企業(yè)成本管理
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策探析
先介紹了企業(yè)成本管理的重要性，通過分析企業(yè)成本管理工作中存在的問題，提出了相對應的對策建議，以期為提升企業(yè)成本管理水平提供幫助。關鍵詞：企業(yè)成本管理；成本控制；成本預算；問題；對策目前，我國實體經(jīng)濟發(fā)展面臨內(nèi)外部環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要想平穩(wěn)發(fā)展首先要做的便是加強企業(yè)管理，提高運營效率及自身競爭力。而在實際工作中，成本管理的有效應用在企業(yè)內(nèi)部管理中尤為重要，有效的成本管理可以提高運營效率，使得企業(yè)獲得更好地發(fā)展。但實際上很多企業(yè)的成本管理工作執(zhí)行起來并不順利
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 建筑設計企業(yè)成本管理的問題與對策分析
建筑設計企業(yè)成本管理工作中存在的問題，文章結(jié)合成本管理的基本概念內(nèi)容進行分析，提出行之有效的優(yōu)化建議?！娟P鍵詞】建筑設計 企業(yè)成本管理 問題 對策引言在完善的成本管理制度的支持下，建筑設計企業(yè)的綜合競爭力將會顯著提升。要想充分解決成本管理工作中的問題，企業(yè)需要對整體的管理制度體系加以優(yōu)化，為成本管理工作人員提供有力的制度參考，結(jié)合建筑設計企業(yè)的特點創(chuàng)新成本管理監(jiān)督及評價等各項機制，真正發(fā)揮成本管理的優(yōu)勢，為促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升添磚加瓦。一、建筑設計企業(yè)成本
支點 2023年6期2023-06-28
- 精益成本管理在企業(yè)中應用
要就國內(nèi)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀、精益成本管理優(yōu)勢、方法、策略等展開綜述。關鍵詞：市場經(jīng)濟；企業(yè)成本管理；市場占有率中圖分類號： F275.3文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）12-0000-00傳統(tǒng)成本管理模式下，產(chǎn)品的售價是以成本與利潤之和為標準而制定的。而精益成本管理卻完全打破了這種模式，其產(chǎn)品成本的制定是以用戶能夠接受的產(chǎn)品售價與利潤之差為標準。也就是說，企業(yè)所獲取的利潤不是通過提高售價而獲取，而是通過減少成本而增加的。這樣做的結(jié)果就
中國市場 2023年12期2023-05-10
- 分析實體經(jīng)濟企業(yè)成本管理的問題及建議
體經(jīng)濟;企業(yè)成本管理;問題;原則;建議在國家的經(jīng)濟體制中，實體經(jīng)濟所占據(jù)的比重十分突出，然而在復雜的經(jīng)濟市場環(huán)境中，實體企業(yè)面臨著一定的經(jīng)營壓力和發(fā)展挑戰(zhàn)。若想提高整體的經(jīng)營實力，獲得良好的市場地位，實體企業(yè)需從財務的角度出發(fā)進行有效的管理和干預，進一步明確成本管理的工作要求，深入分析存在成本管理實踐中所存在的問題，然后本著實施全過程、全方位管理的原則，提出科學的管理與控制舉措，這樣才能夠保證實體企業(yè)所構(gòu)建的經(jīng)營環(huán)境更加安全，進一步優(yōu)化資金配置，從而全面提
中國民商 2022年4期2022-05-18
- 基于知識圖譜的企業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀分析
。文章以企業(yè)成本管理為例，采用Citespace軟件，對我國企業(yè)成本管理的研究階段、學者和機構(gòu)合作圖譜、關鍵詞、關鍵詞聚類、關鍵詞突現(xiàn)時區(qū)圖等進行分析，試圖探究企業(yè)成本管理研究的熱點、演進趨勢和該研究領域存在的問題。研究發(fā)現(xiàn)，隨著市場競爭日益激烈，我國企業(yè)成本管理研究由會計成本管理向企業(yè)成本管理實務發(fā)展。 關鍵詞：企業(yè)成本管理;Citespace;研究熱點;管理實務 企業(yè)管理的最根本目標是為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出或者
中國集體經(jīng)濟 2022年11期2022-05-14
- 工程建設企業(yè)成本管理與控制的高效實現(xiàn)路徑(1)
程建設;企業(yè)成本管理;控制;路徑1建筑工程成本管理及控制的內(nèi)容通過對現(xiàn)代建筑工程成本管理理念及相關知識的了解和學習，項目建設單位成本管理人員意識到現(xiàn)代建筑工程項目成本管理與控制工作主要包含以下四個核心管理內(nèi)容：（1）生產(chǎn)成本管理。生產(chǎn)成本指的是建筑工程項目建設施工過程中產(chǎn)生的人工費用、材料費用、機械設備費用的總和，通常情況下，生產(chǎn)成本在工程項目總成本中的占比在70%以上，因此，生產(chǎn)成本管理是建筑工程項目成本管理的最核心內(nèi)容，其管理質(zhì)量將會對工程項目的總建設
科學家 2022年4期2022-05-10
- 管理會計在企業(yè)成本管理中的應用
理會計在企業(yè)成本管理中的應用，才能夠更好地發(fā)揮管理會計的價值，推動企業(yè)的進一步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。關鍵詞：管理會計;企業(yè)成本管理;應用企業(yè)在發(fā)展過程中針對會計管理有兩個重要的領域，其中企業(yè)的財務會計主要是定期提供財務報表，并且為企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人提供服務，更側(cè)重于反映企業(yè)的財務狀況和企業(yè)的經(jīng)營成果。而企業(yè)的管理會計則傾向于采用靈活多樣的方式強化企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理，使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟效益。管理會計以企業(yè)的經(jīng)營活動以及價值表象作為基本對象，通
時代商家 2022年9期2022-04-22
- 企業(yè)人力資源成本會計在企業(yè)成本管理中的必要性研究
本會計;企業(yè)成本管理;應用;必要性引言：社會前行的腳步逐漸加快，人力資源受重視的程度也明顯提升。隨著經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出全球一體化特征時，企業(yè)的生產(chǎn)要素出現(xiàn)了明顯的變化，人力資源則成為了核心，企業(yè)若想在市場競爭中保持優(yōu)勢，必須要確保人力資源方面的實際需要得到滿足。我們國家正在大力推進市場經(jīng)濟體制改革工作，對于企業(yè)來說，展開成本管理的過程中除了要對物化成本進行深入挖掘，同時要將人工成本納入到管理范圍中。將人力資源成本管理做到位可以使得企業(yè)獲得更為理想的經(jīng)濟效益，而
