中國電建新能源投資轉(zhuǎn)向

謝澤鋒

從能源建設(shè)能力切入新能源板塊，中國水電建設(shè)集團新能源開發(fā)有限責任公司（中國電建旗下新能源公司）受益良多。

背靠中國電建集團“懂水熟電、善規(guī)劃設(shè)計、長施工建造、能投資運營”的獨特優(yōu)勢，新能源公司發(fā)展迅速。

數(shù)據(jù)顯示，2016年公司完成發(fā)電量20.47億度，創(chuàng)公司成立以來歷史新高。裝機總規(guī)模達到136萬千瓦，資產(chǎn)總額達到127億元。

今年上半年，新能源公司實現(xiàn)營業(yè)收入6.28億元，同比增長22.56%；利潤同比增長3.01%。

然而形勢不容樂觀，中國經(jīng)濟增長放緩，部分地區(qū)用電消費增長遠慢于裝機速度，特別是西部地區(qū)棄風、棄光限電等問題頻現(xiàn)，都對新能源企業(yè)造成不小的挑戰(zhàn)。

在接受《英才》記者專訪時，中國電建新能源公司總經(jīng)理吳洵也對這一現(xiàn)象表示了擔憂，他坦言“棄風棄光”對公司業(yè)績造成較大壓力，但新能源公司已經(jīng)開始調(diào)整布局。

雙500戰(zhàn)略

力爭到2020年實現(xiàn)投產(chǎn)和在建總裝機500萬千瓦（5GW），實現(xiàn)資產(chǎn)總額500億元，努力把新能源公司建設(shè)成具有可持續(xù)成長性的集團清潔能源領(lǐng)軍企業(yè)。

按照這一戰(zhàn)略要求，新能源公司正穩(wěn)步推進。但是基于去年底130萬千瓦的裝機規(guī)模以及127億的資產(chǎn)總額來看，“壓力非常大?！苯邮懿稍L時，吳洵坦言。

“去年底投運的是130萬千瓦，在建的大概還有五六十萬千瓦，投運和在建共計200萬千瓦。”盡管壓力非常大，但吳洵認為，“每年只要能新增加80萬千瓦左右，我們就有可能在3-4年達到500萬千瓦?！?/p>

“幾乎所有的新能源公司都受到北方尤其西北地區(qū)的嚴重拖累?！眳卿嬖V《英才》記者，“去年西北地區(qū)的限電給我們造成的損失達到了4—5個億。影響相當大，在一定程度上延緩了我們實施500萬千瓦的戰(zhàn)略。如果沒有北方地區(qū)限電，我們現(xiàn)在的規(guī)模應該能達到250萬-300萬千瓦?！?/p>

資料顯示，新能源公司2017年在建項目共有7個，裝機容量354.5MW。

優(yōu)化布局

新能源產(chǎn)業(yè)涌入了大量資本和實業(yè)企業(yè)，導致部分地區(qū)出現(xiàn)供給大于需求的窘境。

數(shù)據(jù)顯示，2013年以來，我國棄風率從10.7%上升到2016年的17%左右，2016年全國棄風量達到497億千瓦。棄風較為嚴重的地區(qū)主要集中在西北、華北和東北。

相比棄風問題，雖然棄光總量較小，但占比較高。2016年，我國西北五省區(qū)全年光伏發(fā)電平均利用小時數(shù)1151小時，棄光電量70.42億千瓦時，棄光率19.81%；新疆、甘肅光伏發(fā)電運行較為困難，棄光率為32.23%和30.45%。

鑒于上述情況，新能源公司提出“三個調(diào)整”，優(yōu)化業(yè)務布局。

第一個調(diào)整是向南方地區(qū)和經(jīng)濟發(fā)達區(qū)調(diào)整布局?！帮L電產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的陜北等北方地區(qū)調(diào)整到東部沿海以及中南部地區(qū)。江蘇、山東、浙江、湖南、廣東、廣西、江西等省份，以山地分布式的風電為主。”經(jīng)過調(diào)整，目前新能源公司在建的項目中，山地分布式風電項目占比將近一半。

