于軍 谷青
摘要:作為提高研究對(duì)象自身價(jià)值及其管理效率的主要方法,價(jià)值工程近年來被廣泛應(yīng)用到工程管理工作當(dāng)中,并為企業(yè)各項(xiàng)工程管理決策提供了科學(xué)的理論依據(jù)。為了進(jìn)一步提高價(jià)值工程在工程管理的應(yīng)用效率。
關(guān)鍵詞:價(jià)值工程;管理;應(yīng)用
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-9129(2017)09-112-01
Abstract: as a research object itself value and management efficiency of the main method of value engineering in recent years has been widely applied to the pro- jectmanagementwork,andprojectsfortheenterprisemanagementdecisionprovidesscientifictheorybasis.Inordertofurtherimprovetheapplicationefficiency of value engineering in engineeringmanagement.
Keywords: value engineering; Management; application
1 前言
價(jià)值工程,即通常所說的VE(ValueEngineering),是一項(xiàng)集技術(shù)和經(jīng)濟(jì)與一體的使用分析技術(shù),由著名的 GE 設(shè)計(jì)工程師麥爾斯在由二戰(zhàn)期間首創(chuàng)。上世紀(jì) 70 年代,傳入我國(guó)后就立即在工業(yè)設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等領(lǐng)域中得到了迅速推廣和普及。
2 價(jià)值工程應(yīng)用于工程管理中的重要意義
2.1 價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)階段的重要意義。工程設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師依照相 關(guān)的國(guó)家規(guī)范和用戶需求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行思想上的創(chuàng)作與完善。而價(jià)值工程 理論則認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值在于其自身功能的實(shí)現(xiàn)。因此,可以將價(jià)值工程對(duì)工程設(shè)計(jì)的重要意義總結(jié)為如下幾點(diǎn):(1)價(jià)值工程可以幫助設(shè)計(jì)人員更好地控制工程的初始價(jià)值成本;(2)價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用可以有效提高工程企業(yè)的投資回報(bào)率;(3)價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用可以更好地提高工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性。
2.2 價(jià)值工程在施工組織階段的重要意義。工程管理中的施工組織設(shè)計(jì)具體是指全面安排并知道工程施工活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方案。在施工組織設(shè)計(jì)階段進(jìn)行價(jià)值工程工作的開展一方面有利于節(jié)約工程企業(yè)的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的有效控制。另一方面,價(jià)值工程在施工組織設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用可以使工程施工人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更加合理地確定工程施工方案,從而保障施工方案實(shí)施的科學(xué)性和可行性。此外,由于價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象自身功能為主的一種科學(xué)管理方法, 因此,其在施工組織階段的應(yīng)用還有利于各種資源的合理規(guī)劃和配置,進(jìn)而提高相關(guān)工程資源的利用效率。
3 價(jià)值工程在工程管理中的具體應(yīng)用
3.1 在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
3.1.1 節(jié)約設(shè)計(jì)成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目后期成本的有效控制。設(shè)計(jì)方案對(duì)于 工程項(xiàng)目造價(jià)管理具有重要意義,據(jù)有關(guān)研究資料顯示,設(shè)計(jì)方案對(duì)項(xiàng)目總 費(fèi)用的影響最高可以達(dá)到 75%左右,而其他費(fèi)用在僅占 1%-25%。價(jià)值工程能夠?qū)?xiàng)目各部分功能的需求進(jìn)行綜合考慮,確保在滿足功能水平的基礎(chǔ) 之上,最大限度的挖掘出成本潛力。做好成本控制的基本前提是進(jìn)行科學(xué)的 成本分析,也即是對(duì)成本對(duì)象做全面分析,以找出成本發(fā)生的真實(shí)來源,進(jìn) 而完成對(duì)部分薄弱環(huán)節(jié)和能夠降低成本的部分實(shí)施控制。而價(jià)值工程正是 基于這種原理的管理手段,設(shè)計(jì)人員采用價(jià)值工程的功能成本分析后,能夠 迅速甄別出需要縮減甚至消除的項(xiàng)目,也可以發(fā)現(xiàn)能夠大幅度增加項(xiàng)目功 能和價(jià)值的成本,做到心中有數(shù),在成本控制中做到有的放矢。由于設(shè)計(jì)項(xiàng) 目完成后,材料成本、人工成本等基本確定,如果出現(xiàn)缺陷,在施工中一般難 以改變,因而需要利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)階段做好價(jià)值功能的分析,綜合考 慮,確定最優(yōu)的成本和功能的結(jié)合點(diǎn),防止在實(shí)施和維護(hù)中陷入被動(dòng)。