商場現(xiàn)代化 2022年5期2022-04-17
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策探究
。文章對企業(yè)成本管理存在的問題進行分析，希望為企業(yè)的發(fā)展提供一些幫助。關鍵詞：企業(yè)成本管理;財務管理;內(nèi)控管理中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）04-0082-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.0821 引言時代的發(fā)展給企業(yè)帶來新機遇的同時，也使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。為了適應市場發(fā)展的需求，企業(yè)不僅需要提升整體管理水平，還要加強成本控制及管理。資金如同企業(yè)的血液，保證著企業(yè)
中國市場 2022年4期2022-03-19
- 企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及治理
理水平。企業(yè)成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項核心工作，通過加強企業(yè)成本管理，可以消除生產(chǎn)經(jīng)營中的無效成本，可以有效降低成本，以提高核心競爭力和盈利能力。目前，成本管理雖然已經(jīng)在企業(yè)中廣泛開展，但是管理的效果卻參差不齊。本文分析了企業(yè)成本管理中存在的問題，并提出了企業(yè)成本管理的治理措施，以提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。關鍵詞：企業(yè)成本管理;現(xiàn)狀;治理隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟水平進步，企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大，企業(yè)想要獲得更多的市場競爭力，提高其在市場競
時代商家 2022年2期2022-01-23
- 基于作業(yè)成本法的Y藥業(yè)公司成本研究
成本法;企業(yè)成本管理;Y藥業(yè)一、Y藥業(yè)公司生產(chǎn)流程及特點Y藥業(yè)公司主要生產(chǎn)中醫(yī)藥劑，文章選取Y藥業(yè)公司主要產(chǎn)品中藥飲片進行介紹。通常情況下主要包括原料揀選、物料淘洗、藥材干燥、凈藥材、包裝、入庫，因此Y藥業(yè)公司的中藥飲片生產(chǎn)流程相當復雜。中藥原材料投放主要集中在第一道工序的投料，之后的各項加工的完成后均要通過各項目的品質(zhì)檢查，對不合格的半成品進行重加工或者棄用。所以Y藥業(yè)公司生產(chǎn)的主要特點是生產(chǎn)過程連續(xù)，一環(huán)扣一環(huán)。二、Y藥業(yè)公司現(xiàn)有成本核算方法Y藥業(yè)公司
文學天地 2021年8期2021-11-12
- 論標準成本法在企業(yè)成本管理中的應用
成本法在企業(yè)成本管理中的應用。關鍵詞：標準成本法;企業(yè)成本管理;管理應用前言：成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，標準成本法是現(xiàn)代企業(yè)開展成本管理的主要方式，它能夠分析企業(yè)應用標準成本法中存在的問題，并且提出相關的解決對策，以此為基礎提高企業(yè)的成本管理效益。一 標準成本法對于企業(yè)成本管理的重要作用（一）有利于明確成本管控目標標準成本法是隨著現(xiàn)代企業(yè)管理領域不斷發(fā)展取得的突破，有效的應用標準成本法能夠緊密貼合企業(yè)的發(fā)展，使其在戰(zhàn)略目標上能夠保持一致，對實現(xiàn)企業(yè)
現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策研究
的發(fā)展。企業(yè)成本管理工作是企業(yè)的基礎性工作，企業(yè)必須對成本管理工作加強重視，只有打好堅實的基礎，才能使企業(yè)健康發(fā)展。文章對企業(yè)成本管理進行了研究，指出了企業(yè)成本管理存在的問題，提出了企業(yè)成本管理存在問題的改善對策。加強企業(yè)成本管理，可以有效降低成本，增加經(jīng)濟效益，有助于提高盈利能力和市場競爭能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。[關鍵詞]企業(yè)成本管理;戰(zhàn)略成本管理;人才隊伍建設[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.087目前，我國正處于改革開
中國市場 2021年25期2021-09-14
- 汽車物流運輸企業(yè)的成本管理策略研究
闡述了其企業(yè)成本管理控制的內(nèi)容和意義，其次對其管控意義展開研究，最后提出一些成本管理策略，以期能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。關鍵詞：汽車物流;企業(yè)成本管理;策略;企業(yè)經(jīng)濟效益;內(nèi)容與意義本文索引：陳建良.汽車物流運輸企業(yè)的成本管理策略研究[J].商展經(jīng)濟，2021（15）：-117.中圖分類號：F542 文獻標識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.37當前，汽車運輸是主要運輸方式之一，在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了重要位置，
商展經(jīng)濟·上半月 2021年8期2021-09-10
- 企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟運行中的問題與對策分析
通過開展企業(yè)成本管理工作，可以幫助企業(yè)管理人員對資源消耗以及成本投入等情況進行提前預測。從而可以企業(yè)決策人員提供非常重要的參考依據(jù)，在更大程度上提升企業(yè)的靈活性，特別是對于電力企業(yè)而言，對于提升企業(yè)風險防范能力有著非常重要的作用。在電力企業(yè)以往的成本管理工作中，其管理方法已經(jīng)不能在滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展要求。因此，一定要加強對成本管理模式的創(chuàng)新與研究工作，對于電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)有著非常重要的作用?；诖?，本篇文章對企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟運行中的問題與
