員工管理
- 員工正向積分管理研究與探析
鮮血液，也為員工管理提出新的要求。面對員工隊伍日益年輕化、個性化、價值觀多元化等新特點，急需解決傳統(tǒng)管理方式中員工評價、考核、培養(yǎng)等工作中存在主觀偏差性的問題，XX農(nóng)商銀行秉持“為所有正能量點贊”的理念，開始探索實行員工正向積分管理，旨在對員工成長路徑進行“留痕”管理，為員工評優(yōu)評先、人才選拔、培養(yǎng)鍛煉、動態(tài)管理以及青年員工成長成才，提供可量化參考依據(jù)，引導(dǎo)員工主動有為，著力培育“奮斗者”精神。本文以XX農(nóng)商銀行的經(jīng)驗為例，分析總結(jié)了XX農(nóng)商銀行在實踐過程
科學(xué)與財富 2022年7期2022-07-04
- 企業(yè)新生代員工管理問題及對策探析
發(fā)展，新生代員工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問題，這與新生代員工所受教育存在重要聯(lián)系。為了逐步提升企業(yè)實際經(jīng)營效益及管理效益，管理部門需要了解新生代員工本身具有的特點，在此基礎(chǔ)上，研究出企業(yè)新生代員工管理問題的主要解決對策及相應(yīng)的管理手段，從細(xì)節(jié)處著手，認(rèn)真研究企業(yè)新生代員工管理工作的主要目的及具體管理原則，及時改進傳統(tǒng)的管理模式，加強對新生代員工的監(jiān)督與管理，正確認(rèn)識新生代員工面臨的心理問題，結(jié)合實際情況，探索行之有效的問題解決對策。因此，企業(yè)高層管理部門需要結(jié)合管
企業(yè)科技與發(fā)展 2022年3期2022-06-01
- 探析網(wǎng)飛智慧在企業(yè)員工管理中的應(yīng)用
缺乏高效率的員工管理方案，小組成員結(jié)合里德·哈斯延斯與艾琳·邁耶兩位學(xué)者所著的《不拘一格》一書以及多篇學(xué)術(shù)論文當(dāng)中的理論方案和調(diào)研的40家西安市中型民營企業(yè)的實際員工管理情況，綜合得出較為適合西安市中型民營企業(yè)的科學(xué)管理指導(dǎo)方案。目前西安市中型民營企業(yè)員工管理當(dāng)中的現(xiàn)存問題主要有過多的低素質(zhì)員工以及和管理者有親緣關(guān)系的員工、在企業(yè)員工管理以及公司未來發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中過于強調(diào)定量化、自下而上的意見反饋方式不合理，并根據(jù)網(wǎng)飛公司的成功管理經(jīng)驗得出三種方案：打造高素
中國市場 2022年10期2022-04-03
- 電力企業(yè)員工培訓(xùn)狀況與發(fā)展趨勢分析
;員工培訓(xùn);員工管理;企業(yè)創(chuàng)新;評估體系在市場環(huán)境的干預(yù)下，企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的考量正在逐漸地加強，對此，加強企業(yè)員工培訓(xùn)，采取有效的管理辦法，進行科學(xué)的理論指導(dǎo)，以逐步地提升企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)尋求長遠的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。1 電力企業(yè)員工有效性的必要性分析1.1有益于推進電力企業(yè)適應(yīng)社會的發(fā)展需求目前，我國的大部分電力企業(yè)在發(fā)展的步伐中皆存在一些小問題，使電力企業(yè)向前發(fā)展的腳步受到了不同程度的影響，這種影響在一定程度上是因為工作人員的職業(yè)能力問
電子樂園·中旬刊 2021年1期2021-09-10
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下人力資源管理的挑戰(zhàn)與對策研究
力資源管理;員工管理;企業(yè)管理;對策中圖分類號：F270.7 文獻標(biāo)識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.11.36人力資源管理一直是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注的重點，科學(xué)有效的人力資源管理工作對于企業(yè)的收益增長有著積極的促進作用，同時也能夠為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。雖然大部分企業(yè)始終都關(guān)注人力資源，但從當(dāng)前階段的實際情況來看，由于受到一系列內(nèi)外部因素的影響，企業(yè)人力資源管理仍存在一定的提升空間。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，
商展經(jīng)濟·上半月 2021年6期2021-09-10
- 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中企業(yè)人力資源管理研究
力資源管理;員工管理;大數(shù)據(jù)中圖分類號：F243 文獻標(biāo)識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.05.40在深化供給側(cè)機構(gòu)改革，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)背景下，在企業(yè)發(fā)展過程中人力資源管理難度提升，面臨新時代挑戰(zhàn)，企業(yè)須加強對人力資源管理力度，借助人力資源管理優(yōu)勢提高企業(yè)整體人員素質(zhì)，分析企業(yè)人力資源管理挑戰(zhàn)，把握經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，從不同角度看待經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整形勢，通過提高人力資源管理質(zhì)量保障企業(yè)經(jīng)營工作效率，以此促進企業(yè)在新時
商展經(jīng)濟·上半月 2021年3期2021-09-10
- 基于心理契約理論的工程施工企業(yè)員工差異化管理研究
】心理契約;員工管理;員工激勵【Keywords】psychological contract; staff management; employee motivation【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）08-0138-02
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年8期2021-08-16
- 新冠疫情下跨境電子商務(wù)企業(yè)人力資源開發(fā)研究
力資源開發(fā);員工管理前言：新冠疫情下跨境電商企業(yè)得到了快速的發(fā)展，不管是交易規(guī)模還是用戶數(shù)量都得到了較大的增長，而在國外新冠疫情幾乎失控的情形下，跨境電商企業(yè)更是獲得了極大的發(fā)展機會，但是也給員工的日常工作提出了巨大的考驗，尤其是企業(yè)人力資源開發(fā)更是帶來了巨大的不利影響。在新冠疫情時代勞動關(guān)系各方主體都面臨不同程度的困擾，影響勞動關(guān)系和諧的因素也越來越多，尤其跨境電商企業(yè)人力資源管理更是面臨著諸多不良因素的影響。要想實現(xiàn)跨境電商企業(yè)的平穩(wěn)增長，企業(yè)人力資源
