作業(yè)成本法在制造企業(yè)成本管理中的應用分析

張海濤

【摘 要】經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈，要想在此背景下獲得優(yōu)勢處于不敗之位，企業(yè)的綜合競爭力必須更強。成本控制水平一直是企業(yè)競爭力好壞的衡量標準，關(guān)乎的企業(yè)的經(jīng)濟利益與長遠發(fā)展，因此，企業(yè)必須重視成本管理。作業(yè)成本法的出現(xiàn)，受到了廣泛的關(guān)注，它作為一種成本管理方法，從不同層面，證明了自己對企業(yè)成本管理的有效性。本文就對作業(yè)成本法進行闡述，分析企業(yè)成本管理與作業(yè)成本法相結(jié)合所出現(xiàn)的問題并提出相應的應對方法。

【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法；對策 ；企業(yè)成本管理；優(yōu)勢

一、作業(yè)成本法的優(yōu)勢

作業(yè)成本法出現(xiàn)以來，它的理論與實際運用一直受到業(yè)界人士的關(guān)注。在好幾種成本核算法中它是備受歡迎的。它區(qū)別與傳統(tǒng)成核算法，是一次新的改革與進步，賦予了成本核算全新的思想。以下就從它與傳統(tǒng)核算法相比有哪些優(yōu)勢開始分析：

1.作業(yè)成本法對于成本的掌控從前因到后果都非常精細。成本的出現(xiàn)是因為作業(yè)，對于成本的核算，必須在所有環(huán)節(jié)上都要進行合理分析減少不必要的浪費，關(guān)注資源消耗，將其降到最低。另外，可以進行分解動作，從中發(fā)現(xiàn)有關(guān)于增值作業(yè)的問題并要及時解決，提供有效的成本會計信息，只有成本降低才能進一步提高企業(yè)的盈利，從而在生產(chǎn)方式與投資項目上進行完善。

2.作業(yè)成本計算法的核算包含了非常全面的分析。產(chǎn)品所具備的成本，作業(yè)花費的成本，相關(guān)動因成本都包含其中。三種成本信息是與傳統(tǒng)成本計算法最顯著的區(qū)別，通過對三種成本信息的掌握與分析，管理者可以根據(jù)自身情況進行適度的調(diào)整，來完善企業(yè)的經(jīng)營方式，取得收益。

3.傳統(tǒng)成本計算方法下所算出的成本情況并不能進行分析與考核，整個成本呈現(xiàn)非?；靵y，但是作業(yè)成本法的使用，會有及時系統(tǒng)想輔助，可以做到產(chǎn)品成本的協(xié)調(diào)一致。所以，作業(yè)成本法能夠提供更加明確的成本情況，為企業(yè)的各項產(chǎn)品決定提供合理的參考。它具有現(xiàn)代化的特征所以與傳統(tǒng)成本計算法相比，它更具有優(yōu)勢。

4.傳統(tǒng)成本計算模式在很多方面都存在缺陷，導致最終提供的成本信息非常的不準確，嚴重阻礙了企業(yè)制定合理的成本決策。而作業(yè)成本法，不是僅僅發(fā)生在產(chǎn)品間的分配，它是通過成本動因來進行搜尋，一切環(huán)節(jié)都能相輔相成，最終有關(guān)產(chǎn)品的決策都能有準確的信息參考并制定出來。另外，它對企業(yè)的業(yè)績評價體系也產(chǎn)生了推動作用，各部門可以從中發(fā)掘潛力項目進行營利。

二、作業(yè)成本法應用上存在的問題、原因及相關(guān)對策

1.作業(yè)成本法在本質(zhì)上是可行的，但是在我國對于作業(yè)成本法更注重于理論而忽略了實際實踐，要知道實踐才是檢驗真理的唯一標準。正因為脫離了實踐，對于作業(yè)成本法的一些研究方法和模型在我國卻不能運用。

原因：我國目前所有的作業(yè)成本法的運用還處在初級探索階段，大多數(shù)的調(diào)查研究都是通過定性分析來實施的，在研究過程中，很多研究人員基本借助于國外的研究經(jīng)驗，并沒有形成自己的模型，要知道國外的國情與我國是不一樣的，正是因為脫離實際，作業(yè)成本法才不能夠很好的融入中國，融入到實際運用當中。

對策：每個國家都有自己特定的環(huán)境，所以相關(guān)會計成果在各自的國家也有理有據(jù)，但是如果將國外的作業(yè)成本法完全照抄運用到我國的實踐中時，原本有效的作業(yè)成本法可能就會失效了。我國的研究人員應當學會去借鑒國外先進的經(jīng)驗，而不是照抄。在原有的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，結(jié)合我國的實際國情，開拓新的會計研究領(lǐng)域。在構(gòu)建符合中國國情的作業(yè)成本法時要注意一下規(guī)則：要研究新問題，從我國環(huán)境的角度去探討作業(yè)成本法的影響；要突破“就作業(yè)論作業(yè)”的固有看法，發(fā)展為多角度看問題，畢竟我國的企業(yè)的生產(chǎn)情形有些復雜，這需要研究人員多花些精力去解決。

