聞春霞 曹明社 周曉兵
摘要:農(nóng)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證工作,政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高、觸及矛盾多,針對(duì)推進(jìn)確權(quán)遇到的諸多問(wèn)題,我們探尋了一些解決路徑。
關(guān)鍵詞:農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán);問(wèn)題;解決路徑
農(nóng)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證,是深化農(nóng)村改革的基礎(chǔ)性工作,涉及千家萬(wàn)戶的切身利益,政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高、觸及矛盾多、困難大,我們?cè)谕七M(jìn)確權(quán)的實(shí)踐中遇到了諸多問(wèn)題,探求了一些解決辦法。
一、工作進(jìn)展
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我縣2015年先行試點(diǎn),去年全面鋪開(kāi)。截止目前,土地承包合同補(bǔ)簽257個(gè)村,證書(shū)發(fā)放257個(gè)村,占應(yīng)發(fā)盡發(fā)村數(shù)的100%,數(shù)據(jù)合庫(kù)已完成70%。在確權(quán)工作推進(jìn)過(guò)程中,我們主要做了七個(gè)方面工作:
(一)成立機(jī)構(gòu),配備人員
去年縣政府下發(fā)了內(nèi)政文【2016】17號(hào)文件,成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專門的工作人員,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)全縣的確權(quán)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu),專抓此項(xiàng)工作。
(二)制定方案,層層動(dòng)員
縣政府下發(fā)了《農(nóng)地確權(quán)頒證工作實(shí)施方案》。今年四月,縣委、縣政府召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主抓副職、農(nóng)業(yè)中心主任和部分村支部書(shū)記參加的動(dòng)員會(huì),會(huì)上縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)對(duì)農(nóng)地確權(quán)作了全面安排部署;之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)了由村組干部和部分群眾代表參加的擴(kuò)大會(huì)議,分別安排部署了本地的確權(quán)工作。
(三)調(diào)配基層人員,加強(qiáng)組織建設(shè)
針對(duì)部分村民小組沒(méi)有組長(zhǎng)和群眾代表缺員直接影響確權(quán)工作開(kāi)展的實(shí)際情況,全縣開(kāi)展了為期兩個(gè)月的基層組織建設(shè)。先后配備組長(zhǎng)326人,補(bǔ)選群眾代表932人,為全面開(kāi)展調(diào)查摸底、指界確認(rèn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)培訓(xùn)技術(shù)骨干,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高基層干部的政策水平和業(yè)務(wù)技能,縣里先后舉辦了三期由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓副職、農(nóng)業(yè)中心主任、村支書(shū)、村會(huì)計(jì)及部分組長(zhǎng)參加的確權(quán)登記頒證培訓(xùn)班;鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了由村組干部、黨員和群眾代表參加的培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,縣鄉(xiāng)累計(jì)發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料6000本,利用層層培訓(xùn)系統(tǒng)地闡述了確權(quán)頒證的政策要領(lǐng)與技術(shù)操作流程。
(五)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高干群參與度
為及時(shí)解答基層干群提出的土地承包政策性問(wèn)題,由縣確權(quán)辦組織4個(gè)宣講組,分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部一起深入基層,利用座談會(huì)的形式,面對(duì)面解讀政策,回答基層干群提出的疑難問(wèn)題。在宣講活動(dòng)中,累計(jì)散發(fā)宣傳手冊(cè)20000份,傳單50000份,告知書(shū)50000份,政策問(wèn)答10000份。通過(guò)宣傳,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與農(nóng)地確權(quán)的積極性。
(六)梳理土地糾紛,集中化解矛盾
繼宣傳發(fā)動(dòng)之后,群眾對(duì)土地承包問(wèn)題的訴求集中爆發(fā),為使專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)作業(yè)免受影響,全縣集中了四個(gè)月時(shí)間,用來(lái)摸底子、查問(wèn)題、化矛盾、促穩(wěn)定??h里要求鄉(xiāng)、村、組逐級(jí)建立糾紛臺(tái)賬,縣級(jí)半月一例會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周一例會(huì),各級(jí)根據(jù)矛盾梳理,依靠政策,結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)妥解決。全縣累計(jì)處置各類糾紛1090起,基本做到了小矛盾不出村,大問(wèn)題不出鄉(xiāng),為平穩(wěn)推進(jìn)確權(quán)頒證工作,打下了基礎(chǔ)。
