【摘要】管理會計(jì)對企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的提升具有重要影響作用,而企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造工作也存在一些問題,本文將在簡析這些問題的基礎(chǔ)上從拓寬管理會計(jì)職能,提升財(cái)務(wù)信息透明度和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理體制等三個(gè)方面來淺談解決對策。
【關(guān)鍵詞】管理會計(jì) 企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造 價(jià)值 問題
企業(yè)經(jīng)營管理是通過開展計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵、協(xié)調(diào)、決策等活動,投入人力、物力、財(cái)力、技術(shù)和信息資源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),可以說企業(yè)管理工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。其次,企業(yè)經(jīng)營管理活動和創(chuàng)造價(jià)值要受到內(nèi)外部環(huán)境的影響和制約,有利的環(huán)境會促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,不利的環(huán)境會制約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,對環(huán)境分析(特別是企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境)是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要組成部分,也可以說管理會計(jì)是提升企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素之一。
一、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)狀問題
當(dāng)前財(cái)會信息管理工作中普遍存在三大問題,即管理會計(jì)職能狹窄,財(cái)務(wù)信息透明度過低,企業(yè)經(jīng)營管理體制不規(guī)范等。不少企業(yè)都堅(jiān)持“財(cái)務(wù)與管理會計(jì)一分為二”原則,管理會計(jì)師只能預(yù)算財(cái)務(wù)資金,編撰財(cái)務(wù)報(bào)表,不會參與財(cái)務(wù)籌資和投資活動,沒有建議和決策權(quán)。其次,因?yàn)樨?cái)會信息有高度私密性,所以在很大程度上導(dǎo)致不少管理會計(jì)師會弄虛作假,上市公司的財(cái)會信息幾乎都含有虛假成分。在利益面前,企業(yè)也會制作虛假信息,不重視監(jiān)管財(cái)會信息。而且,財(cái)會信息的私密性也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息透明度過低、缺乏全面監(jiān)管的重要因素之一。企業(yè)沒有嚴(yán)格約束財(cái)會信息管理工作,導(dǎo)致財(cái)會信息的相關(guān)法律監(jiān)督職能也難以執(zhí)行。另外,企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值頗受內(nèi)外環(huán)境的影響,所謂的“內(nèi)部環(huán)境”特指管理會計(jì)機(jī)構(gòu)及其職能和管理會計(jì)師的綜合素質(zhì),可是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)未設(shè)置獨(dú)立的管理會計(jì)機(jī)構(gòu),沒有充分發(fā)揮管理會計(jì)的工作職能,而且,部分管理會計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求?!巴獠凯h(huán)境”特指相關(guān)法律對企業(yè)經(jīng)營管理工作的支持,而當(dāng)前有不少企業(yè)沒有遵守會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,不能維護(hù)好本企業(yè)的合法權(quán)益。
二、解決問題的對策
(一)拓寬管理會計(jì)職能
企業(yè)應(yīng)賦予管理會計(jì)以籌資和投資管理的決策權(quán)力,適當(dāng)拓寬管理會計(jì)的職能,明確企業(yè)籌資的基本目的是為了企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的維持與發(fā)展?;I資動機(jī)對籌資行為和結(jié)果有直接影響,而且,有時(shí)候籌資動機(jī)是單一的,有時(shí)卻是多個(gè)動機(jī)的結(jié)合,歸納起來主要有三類,即擴(kuò)張籌資動機(jī)、償債籌資動機(jī)、混合籌資動機(jī)。其中,擴(kuò)張籌資動機(jī)是企業(yè)因?yàn)閿U(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值以及追加對外投資的需要而產(chǎn)生的籌資動機(jī)。一般來說,具有良好的發(fā)展前景、處于成長時(shí)期的企業(yè)通常會產(chǎn)生此種類型的籌資動機(jī);償債籌資動機(jī)是企業(yè)為了償還某些債務(wù)而形成的籌資動機(jī),即借新債還舊債;混合籌資動機(jī)是企業(yè)因同時(shí)需要長期資金和現(xiàn)金而形成的籌資動機(jī),通過此種動機(jī)進(jìn)行籌資不僅能夠擴(kuò)大企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,而且能夠償還部分舊債。管理會計(jì)師在決策籌資活動時(shí)理應(yīng)大力堅(jiān)持四項(xiàng)原則,即規(guī)模適當(dāng)原則、籌措及時(shí)原則、來源合理原則、方式經(jīng)濟(jì)原則,并熟知規(guī)模適當(dāng)原則的內(nèi)涵是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同時(shí)期對資金量會有所不同,管理會計(jì)師要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行認(rèn)真研究與分析,采用一定的方法,對資金的需求量進(jìn)行預(yù)測,確定合理的籌資規(guī)模;籌措及時(shí)原則要求管理會計(jì)師在籌集資金時(shí),必須要熟知資金時(shí)間價(jià)值原理和計(jì)算方法,以便于能夠根據(jù)對資金需求的具體情況,合理安排籌資時(shí)間,實(shí)時(shí)獲取所需資金;來源合理原則的意義是不同來源的資金,對于企業(yè)的收益和成本會產(chǎn)生不同影響,因此,會計(jì)管理師在為企業(yè)組織選擇資金來源時(shí)要認(rèn)真研究資金來源渠道和資金市場的情況,合理選擇資金來源;方式經(jīng)濟(jì)原則要求管理會計(jì)師在輔助本企業(yè)進(jìn)行籌資時(shí),不僅要確定籌資數(shù)量、籌資時(shí)間、資金來源,還必須認(rèn)真研究各種籌資方式。
管理會計(jì)師在參與和決策企業(yè)投資活動時(shí)應(yīng)深刻理解該項(xiàng)經(jīng)營活動是指企業(yè)將資金投入生產(chǎn)經(jīng)營過程,期望能夠從中獲取收益的一種行為。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,總是通過投資來對其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大,不斷尋找新的收入以及利潤來源,并在投資中分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。按照不同的標(biāo)準(zhǔn),管理會計(jì)師可以將投資經(jīng)營活動分為三種對比類型,即直接投資和間接投資,長期投資與短期投資,對內(nèi)投資和對外投資。直接投資是將資金投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便取得投資利潤。在一般企業(yè)中,直接投資所占比例較大;間接投資又稱為有價(jià)證券投資,是將資金投放于證券等金融資產(chǎn),以便獲取股利或者利息收入。短期投資又稱為流動資產(chǎn)投資,是指能夠在一年或者一年以內(nèi)的營業(yè)周期里對資本進(jìn)行回收的投資,主要是針對現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、短期有價(jià)證券的投資;長期投資是指在大于一年時(shí)間的經(jīng)營周期里才能回收資本的投資活動,主要是對固定資產(chǎn)的投資,也包括無形資產(chǎn)和長期有價(jià)證券。對內(nèi)投資又稱為內(nèi)部投資,是將資金投放于企業(yè)內(nèi)部,用于購置各種生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn);對外資金是指企業(yè)通過多種方式對企業(yè)外的其他單位的投資活動。為了提高企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,謀取更高利潤,企業(yè)投資顯得尤為重要。而且,企業(yè)投資活動受到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、市場、技術(shù)等各種因素的影響,是一個(gè)復(fù)雜而充滿風(fēng)險(xiǎn)的管理過程。