商場現(xiàn)代化 2021年9期2021-07-28
- 企業(yè)績效管理與績效評價研究
績效評價 員工管理 研究中圖分類號：F240 ?文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2021）01-269-02一、企業(yè)員工績效管理的概念員工績效管理指的是按照既定的步驟，通過科學(xué)的手段和方式，對員工的工作狀況、能力大小、整體素質(zhì)等進行全方位的評價，在定性與定量相結(jié)合的基礎(chǔ)上，使員工對自身的行為價值有一個清晰準(zhǔn)確的判斷，在提高和改變自身的同時，實現(xiàn)企業(yè)的績效管理目標(biāo)，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展?？冃Ч芾硎且环N雙向的行為，企業(yè)對員工的工作狀況進行評價，
經(jīng)濟師 2021年1期2021-07-07
- 基于DEA的企業(yè)員工管理績效評價
力所在，加強員工管理能夠提高企業(yè)管理效率。而要實現(xiàn)員工有效管理，就要對員工管理進行績效評價，探索員工管理中的不足，并加以改進。論文以A企業(yè)為研究對象，運用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法和問卷調(diào)查法，探討企業(yè)員工管理中的不足，以期為提高A企業(yè)管理水平提供參考?！続bstract】The employee is the vitality of the enterprise. Strengthening the employee management can improve t
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年5期2021-06-16
- 關(guān)于新形勢下能源企業(yè)員工管理工作的探討
企業(yè)通過加強員工管理，引導(dǎo)員工認(rèn)清能源行業(yè)改革發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢。從而通過思想層面的共鳴，來完善以及優(yōu)化國有企業(yè)的改革，實現(xiàn)國有企業(yè)的管理效率，提高國有企業(yè)的市場競爭力。關(guān)鍵詞：新形勢;能源企業(yè);員工管理;綜合素質(zhì);提高引言：隨著利益多元化以及市場經(jīng)濟效益優(yōu)先等多重因素的影響，企業(yè)員工管理也呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性，由于能源行業(yè)一線作業(yè)環(huán)境遠離陸地或城市，加之特殊原因影響，更在一定程度上影響了員工的心理健康并導(dǎo)致一些骨干人員的流失。在新形勢下，如何改進員工管理工
成功營銷 2021年2期2021-06-07
- 企業(yè)管理中以人為本
;企業(yè)發(fā)展;員工管理在現(xiàn)階段時代發(fā)展背景之下，企業(yè)想要實現(xiàn)進一步的管理優(yōu)化和經(jīng)營發(fā)展，就需要將以人為本的觀念進行落實，將作為企業(yè)管理工作開展的原則進行優(yōu)化，最終讓整體企業(yè)管理工作呈現(xiàn)出以人為核心的狀態(tài)，以此提升員工管理工作的質(zhì)量，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。而在改革開放的背景之下，以人為本觀念與原則的落實并不簡單，需要通過多種方式的優(yōu)化和分析來實現(xiàn)對其應(yīng)用的背景、形式進行延伸，最終帶動整體企業(yè)的發(fā)展和進步。1現(xiàn)階段企業(yè)開展以人為本管理方式的含義現(xiàn)代企業(yè)管理工
成功營銷 2021年9期2021-03-24
- 獨生子女員工管理存在的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略
致在獨生子女員工管理工作中存在問題。為了能夠?qū)Κ毶优畣T工進行有效管理，提高獨生子女員工管理水平，要對獨生子女員工的內(nèi)在特征進行分析。同時要了解在獨生子女員工管理過程中存在的挑戰(zhàn)，才能夠提出有效的應(yīng)對策略，提高獨生子女員工管理效果，促進企業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：獨生子女;員工管理;問題分析;應(yīng)對策略中圖分類號：F24?文獻標(biāo)識碼：A?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.07.0331?獨生子女員工現(xiàn)狀獨生子女指的是夫妻生育的
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年7期2021-03-02
- 企業(yè)員工有效管理與激勵策略思考
勵策略在企業(yè)員工管理中的意義進行闡述，分析企業(yè)員工有效管理與激勵策略存在的問題，探究企業(yè)員工有效管理與激勵策略。關(guān)鍵詞：企業(yè);激勵策略;員工管理;意義;問題;策略激勵策略即是在對企業(yè)員工進行管理的過程中，從員工的實際狀況出發(fā)，融入一定的激勵手段，激發(fā)員工工作時的積極性以及內(nèi)在的潛力，繼而為公司創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長和進步。完善的激勵策略的使用，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，是對員工進行有效管理的必要措施。但是就當(dāng)下的企業(yè)而言，內(nèi)部在對員工管
科學(xué)與財富 2020年29期2020-12-21
- 試用期員工管理方法和風(fēng)險控制策略研究
，指出試用期員工管理中要加強培訓(xùn)，建立有效的溝通機制，采用試用期績效考核的方式，增加員工的工作熱情，減少試用期風(fēng)險。在試用期風(fēng)險控制中，銀行要事先與勞動者確認(rèn)錄用條件，避免產(chǎn)生勞動糾紛;加強試用期考核制度的建立，在試用期內(nèi)做出是否錄用決定?！娟P(guān)鍵詞】試用期;員工管理;風(fēng)險控制當(dāng)前合同法對于新招聘員工試用期的標(biāo)準(zhǔn)提升了很多，主要表現(xiàn)為試用期與員工合同進行掛鉤，違反約定試用期的將按照滿月工資支付賠償金，試用期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工資不能低于本單位同崗位員工的最低工資或者勞
辦公室業(yè)務(wù) 2020年11期2020-12-16
- 企業(yè)員工超時工作原因分析與對策
;勞動關(guān)系;員工管理中圖分類號：F24 文獻標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.34.020超時工作一直是我國未能徹底解決的勞動問題之一，也是眾多勞動者最關(guān)心的重中之重。根據(jù)中國社會科學(xué)出版社2017年發(fā)布的研究報告，中國勞動者的超時勞動率達到了42.2%，而勞動者每年的周平均勞動時間都高于40小時。中山大學(xué)社會科學(xué)研究中心的“中國勞動力動態(tài)調(diào)查”2016年度全國抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，勞動者非自愿加班的情況比例達到了