家園·電力與科技 2021年6期2021-08-01
- 阿米巴管理模式在企業(yè)成本管理中的應用分析
理模式在企業(yè)成本管理中的應用，旨在為相關研究提供參考。[關鍵詞]企業(yè)成本管理;阿米巴管理模式;成本控制0? ? ?引 言當下社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，各個行業(yè)內(nèi)部競爭越來越激烈，在該背景下，企業(yè)為了提高自身的競爭力，應進一步加強企業(yè)成本管理，以推動企業(yè)發(fā)展。目前，在企業(yè)成本管理中應用阿米巴管理模式，能夠有效把控企業(yè)成本，促進企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營效益，應受到企業(yè)相關管理人員的重視。1? ? ?阿米巴管理模式概述在企業(yè)成本管理中應用阿米巴管理模式主要是將企業(yè)劃分
中國管理信息化 2021年2期2021-04-08
- 標準成本法在企業(yè)成本管理中的應用
在當前的企業(yè)成本管理中逐漸取得了較為廣泛的應用，使用標準成本法可以將企業(yè)中的成本管理水平進行提升，并將企業(yè)中的標準化管理進行改進，從而將企業(yè)的成本管理質(zhì)量提升，滿足當前時代發(fā)展的需求。而成本管理的主要目的也是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此在企業(yè)運營過程中，做好充分的成本管理，正確使用標準成本法有非常大的必要性，本文就標準成本法在企業(yè)成本管理中的應用進行分析。關鍵詞：標準成本法;企業(yè)成本管理;應用引言：在企業(yè)管理中，成本的管理是非常關鍵的，成本管理也會直接影響
科學與財富 2021年27期2021-03-01
- 成本會計的特點及其對企業(yè)成本管理的推動探討
斷提升。企業(yè)成本管理儼然成為了企業(yè)綜合管理體系中的重要組成，成本會計在國內(nèi)的發(fā)展更是得到了廣泛關注。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，成本會計的特點十分鮮明，成本會計對企業(yè)成本管理的推動性影響也十分巨大。但企業(yè)成本管理視角下，成本會計建設與應用狀況并不理想是不爭事實。本文將具體分析成本會計的特點，并就如何借助成本會計強化企業(yè)成本管理提出合理建議。關鍵詞：成本會計;特點;企業(yè)成本管理整體上看，伴隨著企業(yè)成本管理理念的越發(fā)成熟，以及企業(yè)成本管理受重視程度的不斷提升，成本會計發(fā)
商場現(xiàn)代化 2020年19期2020-12-07
- 企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制體系的優(yōu)化分析
本文先就企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制的重要性進行闡述，然后就企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制的關系以及問題進行闡述，最后探究企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制體系優(yōu)化策略，希冀能從理論上就企業(yè)的成本管理和內(nèi)部控制研究分析，為實際管理工作的開展起到積極促進作用。關鍵詞：企業(yè)成本管理;內(nèi)部控制;管理問題引言近年來，面對原材料和人工成本的持續(xù)上漲，企業(yè)面臨越來越大的成本壓力。2020年新冠肺炎疫情的全球化蔓延，給全球經(jīng)濟發(fā)展帶來了前所未有的嚴峻考驗，全球經(jīng)濟面臨較大的下行壓力。在此背景下，
財會學習 2020年31期2020-11-27
- 淺析目標成本法在企業(yè)成本管理中的應用
成本法在企業(yè)成本管理中應用的必要性，在此基礎上提出企業(yè)如何運用目標成本法優(yōu)化企業(yè)成本管理的具體對策建議。關鍵詞：目標成本法;企業(yè)成本管理;應用一、 引言近些年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學技術的巨大進步，企業(yè)之間的市場競爭日益激烈。在這種情況下為了保障企業(yè)的生存和發(fā)展，就需要企業(yè)不斷提高自身的經(jīng)濟效益，而優(yōu)化成本管理、控制成本支出則是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵，因此企業(yè)在發(fā)展過程中要重視成本管理，特別是目標成本法應用，從而使企業(yè)的成本能夠有效降
市場周刊·市場版 2020年2期2020-11-16
- 探討企業(yè)成本管理存在的常見問題及對策
篇文章就企業(yè)成本管理存在的問題及對策進行了深入的探討和研究。關鍵詞：企業(yè)成本管理;問題與發(fā)展現(xiàn)狀;對策與措施中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：2096-3157（2020）02-0088-02對于一家企業(yè)而言，想要在行業(yè)當中脫穎而出，一定要找準自身的定位，結(jié)合實際情況進行發(fā)展規(guī)劃，并且，在進行企業(yè)成本管理時，需要從企業(yè)的內(nèi)部出發(fā)，找出企業(yè)成本管理當中存在的問題，制定自身的發(fā)展策略，進而有效的提高企業(yè)的成本管理水平以及自身的競爭力，使得企業(yè)
全國流通經(jīng)濟 2020年2期2020-10-21
- 管理會計視角下企業(yè)成本控制與管理研究
本控制;企業(yè)成本管理引言在各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)需要進行成本控制，以提升自身在市場競爭中的份額，并且擴大經(jīng)營利潤。對于企業(yè)的實際運行而言，為了獲得更好的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景，也必須要利用管理會計進行成本控制。管理會計在企業(yè)的成本控制中有著非常廣泛的應用，可以有效地控制企業(yè)的成本投入。但是在當前國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)運行中，并沒有認識到管理會計的重要性，也不能有效地利用管理會計進行生產(chǎn)活動，在這種情況下，需要對管理會計進行多方位的研究和探討，并找到真正適合企業(yè)
財會學習 2020年27期2020-10-20
- 企業(yè)成本管理與價值鏈管理模式的融合創(chuàng)新
