黃素文 華危持
【摘 要】主動診斷,持續(xù)改進(jìn),是當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量管理水平提升行動的一項重要舉措。只有實事求是、科學(xué)客觀地作調(diào)查研究才能確保診斷的有效性、客觀性。青年教職工,他們是學(xué)校未來提高教育教學(xué)質(zhì)量的主力軍,對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量及管理尚未形成固定思維模式,能較真實公正地反映實情。
【關(guān)鍵詞】職業(yè)學(xué)校;質(zhì)量管理;調(diào)查分析
常州衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,始建于1919年,是一所將近百年的衛(wèi)生類職業(yè)學(xué)校。為配合當(dāng)前正在大力開展的內(nèi)部質(zhì)量管理水平提升行動,學(xué)校督導(dǎo)室于今年5月在青年教職工中開展對學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量管理工作進(jìn)行滿意度測評的工作。測評內(nèi)含4個診斷要素(專業(yè)、師資、學(xué)生、管理),23個診斷點(diǎn)。并對學(xué)校亟需“診改”的問題提出意見和建議。這是我校首次對內(nèi)部質(zhì)量管理工作的滿意度調(diào)查。
1 調(diào)查問卷
調(diào)查問卷由學(xué)??偠綄?dǎo)親自執(zhí)筆設(shè)計,經(jīng)反復(fù)修改,以網(wǎng)絡(luò)版的形式發(fā)布。調(diào)查分基本信息、單項選擇題和文字描述三大塊。
1.1 基本信息
你工作的所在部門(可選擇)
有德育教研室、語文教研室、數(shù)理教研室、英語教研室、體育教研室、信息技術(shù)教研室、藥學(xué)基礎(chǔ)教研室、醫(yī)管系實訓(xùn)管理中心、藥學(xué)專科教研室、眼視光技術(shù)教研室、解剖生理教研室、康復(fù)技術(shù)教研室、微免病理教研室、基礎(chǔ)護(hù)理教研室??谱o(hù)理教研室、臨床醫(yī)學(xué)教研室、護(hù)理實訓(xùn)中心、信息處財務(wù)(審計)處等處室。
1.2 單項選擇題
有4個診斷要素(專業(yè)、師資、學(xué)生、管理),23個診斷點(diǎn)。分很不滿意、較不滿意、滿意、比較滿意、非常滿意五個等級。(詳見表1)
1.3 你認(rèn)為學(xué)校亟需“診改”的問題有哪些?請用文字描述你的意見或建議
2 情況匯總
本次調(diào)查,得到了青年教職員工的大力配合與支持。一周時間,學(xué)校近三年進(jìn)校的20名新教師都完成了網(wǎng)絡(luò)版的調(diào)查問卷。
2.1 參與處室情況
2.2 參與回訪調(diào)查的青年教職工有20人。滿意度等級統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表1
經(jīng)統(tǒng)計:滿意32.67%、比較滿意10.23%、非常滿意57%。
2.3 文字描述意見和建議如下
(1)學(xué)校專業(yè)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),課程設(shè)置需更加科學(xué)合理。還要進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。
(2)個別資深教師忽視課堂教學(xué),忽略專業(yè)知識的傳授,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低下,影響低年級學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣得養(yǎng)成
(3)學(xué)校各方面工作都做的非常到位,對教職工非常關(guān)心關(guān)注,希望未來能夠更加完善。
(4)課程任課老師應(yīng)相對固定,由相關(guān)負(fù)責(zé)人召集專業(yè)教師共同協(xié)商確定,主干課程可以由至少2個老師共同負(fù)責(zé),其他課程相對固定任課老師,這樣可能有利于教師和學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(5)課外興趣小組可增加專業(yè)實踐課程
(6)建議每個教室配備一臺電腦,解決教師每次課帶電腦問題
(7)周末放假,校門口的擁擠問題。
(8)擴(kuò)大校區(qū)面積,否則辦學(xué)條件難以改善,教學(xué)科研設(shè)備難以更新。
3 思考分析
(1)從青年教師參與的部門看。這份調(diào)查問卷結(jié)果顯示:幾乎所有部門的青年教師都參與了網(wǎng)上問卷調(diào)查。他們作答認(rèn)真,客觀公正,對學(xué)校的各項發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量管理整改充滿期待。
(2)經(jīng)統(tǒng)計,青年教師對4個診斷要素(專業(yè)、師資、學(xué)生、管理),23個診斷點(diǎn)的滿意度分別為:滿意32.67%、比較滿意10.23%、非常滿意57%。總體看滿意度比較高,有57%非常滿意,說明青年教師對學(xué)校的整體管理還是給予了好評。但滿意32.67%、比較滿意10.23%顯示:我們的各項工作還有待完善。
(3)在你認(rèn)為學(xué)校亟需“診改”的問題有哪些,以及請用文字描述你的意見或建議一項中,青年教師提出了諸多的意見和建議,經(jīng)整理有八條。由此可見,青年教師關(guān)注學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)設(shè)施等相關(guān)的辦學(xué)條件。主人翁意識強(qiáng),主動參與管理的積極性高。
4 對策措施
本次調(diào)查面向青年教師,是因為青年人朝氣蓬勃有活力,敢想敢說勇于創(chuàng)新,是推動學(xué)校質(zhì)量管理工作不斷向前的主要力量。然而,青年人畢竟經(jīng)驗欠缺,光憑熱情與勇氣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為使青年教師能更進(jìn)一步參與到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量內(nèi)部整改提升行動中,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理力度,提高學(xué)校整體管理質(zhì)量水平,我們必須從以下幾方面努力:
(1)高度重視專業(yè)質(zhì)量。為使我校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃符合地方經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展實際,我們要不斷優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案。建立常態(tài)化的專業(yè)診改機(jī)制,以促成校內(nèi)專業(yè)設(shè)置隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整。使課程建設(shè)規(guī)劃科學(xué)合理,具有可行性與可操作性。不斷提升學(xué)校校企融合和專業(yè)服務(wù)社會能力。
(2)確保學(xué)校師資質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),規(guī)劃要有目標(biāo),有必需的外部環(huán)境、組織管理、資源支撐、經(jīng)費(fèi)等保障。并且具有科學(xué)性、一致性和可行性。開展對師資隊伍建設(shè)成效的診改,形成常態(tài)化的師資質(zhì)量保證機(jī)制。使師資隊伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)、水平、穩(wěn)定性、社會服務(wù)能力等得到持續(xù)改善。
(3)力求學(xué)生全面發(fā)展。制定學(xué)生綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),實施全員、全過程、全方位育人,不斷優(yōu)化學(xué)生的生活環(huán)境,積極回應(yīng)學(xué)生訴求,為特殊學(xué)生群體提供必要的設(shè)施、人員、資金、文化等保障。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育。提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、主動學(xué)習(xí)積極性、職業(yè)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
(4)全面做好教學(xué)質(zhì)量管理。不斷優(yōu)化校內(nèi)辦學(xué)資源,改善學(xué)校的辦學(xué)條件。定期開展質(zhì)量事故自查自糾,形成質(zhì)量事故管控常態(tài)化管理反饋機(jī)制。日趨完備內(nèi)部質(zhì)量保證體系,持續(xù)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。endprint