第二個調(diào)整是從陸地到海上。中國電建首個海上風電項目——江蘇如東海上風電場，自2014年5月就已經(jīng)開始并網(wǎng)發(fā)電。值得一提的是，這個風電場的投資者為新能源公司，設(shè)計方為中南院，施工方為水電十三局，從設(shè)計到投資再到施工，全部由中國電建獨立完成，體現(xiàn)了中國電建的產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢。

去年底，天津南港90MW海上風電項目正式開工，是渤海灣天津海岸線上第一個近海風電項目，也是中國電建集團第二個海上風電項目?！澳壳霸诮K、福建一些海上風電的工作也在積極推進?！眳卿f道。

第三個調(diào)整，從集中式能源轉(zhuǎn)向分布式能源。尤其是在京津冀和華東地區(qū)，未來布局要以分布式的太陽能光伏電站為主?！拔磥砦覀円龅?0萬千瓦左右，今年的投產(chǎn)大概15萬-20萬千瓦?！痹趨卿磥恚植际侥茉创碇履茉吹奈磥?，德國等歐洲國家目前的分布式能源在能源消費結(jié)構(gòu)中的比例非常高，“發(fā)達國家在能源結(jié)構(gòu)的未來，在一定程度上提示了中國未來能源的發(fā)展之路?！?/p>

吳洵認為，分布式能源的利潤回報比大型光伏電站至少高出5個點。但其也面臨著產(chǎn)權(quán)、管理以及體制風險，這對長期和企業(yè)客戶打交道的國企來說是一個不小的挑戰(zhàn)。

因此，相對獨立的校園能源網(wǎng)成為新能源公司發(fā)展分布式能源的試驗田。去年7月，教育部啟動能效領(lǐng)跑者示范計劃，其中河海大學將作為重要的示范基地。新能源公司正與河海大學協(xié)商，用互聯(lián)網(wǎng)的方式搭建一套智慧能源系統(tǒng)，提升能源使用效率。

不接受資本收益率低于10%

2017年中國電建新能源的業(yè)績目標是，實現(xiàn)發(fā)電24億度、營業(yè)收入12億元。其中凈利潤目標與2016年實際完成情況差距甚大，但吳洵認為這也是比較符合當前情況的考慮?！肮夥娬镜幕貓舐室恢痹谧呦缕侣?，光伏電站的回報率，建得越早回報率相對高。光伏電站的回報率受到限電的影響，地區(qū)非常不平衡?！眳卿硎荆b于這種情況，公司已經(jīng)不把大型光伏電站作為今后3-5年的主要發(fā)展方向。

對于既有的電站資產(chǎn)，新能源公司基本屬于長期持有。相比于電力建設(shè)占用巨大的資產(chǎn)量，新能源投資更像一頭穩(wěn)定的現(xiàn)金奶牛。但目前來看，投資回報率在逐漸下滑，“我們爭取資本金回報能夠達到10%-20%，這是最理想的狀態(tài)，資本金收益率低于10%我們一般也不接受。”吳洵對《英才》記者說道。

依靠電建集團，新能源公司也得到了資本市場的大力支持。

今年4月，中國電建（601669.SH）定增募資不超過120億元，其中1.7億元用于投資天津南港海上風電場一期工程項目。

7月11日，新能源公司8億元中期票據(jù)注冊獲得通過。此次發(fā)行中期票據(jù)，募集的資金將用于新能源項目投資、補充流動資金，為公司實現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略提供了資金保證。

與此同時，中國電建新能源公司也積極參與集團國際化戰(zhàn)略，公司目前還是中國電建海外投資公司的股東之一。在中國電建推進“一帶一路”戰(zhàn)略的一盤大棋中，新能源公司更像是局中布子。

“集團海外拿到的新能源項目都是我們在做技術(shù)支持，埃及、約旦、巴基斯坦、蒙古等這些國家，只要有新能源項目，我們參與所有的技術(shù)支持、解決方案、運維。”吳洵表示。endprint