展，我國企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化顯得尤為重要。把企業(yè)成本管理和價值鏈管理模式進行融合，有效打破了傳統(tǒng)僅關注生產(chǎn)成本的管理模式，更加關注成本管理的整個過程，其中包括生產(chǎn)、采購、營銷、運輸、售后等。本文針對企業(yè)成本管理與價值鏈管理模式的融合創(chuàng)新進行深入分析，希望可以有效提升企業(yè)成本管理水平，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。關鍵詞：企業(yè)成本管理;價值鏈管理;融合創(chuàng)新引言在激烈的市場競爭環(huán)境下，我國企業(yè)急需對成本管理進行創(chuàng)新和完善，基于此成本管理與價值鏈管理模式的融合應
財會學習 2020年27期2020-10-20
- 精細化工企業(yè)成本管理存在的主要問題
細化工;企業(yè)成本管理;主要問題分析1 前言社會經(jīng)濟及科技水平的迅速發(fā)展帶動了精細化工企業(yè)的不斷前進，新時代對于該企業(yè)的發(fā)展的要求與質(zhì)量也越來越高，由于該企業(yè)在生產(chǎn)過程中，工藝較為復雜，若管理工作不當就容易產(chǎn)生安全事故，對人們的身心健康及工作安全性都有極為不利的影響，因此，文章就針對當前我國精細化工企業(yè)在發(fā)展過程當中存在的問題進行全面分析，并就如何解決這些問題，提出相應的解決措施，希望能夠?qū)θ蘸笃髽I(yè)的工作的發(fā)展改革有所借鑒參考。2 目前我國精細化工企業(yè)成本管
中國化工貿(mào)易·上旬刊 2020年1期2020-09-10
- 價值鏈視角下企業(yè)精益化成本管理
精益化;企業(yè)成本管理引言伴隨著信息技術的發(fā)展以及越來越廣泛的互聯(lián)網(wǎng)應用，帶來的是我國知識經(jīng)濟的高速發(fā)展。與此同時，我國的市場環(huán)境也在發(fā)生著翻天覆地的變化，人們獲取信息的渠道增多了，企業(yè)間的聯(lián)系也越來越密切，企業(yè)的經(jīng)營鏈同樣受到了影響。為了順應時代要求，實現(xiàn)新市場環(huán)境下的轉(zhuǎn)型，各行各業(yè)都應該積極地改進自身的企業(yè)管理方式，利用信息技術對自身的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷以及成本控制等方面加以改進，從而不斷提升核心競爭力。而價值鏈不僅能幫助企業(yè)確定其競爭優(yōu)勢、尋
財會學習 2020年22期2020-08-13
- 企業(yè)成本管理中存在的問題與措施
關鍵詞：企業(yè)成本管理;存在的問題;有效措施1.企業(yè)成本管理現(xiàn)狀和存在的問題1.1企業(yè)成本管理觀念落后目前企業(yè)存在成本管理理念落后的現(xiàn)象，尤其在民營小企業(yè)里，這種現(xiàn)象尤為嚴重，這些企業(yè)還把成本管理局限在材料的消耗，誤以為只要在生產(chǎn)過程中減少原來的消耗就能降低成本，完全沒把人力資源成本、資本成本、服務成本、環(huán)境成本等等列入成本管理中，如此狹隘落后的成本管理理念，完全不能適應現(xiàn)代社會市場競爭中激烈的競爭環(huán)境。1.2企業(yè)成本管理方法單一，手段滯后我國企業(yè)成本管理方
石油研究 2020年6期2020-07-23
- 精益管理在企業(yè)成本管理中的應用芻議
益管理 企業(yè)成本管理 應用 價值一、引言當前制造業(yè)主要應用精益化生產(chǎn)方式，因而需要構(gòu)建與精益化生產(chǎn)方式相匹配的管理體系，這是學術界以及企業(yè)管理層關注的重點。精益成本管理涉及維度包括研發(fā)創(chuàng)新環(huán)節(jié)、采購生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成本核算環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)等，只有多方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才能形成全面完善的管理體系，落實經(jīng)營目標，提升企業(yè)的核心競爭力，從而推動企業(yè)的成本管理模式升級。二、精益成本管理理念在企業(yè)中引入的背景（一）研發(fā)與成本控制脫節(jié)對于我國規(guī)模性生產(chǎn)制造企業(yè)來說，設計研發(fā)階段在整個
大經(jīng)貿(mào) 2020年5期2020-07-23
- 橡膠機械制造企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及應對措施分析
征，分析企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，并基于現(xiàn)狀提出橡膠機械制造企業(yè)成本管理應對和優(yōu)化措施。關鍵詞：橡膠機械制造;企業(yè)成本管理;現(xiàn)狀分析;應對措施分析1 橡膠機械制造企業(yè)特點及成本管理特征1.1 橡膠機械制造企業(yè)特點和行業(yè)分析橡膠加工產(chǎn)業(yè)是源于20世紀70年代。在橡膠加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的40余年時間里。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸形成規(guī)?；托б婊?，并有效促進了中國國民經(jīng)濟的增長。國內(nèi)的橡膠機械行業(yè)經(jīng)過了21世紀初的井噴式增長，已經(jīng)成為世界上數(shù)一數(shù)二的橡膠機械生產(chǎn)大國和橡膠機械消費大國，
時代汽車 2020年9期2020-07-23
- 阿米巴管理模式在企業(yè)成本管理中的運用分析
理模式;企業(yè)成本管理;運用分析一、引言當下各行各業(yè)的飛速發(fā)展，導致行業(yè)的競爭變得日趨激烈，各大企業(yè)將面臨著諸多的挑戰(zhàn)，特別是在當前的大環(huán)境之下，一些企業(yè)不能夠表現(xiàn)出足夠的競爭實力，導致自身的經(jīng)營效率在逐漸地下降。所以說需要對自身的成本管理制度以及經(jīng)營管理模式進行不斷完善。而對于阿米巴經(jīng)營成本管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)以最小的利益代價，而換取最大的經(jīng)濟效益，讓企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中對成本進行全面的把控，形成一套十分良性的管理模式，對于企業(yè)的進一步發(fā)展壯大能夠起到
商場現(xiàn)代化 2020年10期2020-07-04
- 基于價值鏈理論的企業(yè)成本管理研究
分析現(xiàn)在企業(yè)成本管理存在的問題，最后對價值鏈成本管理辦法在企業(yè)中的實施提出建議。關鍵詞：價值鏈理論;企業(yè)成本管理;實施建議1 相關理論概述1.1 價值鏈理論概述“價值鏈”最早是由美國哈佛商學院的教授在 1985 年所著的《競爭優(yōu)勢》這本書中出現(xiàn)到。價值鏈分為內(nèi)部價值鏈和外部價值鏈，外部價值鏈指企業(yè)和上游供應商、下游經(jīng)銷商、顧客、以及競爭者之間的聯(lián)系，內(nèi)部的價值鏈主要是指為客戶創(chuàng)造價值的各種活動?，F(xiàn)在企業(yè)成本管理更加看重內(nèi)部價值鏈。1.2 價值鏈成本管理概述