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年34期2020-11-30
- 淺談員工培訓(xùn)在企業(yè)管理中的意義
人力資源 員工管理企業(yè)通過對內(nèi)部員工進行專業(yè)化的培訓(xùn)，可以不斷提升員工的技能、綜合素養(yǎng)和企業(yè)文化認(rèn)同感，將企業(yè)的最新的經(jīng)營發(fā)展理念和最前沿的行業(yè)專業(yè)知識傳授給員工，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況人力資源部門組織多維度、全方位的培訓(xùn)是很有必要的，有效的培訓(xùn)機制是提升員工的創(chuàng)新能力和解決問題能力的利器，新時代企業(yè)人力資源工作重點就是進一步完善員工培養(yǎng)模式，做好人力資源的發(fā)展工作，進一步提升企業(yè)競爭能力，確保企業(yè)運行的有效性。1、員工培訓(xùn)工作的意義企業(yè)要長期可持續(xù)發(fā)展
商情 2020年21期2020-11-28
- 論企業(yè)文化激勵對于員工管理的價值與功用
業(yè)文化激勵 員工管理 人力資源 企業(yè)文化隨著社會意識的日益復(fù)雜化與多元化，企業(yè)對員工的管理手段也日趨多樣化，其中以企業(yè)文化為導(dǎo)向，激勵員工實現(xiàn)更好的自我價值，是當(dāng)今企業(yè)人力資源管理中的重要方式。文化立人，借助企業(yè)文化的力量作為員工激勵手段，與物質(zhì)激勵、福利激勵等手段并行運用，能夠更好地實現(xiàn)員工的科學(xué)化管理，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)創(chuàng)新型的人才隊伍。一、企業(yè)文化激勵的概念內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)于經(jīng)營管理中不斷累積、改進而形成的具有企業(yè)自身特點、符合企業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)營
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年20期2020-11-09
- 加強電力企業(yè)員工管理的有效途徑
：電力企業(yè);員工管理;有效途徑引言隨著企業(yè)發(fā)展的逐步壯大，對于企業(yè)員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度就變得尤為重要，提高相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和效果，是提高企業(yè)員工管理水平、綜合素養(yǎng)的重要方式。如何借助當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的具體形勢，結(jié)合有效的培訓(xùn)管理措施，實現(xiàn)企業(yè)員工的高效管理成效，成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要議題。1電力企業(yè)員工培訓(xùn)管理模式革新的必要性創(chuàng)新是影響當(dāng)前社會發(fā)展的重要因素，要想提高企業(yè)的競爭力，就需要在其發(fā)展中不斷融入創(chuàng)新元素，轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，為其發(fā)展帶來了新的機遇
中國電氣工程學(xué)報 2020年16期2020-11-06
- 淺談新時代事業(yè)單位思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展
想政治工作;員工管理事業(yè)單位是補充社會功能性的重要組成部分，在持續(xù)發(fā)展的社會環(huán)境下，也要不斷進行優(yōu)化改革，以此保證自身組織模式、工作方法與社會的適應(yīng)性。而為了執(zhí)行針對性的思政工作優(yōu)化策略，需要將其優(yōu)化的必要條件作為基礎(chǔ)，為具體策略的提出，奠定基礎(chǔ)性的指導(dǎo)內(nèi)容。1 推動事業(yè)單位思想政治工作的必要性思想政治工作，是穩(wěn)定員工思想的核心，也是事業(yè)單位的精神動力。在事業(yè)單位的實際工作中，員工工作態(tài)度的正確與否，是其工作發(fā)展的基礎(chǔ)條件。高速發(fā)展的社會主義環(huán)境下，事業(yè)單
卷宗 2020年19期2020-10-26
- 心理學(xué)在企業(yè)員工管理中的有效運用
摘 要：企業(yè)員工管理是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要長期實踐經(jīng)驗的積累，也需要不斷的學(xué)習(xí)與摸索，人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，需要企業(yè)在員工管理上投入更多精力和時間，切實將員工管理做到與時俱進，方可留住人才、帶動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。實踐表明，在企業(yè)員工管理過程中，合理的運用心理學(xué)可以取得不錯的管理效果，使管理更加人性化，易于被員工接受和認(rèn)可。本文我們就針對心理學(xué)在企業(yè)員工管理中的巧妙運用進行剖析，以供參考。關(guān)鍵詞：心理學(xué);企業(yè);員工管理;巧妙運用企業(yè)即人。企業(yè)內(nèi)部的良好運轉(zhuǎn)
錦繡·上旬刊 2020年6期2020-10-20
- 電力企業(yè)員工管理創(chuàng)新與發(fā)展
：電力企業(yè);員工管理;創(chuàng)新與發(fā)展1、電力企業(yè)員工管理存在的問題1.1員工管理體制落后在當(dāng)前階段之中，大部分國網(wǎng)電力單位對于工作人員的管理方法還相對落后，將企業(yè)的發(fā)展運營放在電力技術(shù)之前，但是對于工作人員的管理方式卻依舊應(yīng)用較為落后的管理方式，并沒有根據(jù)電力企業(yè)的實際發(fā)展運行狀況與工作人員管理體系進行及時有效的完善與優(yōu)化，這就難以促使電力企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才選拔與人才的培訓(xùn)方式與時代的發(fā)展相符合。除此以外，大部分國網(wǎng)電力單位中的干部人員選拔與提干通常是將工作人
電子樂園·下旬刊 2020年8期2020-09-10
- 新形勢下加強企業(yè)員工管理的探究
文力求在企業(yè)員工管理的優(yōu)化上提出具有針對性的策略。關(guān)鍵詞：新形勢;員工管理;企業(yè)管理一、新形勢下加強企業(yè)員工管理概述（一）新形勢的特點新形勢意味著新變化，總體而言，新形勢主要有以下特點：（1）競爭激烈。隨著我國改革不斷深入，世界各國經(jīng)濟貿(mào)易的交流合作越來越密切，各國經(jīng)濟都面臨經(jīng)濟全球化帶來的機遇與挑戰(zhàn)。在行業(yè)內(nèi)部，競爭企業(yè)不斷增多，收購、重組現(xiàn)象屢見不鮮，這些都是市場競爭日益激烈的體現(xiàn)。C2）新生事物不斷沖擊?？梢钥吹降氖?，在互聯(lián)網(wǎng)飛速的發(fā)展的當(dāng)下，其便捷
