在新形勢下如何加強與完善醫(yī)院財務管理

趙永旭

【摘 要】現(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟在新形勢之下迅速發(fā)展，而與此同時醫(yī)療衛(wèi)生方面的改革也在進行。而財務管理勢必也是我國醫(yī)療系統(tǒng)改革的一部分，因為對于我國醫(yī)院財務管理制度進行優(yōu)化和完善可以有助于醫(yī)院相關(guān)成本的節(jié)省以及資金使用率的提高等等。本文就是通過對我國醫(yī)院財務管理的實際情況進行研究分析，并且對于新形勢下醫(yī)院財務管理之中存在的問題進行深入研究，從而提出一些有效的應對策略來解決問題以及對醫(yī)院財務管理進行強化和完善。

【關(guān)鍵詞】新形勢；財務管理；應對策略

一、前言

隨著社會經(jīng)濟在新形勢之下不斷變化，我國醫(yī)院的各個方面也在新形勢之下不斷的進行改革，尤其是財務管理方面更是醫(yī)院改革的重點之一。在新形勢之下，醫(yī)院必須對曾經(jīng)的財務管理體制進行優(yōu)化和完善，只有這樣才可以更好的幫助醫(yī)院在新形勢之下更好的發(fā)展。而現(xiàn)如今的財務管理制度勢必無法更好的適應新的形勢，所以本次要根據(jù)醫(yī)院財務管理在新形勢之下存在的問題以及不足進行研究，從而對現(xiàn)今的問題進行解決，并且對制度進行優(yōu)化，最終幫助醫(yī)院做到穩(wěn)定發(fā)展。

二、新形勢下進行財務管理優(yōu)化的意義

（一）有助于醫(yī)院正常經(jīng)營

眾所周知，財務管理工作會貫穿醫(yī)院整個經(jīng)營活動的過程，所以財務管理對于醫(yī)院的重要性可想而知。開展財務管理工作可以有效的降低醫(yī)院遭受財務風險的損失，而財務方面的穩(wěn)定也是醫(yī)院正常經(jīng)營的一個重要前提，所以說在新形勢之下對財務管理進行優(yōu)化和完善可以有效的幫助醫(yī)院正常經(jīng)營。

（二）有助于醫(yī)院進一步發(fā)展

進行有效的財務管理可以幫助醫(yī)院的經(jīng)濟效益進一步增加，因為財務管理可以對醫(yī)院資產(chǎn)進行監(jiān)督、運用等等，而這些便能夠有助于醫(yī)院提高經(jīng)濟效益，所以進一步完善和優(yōu)化財務管理可以有助于醫(yī)院進一步發(fā)展。

三、新形勢下醫(yī)院財務管理之中存在的問題

（一）醫(yī)院財務管理人員能力存在問題

在新形勢之下想要有效的開展財務管理工作就需要具有良好的財務管理人員，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)不少醫(yī)院內(nèi)部財務管理人員的自身專業(yè)能力存在缺陷。其中主要原因有兩點，第一點是因為不少醫(yī)院缺乏對于財務管理人員進行培訓與考核，這就使得除了自我學習的一些財務管理人員之外，其他人的水平都較低。第二點就是有些醫(yī)院在對于財務管理人員聘用之中徇私舞弊、相互勾結(jié)，招聘了一些不具有相應能力的人擔任此職位，而這些人之中有不少都沒有真正掌握財務管理工作的內(nèi)容。而以上兩點勢必都會對醫(yī)院財務管理工作造成影響，從而對醫(yī)院的進一步發(fā)展也造成掣肘。

（二）預算管理存在問題

通過對于醫(yī)院財務管理工作進行研究之后發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)院對于預算方面的關(guān)注還遠遠不夠，往往關(guān)于預算只會聽從上級管理者的安排，而無法做到根據(jù)不同的情況進行靈活應對。財務作為醫(yī)院財務管理工作最為關(guān)鍵部分之一，醫(yī)院如果不按照相關(guān)規(guī)定進行科學合理的財務預算就會使得預算管理失去作用，從而很有可能導致醫(yī)院對于資金的控制能力大大減弱。而一旦如此就很有可能會對各個方面資金的使用控制不當，從而導致資產(chǎn)浪費或者不足的情況發(fā)生，勢必會對財務管理工作造成影響。所以說，醫(yī)院財務預算管理存在問題，勢必會對醫(yī)院的諸多資金運轉(zhuǎn)以及財務管理工作的開展都會十分不利，最終也會對醫(yī)院的正常經(jīng)營造成負面影響。

