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      建筑工程施工質(zhì)量管理

      2017-10-25 14:20:58韓瑞國
      西部論叢 2017年5期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量監(jiān)督施工質(zhì)量質(zhì)量管理

      韓瑞國

      摘 要:施工質(zhì)量管理,對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理,對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。

      關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量 質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 質(zhì)量監(jiān)督

      一、質(zhì)量管理的基本概念

      1、質(zhì)量管理的概念

      質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此,質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

      二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響

      工程項目具有周期長的特點,工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響,每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。一般來說,工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù),應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響 項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序,是工程立項的依據(jù),是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件,它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證,決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為,也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。

      2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響 工程項目的地質(zhì)勘察工作,是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件,是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計的關(guān)鍵,同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

      3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響 工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程采用什么樣的平面布置和空間形式,選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠,關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。

      4、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié),影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求,體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。

      工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程,是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計,質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面:設(shè)計的問題占40.1% ;施工責(zé)任占29.3%;材料問題占14.5%;使用責(zé)任占 9.0%;其他占7.1% 。

      三、工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法

      建筑施工是把設(shè)計藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實體的過程,也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么,怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢?

      1、施工質(zhì)量控制的原則

      (1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。

      (2)堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,提高人的質(zhì)量意識。

      (3)堅持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主,就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;

      (4)堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用實測數(shù)據(jù)說話。

      2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容

      (1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外,還應(yīng)根據(jù)工程特點,從確保工程質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。

      (2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺帳,認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

      (3)對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋,按規(guī)范要求必須同心,如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求,就應(yīng)立即更換或維修后再用,不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè),給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

      (4)對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

      四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量

      1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

      首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時請退出場。

      2.加強(qiáng)質(zhì)量意識,實行“三檢”

      制在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。

      3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。

      在進(jìn)行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理?,F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴(yán)格驗收。

      五、結(jié)束語

      綜上所述,是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中,由自己經(jīng)驗和知識積累,提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇,建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化,質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。

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