環(huán)球市場 2020年8期2020-09-10
- 新形勢下企業(yè)人力資源管理的重要性
力資源管理;員工管理;方案策略對于各大企業(yè)來說，現(xiàn)階段經(jīng)濟的迅猛發(fā)展已然為企業(yè)增添了許多發(fā)展壓力，如果企業(yè)在這種發(fā)展壓力和與其他企業(yè)的競爭之中想要站穩(wěn)腳跟的話，就必須要認(rèn)識到企業(yè)自我實力的提高和人力資源管理水平的提高是十分必要的。畢竟，對于企業(yè)來說，做好人力資源的管理和建設(shè)就是進一步保障企業(yè)發(fā)展活力和提高企業(yè)整體建設(shè)管理水平，增強企業(yè)綜合競爭實力的重要舉措。所以對于企業(yè)來說，就必須要重視人力資源管理制度的完善和健全，以爭取推動整個管理體系有序建立，為企業(yè)吸
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年3期2020-09-10
- 熱力行業(yè)思想政治工作中的人文關(guān)懷
;思想政治;員工管理;安全教育;人文關(guān)懷黨的十九大報告匯總明確指出需要加強并不斷完善思想政治工作建設(shè)，注重實現(xiàn)人文關(guān)懷這一重要目標(biāo)。有關(guān)行業(yè)應(yīng)該充分契合此項要求，全方位地優(yōu)化創(chuàng)新工作模式，將員工放置于企業(yè)發(fā)展的首要位置，堅持以人為本，著眼于人的發(fā)展，不僅要教育員工、引導(dǎo)員工、激勵員工，更要尊重員工、理解員工、愛護員工。與此同時，思想政治工作需要具備充足的說服力，注重實現(xiàn)內(nèi)容與形式的更新。需要結(jié)合員工群體的具體需求，從單純的思想政治教育轉(zhuǎn)化到人文關(guān)懷層面。簡
青年時代 2020年15期2020-08-07
- 建筑設(shè)計企業(yè)員工管理策略分析
筑設(shè)計企業(yè);員工管理;經(jīng)營管理體系[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.1161 建筑設(shè)計企業(yè)員工管理的重要性1.1 合理有效的員工管理能夠促進實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)員工管理是否合理有效，直接影響到建筑設(shè)計企業(yè)能否如期地實現(xiàn)建筑設(shè)計企業(yè)的總體管理目標(biāo)。如若管理手段和策略合理有效，設(shè)計人員的想象力和創(chuàng)造力被充分地激發(fā)出來，設(shè)計作品的質(zhì)量有所提升，企業(yè)的競爭力便可大幅度提升，員工的潛能得以發(fā)掘出來，建筑設(shè)計企業(yè)的管理目標(biāo)也能更好地得以實
中國市場 2020年21期2020-08-06
- 基于破窗效應(yīng)理論下的企業(yè)員工管理分析
據(jù)企業(yè)目前在員工管理方面存在的破窗現(xiàn)象，從員工和企業(yè)兩方面進行分析，并提出了對應(yīng)問題的解決策略?！娟P(guān)鍵詞】破窗效應(yīng)? 企業(yè)? 員工管理一、破窗效應(yīng)概述破窗效應(yīng)是犯罪學(xué)的一個理論，此理論認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、猖獗
商情 2020年30期2020-07-23
- 基于心理契約的小微企業(yè)員工管理策略探究
關(guān)鍵，科學(xué)的員工管理理論和方法才能有效實現(xiàn)員工與企業(yè)合作雙贏的目標(biāo)。本文從心理契約分析，借助心理契約的規(guī)律性特點，探討激勵企業(yè)員工的方法，促使員工為公司的發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任，促使員工增強對組織的滿意感、保持核心員工穩(wěn)定性是每個經(jīng)營者需要面對的問題，旨在為中小微企業(yè)員工管理提供可借鑒的工作思路及方法?！娟P(guān)鍵詞】心理契約? 小微企業(yè)? 員工管理? 激勵進入知識經(jīng)濟時代，越來越多的小微企業(yè)得到快速發(fā)展，隨之而來的面臨著企業(yè)員工不穩(wěn)定流失嚴(yán)重的現(xiàn)狀。如何有效管理員
商情 2020年25期2020-07-23
- 煤礦工會如何做好員工思想政治工作
：煤炭工會;員工管理;思想政治工作;策略做好煤礦企業(yè)員工思想政治工作，是增強企業(yè)整體穩(wěn)定性、實現(xiàn)員工思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、環(huán)境適應(yīng)能力及安全意識提高的重要手段[1]。為切實增強煤炭生產(chǎn)和煤礦企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性并提高經(jīng)濟效益，煤礦企業(yè)工會必須正視當(dāng)前在員工思想政治工作中所存在的一系列問題，并采取有效措施解決問題、彌補不足、創(chuàng)新手段與方法，著力實現(xiàn)煤礦企業(yè)員工整體思想政治素質(zhì)與職業(yè)道德水平提升。一、當(dāng)前存在于煤礦工會員工思想政治工作中的問題分析1.缺乏整體統(tǒng)籌規(guī)劃
視界觀·上半月 2020年1期2020-07-09
- 基于JFinal的即時積分平臺的設(shè)計與實現(xiàn)
;積分兌換;員工管理中圖分類號：TP393? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1003—6199（2020）02—0160—04Abstract：In order to broaden the reward way and improve the working enthusiasm of employees，After investigating the current situation of
計算技術(shù)與自動化 2020年2期2020-07-06
- 新形勢下農(nóng)村信用社以人為本加強員工管理的路徑
目標(biāo)，必須從員工管理做起，以人為本顯得十分重要。也提出了如何以人為本加強員工管理，最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營目標(biāo)。關(guān)鍵詞：新形勢下;農(nóng)村信用社;以人為本;員工管理;路徑長期以來，農(nóng)村信用社提出了以人為本加強員工管理的理論，并積極運用以人為本理論，踐行科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)部改革不斷深化，服務(wù)功能日趨完善，營運能力持續(xù)增強，管理水平不斷提高，在助力全面建成小康社會過程中各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。筆者作為長期從事基層農(nóng)村信用社的管理者，在員工管理中發(fā)現(xiàn)，由于農(nóng)村信用社所處的
