管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新探索

司邵穎

【摘 要】管理會(huì)計(jì)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的一部分，隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，社會(huì)主義市場(chǎng)體制也有所改變，這時(shí)需要尋求適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，以河南省駐馬店白云紙業(yè)公司為例，本文圍繞加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)、完善我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制、創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)模式、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)四個(gè)方面展開(kāi)討論，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)效益的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；變遷管理；信息化建設(shè)

一、前言

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增加、市場(chǎng)體制的改革，對(duì)管理會(huì)計(jì)這一過(guò)程的要求也逐漸提高，要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，就應(yīng)在變遷過(guò)程中正確引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，為企業(yè)作出巨大效益。從管理系統(tǒng)、管理體制、人員培養(yǎng)模式、信息化建設(shè)等方面入手，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的作用，提高管理會(huì)計(jì)人員的能力，對(duì)公司的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

二、管理會(huì)計(jì)的變遷管理

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)過(guò)程，起到對(duì)目標(biāo)確認(rèn)、計(jì)量、分析、解釋和傳遞信息的作用，管理會(huì)計(jì)人員是管理會(huì)計(jì)過(guò)程的重要組成人員，對(duì)過(guò)程的有效進(jìn)行起到?jīng)Q定作用。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加大，企業(yè)為了拓展市場(chǎng)，需要依靠管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的巨大貢獻(xiàn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變，管理會(huì)計(jì)的職能和作用模式也在不斷地演變、改進(jìn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)提出更多的要求，包括信息確認(rèn)精準(zhǔn)、傳遞及時(shí)。其中，成本管理會(huì)計(jì)是一種適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)體制的新型系統(tǒng)，是成本預(yù)算和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的局限，管理會(huì)計(jì)人員的職能也相應(yīng)發(fā)生改變，包括綜合兩項(xiàng)職能管理梯隊(duì)的成員，通過(guò)兩個(gè)管理梯隊(duì)的有效結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造利益。成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)在不斷演變過(guò)程中擴(kuò)展了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)具備的職能，擴(kuò)展了研究范圍，使信息分析更加全面。但總的來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)研究的基礎(chǔ)沒(méi)有發(fā)生改變，成本會(huì)計(jì)可以提供準(zhǔn)確，全面的信息。

管理會(huì)計(jì)變遷管理已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重點(diǎn)研究，是由于受到各種環(huán)境的影響發(fā)生針對(duì)性的創(chuàng)新，一方面，隨著科技的發(fā)展，新一輪的技術(shù)革命已經(jīng)在全球展開(kāi)，管理會(huì)計(jì)需要加快自身的改革來(lái)滿足時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的變遷發(fā)展會(huì)使市場(chǎng)掌握程度、人員配置方面發(fā)生變化，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，通過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的變革，會(huì)給管理會(huì)計(jì)的演變帶來(lái)新的機(jī)遇。

三、管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新體制研究

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)

為了使管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮自身作用，滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)其本身的需求，需要從加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)入手，在系統(tǒng)建設(shè)方面以創(chuàng)新為主，不局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，建立起與競(jìng)爭(zhēng)力增加、市場(chǎng)機(jī)制改革相匹配的管理系統(tǒng)。確立正確的系統(tǒng)觀，理論體系作為會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，加以正確的引導(dǎo)，同時(shí)完善管理會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)滿足市場(chǎng)化需求的目標(biāo)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵在于提高整體水平，尤其是系統(tǒng)建設(shè)方面的短板，更應(yīng)該進(jìn)行有效調(diào)整，發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，完善企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)。

2.完善我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制

通過(guò)借鑒有效的會(huì)計(jì)管理體制，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)體制改革等客觀因素，從我國(guó)管理會(huì)計(jì)體制的現(xiàn)狀出發(fā)，分析體制中存在的短板，加以改進(jìn)。管理會(huì)計(jì)的基本理念包括它的目的、職能、本質(zhì)等，完善管理會(huì)計(jì)的基本理論是建設(shè)良好管理體制的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)概念體系的完善，有助于明確目標(biāo)、確立原則等，也是建設(shè)管理體制需要考慮的重要因素，另外管理會(huì)計(jì)員工需要具有職業(yè)素養(yǎng)，遵守道德規(guī)范，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍能對(duì)管理會(huì)計(jì)體制建設(shè)起到一定的積極作用。

3.創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)模式

管理會(huì)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也處于不斷演變的過(guò)程中，系統(tǒng)建設(shè)和管理體制也不斷的完善，基于此，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)產(chǎn)生了更高的要求，人員隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)確、高效運(yùn)作的關(guān)鍵，人員隊(duì)伍的建設(shè)越來(lái)越成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，通過(guò)日常教育是員工緊跟發(fā)展的腳步，對(duì)新形態(tài)下的新型體系有一定了解，充分發(fā)揮員工在企業(yè)管理中的作用。不僅企業(yè)重視對(duì)人才的培養(yǎng)，高校教育也是培養(yǎng)人才的重要手段，重視日常積累，掌握經(jīng)驗(yàn)，使自身具備良好的綜合素質(zhì)是每個(gè)員工的基本素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)能靈活應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，為公司作出貢獻(xiàn)的目標(biāo)。

4.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

隨著科技的發(fā)展，同樣應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，在運(yùn)營(yíng)管理中充分發(fā)揮科技發(fā)展帶來(lái)的高效便利，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)包括核算子系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)，兩個(gè)系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)有所不同，企業(yè)外部的經(jīng)營(yíng)情況主要與前者有關(guān)，能有效的分析企業(yè)外部的財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)內(nèi)部管理的資金走向主要與后者有關(guān)，兩者相互結(jié)合，使公司穩(wěn)定、和諧發(fā)展。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，滿足經(jīng)濟(jì)體制快速變革的需求，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)巨大收益。

四、結(jié)論

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體制已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)體制的創(chuàng)新是有必要的，管理會(huì)計(jì)正處于逐漸發(fā)展的過(guò)程中，從加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)、完善我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制、創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)模式、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)四個(gè)方面著手，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)

參考文獻(xiàn)：

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