(七)公開(kāi)招標(biāo),實(shí)時(shí)展開(kāi)調(diào)查測(cè)繪
2015年,我縣就以內(nèi)政【2015】44號(hào)文件確定了公開(kāi)招投標(biāo)事宜。在做法上,大膽借鑒外地經(jīng)驗(yàn),實(shí)行兩年任務(wù)一次招標(biāo),最終確定了10個(gè)標(biāo)段。之后,航拍標(biāo)首先啟動(dòng),繼而航拍成果陸續(xù)交付測(cè)繪標(biāo)段,全面拉開(kāi)了外業(yè)調(diào)查測(cè)繪和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入的序幕。
二、存在問(wèn)題
(一)認(rèn)識(shí)不足
有的干部認(rèn)為農(nóng)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證意義不大,作用不明顯,發(fā)證不發(fā)證沒(méi)有什么區(qū)別,積極性不高;有的怕再次測(cè)量指界引發(fā)矛盾,影響基層穩(wěn)定,不愿面對(duì)問(wèn)題,有等待觀望和抵觸情緒。
(二)政策不清與技術(shù)障礙
一是部分村組干部對(duì)農(nóng)地確權(quán)頒證政策理解不透,存在有土政策與上級(jí)政策不一致,造成矛盾化解與糾紛處置不力,形成工作被動(dòng);二是由于測(cè)繪人員來(lái)源復(fù)雜,使用設(shè)備、軟件各不相同,致使在調(diào)查測(cè)繪與數(shù)據(jù)交匯對(duì)接上出現(xiàn)了不少技術(shù)障礙,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
(三)工作進(jìn)度不均衡
在工作進(jìn)展上,作業(yè)快的標(biāo)段技術(shù)力量投入充足,確權(quán)檔案正在移交;作業(yè)慢的標(biāo)段,由于投入的人力不足、技術(shù)力量不到位,目前剛開(kāi)始整理檔案,這種不平衡,影響了全縣確權(quán)工作的整體推進(jìn)。
(四)權(quán)屬確認(rèn)困難
由于大量的農(nóng)民工外出務(wù)工,農(nóng)地權(quán)屬確認(rèn)找不到承包方代表簽字,影響了個(gè)別權(quán)屬的確認(rèn)。
(五)前確后調(diào)問(wèn)題
證書(shū)剛剛發(fā)放,個(gè)別村民小組就出現(xiàn)了調(diào)地意向,這些苗頭的出現(xiàn),將給后期管理帶來(lái)困難。
(六)日常管理問(wèn)題
農(nóng)地確權(quán)頒證已進(jìn)入尾聲,權(quán)屬資料即將交割,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大多是從其他崗位抽調(diào)來(lái)的,確權(quán)成果由誰(shuí)承接,日后管理由誰(shuí)負(fù)責(zé),需要盡快明確。
(七)檔案資料多,管理房舍不足
按照省土地承包權(quán)確權(quán)頒證檔案管理辦法要求,縣級(jí)檔案資料多達(dá)15萬(wàn)卷之多,需占用一樓房舍8間,但縣檔案館現(xiàn)已沒(méi)有空房可存。
三、解決辦法
(一)再動(dòng)員、再培訓(xùn)、再宣傳
針對(duì)認(rèn)識(shí)不足、政策不清的問(wèn)題,一是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員,親自部署;二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部與測(cè)繪技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解答解決政策與技術(shù)問(wèn)題;三是對(duì)工作進(jìn)展緩慢的村組召開(kāi)專題會(huì),派駐工作隊(duì),實(shí)行再動(dòng)員再培訓(xùn),最終使政策家喻戶曉,使干群從觀望等待變?yōu)橹鲃?dòng)配合。
(二)明確責(zé)任,強(qiáng)力推動(dòng)
我縣對(duì)分管干部實(shí)行分級(jí)包干,縣確權(quán)辦人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分包行政村,村干部分包村民小組,任務(wù)層層分解,實(shí)行目標(biāo)考核??h對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和標(biāo)段實(shí)行半月一例會(huì),利用例會(huì)聽(tīng)取工作匯報(bào),解答工作疑難,部署階段任務(wù)。同時(shí),采取抽查與檢查、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與推進(jìn)會(huì)相結(jié)合方法解決工作進(jìn)展不平衡問(wèn)題。我們還利用組建的“土地確權(quán)交流群”,及時(shí)探討、解決政策與技術(shù)不清的問(wèn)題;利用組建的村級(jí)糾紛調(diào)處組織,及時(shí)掌控矛盾,化解確權(quán)難點(diǎn)問(wèn)題。
(三)先確認(rèn),后簽字
我們對(duì)整家外出務(wù)工的個(gè)別戶,由組長(zhǎng)和群眾代表參與,實(shí)行電話預(yù)約。對(duì)近期能回來(lái)的,回來(lái)后簽字確認(rèn);對(duì)近期不能回來(lái)的,先在電話中對(duì)家庭信息和地塊權(quán)屬信息予以確認(rèn),待回來(lái)后再履行簽字手續(xù)。
(四)制止隨意調(diào)地行為
我縣以內(nèi)部明電的形式,下發(fā)了《嚴(yán)禁隨意調(diào)整農(nóng)村承包土地的緊急通知》,對(duì)隨意調(diào)地實(shí)施責(zé)任追究,及時(shí)遏制了隨意調(diào)地行為,鞏固了確權(quán)成果。
(五)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)無(wú)編無(wú)人、有編無(wú)人或人員配備不足的實(shí)際,我們已建議縣委、縣政府恢復(fù)機(jī)構(gòu),確定編制,配齊人員,以承接土地承包、流轉(zhuǎn)與土地糾紛調(diào)處的日常管理工作。
作者簡(jiǎn)介:聞春霞(1975.02.08-),女,漢族,中共黨員,大專學(xué)歷,農(nóng)經(jīng)師;曹明社,男,漢族,本科學(xué)歷;周曉兵,男,漢族,大專學(xué)歷,均從事農(nóng)經(jīng)管理與研究工作。