新絲路（下旬） 2020年7期2020-07-04
- 淺談后勤食堂管理的五個注意事項
生、采購以及員工管理方面，闡述后勤食堂管理的注意事項。關(guān)鍵詞 后勤 食堂管理 采購 衛(wèi)生 員工管理一、后勤食堂管理的重要性食堂的安全保障與食物的衛(wèi)生把關(guān)關(guān)系到全體員工的切身利益。為提高公司職工食堂就餐質(zhì)量，加強食堂的管理，提高廣大職工對食堂飯菜質(zhì)量的滿意度，著力提升規(guī)范化、精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化水平，讓職工吃放心餐、滿意餐，需要明確后勤食堂的管理，從食品安全，環(huán)境衛(wèi)生和員工的個人衛(wèi)生等多個方面進行管理。二、后勤食堂管理的困境企業(yè)后勤食堂管理工作中存在的困境主要有：
經(jīng)營者 2020年8期2020-06-08
- 基于情緒勞動下的必勝客員工管理
動;必勝客;員工管理一、引言隨著服務(wù)性經(jīng)濟的迅速發(fā)展，以及服務(wù)業(yè)的劇烈競爭，越來越多的管理者開始重視員工的情緒勞動管理。很多的企業(yè)以及組織規(guī)定了員工的情緒表達規(guī)則，比如以熱情的態(tài)度為客人服務(wù)，以禮貌貼心的語言問候顧客等。但由于情緒活動表達始終貫穿整個服務(wù)過程，個人的情緒波動很容易被員工帶入工作中，當(dāng)員工的真實情緒和組織所要求表達的情緒不一致時，員工持續(xù)、過度的表達出不真實的情感會導(dǎo)致員工情緒失調(diào)，進而引起工作倦怠產(chǎn)生厭工的心理狀態(tài)，從而影響員工的心理健康及
錦繡·上旬刊 2020年3期2020-06-08
- 探討電力企業(yè)員工管理創(chuàng)新
討了電力企業(yè)員工管理創(chuàng)新情況，以供參閱。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);員工管理;創(chuàng)新引言電力企業(yè)要適應(yīng)市場環(huán)境要求，必須提升員工整體綜合素質(zhì)，對現(xiàn)有管理制度進行創(chuàng)新，借此提升企業(yè)文化軟實力，增強企業(yè)的競爭力。管理是對企業(yè)資源的合理配置，創(chuàng)新是對現(xiàn)存弊端的改進優(yōu)化，本質(zhì)上說管理創(chuàng)新是對企業(yè)資源的有效整合與利用。正確的管理制度配合高素質(zhì)的企業(yè)員工，才能最大限度地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。1開展文化引領(lǐng)，打造家文化電力企業(yè)中各級領(lǐng)導(dǎo)者需要了解下屬員工的性格特
電子樂園·上旬刊 2020年9期2020-05-18
- 有線網(wǎng)絡(luò)公司員工信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
果。關(guān)鍵詞：員工管理;考勤管理;休假管理;Spring Boot中圖分類號：TN943.6 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2020）02-0124-020 引言隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，利用先進的信息技術(shù)對企業(yè)員工信息進行科學(xué)有效管理，提高工作的效率已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的趨勢。傳統(tǒng)的企業(yè)員工信息管理系統(tǒng)往往存在很多問題，例如采用C/S架構(gòu)，不方便升級維護，更有些還沒有淘汰落后的人工管理方式[1]?？梢哉f，設(shè)計不良的應(yīng)用軟件或者是人
數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用 2020年2期2020-05-11
- 高承諾工作系統(tǒng)管理模式對員工的影響
管理模式? 員工管理中圖分類號：F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）01（b）-0148-02作為戰(zhàn)略人力資源管理實踐活動的一種特殊形式，高承諾工作系統(tǒng)是一種系統(tǒng)化的人力資源活動。雖然在學(xué)術(shù)界對其沒有一個統(tǒng)一的定義，不過其內(nèi)涵是相同的——? 著重于怎么通過有效的人力資源管理實踐，進而達到提升員工工作績效、工作能力、還有
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2020年2期2020-05-11
- 分析企業(yè)文化對員工離職率的影響
：企業(yè)文化;員工管理;離職率影響在實際工作中，離職率過高的現(xiàn)象在企業(yè)和公司中屢見不鮮。正如所有企業(yè)管理者都明白的道理，雇傭并留駐一個優(yōu)秀員工為自己長期工作并不是一件簡單的事情。企業(yè)只能從自身文化建設(shè)開始重視和管理，讓自己的企業(yè)文化建設(shè)組織充滿魅力和吸引力，以便在激烈的社會勞動力市場競爭中有更多的選擇余地。一、確定發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)約束功能企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)方法和規(guī)則指導(dǎo)著企業(yè)的運營商們做出正確的決策，并鼓勵員工采用科學(xué)的方法并參與生產(chǎn)和管理活動。企業(yè)的共同價值定
中國民商 2020年2期2020-03-31
- 現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響模式
;企業(yè)管理;員工管理[DOI]1013939/jcnkizgsc202009080現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不同于以往的傳統(tǒng)企業(yè)。最初的企業(yè)管理大多數(shù)是為了給員工一定的約束，要求員工為企業(yè)奉獻自己的勞動，從而獲得相應(yīng)的報酬?，F(xiàn)如今，隨著社會主義文化建設(shè)的不斷邁進，企業(yè)管理已經(jīng)漸漸融合成為一種文化，形成了具有特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)系密切。文章將分析企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的密切聯(lián)系，并探討企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的影響模式。1企業(yè)管理與企業(yè)文化企業(yè)文化，是指一
中國市場 2020年9期2020-03-25
- 加強石化企業(yè)員工遵章守紀(jì)管理的若干思考