世界家苑 2020年4期2020-06-30
- 關于加強企業(yè)成本管理的研究
關鍵詞：企業(yè)成本管理;研究思考;管理改革企業(yè)的成本管理與成本控制是管理的重點所在。為了達成成本管理的目標，企業(yè)必須要利用多樣化的手段去提升內(nèi)部資源的利用率，盡可能減少不必要的成本支出，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益更加理想。特別是在信息化的時代趨勢下，各個領域的競爭愈發(fā)激烈，更要做好成本管理，以提高在行業(yè)市場的競爭力。為此，文章主要針對企業(yè)成本管理展開思考，明確相應的建議與管理策略，尋找未來的工作重點。一、提升企業(yè)成本管理效率的意義分析第一，成本管理是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟
財會學習 2020年17期2020-06-29
- 企業(yè)成本管理中責任成本會計的運用
本會計;企業(yè)成本管理;運用中圖分類號：F234? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）15-0082-02我國社會主義市場經(jīng)濟經(jīng)過長期的發(fā)展完善，讓各類企業(yè)得到發(fā)展的機會。企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，開始加強生產(chǎn)經(jīng)營和管理體系的建設，責任成本會計逐漸在企業(yè)財務管理中占據(jù)重要地位。責任成本會計的應用可改善企業(yè)原本落后的成本意識和工作理念，能夠讓企業(yè)經(jīng)濟活動責任落實于各個工作崗位，切實提升企業(yè)和員工自身利益，增加企業(yè)
經(jīng)濟研究導刊 2020年15期2020-06-21
- 淺析高新技術企業(yè)成本管理存在的問題及對策
高新技術企業(yè)成本管理存在的問題、意義等，并提出了相應強化對策，以期為高新技術企業(yè)成本管理提供參考。關鍵詞：高新技術;企業(yè)成本管理;問題及對策引言隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，企業(yè)在人才方面的投資占總成本比重越來越高。對高新技術企業(yè)來說，加強人力資源成本管理顯得越來越重要。由于技術創(chuàng)新帶來的開發(fā)費用在總體成本中比重上升，注重生產(chǎn)成本核算的傳統(tǒng)成本核算模式已不能適應高新技術企業(yè)的成本特點。在分析高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)差異的基礎上，明確了高新技
現(xiàn)代營銷·理論 2020年7期2020-05-20
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策研究
有效率的企業(yè)成本管理工作，有利于促進企業(yè)形成良好的競爭優(yōu)勢，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚南确治隽?span id="j5i0abt0b" class="hl">企業(yè)成本管理中存在的幾點問題，再針對存在的問題研究提出了幾點對策，借此提高企業(yè)成本管理的效果，促進企業(yè)的健康發(fā)展。關鍵詞：企業(yè)成本管理;預算管理;經(jīng)營成本;對策研究;成本控制一、企業(yè)成本管理中存在的問題（一）成本管理理念比較薄弱，存在問題目前，在很多的企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)管理者認為成本管理就是簡單地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，能夠找到為企業(yè)謀求最大利潤的空間，由
財會學習 2020年13期2020-05-19
- 企業(yè)成本管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
理論界對企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，對于成本管理研究具有參考價值?；诖?，文章主要研究論述了國內(nèi)外對于企業(yè)成本管理的相關研究。[關鍵詞]企業(yè)成本管理;國內(nèi)外研究;戰(zhàn)略成本管理[DOI]1013939/jcnkizgsc202007088企業(yè)成本管理是一項系統(tǒng)性的工作。在現(xiàn)代技術手段的支持之下，企業(yè)管理方式手段較為繁多。而無論何種成本管理模式其本質(zhì)都是以加強對企業(yè)成本管理控制，實現(xiàn)資源利用最大化，獲得最大經(jīng)濟效益為根本目的。研究分析國內(nèi)外企業(yè)成本管理的相關內(nèi)容，對于
中國市場 2020年7期2020-03-25
- 企業(yè)成本管理的主要問題與對策
芹摘要：企業(yè)成本管理是企業(yè)內(nèi)控管理工作中的重要內(nèi)容之一，影響著企業(yè)基礎成本資金的分布和使用，也直接決定著企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與投資中的經(jīng)濟效益回報，面對多變的產(chǎn)品市場，企業(yè)如何有效控制成本基礎，提升產(chǎn)品經(jīng)濟價值是一項重要關卡。本文將以企業(yè)內(nèi)控中的成本管理為主要內(nèi)容，在實際財務部門進行財務管理工作基礎上，分析影響成本管理運行、落實和發(fā)展的主要因素，并相應地結(jié)合企業(yè)未來經(jīng)營方向，提出能有效改善和優(yōu)化成本管理的建議措施，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。關鍵詞：企業(yè)成本管理；主要問題；
財會學習 2020年5期2020-01-04
- 企業(yè)成本管理工作中的問題與解決策略研究
位。因為企業(yè)成本管理工作質(zhì)量的優(yōu)劣決定著一個企業(yè)的發(fā)展前途。雖然現(xiàn)在的企業(yè)成本管理工作在很大的程度上促進了企業(yè)發(fā)展，但在管理工作當中也存在著一些不足之處。因此，為了更好地對企業(yè)成本管理工作中出現(xiàn)的問題，企業(yè)管理者應該對管理策略進行優(yōu)化，并提出解決的策略。關鍵詞 企業(yè)成本管理 工作中的問題 解決策略一、引言如果企業(yè)想發(fā)展得更好，就必須完善企業(yè)成本管理工作，因為企業(yè)成本管理工作占據(jù)著企業(yè)的核心地位。企業(yè)在發(fā)展中總會存在著一些缺陷，在成本管理工作上也是一樣存在著
經(jīng)營者 2019年23期2019-12-24
- 標準成本法在企業(yè)成本管理中的應用