2.我國目前的環(huán)境并不適用于作業(yè)成本法，這在會計準則中是不被會計準則所認可的。

原因：從宏觀角度來看。作業(yè)成本法并不被會計準則所認可。政府的指令對于企業(yè)選用成本會計法起到關(guān)鍵作用。目前企業(yè)會計準則要求企業(yè)采用制造成本法進行成本核算，和作業(yè)成本法各自不同的成本內(nèi)涵導致具體的成本數(shù)據(jù)不同，這對使用會計信息的各方帶來困惑。

對策：重視政府及相關(guān)機構(gòu)的大力支持。就當下企業(yè)核算法的現(xiàn)狀是有明確規(guī)定的，制造法是廣泛采用的方法，所以規(guī)定要是不做調(diào)整，那么就沒有辦法保證作業(yè)成本法的實施。所以，可以從以下幾個方面進行改善，政府機構(gòu)必須給予大力的支持，制定相關(guān)法律政策來協(xié)助作業(yè)成本法的推行。結(jié)合企業(yè)實際，進行合理的調(diào)控，同時要給予與作業(yè)成本法相關(guān)的研究經(jīng)費上的支持，讓作業(yè)成本法成為中國特色的理論方法體系。

3.沒有適應的微觀環(huán)境相協(xié)助。企業(yè)在軟件硬件配置上都跟不上，嚴重阻礙了作業(yè)成本法的實施與持續(xù)發(fā)展。

原因：從管理的角度來看，思想、組織、方法及手段相對落后，管理層并沒有給予高度的重視。上級領(lǐng)導認為作業(yè)成本管理法太過復雜，在收益上得不到保障，不利于管理決策的制定與實行，實施的成本也會很高。企業(yè)對于會計人才的需求逐漸向復合型方向轉(zhuǎn)變，需要掌握會計專業(yè)知識，也需要掌握信息技術(shù)；企業(yè)對于作業(yè)成本法的實施不能提供相應的協(xié)助工具，信息化技術(shù)嚴重缺乏。

對策：注重成本意識的宣揚，鼓動全員進行成本控制，完善企業(yè)內(nèi)部的信息化；在管理制度上要采用內(nèi)部控制與外部監(jiān)督共同發(fā)展的對策。充分掌握作業(yè)成本法的使用方法，及時的對問題進行處理，將每一個細節(jié)都提前做好確定與核對，必須客觀公正的看待作業(yè)成本法的實施，企業(yè)管理人員必須提高重視度。

4.人員素質(zhì)的參差不齊阻礙了作業(yè)成本法的實施。

原因：作業(yè)成本法所涉及的相關(guān)問題都必須需要專業(yè)的人才來應對，從成因到分解再到流程分析等需要企業(yè)整體的加入，因為它與企業(yè)每個部門都密切相關(guān)。但是當下企業(yè)員工的素質(zhì)參差不齊，短時間內(nèi)無法將作業(yè)成本法的運行進入正軌。另外會計人員的專業(yè)素質(zhì)也跟不上作業(yè)成本法的實施，長期以來受到固定模式的影響，職業(yè)判斷力直線下降，無法應對復雜的作用成本法。作業(yè)成本法的實施必須擁有高新技術(shù)與高素質(zhì)專業(yè)人才取得成效。

對策：進行合理的知識人才儲備，階段性的對人才進行培訓，完善相關(guān)人才的專業(yè)知識。在高?？梢越⑼晟频闹R體系，從學校學習階段開始培養(yǎng)作業(yè)成本法所需人才。對于在職員工，企業(yè)要提供學習的機會，加強培訓，提升他們的專業(yè)技能。內(nèi)部培訓與外部招聘相結(jié)合，從基層員工著手都必須對作業(yè)成本法做到深入了解，讓他們知道在整個項目實施中所發(fā)揮的作用。

三、結(jié)語

作業(yè)成本法作為當下先進的管理方法受到了廣泛的關(guān)注，它在企業(yè)成本與經(jīng)濟效益上發(fā)揮著巨大的作用。將企業(yè)成本管理與作業(yè)成本法相結(jié)合是當下探討的熱點問題，眼觀當下企業(yè)的發(fā)展情況，對于作業(yè)成本法的實施還存在著一定的難度。必須采取適合的途徑，分析其中原因，進行有效的改善，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利的保障。

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