：石化企業(yè);員工管理;遵章守紀(jì);思考與建議1、前言對于石油化工企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部的員工管理往往會在很大程度上決定著石化企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展動力，所以說，強化對企業(yè)內(nèi)部員工的遵章守紀(jì)的管理，可以使員工在工作和生產(chǎn)的過程當(dāng)中時刻以企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作行為，這樣可以在很大程度上的保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，使得企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量達到最優(yōu)化。當(dāng)然，在進行石化企業(yè)員工遵章守紀(jì)管理的過程當(dāng)中，還需要充分關(guān)注，強化員工遵章守紀(jì)的個個關(guān)鍵點，這樣才能夠更有針對性
科學(xué)與財富 2020年31期2020-03-10
- 企業(yè)中的團隊建設(shè)與員工管理研究
團隊建設(shè)以及員工管理。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為團隊注入強勁的活力，同時采取必要的激勵與約束措施可以加強團隊的有效控制，本文主要分析了企業(yè)中的團隊建設(shè)與員工管理策略，并提出營銷團隊的建設(shè)與管理的關(guān)鍵在于“人心”。關(guān)鍵詞：企業(yè)；團隊建設(shè)；員工管理中圖分類號：F279.23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）10（b）-119-02團隊建設(shè)管理與員工管理是一個企業(yè)在經(jīng)營管理過程中不可忽略的內(nèi)容，很多成功的企業(yè)之所以能夠成功，就是因為企業(yè)在團隊建
中國商論 2020年20期2020-02-08
- 用管理思想看富士康“十四跳”
危機管理 員工管理外界對于富士康的跳樓事件看法不一，對于其反映的問題重不同的角度有著不同的評價，沒有一個統(tǒng)一的評價。從管理學(xué)的角度看富士康的跳樓事件，折射出其公司管理的不足。一、富士康及跳樓事件介紹富士康集團創(chuàng)立于1974年，是專業(yè)從事電腦、通信、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車部件、同路6c產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，全球有數(shù)十家子公司，在華南、華東、華北創(chuàng)建了八大科技產(chǎn)業(yè)園，擁有70萬員工。2010年1月到5月，一線員工一共有13次自殺事件，引起了社會高度關(guān)注其企業(yè)內(nèi)
大經(jīng)貿(mào) 2019年10期2019-12-09
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下信息化與傳統(tǒng)員工管理的思考
息化與傳統(tǒng)的員工管理進行探討，希望通過文章的探討讓企業(yè)對這兩種人才管理模式有更加深入的了解?！娟P(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代?信息化管理?員工管理前言：信息化管理是因為信息技術(shù)的應(yīng)用而促使人力資源管理工作發(fā)生了巨大的變革，其在人才管理上變得更加合理與科學(xué)，對于促進企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生積極作用。但是，企業(yè)在選擇使用信息化管理或是員工管理時，要綜合考慮到兩者的特點和存在的區(qū)別以及企業(yè)自身實際情況，而下面筆者就針對這兩種人力資源管理模式進行闡述。一、信息化員工管理與傳統(tǒng)
商情 2019年46期2019-12-05
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)員工關(guān)系管理研究
人力資源? 員工管理? 企業(yè)管理近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人才在社會中的重要地位越發(fā)凸顯，人力資源成為了企業(yè)增強核心競爭力、構(gòu)建軟實力和內(nèi)動力的重要前提和基礎(chǔ)保障。員工關(guān)系管理是企業(yè)人力資源管理重要構(gòu)成部分。同時“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的迅猛發(fā)展，給企業(yè)帶來及機遇與挑戰(zhàn)。較之傳統(tǒng)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者習(xí)慣于用上傳下達的管理方式，在互聯(lián)網(wǎng)時代，員工關(guān)系管理已逐步向?qū)崿F(xiàn)信息化管理轉(zhuǎn)移，因此企業(yè)要考慮如何將管理信息化與企業(yè)運行機制相結(jié)合去管理員工關(guān)系，從而適應(yīng)“互聯(lián)
時代金融 2019年29期2019-12-02
- 電力企業(yè)崗位勝任能力評價內(nèi)部控制與管理
內(nèi)部控制 員工管理 評價在經(jīng)濟全球化浪潮中，電力企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。誠然，在新時代，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和變革之成敗，歸根到底取決于人才，要提升電力企業(yè)的綜合運營能力，就要狠抓崗位勝任能力的評價內(nèi)部控制與管理工作，實現(xiàn)優(yōu)化人才、用好人才的目標(biāo)。一、建構(gòu)科學(xué)合理的崗位勝任能力評價內(nèi)控體系通常情形之下，為確保崗位勝任能力評價內(nèi)部控制體系的實效性，在建構(gòu)這一體系時，應(yīng)首要注重電力企業(yè)內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)的能力，并將其作為建構(gòu)體系之核心。要保證該體系的全方位、全過程
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年26期2019-11-24
- 電力企業(yè)員工管理創(chuàng)新與發(fā)展
力企業(yè)逐步對員工管理工作加以重視，本文首先對電力企業(yè)進行員工管理工作的必要性加以分析，然后闡述了現(xiàn)如今電力企業(yè)管理的現(xiàn)狀，最后提出更新企業(yè)員工管理觀念、增加員工管理的經(jīng)濟投入以及構(gòu)建競爭激勵體系三種提高員工管理水平的策略。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);員工管理;創(chuàng)新發(fā)展策略引言：在我國實現(xiàn)現(xiàn)代化的進程之中，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)的市場形勢也較為嚴(yán)峻，電力企業(yè)之中的員工是企業(yè)運行的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)內(nèi)部員工管理工作做好才可以實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，所以對電力
