文/中鐵十二局集團(tuán)第二工程有限公司黨委工作部 張藝

淺析企業(yè)基層黨建思想政治工作和生產(chǎn)管理的結(jié)合

文/中鐵十二局集團(tuán)第二工程有限公司黨委工作部 張藝

對(duì)國有企業(yè)來說，不僅需要做好有關(guān)黨建的思政工作，還需將其與生產(chǎn)管理相結(jié)合。這一目標(biāo)不僅是企業(yè)黨委的要求，也是基層黨務(wù)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，在實(shí)際工作中，要注意抓住思政工作和生產(chǎn)管理的結(jié)合點(diǎn)，以提升該工作的開展水平。

企業(yè)；基層黨建；思想政治；生產(chǎn)管理

對(duì)國有企業(yè)來說，其當(dāng)今思政工作和生產(chǎn)管理工作是一個(gè)相輔相成的有機(jī)體。在實(shí)際的工作過程中，二者的分工具有一定的差異，但是目前是高度一致的。因此，需要厘清將二者進(jìn)行結(jié)合的方式，滿足各級(jí)黨委要求的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)基層的黨建工作是建設(shè)和諧企業(yè)最重要的支撐，也是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要方式。目前，企業(yè)的思政工作面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì)，要求黨建思政工作必須要與生產(chǎn)管理相結(jié)合，才能有效發(fā)揮二者的作用。

一、企業(yè)基層黨建思政工作與生產(chǎn)管理結(jié)合存在的問題

（一）對(duì)于新時(shí)期開展基層黨建思政工作的形勢(shì)缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)進(jìn)行基層黨建思政工作面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻，其承擔(dān)的任務(wù)也非常多。一方面要堅(jiān)持我國特色和科學(xué)的發(fā)展理論對(duì)企業(yè)的黨員干部職工等進(jìn)行武裝，不斷提升其素質(zhì)水平；另一方面，伴隨國企改革的深化與不斷發(fā)展，需要維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，對(duì)員工的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)；此外，國企中還存在一些單位干部官僚主義和形式化問題嚴(yán)重以及作風(fēng)不正派等一系列問題，嚴(yán)重?fù)p害著人民群眾的利益。所以，企業(yè)在進(jìn)行黨建思政工作時(shí)，需要注重廉政建設(shè)，謹(jǐn)防尋租現(xiàn)象的發(fā)生。但是在實(shí)際的工作中，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)黨建工作的形勢(shì)并沒有清晰的認(rèn)識(shí)，很多工作的開展還停留在原來的層面，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，也沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新的特點(diǎn)。

（二）缺乏對(duì)黨建思政工作新情況的了解。在新時(shí)期，黨建思政工作需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，并且落實(shí)好各部門思想政治工作的責(zé)任制，及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性，以取得相應(yīng)的成果。對(duì)于國企現(xiàn)代化管理來說，基層黨建的思政工作是其中比較重要的內(nèi)容，需要結(jié)合員工的本職工作才能有效改變被動(dòng)的局面，發(fā)揮黨建工作的作用。但是目前來說，企業(yè)對(duì)于黨建思政工作的領(lǐng)域和內(nèi)容以及難度的認(rèn)識(shí)并不清晰，使得該工作的開展常常陷入困境。

（三）企業(yè)對(duì)于形勢(shì)任務(wù)和政策教育缺乏足夠的重視。伴隨市場(chǎng)化水平的不斷提升，企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而很多員工對(duì)于企業(yè)面臨的形勢(shì)缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，主要原因在于國企的基層黨建思政部門并沒有將具體的形勢(shì)傳達(dá)給企業(yè)的職工。所以，企業(yè)需要提升對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)傳達(dá)的質(zhì)量，促使員工真正了解企業(yè)的發(fā)展，將自身的利益與企業(yè)緊密融合，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、解決上述問題的對(duì)策分析

（一）加強(qiáng)黨建思政工作人員與企業(yè)骨干的合作。企業(yè)工作的水平與企業(yè)的管理者有非常大的關(guān)系，尤其是其思想與行為是否一致，能否形成合力。對(duì)于基層單位來說，能否體現(xiàn)出合力的效果還取決于管理人員的決策與執(zhí)行能力的水平以及解決問題的能力。在企業(yè)黨建思政工作和企業(yè)的生產(chǎn)管理相結(jié)合的過程中，相關(guān)人員在部署工作時(shí)必須要團(tuán)結(jié)，確定一致的目標(biāo)。在擬定工作計(jì)劃時(shí)，需要征求主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，統(tǒng)一安排，明確黨建思政工作與生產(chǎn)管理結(jié)合的目標(biāo)。此外，要求企業(yè)的骨干加強(qiáng)配合，促使相關(guān)工作的開展能夠得到基層員工的支持。

（二）基層黨建還需找準(zhǔn)黨建思政工作的切入點(diǎn)。對(duì)于國企來說，很多工作都是在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下完成的，但是實(shí)際的過程中可以發(fā)現(xiàn)，黨建思政工作經(jīng)常會(huì)與行政工作混淆。在此情況下，支部工作需要根據(jù)行政工作的需要找準(zhǔn)生產(chǎn)管理與黨建思政工作的切入點(diǎn)，讓全體職工都能深刻感受到思政工作并非形式化。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求支部在工作安排方面要體現(xiàn)出科學(xué)性與合理性，并且必須要掌握開展工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容，將工作納入企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中去。在此情況下，黨建思政工作才能起到應(yīng)有的作用。其次，還要增強(qiáng)黨建思政工作的適應(yīng)性，促使員工更容易接受。對(duì)基層黨建思政工作來說，要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，很容易與企業(yè)管理人員產(chǎn)生沖突，二者的工作都非常重要，出現(xiàn)相對(duì)的問題也在所難免。這就要求黨支部在實(shí)際工作中，及時(shí)轉(zhuǎn)換開展工作的思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

（三）黨支部的工作還需不斷創(chuàng)新。黨建思政工作的開展以往都是以固定的模式進(jìn)行，伴隨社會(huì)形勢(shì)的變化，要求黨支部要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。所以，需要基層單位的思政工作和生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的結(jié)合。首先，對(duì)于基層黨建工作來說，其目標(biāo)應(yīng)當(dāng)貫穿全年，并且要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)，同時(shí)也需要一個(gè)有效的載體。因此，需要對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)適應(yīng)性，使職工更容易接受，才能取得更好的效果。在此情況下，既滿足了黨建思政工作的要求，也促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的有序開展。

三、結(jié)語

黨建思政工作是國企內(nèi)部工作的重要內(nèi)容之一，其作用主要體現(xiàn)在思想層面，對(duì)于員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)而改善員工的行為，使其更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合，最終促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1]白彥平.企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合探討[J].企業(yè)文化旬刊, 2015(12).

[2]王海鷹.淺談企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào), 2009, 22(3):19-21.