另外,管理會計(jì)師在輔助本企業(yè)組織執(zhí)行投資管理工作是應(yīng)做好四步工作才能提升企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,第一步是要認(rèn)真開展市場調(diào)研工作,敏銳捕捉投資機(jī)會;搜集和整理材料,對投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析;第三步,進(jìn)行投資決策時(shí),要編制資本預(yù)算。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識,當(dāng)投資項(xiàng)目的邊際收益等于邊際成本時(shí),其投資收益最大,投資規(guī)模最佳。一旦最佳投資項(xiàng)目被選定后,就需要開始編制資本預(yù)算,通過對項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行評估,對選定投資方案分年度的用款額度和項(xiàng)目各年需要投入的資本總量進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,依次為依據(jù)進(jìn)行資本的籌措,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,早日產(chǎn)生投資效益,全面提升企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值;第四步,監(jiān)督投資預(yù)算的執(zhí)行,對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)控制。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí),一方面要考慮投資收益,另一方面也要分析投資風(fēng)險(xiǎn)情況,只有在收益和風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最佳平衡狀態(tài)時(shí),才能夠增加企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。endprint
(二)提升財(cái)務(wù)信息透明度
在市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)組織應(yīng)引導(dǎo)管理會計(jì)師在保護(hù)財(cái)會機(jī)密的同時(shí)重視披露相應(yīng)的財(cái)會信息,促進(jìn)財(cái)會信息透明化。管理會計(jì)師應(yīng)結(jié)合市場的透明度,合理計(jì)算本企業(yè)經(jīng)濟(jì),制定科學(xué)的財(cái)會信息披露方案,監(jiān)督本企業(yè)的財(cái)會信息,指導(dǎo)管理會計(jì)師全面了解本企業(yè)的經(jīng)營活動與相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息,輔助企業(yè)正確支配財(cái)會資金,重點(diǎn)把握并公開會計(jì)信息,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)會信息透明化。而且,管理會計(jì)師理應(yīng)協(xié)助本企業(yè)建立科學(xué)的財(cái)會信息管理體系,完善企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),對流動現(xiàn)金的支出與收入進(jìn)行合理的預(yù)算、記錄與規(guī)劃控制,用固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)管理好固定資金,用賬務(wù)處理系統(tǒng)來登記所有的賬簿,編制精確的財(cái)務(wù)報(bào)表,全面做好財(cái)會信息管理工作。
(三)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理體制
優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境,完善企業(yè)經(jīng)營管理體制,首先要設(shè)置獨(dú)立的管理會計(jì)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮管理會計(jì)的工作職能,提升企業(yè)管理會計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)。其次,企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)全體管理會計(jì)師認(rèn)真研究《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,深入貫徹落實(shí)國家的法律法規(guī),切實(shí)的按照企業(yè)規(guī)定行使自己的職責(zé),努力維護(hù)本企業(yè)組織的合法利益,以此加強(qiáng)他們的職業(yè)道德修養(yǎng)與法律信仰。另外,企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境的特征,提升企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性,對環(huán)境實(shí)施客觀的改造。如果企業(yè)面對的是一個(gè)迅速多變的外部環(huán)境,競爭者、供應(yīng)商、顧客等變化很快,企業(yè)應(yīng)采取各種應(yīng)對措施,扮演不同角色,優(yōu)化管理會計(jì)師的職能,提高環(huán)境適應(yīng)性。在改造企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境時(shí),管理會計(jì)師應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展要求和管理環(huán)境特征,選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營領(lǐng)域和地域,了解競爭企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理體系,加強(qiáng)與其他企業(yè)經(jīng)營管理上的合作。
三、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)經(jīng)營管理是通過開展計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵、協(xié)調(diào)、決策等活動,投入人力、物力、財(cái)力、技術(shù)和信息資源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),可以說企業(yè)管理工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。提升企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)組織必須重視拓寬管理會計(jì)職能,提升財(cái)務(wù)信息透明度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理體制,優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境。
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作者簡介:胡成英(1976-),男,山東煙臺人,漢族,大學(xué)本科學(xué)歷,中級會計(jì)師,研究方向:企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本核算、預(yù)算管理。endprint