科學(xué)與財富 2019年30期2019-10-30
- UVCA時代銀行員工管理模式轉(zhuǎn)型探析
A時代，銀行員工管理面臨新挑戰(zhàn)，銀行傳統(tǒng)的集權(quán)式、命令型的員工管理模式亟待轉(zhuǎn)型。教練式管理模式，既能給新生代銀行員工提供伙伴式、引導(dǎo)式的管理，又能有效地激發(fā)員工潛能、創(chuàng)造性解決問題，成為銀行員工管理轉(zhuǎn)型的方向。本文對UVCA時代下銀行員工管理的挑戰(zhàn)、及如何應(yīng)用教練式管理實現(xiàn)銀行員工管理模式轉(zhuǎn)型進行了探析。關(guān)鍵詞：銀行管理 員工管理 管理模式 教練一、UVCA時代銀行員工管理的挑戰(zhàn)在UVCA的新時代，隨著新科技的發(fā)展、客戶需求的改變、競爭的加劇，銀行業(yè)面臨前
財經(jīng)界·上旬刊 2019年10期2019-10-22
- 勞動用工全過程法律風(fēng)險防范
;風(fēng)險防范;員工管理一、背景介紹由于歷史原因，筆者所在公司同其他國有企業(yè)一樣，在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，為解決用工總量不足、減少人工成本支出等問題，也為提高用工的靈活性，形成了多種用工形式并存的狀況。不同用工身份人員交叉“混崗”情況依然存在，薪酬分配由于身份的不同又存在一定的差異。公司要想長期、可持續(xù)發(fā)展，必須改變用工現(xiàn)狀，重視用工過程中法律風(fēng)險防范，依法用工，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，防患于未然。因此，筆者系統(tǒng)梳理了勞動用工全過程中可能風(fēng)險點，針對勞
西部論叢 2019年29期2019-10-21
- “走出去”企業(yè)外派員工管理問題與對策研究
好地進行外派員工管理。[關(guān)鍵詞] “走出去”企業(yè);外派員工;員工管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 17. 042[中圖分類號] F272.92? ? [文獻標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）17- 0103- 041? ? ? 問題的提出當(dāng)今時代，隨著資源配置的全球化，越來越多的企業(yè)在全球范圍內(nèi)進行跨國經(jīng)營，以達到資源的最佳利用效果。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會
中國管理信息化 2019年17期2019-09-26
- 我國員工幫助計劃(EAP)發(fā)展思考
工幫助計劃 員工管理 心理學(xué)中圖分類號：C936文獻標(biāo)識碼：A1員工幫助計劃概述1.1員工幫助計劃基本概念員工幫助計劃（Employee Assistance Programs， EAP），是20世紀(jì)70年代以來在美國企業(yè)界所推行的一種福利方案。該方案主要是通過相關(guān)專業(yè)人員運用一系列形式與手段對組織進行診斷，提出行之有效的建議與方法，幫助改善組織環(huán)境，營造良好的組織氛圍，進而解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，最終達到提高員工工作效率與工作績效、降低
科教導(dǎo)刊·電子版 2019年19期2019-09-17
- 企業(yè)如何留住新生代員工
工;新生代;員工管理;人力資源引言人力資源作為企業(yè)的核心資源，其工作狀態(tài)、績效水平對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，增強其內(nèi)驅(qū)力、促進工作績效的提高，實現(xiàn)個人與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展迫在眉睫。伴隨著時代的發(fā)展，知識的變革，90后逐漸成為職場主力，00后也馬上進入職場，如何提高管理水平，調(diào)動新生代員工積極性、主動性，充分發(fā)揮員工潛能，已成為新時期的人力資源管理的重點。一、新生代員工出現(xiàn)的問題新生代員工從多生子女時代走向獨生子女時代，從思想保守走向
錦繡·上旬刊 2019年11期2019-09-10
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理中的員工激勵策略探討
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 員工管理 激勵策略知識經(jīng)濟時代，各行各業(yè)的發(fā)展方向發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的競爭也更加寬泛，人才、技術(shù)等均成為競爭的重要要素。對于企業(yè)而言，人才和技術(shù)是其長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)未來的走向。本身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就與其他類型的企業(yè)存在本質(zhì)上的不同，在管理上也不可完全使用統(tǒng)一的方法或模式，必須基于自身發(fā)展?fàn)顩r對員工管理方法進行靈活的變動。只有做好員工管理，激勵員工的積極性與主觀能動性，才能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進一步發(fā)展提供助力。然而，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在員工
現(xiàn)代營銷·理論 2019年7期2019-09-10
- 淺談直線經(jīng)理如何提升員工管理能力
經(jīng)理;提升;員工管理一、引言彼得定律：在一個等級制度中，每個員工趨向于上升到他所不能勝任的地位。組織的工作任務(wù)多半是由尚未達到勝任階層的員工完成的。所以，直線經(jīng)理要提升員工管理水平，使員工與崗位匹配，促進公司不斷發(fā)展。二、直線經(jīng)理在員工管理中的作用直線經(jīng)理是員工管理的第一責(zé)任人。在一個企業(yè)里，員工工作表現(xiàn)好不好，會不會離職，對員工選擇影響最大的是他的直接領(lǐng)導(dǎo)，而不是公司的老板。各直線經(jīng)理有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵和合理評價下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長
商訊·公司金融 2019年25期2019-09-10
- 當(dāng)代企業(yè)加強員工關(guān)系管理策略研究
：人力資源;員工管理;策略研究;在我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，政府以構(gòu)建和諧社會為主要任務(wù)，企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分之一，在構(gòu)建和諧社會過程中起著非常重要的作用。而對于企業(yè)而言，和諧的員工關(guān)系才是做好一切工作的基礎(chǔ)，如何打造高效和諧的員工關(guān)系，實現(xiàn)人力資源效用最優(yōu)化，讓和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系來為企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展保駕護航，是現(xiàn)階段企業(yè)面臨的重要課題。一、員工關(guān)系管理的概念從廣義上講，員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人