管理，在企業(yè)成本管理中是不可或缺的重要角色。經(jīng)濟效益不僅是企業(yè)經(jīng)營的必要目的，也是企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上的重要體現(xiàn)。因此，通過解剖企業(yè)成本管理，研究在標準成本法下如何加強節(jié)約成本，并且使標準成本法更廣泛地應用于企業(yè)成本管理中，是有效的控制措施。關鍵詞：標準成本法;企業(yè)成本管理;研究由于標準成本法影響著企業(yè)管理水平的高地，因此它會波及到企業(yè)的各個部門。企業(yè)必須在標準成本法內(nèi)采取有效措施，通過控制，預測，把控，評價等方法，管理好企業(yè)的經(jīng)營活動的成本，進而有效地
財會學習 2019年28期2019-11-07
- 精細化控制在企業(yè)成本管理中的運用
化控制；企業(yè)成本管理；運用成本精細化控制是一項比較細致而復雜的工作，管理過程重要注重思想意識培養(yǎng)，從根本上優(yōu)化預算管理，將各個節(jié)點、重點等進行優(yōu)化管理切實有效的實現(xiàn)創(chuàng)新成本管理，以成本的精細化帶動整體企業(yè)的效益，促使企業(yè)整體效益的提升。1企業(yè)成本實施精細化控制管理的重要作用1.1切實轉(zhuǎn)變企業(yè)成本管理理念由于我國有著幾十年計劃經(jīng)濟發(fā)展的歷史，我國很多企業(yè)管理人員的思想觀念受到了一定的影響，對成本管理缺乏科學認識，一些管理人員認為，企業(yè)的成本管理工作僅僅是財務
科學與財富 2019年10期2019-10-21
- 淺析建筑施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及應對策略
筑施工；企業(yè)成本管理；現(xiàn)狀；應對策略1 引言我國在建筑行業(yè)的投入力度越來越大，對于建筑的重視程度也越來越高，整個行業(yè)在政府的支持下發(fā)展的突飛猛進。隨著行業(yè)的競爭力增強，企業(yè)要想在市場份額有限的情況下占據(jù)一定的位置，就需要迎接更大的挑戰(zhàn)和難題，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下讓經(jīng)濟效益最大化。施工企業(yè)要想提高自身的收入，就需要在施工中對成本進行有效的管理，這也是提高經(jīng)濟效益的重要手段。2 成本管理應用原則成本管理因在實際應用中必須遵循一些基本的原則，否則在實際應用中會
裝飾裝修天地 2019年4期2019-10-21
- 企業(yè)成本管理如何適應市場經(jīng)濟的發(fā)展
于此，對企業(yè)成本管理如何適應市場經(jīng)濟發(fā)展進行探索，以期相關人員能夠采納。關鍵詞：企業(yè)成本管理;市場經(jīng)濟;發(fā)展中圖分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）21-0099-03經(jīng)濟新常態(tài)下，我國社會主義市場經(jīng)濟體制完善程度日益提升，各個企業(yè)發(fā)展也變得越來越好。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想自主經(jīng)營，保證能夠在激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，一定要尋求自身競爭優(yōu)勢，強化對成本管理工作的重視，加大革新力度。同時，結(jié)合
經(jīng)濟研究導刊 2019年21期2019-10-16
- 化工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及策略探析
的問題。企業(yè)成本管理狀況是否良好，關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文筆者結(jié)合化工企業(yè)當前的成本管理狀況進行分析探討，并提出幾點改善意見。關鍵詞：化工企業(yè);企業(yè)成本管理;成本核算化工企業(yè)是連續(xù)性生產(chǎn)的流程型企業(yè)，生產(chǎn)的計劃、調(diào)度、監(jiān)控都十分重要，對于這種類型的企業(yè)而言，確保生產(chǎn)線的滿負荷穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是降低成本的關鍵。但是，當前化工產(chǎn)品的價格普遍下跌，一些企業(yè)不得不因銷售困難而縮產(chǎn)減產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展面臨嚴重困境。面對這種情況，化工企業(yè)必須認清經(jīng)營形式，細化成本目標，做好成本
青年生活 2019年6期2019-09-10
- 企業(yè)成本管理適應市場經(jīng)濟發(fā)展之研究
。尤其是企業(yè)成本管理工作開展，更是受到了市場經(jīng)濟發(fā)展影響，如何在市場經(jīng)濟發(fā)展中提升企業(yè)成本管理能力，已經(jīng)成為企業(yè)日常管理工作開展中必須要重視的一項工作。完善企業(yè)成本管理對策，充分解讀市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，為企業(yè)成本管理工作的順利開展和實施提供指導。鑒于此，本文針對企業(yè)成本管理適應市場經(jīng)濟發(fā)展之研究進行了探討，主要闡述了企業(yè)成本管理市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，對其整個管理中的注意事項及對策進行了分析，以期在本文的研究幫助下，能夠為企業(yè)成本管理工作實施提供幫助。關鍵詞：企
商訊·公司金融 2019年27期2019-09-10
- 企業(yè)成本管理要與企業(yè)戰(zhàn)略相融合
關鍵詞：企業(yè)成本管理;企業(yè)戰(zhàn)略;方式在市場競爭日益劇烈的背景下，企業(yè)為了增強自身實力，實現(xiàn)長期的生存和發(fā)展，還需要大力控制成本。這是因為如果沒有有效的處理成本，那么產(chǎn)品質(zhì)量可能因為成本問題而受到不良的影響，服務質(zhì)量隨之下降。從長遠角度看出，成本控制不到位，不但無法增強企業(yè)競爭實力，并且還不利于企業(yè)良好運營。所以企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要做好成本控制標準的調(diào)整和優(yōu)化工作，將其真正落實于企業(yè)運營中去。一、成本管理觀念的轉(zhuǎn)變（一）從管結(jié)果朝著管過
商訊·公司金融 2019年4期2019-09-10
- 淺論工業(yè)企業(yè)加強成本管理的意義