（三）醫(yī)院財務內(nèi)部監(jiān)管工作存在問題

與預算工作一下，內(nèi)部監(jiān)管工作同樣也是醫(yī)院財務管理工作的重要組成部分之一，它醫(yī)院諸多工作能夠開展的一個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)如今的新形勢之下，醫(yī)院的財務管理工作內(nèi)容也逐漸增多，工作方式以及范圍也產(chǎn)生了變化，這也就更加表明醫(yī)院財務管理工作的重要性，不過根據(jù)對于部分醫(yī)院的調(diào)查以及相關(guān)資料的翻閱卻發(fā)現(xiàn)不少醫(yī)院的財務監(jiān)管工作存在問題。第一種情況是部分醫(yī)內(nèi)部監(jiān)管制度沒有被付諸實踐，雖然被制度出來但是并沒有真正的進行運用，這是由于有些醫(yī)院的管理者拒絕對監(jiān)管或者財務管理人員不敢進行監(jiān)管。第二種情況就是有些醫(yī)院還常常出現(xiàn)監(jiān)守自盜的情況，這種情況的出現(xiàn)往往都是因為醫(yī)院相關(guān)人員的素質(zhì)過低，而且整個醫(yī)院以及監(jiān)管人員都沒有能夠真正的了解內(nèi)部財務監(jiān)管工作的重要所在。

四、強化和完善醫(yī)院財務管理的應對策略

（一）制定完善的財務管理制度

在新形勢之下，醫(yī)院傳統(tǒng)的財務管理制度已經(jīng)不再適合了，所以制度出完善的財務管理制度就是最重要的事情了，除此之外，新的財務管理制度還需要更夠適應新的形勢。因為只有制定出科學合理的財務管理制度，醫(yī)院的財務管理人員才能夠依照相關(guān)制度開展工作。而且制定了相關(guān)制度，也能夠?qū)τ谪攧杖藛T的工作內(nèi)容以及責任等等進行合理的劃分，這樣一來就可以對那些能夠不足的人進行剔除，并且對其他財務管理人員進行進一步的培訓與考核，這樣一來才可以更好的開展醫(yī)院財務管理工作。

（二）嚴格規(guī)范醫(yī)院財務預算工作

在新的形勢之下，對于醫(yī)院的財務預算工作一定要更加嚴格的進行規(guī)范，并且還要在實際工作之中按照相關(guān)規(guī)定進行運用。作為醫(yī)院財務管理的重要內(nèi)容之一，財務預算與資金的使用直接掛鉤，必須要對預算工作進行嚴格的把控才可以保證醫(yī)院資金正常使用，這樣才可以降低資金不足或者浪費等方面的風險，從而保證醫(yī)院正常的經(jīng)營與資金流動。

（三）強化內(nèi)部監(jiān)管力度

醫(yī)院想要能夠更好的提高財務管理的能力就必須要對內(nèi)部監(jiān)管的力度進行強化，因為內(nèi)部監(jiān)管力度的強弱對其有著至關(guān)重要的影響。醫(yī)院不僅要建立更加嚴格的監(jiān)管制度，還需要加強相關(guān)人員的監(jiān)管意識。只有對于醫(yī)院內(nèi)部進行嚴格的監(jiān)管才能夠避免很多風險的發(fā)生，從而才可以讓醫(yī)院的財務管理能力有著大幅度的提高。

五、總結(jié)

根據(jù)上述內(nèi)容所說，我國新形勢之下醫(yī)院財務管理還是存在的不少問題的，想要讓財務管理工作更好的開展就必須進行強化和完善。本文根據(jù)相關(guān)實情以及文獻對存在的問題通過多個角度進行研究分析，并且根據(jù)相關(guān)資料提出一系列應對策略，用來對現(xiàn)今醫(yī)院財務管理進行完善和優(yōu)化，從而大幅度的提高醫(yī)院財務管理能力，最終使得醫(yī)院更好的經(jīng)營和發(fā)展。

【參考文獻】

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