)行的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的前提。四是加強(qiáng)組織的建立。即建立項(xiàng)目管理的組織體系要高效、靈活。
3.2做好項(xiàng)目前期質(zhì)量控制工作
要保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量,不僅僅要求在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),還要保證前期工作和后續(xù)事項(xiàng)的完成。其中前期工作主要指的是項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告、咨詢?cè)u(píng)估等,它涉及到水利施工項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品構(gòu)成、建設(shè)內(nèi)容、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等諸多方面。要研究各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際,是否準(zhǔn)確無(wú)誤,這些內(nèi)容將直接關(guān)系著水利工程施工的運(yùn)行。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和監(jiān)控;二是要建立健全責(zé)任制,建立起權(quán)責(zé)分明的管理體系;三是要制定水利工程計(jì)劃;四是要完善咨詢工作,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
3.3做好項(xiàng)目施工期間質(zhì)量控制工作
3.3.1原材料質(zhì)量控制。由于水利工程大多遠(yuǎn)離城市,一些砂石料等材料在施工區(qū)附近取材,對(duì)于就地取材的原料質(zhì)量控制十分重要,首先應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況和巖石種類,做好物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn),應(yīng)對(duì)有些巖石如花崗巖做堿-骨料反應(yīng),是指水泥中的堿與某些活性骨料發(fā)生化學(xué)反應(yīng),引起混凝土的不均勻膨脹,導(dǎo)致開裂破壞。在低堿條件下,不會(huì)導(dǎo)致危害性膨脹,但在高堿條件下,砂漿膨脹率在數(shù)年后仍繼續(xù)增長(zhǎng),為確保工程安全,應(yīng)嚴(yán)格控制水泥含堿量;其次在骨料加工過(guò)程中嚴(yán)格控制其它巖石及植物碎屑、泥土等雜質(zhì)含量。對(duì)于外購(gòu)的水泥、鋼材等材料檢查產(chǎn)品合格證,并按相關(guān)要求進(jìn)行批量抽檢。
3.3.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工作質(zhì)量控制
3.3.2.1擇優(yōu)選擇承包商是確保程施工質(zhì)量的前提建設(shè)一處好質(zhì)量的工程,施工隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平是最重要的因素。承包人既要有精良的設(shè)備,又要有高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)的管理手段。因此,在工程實(shí)施準(zhǔn)備階段要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行施工招投標(biāo),認(rèn)真審核投標(biāo)人投標(biāo)文件中的質(zhì)量保證措施和施工方案,詳細(xì)考察承包商的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。
3.3.2.2建立健全組織機(jī)構(gòu)是施工質(zhì)量的保證
在施工中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目部,由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師,項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、施工科、質(zhì)檢科、安全科等職能部門,各部門應(yīng)各負(fù)其責(zé),使項(xiàng)目管理運(yùn)行高效有序。根據(jù)招投標(biāo)技術(shù)文件,制訂質(zhì)量檢查實(shí)施辦法,與各作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
3.3.2.3圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底是為工程質(zhì)量和順利施工打好基礎(chǔ)
主體工程開工前,施工單位技術(shù)人員通過(guò)熟悉圖紙往往會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在一定的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,這些問(wèn)題都可在設(shè)計(jì)交底會(huì)議中得到研究與處理。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議由建設(shè)、監(jiān)理單位組織,設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加,通過(guò)會(huì)議磋商使各方明確設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)參數(shù),由設(shè)計(jì)單位對(duì)各方提出的圖紙、設(shè)計(jì)等方面相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋,最終形成圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要,指導(dǎo)工程順利施工。
結(jié)束語(yǔ):
水利工程施工管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期需要堅(jiān)持的任務(wù),尤其是隨著時(shí)代的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,更需要從管理上加強(qiáng)改善,提升管理水平與經(jīng)濟(jì)效益,提高工程質(zhì)量,加快推動(dòng)整個(gè)水利工程行業(yè)的發(fā)展。
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