環(huán)境中，企業(yè)成本管理受到高度重視，并進行了一系列改革。然而有些企業(yè)仍存在一些問題。本文對這些問題進行了深入分析，并提出了一些有效的對策。關鍵詞：企業(yè)成本管理;問題;對策一、引言成本管理作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的方式之一，主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本核算、成本分析以及成本決策和成本控制等一系列企業(yè)內(nèi)部科學管理的總稱，主要由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四部分構(gòu)成。成本管理是一種集體行為，需要帶動全部成員的行為和意識，并在保證企業(yè)平穩(wěn)運行的基礎上，對企
錦繡·上旬刊 2019年4期2019-08-13
- 淺談企業(yè)成本管理的弊端及成因
提高我國企業(yè)成本管理水平，首先要以分析我國長期以來形成的成本管理模式的弊端及成因入手，文章系統(tǒng)地闡述了目前我國許多企業(yè)所采用的傳統(tǒng)成本管理方法存在的諸多缺陷，并就其產(chǎn)生的原因逐一地加以剖析。文章最后，就如何改進我國企業(yè)成不管理中存在的問題進行探討，提出了加以改進和完善的幾點建議。關鍵詞：企業(yè)成本管理;弊端;成因;改進措施市場經(jīng)濟就是以市場為導向的經(jīng)濟體系，是以價格為導向的競爭經(jīng)濟，現(xiàn)代企業(yè)管理的目標已不再是短期內(nèi)利潤最大化，而是如何取得長期競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企
財訊 2019年31期2019-07-13
- 企業(yè)成本管理存在的問題及其對策
琴摘要：企業(yè)成本管理涵蓋企業(yè)作業(yè)流程的各個層面，關系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強企業(yè)成本管理意義重大。然而，當下多數(shù)企業(yè)在成本管理中存在諸多普遍問題：成本管理人員素質(zhì)參差不齊、成本管理缺乏科學性、成本管理尚未形成完整體系以及缺乏制度保障等，這些問題的存在嚴重影響著企業(yè)成本管理的效果，必須加以克服。此外，企業(yè)成本管理將會朝著四個方面發(fā)展，即：信息化管理、科學化管理、可視化分析以及動態(tài)調(diào)整。對一個企業(yè)而言，要善于把握這些趨勢，只有這樣，才能把企業(yè)成本管理真正做好。
財會學習 2019年18期2019-07-08
- 標準成本法在企業(yè)成本管理中的應用研究
為廣泛的企業(yè)成本管理方法之一，具有可操作性強、適用性廣泛等優(yōu)點。文章首先對標準成本法的基本內(nèi)容和應用優(yōu)勢進行分析，進而結(jié)合某民營企業(yè)的實際情況，探討標準成本法在企業(yè)成本管理實踐中的應用策略，以期為相關企業(yè)的應用提供參考。關鍵詞：標準成本法；企業(yè)成本管理；應用策略成本管理對于任何企業(yè)而言都是一項基礎性的管理工作，而且對于企業(yè)發(fā)展至關重要。成本與利潤直接掛鉤，只有做到對成本的有效控制，才能達到預期的利潤水平。特別是對于資金運行壓力較大的企業(yè)，如果成本失控，會直
財訊 2019年14期2019-06-18
- 標準成本法在企業(yè)成本管理中的應用
勢和當前企業(yè)成本管理的缺陷進行簡要了解，進而對如何提高標準成本法在企業(yè)成本管理過程的應用對策進行深入探析。關鍵詞：標準成本法;企業(yè)成本管理;應用在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的環(huán)境背景下，企業(yè)的發(fā)展也迎來了春天。然而雖然企業(yè)的發(fā)展前景越來越好，但是同樣的其在市場競爭中壓力也隨之增加。因此，很多企業(yè)為了能在市場競爭中有一席之地并站穩(wěn)腳跟，對于成本管理的意識也在慢慢變強。在保證質(zhì)量的前提下如何用最低的成本獲取最大的經(jīng)濟效益目前已經(jīng)是多數(shù)企業(yè)所重點關注的問題。而目前用標準成
財會學習 2019年15期2019-06-11
- 企業(yè)成本管理存在的常見問題及對策
的收益，企業(yè)成本管理并不僅僅是對當下的市場與企業(yè)產(chǎn)品成本進行分析，還要預測未來市場的各項發(fā)展對企業(yè)成本的影響，因此企業(yè)的成本管理是保證穩(wěn)定收益最重要的部分。如今，中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展致使很多企業(yè)都發(fā)展起來，但是對于很多企業(yè)來說，成本管理的工作還存在著諸多的問題，本文從企業(yè)成本管理所存在的常見問題入手，簡略分析了這些成本管理中不足之處的應對策略?！娟P鍵詞】 企業(yè)成本管理 常見問題 應對策略如今，市場上的企業(yè)非常多，如何能夠在競爭力極強的市場上生存下來，企業(yè)的成
大經(jīng)貿(mào) 2019年4期2019-06-09
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策
環(huán)境中，企業(yè)成本管理受到高度重視，并進行了一系列改革。然而有些企業(yè)仍存在一些問題。本文對這些問題進行了深入分析，并提出了一些有效的對策。關鍵詞：企業(yè)成本管理;問題;對策一、引言近年來，為了促進中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，政府不斷調(diào)整中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。企業(yè)自身必須適應這一大環(huán)境。行業(yè)內(nèi)部調(diào)整和整體市場需求變化，這兩大因素使企業(yè)不得不提高自己發(fā)展模式的質(zhì)量。企業(yè)以往通常都是靠粗放式的發(fā)展立足，但是這種發(fā)展模式目前已經(jīng)漸漸被當前市場淘汰。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，現(xiàn)代企業(yè)
財會學習 2019年13期2019-05-15
- 新形勢下企業(yè)成本管理在企業(yè)運營中的重要性分析
關鍵詞：企業(yè)成本管理;企業(yè)運營;分析市場在不斷的發(fā)展，市場的競爭力也在逐漸提高，作為一個企業(yè)，要想在激烈的市場競爭當中獲取一席之地，就要加強企業(yè)內(nèi)部的成本管理。它是企業(yè)發(fā)展過程中較為重要的一部分，通過對生產(chǎn)成本進行控制，不僅能夠讓企業(yè)獲得良好的發(fā)展，還能夠減少成本的支出，提高經(jīng)濟效益，不斷推動企業(yè)在市場競爭中擁有更強的競爭能力。一、企業(yè)成本管理的概念隨著社會經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，我國市場中各領域內(nèi)的企業(yè)在競爭的層次和內(nèi)涵越發(fā)深入，作為一個企業(yè)想要在發(fā)展的過程中獲
財訊 2019年28期2019-04-23
- 企業(yè)成本管理淺議
