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      淺談風電場員工安全管理工作

      2017-10-21 13:41:11廖煒僖
      科技風 2017年12期
      關鍵詞:員工管理安全生產風電場

      廖煒僖

      摘要:在目前的能源需求和資源應用當中來看,風力發(fā)電已經是開發(fā)新能源的一個重要應用部分。作為風力發(fā)電的主要設施和場所,風電場也就理所當然地成為了風力發(fā)電的重要場所,也是國家開發(fā)新型能源的主要形式之一。由于風電場通常都伴隨著大規(guī)模,高電壓,細微的影響就能夠引起風電場中較大規(guī)模的問題,也就導致風電場的管理工作以及安全工作,理所當然地成為整個風電場管理工作的重點。

      關鍵詞:風電場;員工管理;安全生產;措施

      風電場的正確安全運行,不僅可以生成足夠的電力能源,保證應用端用電設備的正常運轉,還能夠在很大程度上保證風電場工作人員的生命安全以及風電場設備的安全。因此在風電場的日常運行當中,對于風電場進行安全管理工作是十分有必要的,在安全管理工作當中,員工的安全管理工作在其中起到了決定性的作用,也正是因為這樣,在風電場員工的管理工作也成為了今天我們要討論的主要內容。

      一、安全體系與員工安全生產意識的建立

      在風電場當中的安全生產管理工作是建立在安全生產的體系和員工安全生產意識之上的工作,對于整個風電場的安全生產來講都有著極為重要的作用。對風電場工作員工安全生產意識的不斷提高以及風電場安全生產體系的不斷完善,是保證風電場安全生產的一個重要方式。在關于員工安全意識的培養(yǎng)方面,則可以從三個方式來進行。

      (一)對員工安全生產相關意識的宣傳

      安全意識的培養(yǎng)不是一蹴而就的,以當前的形勢來看,安全意識的培養(yǎng)工作需要在日常工作和生活當中對員工進行不斷地教育和培訓,在長時間的熏陶和影響下才能夠形成正確的員工安全生產的意識,而這種意識的形成,需要企業(yè)在工作和生活當中花費很多時間和精力來進行,對員工在工作當中進行持續(xù)性的安全生產的教育工作,除了完成日常的基本工作外,還要定時地開展專業(yè)素質較高的專項安全生產培訓,讓員工能夠深切認識到安全生產對于自身和企業(yè)都有著十分重要和積極的作用,以這樣的方式提高員工在生產當中自主進行安全生產方式的意識,在企業(yè)當中形成以安全生產為主要生產重點的意識氛圍,保證人員意識方面的良好思路。

      (二)安全生產相關操作的強制性培養(yǎng)

      安全生產是關乎生命安全和經濟建設的重要生產形勢,因此在日常的生產當中,管理人員要根據崗位當中的不同需要對工作和生產方式制定硬性的安全生產規(guī)定,并強調出相關的注意事項,還要根據風電場中各項工作,制定出對應的安全生產方式的考核工作,確保在正常生產當中每個員工在自己的工作崗位上都能夠進行正確的安全生產工作。除了細化工作方式外,在風電場員工安全管理工作當中對員工進行各個結構當中注意事項的說明也是極為有必要的,因為在工作當中風電場的員工除了自己的工作和崗位外,也會在不同程度上接觸其他的崗位和工作,這就要求員工對于整個風電場的工作進行正確的了解和注意事項的掌握,以減少員工在非工作過程中發(fā)生的事故。除此之外,在工作當中安全措施的采用也是進行宣傳和教育的重要內容,在風電場員工進入現場工作當中個人防護的應用是必須要求到每個人的,認真落實安全防護措施和用品的正確使用,也有利于風電場員工安全管理工作的進行。

      (三)風電場中對安全設施的強化建設

      對員工進行安全培訓的內容當中,對生產設備中安全設備使用的掌握,以及生產設備需要遵守的安全設備準則,同樣是需要對每一個員工進行教育培養(yǎng)的主要方式,這樣的培養(yǎng)方式,能夠確保在緊急情況發(fā)生時設備也能夠得到保障,并通過這樣的方式對風險進行合理的規(guī)避,也減少了人員方面可能會發(fā)生的損失。對于風電場中的安全建設也是要大力進行的,因為安全建設在日常當中并不能發(fā)揮作用,因此很多風電企業(yè)也不能夠進行特殊的關注,這也就導致一旦事故發(fā)生,風電場將處于缺乏正確保護的狀態(tài)之中。由此可見,即便在日常生產當中安全設施并不被需要,但是這并不能減少安全設施建設的重要性,甚至在日常工作的間隙或者是生產調節(jié)的空閑時期還需要對安全保障設備進行檢查,對于不再能夠保障安全生產和不符合相關規(guī)定的設備堅決進行淘汰和更換,對其中存在質量問題或者出現損毀的設備和器具要予以清除,從設施的具象層面保障風電場生產工作的安全進行。