3.1.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,確保項(xiàng)目的整體效益。提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性,
優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是價(jià)值工程最為重要的價(jià)值之一,工程項(xiàng)目最終完成時(shí)應(yīng)是一個(gè)滿足一些列功能的集合體,因而在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段需要對(duì)工程的
整體功能及各部分子功能進(jìn)行分析。由于總體功能對(duì)于子功能具有決定作用,對(duì)于上位功能改善應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于對(duì)下位功能的改善。因而采用價(jià)值功 能可以大幅度改善和優(yōu)化項(xiàng)目功能,從而取保整體效益的最優(yōu)。同時(shí)這一 階段,工程項(xiàng)目在范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)構(gòu)形式等方面仍然處于一個(gè)較模糊的階段,因而優(yōu)化受到的限制也較少,具有較大的優(yōu)化空間。在設(shè)計(jì)工作開展之后,工程項(xiàng)目構(gòu)成逐漸明朗化,受到的限制條件也隨之增多,難以達(dá) 到最優(yōu)的優(yōu)化目標(biāo)。
3.1.3 提高項(xiàng)目的科技含量,保證工程質(zhì)量。價(jià)值工程還能夠有效提高 新型工藝、技術(shù)材料等在項(xiàng)目中的使用率,從而大幅度增強(qiáng)項(xiàng)目的科技含量。價(jià)值工程在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的一個(gè)主要工作就是對(duì)方案進(jìn)行創(chuàng)新,事實(shí) 選擇對(duì)象和搜集材料,包括系統(tǒng)功能成本的分析等工作都是為了創(chuàng)新方案。完成功能成本的分析和評(píng)價(jià)后,工作人員可以采用頭腦風(fēng)暴、哥頓法等相關(guān)創(chuàng)造性方法在現(xiàn)有方案基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,在保證經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上盡可能的加大技術(shù)先進(jìn)性,可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的工藝或者材料。
3.2 在項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用
工程施工實(shí)際上是將工程產(chǎn)品從圖紙向?qū)嶓w的轉(zhuǎn)化過程,也是建設(shè)單位功能要求和咨詢公司管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。價(jià)值工程具備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的特點(diǎn)是符合項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目效益這一目標(biāo)追求的,能夠?yàn)轫?xiàng)目節(jié)約成本、加大利潤(rùn)、完善管理等發(fā)揮巨大效能。
工程長(zhǎng),浪費(fèi)大,質(zhì)量不高始終是工程項(xiàng)目管理中的三大難題,采用 傳統(tǒng)的技術(shù)方法往往難以根本解決。比如成本管理方法一味突出成本降低的重要性,而質(zhì)量管理則僅強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。利用價(jià)值工程和這些理論進(jìn)行有 機(jī)結(jié)合,可以避免上述不足。價(jià)值工程以項(xiàng)目的全壽命周期作為考量對(duì)象,將提高項(xiàng)目功能和降低成本的最優(yōu)結(jié)合作為主要目標(biāo)。當(dāng)然項(xiàng)目功能 中除了項(xiàng)目質(zhì)量外,還應(yīng)包括進(jìn)度的要求;價(jià)值工程以用戶要求的功能為主要功能目標(biāo),反之如果是用戶不需要的部分也即是多余功能,就會(huì)對(duì)其投資花費(fèi)自動(dòng)甄別。因而在應(yīng)用價(jià)值工程時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位需求為根部出 發(fā)點(diǎn),搜集用戶資料,并對(duì)過剩功能部分進(jìn)行認(rèn)真分析和準(zhǔn)確計(jì)算,以此 避免這部分導(dǎo)致的成本過高。這樣可以培養(yǎng)工程管理中用戶至上的基本理念,從而大幅度提高企業(yè)的管理及服務(wù)水平。
4 結(jié)語
價(jià)值工程是一種非常有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法,將價(jià)值工程應(yīng)用于項(xiàng)目管理的全過程,通過方案比選、全壽命周期成本控制等過程控制,對(duì)項(xiàng)目 價(jià)值最大化、資源合理配置以及科學(xué)決策具有重要的作用。
參考文獻(xiàn):
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