提要] 企業(yè)成本管理作為企業(yè)管理過程的重要組成部分，它有利于增加企業(yè)產(chǎn)量，減少不必要的開支，提高企業(yè)競爭力，對促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。為充分發(fā)揮企業(yè)成本管理的重要作用，筆者從企業(yè)成本管理相關概念解析入手，對企業(yè)成本管理病因進行分析，并探究發(fā)揮企業(yè)成本管理作用的舉措。關鍵詞：企業(yè)成本管理;問題診斷;病因分析;舉措中圖分類號：F27 文獻標識碼：A收錄日期：2018年12月28日一、企業(yè)成本管理相關概念企業(yè)成本管理主要指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程
合作經(jīng)濟與科技 2019年5期2019-03-05
- 芻議公路施工企業(yè)成本管理與控制
路施工;企業(yè)成本管理;控制在進行公路建設的過程中，公路體制改革也不斷進行深入。在這個過程中，負責公路施工的企業(yè)直接與市場相關。而目前市場競爭越來越激烈，施工企業(yè)如何在這樣的環(huán)境下生存并得到發(fā)展，這與其在施工過程中的成本管理控制措施的合理科學性是不可分割的。一、成本管理與控制成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。其中，成本規(guī)劃是根據(jù)企
財會學習 2019年2期2019-02-01
- 企業(yè)加強作業(yè)成本法研究
關鍵詞：企業(yè)成本管理；作業(yè)成本法；問題；相關對策作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對象，通過成本動因來確認和計量作業(yè)量，進而以作業(yè)量為基礎分配間接費用的成本計算方法。與傳統(tǒng)的成本計算方法比較，作業(yè)成本法的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，有效地控制了間接費用，在傳統(tǒng)成本計算中，制造業(yè)企業(yè)車間是統(tǒng)一分配材料、設備的主體，這在周轉(zhuǎn)過程中，不僅需要成本，而且對全車間的管理也需要支付費用，在成本作業(yè)中，企業(yè)可以直接從不同的成本庫進行資源分配，有效控制了間接成本的形成；第二，
財會學習 2018年30期2018-12-29
- 基于新經(jīng)濟下企業(yè)成本管理的策略
濟環(huán)境對企業(yè)成本管理提出的要求進行分析，并探討企業(yè)成本管理目前存在的主要問題。在此基礎上，結(jié)合新經(jīng)濟環(huán)境特點，提出幾點企業(yè)成本管理的創(chuàng)新對策。關鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境；企業(yè)成本管理；信息化建設在新的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)成本管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球化發(fā)展為企業(yè)提供了更多的對外交流機會，使企業(yè)能夠接觸到國際領先企業(yè)的先進管理方法。但與此同時，企業(yè)面臨的市場競爭也日益激烈，應盡快改進傳統(tǒng)成本管理模式存在的不足，積極引進新的管理理念和管理技術，從而幫助企業(yè)在國際市
商場現(xiàn)代化 2018年2期2018-09-26
- 汽車4S店成本管理中存在的問題及解決對策
率，降低企業(yè)成本管理的費用，提高企業(yè)的競爭力。關鍵詞：企業(yè)成本管理；管理措施；可行性為了提升4S店的生存能力，一方面需要良好的行業(yè)嗅覺，為捉住客戶的需求，努力提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務能力，提升客戶滿意度；另一方面就是加強企業(yè)管理，增強企業(yè)成本管理能力。第一點是所有4S店正在著力主抓措施，而企業(yè)成本管理是許多4S店忽略的措施，因此本文從實際需求出發(fā)，分析我國4S店成本管理中存在的問題，并分析了引起這些問題的原因，從而有針對性的制定對策，提升我國企業(yè)成本管理能力，提
環(huán)球市場 2018年16期2018-09-10
- 企業(yè)成本管理存在的常見問題及對策
須要做好企業(yè)成本管理工作。企業(yè)成本管理提升了實效性，能夠為企業(yè)管理節(jié)省更多的生產(chǎn)成本和費用成本，也就是為企業(yè)創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)減少成本壓力，提升市場競爭力，推動企業(yè)長久發(fā)展。但是從當前市場環(huán)境中看，我國企業(yè)的成本管理仍然存在一定的問題，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。為此，本文就當前企業(yè)在成本管理中存在的不足做簡要分析，并提出了提升成本管理效用的對策，希望能為我國企業(yè)發(fā)展貢獻出微薄之力。【關鍵詞】企業(yè)成本管理 問題 對策市場經(jīng)濟逐漸推進，市場中企業(yè)
時代金融 2018年15期2018-08-28
- 人力資源會計在企業(yè)管理中的應用
源會計；企業(yè)成本管理；應用doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 07. 019[中圖分類號] F234 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2018）07- 0045- 020 前 言隨著知識經(jīng)濟發(fā)展和進步，人力資源的重要性也在不斷的增加，無論是進行人力資源的培養(yǎng)、發(fā)展還是使用都會發(fā)生成本，并且這些成本在企業(yè)成本核算過程中的比例也在不斷的增加，其對企業(yè)管理和決策更好地進行造成
中國管理信息化 2018年7期2018-05-27
- 成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題分析
。本文對企業(yè)成本管理存在的問題進行分析，并提出企業(yè)成本管理對策，旨在提高企業(yè)成本管理水平。關鍵詞 企業(yè)管理 企業(yè)成本管理 問題 對策一、企業(yè)經(jīng)濟管理中成本管理存在的問題成本是企業(yè)在經(jīng)營過程中應考慮的重要因素，成本的高低決定了企業(yè)的發(fā)展水平。雖然成本管理已經(jīng)在企業(yè)管理中有十分廣泛的應用，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大幫助，但是當前很多企業(yè)在開展成本管理時還面臨著一些問題。（一）對成本管理的認識不深刻成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，并不是一味地控制成本、壓縮成本，
經(jīng)營者 2018年7期2018-05-21