      二、歸屬感對員工在安全管理工作中的作用

      歸屬感是一個企業(yè)當中在員工當中形成的一種意識,這種意識雖然較為抽象,當時卻能夠發(fā)揮出非常強大的團結作用,這種歸屬感能夠促進員工對企業(yè)的生產和安全管理發(fā)揮出更重要的主觀能動性。在員工進行風電場中的工作時要讓員工參與到風電場的整體運營和管理當中,以員工自身意識推動員工在風電場中建設和管理當中發(fā)揮重要作用,集合每一個員工的智慧與能力對風電場效益和安全管理的正常運行貢獻出力量,這也是企業(yè)管理當中非常重要的一點,也是一個企業(yè)管理藝術的集中體現。

      在風電場員工歸屬感的培養(yǎng)工作當中,如何有效地獲得員工的認同是歸屬感建立過程中的關鍵。企業(yè)的領導可以通過具體的一些措施來在員工當中建立起企業(yè)的認同感,例如風電場中的領導人員應當主動為員工從家庭等方面提供幫助,并根據員工的家庭等方面的狀況給予一定的幫助,同時也能夠根據這些情況了解員工的思想狀態(tài)面對員工進行正確有效的指導。領導在進行情況的了解時應當采取實地走訪的形勢,來進行工作,確保對民情民意的正確了解,而不是道聽途說或者根據其他傳達的方式,以深入群眾的方式來進行民意的調查,使企業(yè)當中的員工能夠感覺到來自上層領導的關懷。此外,對員工還要進行深入的思想教育的課程培訓,在員工當中樹立起正確的人生觀和價值觀,讓員工能夠對企業(yè)當中的透明度進行正確的感知,對參與到日常運營并提出自己合理化建議的員工進行適當的獎勵,通過一定的方式來刺激員工群體對于企業(yè)發(fā)展提出建議的積極性。

      三、風電場員工安全管理工作的措施

      (一)加強員工的安全技術知識

      加強風電場的安全生產管理工作,最重要地是要不斷地提升員工的安全技術,提升員工的安全技術素質,確保在風電場的安全生產管理中,有效地解決安全工作中的隱患。對于電氣設備要采取接地性保護措施,防止因電氣設備絕緣損壞而外殼帶電時,操作人員接觸設備外殼而觸電,在中性點不接地的低壓系統,在正常情況下各種電力裝置的不帶電的金屬外露部分,除有規(guī)定外都應該接地。在風電場安全生產管理工作中,設備的帶電部分與不帶電部分之間要采取一定的隔離措施。如果在實際的生產過程中,需要進行動火處

      置,那么要選擇在遠離線路的地方進行。如果發(fā)現線路掉落在地,要及時采取相應的隔離處置措施,如果未進行防護措施的處置,那么需要及時地請電力部門的專業(yè)人員進行處置。在風電場安全生產管理過程中,要合理地劃分安全生產區(qū)域、電氣設備區(qū)域、電氣危險場所,在不同區(qū)域之間設置醒目的提示牌,對于存在危險的區(qū)域,未佩戴安全防護措施要一律禁止進入。此外在生產過程中,要根據安全級別的差異,針對性地選用適當的安全防護措施,以有效地提升安全防護的針對性和適用性。

      (二)不斷提升員工對安全管理的認知

      安全管理是為實現安全目標而進行的有關決策,計劃、組織和控制等方面的活動。在風電場安全生產管理工作中,主要是運用現代化的安全管理知識和技術,有效地結合科學的技術管理,從而實現安全管理目標的切實落實和推進。安全管理不是一句空話,在實踐的工作中,應該不斷地提升員工對安全管理的認知,將安全管理的目標進行細化處置,將安全管理的責任落實到個人頭上,使員工能夠始終明確自身的職責,在各自的崗位上根據安全管理目標的設定進行有效地安全生產,在安全管理中,還應該配合相應的安全規(guī)則和安全操作規(guī)范,使員工能夠始終在思想上認清安全管理重要性的基礎上,在生產過程中也能夠遵守實際的安全操作流程,一切按照安全規(guī)章辦事,綜合提升風電場的安全生產管理目標。

      四、結語

      在風電場中進行員工安全管理是一項非常復雜的工作,員工當中的意識培養(yǎng)由于員工當中存在著較為復雜的意識形態(tài),也使得安全管理工作更為復雜。同樣也由于在其中有著這樣那樣的原因,以及安全管理工作的重要性,風電場的相關企業(yè)也必須要更加重視此類問題的管理工作。在風電場中領導人員必須明確,員工是一切工作的基礎,因此開展員工管理就是對風電場整體管理的重點,要想在員工當中進行較好的安全生產方面的管理,就必須提高員工在風電場當中的安全技術知識和意識,并以專業(yè)的設備和方法作為輔助,有效提高在員工當中風電場的管理工作,提高整個風電場當中的安全系數和安全管理工作的有效性。促進我國在可再生能源當中的應用。

      參考文獻:

      [1]周長學.做好風電場員工安全生產管理工作研究[J].工業(yè)a,2016(5).

      [2]劉卿.如何做好風電場員工的安全生產管理工作[J].科技展望,2015(17).

      [3]魯富祥,袁帥.風電場安全管理人員專業(yè)素質提高探討[J].中國高新技術企業(yè),2016(11).

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