現(xiàn)代營銷·理論 2019年12期2019-09-10
- 淺談新時代下如何利用互聯(lián)網(wǎng)+打造“指尖上的職工之家”
;工會工作;員工管理作為基層工會工作者，必須主動適應(yīng)時代潮流，以創(chuàng)新提升為目標(biāo)，以職工需求為導(dǎo)向，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作新模式，以常態(tài)業(yè)務(wù)的在線化、科學(xué)化、數(shù)字化和可視化，提升工會服務(wù)效率以及工作質(zhì)量。一、把握職工需求，深化“為何加”的認(rèn)知企業(yè)來自五湖四海擁有不同教育背景和成長經(jīng)歷的年輕人，需求更加多元化和個性化，精準(zhǔn)了解職工們對網(wǎng)上職工之家的需求，是建好家的基礎(chǔ)。為此，將職工之家基礎(chǔ)功能做了一個大致的分類，并設(shè)計了一份有針對性的調(diào)查問卷，面向企業(yè)全
大東方 2019年6期2019-09-10
- 家族企業(yè)員工管理存在的問題及對策分析
，以此加強其員工管理能力。[關(guān)鍵詞] 員工管理 家族企業(yè) 企業(yè)文化中圖分類號：C931.3 文獻標(biāo)志碼：A家族企業(yè)，就是以家族為基礎(chǔ)，由家族創(chuàng)辦、經(jīng)營或所有的經(jīng)濟組織。自20世紀(jì)70年代末，我國的家族企業(yè)蓬勃發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，在家族企業(yè)發(fā)展的過程中，員工管理等方面存在著諸多問題[1]。一、家族企業(yè)員工管理存在的主要問題（一）對人才吸引力不夠馬斯洛的需求層次理論告訴我們：員工對工作的追求有兩個根本方向，一個根本方向是對物質(zhì)的基本需求，如生
管理學(xué)家 2019年14期2019-09-10
- 勞務(wù)派遣員工管理存在的問題與對策研究
和勞務(wù)派遣中員工管理工作潛藏問題做了深入分析，之后在此基礎(chǔ)上提出強化勞務(wù)派遣員工管理具體措施。望可以為勞務(wù)派遣員工管理工作成效的不斷提升奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：勞務(wù)派遣;員工管理;問題;對策引言勞動者在法律上只與勞務(wù)派遣機構(gòu)具有勞動合同關(guān)系，用工單位具有勞動者的使用與管理權(quán)。勞務(wù)派遣的用工形式具有非常明顯的優(yōu)勢，比如具有極高的靈活性以及方便性，能夠讓用工單位以較低的成本獲得所需要的勞動需求。當(dāng)今社會中勞務(wù)派遣已經(jīng)成為一種非常主流的企業(yè)用工形式。雖然勞務(wù)派遣對于企
錦繡·中旬刊 2019年12期2019-09-10
- 雙因素理論在電力企業(yè)員工管理中的作用
，管理者需在員工管理中應(yīng)用先進管理理論，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供條件。基于此，本文以雙因素理論為例，闡述雙因素理論在電力企業(yè)員工管理中的作用及發(fā)揮要點，為電力企業(yè)管理者開展員工管理提供理論及實踐參考。關(guān)鍵詞 雙因素理論 電力企業(yè) 員工管理雙因素理論指出，企業(yè)的激勵因素與保健因素會對員工工作產(chǎn)生影響。前者可調(diào)動員工工作積極性，后者可消除員工出現(xiàn)的不滿情緒，兩者融合可提升企業(yè)職工的能力。針對電力企業(yè)員工管理存在的以人為本理念難落實、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)不足等問題，管理者
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年18期2019-09-05
- 淺談人力資源管理視域下的企業(yè)培訓(xùn)管理
;企業(yè)發(fā)展;員工管理;培訓(xùn)管理引言：企業(yè)要實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，既要注重引進各種高新技術(shù)，又要積極突破已有的管理方式和內(nèi)部職能運行機制，從宏觀方面，企業(yè)的發(fā)展取決于不斷提高自身管理的效率和質(zhì)量。在數(shù)量上，積極實現(xiàn)人力資源優(yōu)化利用和配置。不能否認(rèn)，在現(xiàn)代化企業(yè)已經(jīng)運行的工作實踐中，只有不斷提高自身的人力資源質(zhì)量，才能保證綜合實力的有效提高。但是，由于長期的計劃經(jīng)濟，我國許多企業(yè)忽視了在職人員的后期培訓(xùn)和教育，沒有有效地提高自身管理的質(zhì)量。1企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀許
科學(xué)與財富 2019年9期2019-06-11
- 激勵理論在企業(yè)員工管理中的應(yīng)用
激勵理論? 員工管理? 應(yīng)用就激勵理論的運通而言，其對于企業(yè)的發(fā)展意義重大，現(xiàn)階段，一些企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟效益的獲取，高度重視銷售工作及客戶關(guān)系的維護，但是并未意識到激勵理論的重大價值，也未制定相對應(yīng)的激勵制度，長久以來員工工作熱情較低，奉獻意識缺乏，在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)在管理工作當(dāng)中對激勵理論予以有效的應(yīng)用，以此來促進員工工作效率的提升，確保企業(yè)的良性發(fā)展。一、健全內(nèi)部競爭機制，創(chuàng)造公平環(huán)境合理的競爭機制屬于確保激勵理論在企
財經(jīng)界·下旬刊 2019年5期2019-06-09
- 新形勢下企業(yè)人力資源管理的重要性
力資源管理；員工管理[DOI]1013939/jcnkizgsc201918184經(jīng)濟的快速增長給企業(yè)帶來一定的壓力，因為企業(yè)之間的競爭不斷加劇，為此，一些企業(yè)為了實現(xiàn)在競爭中站穩(wěn)腳跟，進而實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，對人力資源管理工作比較之重視。對于企業(yè)來說，人力資源管理具有非常重要的地位和作用，在進行人力資源的管理和建設(shè)中，應(yīng)該重視對管理制度和體系進行不斷的完善，對招聘人才的方式進行創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)工作人員自身的素質(zhì)和專業(yè)技能。真正實現(xiàn)讓企業(yè)的員工實現(xiàn)自身的
中國市場 2019年18期2019-05-31