政工工作創(chuàng)新對醫(yī)院管理執(zhí)行力的促進作用研究

肖桂蘭

摘要：政工工作存在于我國時間悠久，同時也是醫(yī)院進行管理活動中重要構成板塊，按照其自身所散發(fā)出來的特點政工工作一直以來是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時也是醫(yī)院管理活動中的重要組成部分，根據(jù)自身所具有的特點，可以從醫(yī)院構成組織以及管理制度上進行對醫(yī)院執(zhí)行力上進行優(yōu)化與促進。相較于其他方面管理手段，執(zhí)行力的發(fā)展可以從根源上，從人本思想以及精神層次上，起到重要的引導以及重塑作用。醫(yī)院的管理機制與企業(yè)有相似之處，關鍵因素在于制度的落實上，也就是執(zhí)行力的體現(xiàn)上。

關鍵詞：政工工作；創(chuàng)新管理；執(zhí)行力

有效提升執(zhí)行力的基礎在于增強其社會競爭力，用堅持不懈的態(tài)度貫徹實行現(xiàn)有機制，并在執(zhí)行過程中將復雜的問題簡單化，簡單的問題進行量化，量化之后流程化，把流程化因素標準化。工作過程中，執(zhí)行力的高低在于執(zhí)行制度上以及現(xiàn)有考核、管理機制上，進行有效率的管理，進行對數(shù)據(jù)的分析與管理，并加強過程管理與結果管理。本文就醫(yī)院政工工作的主要內容、政工工作創(chuàng)新對醫(yī)院執(zhí)行力的促進作用進行簡要分析，詳細內容如下文報告，

1.醫(yī)院政工工作主要內容

1.1政工工作主要特點

1.1.1管理領域的運營

政工工作作為企業(yè)在管理上重要的組成手段之一，通常是在與績效管理結合之后運用在企業(yè)管理方面，在一定的機制下，形成了一系列有序的規(guī)章制度，用來規(guī)范企業(yè)自身對于管理的條例。同時政工工作作為思想建設的強效武器，在醫(yī)院的思想文化建設以及醫(yī)院自身內部結構等各個方面進行宣傳活動或者根據(jù)現(xiàn)下形勢所展開的專項文化輔導工作。

1.1.2管理執(zhí)行力與政工工作的關系

科學技術與社會管理在不斷進步，醫(yī)院在進步的潮流中時刻面對著未知的挑戰(zhàn)以及革新，從醫(yī)院管理特點以及發(fā)展趨勢上看，無論是醫(yī)療技術上，還是組織結構上、管理機制上、服務內容上以及對外交流與融合上都在面臨著改革與創(chuàng)新。醫(yī)院的整體發(fā)展方向正在從傳統(tǒng)的功能型醫(yī)院向制度型網(wǎng)絡化轉變。所謂制度型，是多樣化醫(yī)療服務提供方，網(wǎng)絡型即是網(wǎng)絡衛(wèi)生服務中重要組成部分。高素質管理人才運用先進的科學技術，明確分工，形成理念來管理醫(yī)院工作系統(tǒng)。

管理細分之下可以分成戰(zhàn)略管理以及精細管理，即管理決策的過程以及執(zhí)行制度的過程。依據(jù)有效及時的執(zhí)行力為戰(zhàn)略管理和精細管理提供重要養(yǎng)分，成為管理執(zhí)行力的核心。在吸取經(jīng)驗教訓的同時依據(jù)自身經(jīng)驗，制定出完成安全的執(zhí)行力細化目標。

醫(yī)院管理進一步可以細分為戰(zhàn)略化管理和精細化管理，即決策過程和執(zhí)行過程。依靠執(zhí)行力，細化管理機制以及戰(zhàn)略方針，是企業(yè)成功所要采取的必要手段和方法。無論是自身先天條件還是經(jīng)驗教訓，都在為醫(yī)院的管理進行完善，其核心在于人員流程以及運營流程上。歸根結底在于人本思想，注重人本思想的同時也在為創(chuàng)新工作提供了方便與快捷。政工工作有著自身的戰(zhàn)略以及特點，相較于其他的傳統(tǒng)管理手段，能夠在人的精神層次上起到至關重要的重用并且增加延續(xù)性。從以人為本的精神層面上看，實現(xiàn)個人價值，在追求物質上達到一定滿足之后，就會開始追求精神層面上的滿足，針對性地對特定對象進行精神豐富，從而產(chǎn)生示范效應。以點向面，擴大影響力，實現(xiàn)整個醫(yī)院精神文化方向的正確引導，從而優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)管理機制。

1.2醫(yī)院執(zhí)行力的特點

執(zhí)行力發(fā)展的重要核心是人員素質、規(guī)范管理、精神建設。三個核心的重點在于人，隊伍的建設至關重要，醫(yī)院領導者作為團隊建設的關鍵性力量首當其中成為醫(yī)院效仿對象。醫(yī)院院級領導首先在醫(yī)學領域有著豐富的醫(yī)學臨床經(jīng)驗，并且有著極強的醫(yī)學理論知識，專業(yè)人才可以在醫(yī)學科研領域做出長效貢獻，技術上的強有力同樣造成管理層面上的缺失，管理知識的缺乏以及管理經(jīng)驗的薄弱都是醫(yī)院領導無法正確管理人才的原因。有相關經(jīng)驗的管理型人才通常與職能部門掛鉤，具有很大的專業(yè)性局限，所以常常得不到醫(yī)院領導部門的重視及認可，因此很難形成具象的執(zhí)行力。

體制的完善在于科學合理以及實用性，醫(yī)院作為社會行業(yè)中特殊行業(yè)，相關的規(guī)章制度都缺乏與行業(yè)相關的科學化管理。制度的合理化，直接影響制度的可操作性，醫(yī)療機構作為整個醫(yī)療領域組成部分中重要結構，與自身定位以及醫(yī)院經(jīng)營理念至關重要。制度的實用化也在于實際情況與理論知識相結合，重視經(jīng)驗的累積以及人文思想上的傳承與發(fā)展。

2政工工作創(chuàng)新對醫(yī)院執(zhí)行力的促進作用

2.1以人為本

形式和手段只是表象，政工工作創(chuàng)新的出發(fā)點應該是從滿足人的需求出發(fā)，重視物質上的豐富，更加重視精神層次上的正確引導。從虛無的理論知識到實踐經(jīng)驗總結之后的實際效果體現(xiàn)。從單一的組織結構到形式多樣的管理機制。在發(fā)展過程中不斷調動醫(yī)療人員的參與積極性，使得參與政工工作成為生活的調劑。從個人精神思想出發(fā)，再到執(zhí)行力影響因素，最后轉化為醫(yī)院事業(yè)的向上發(fā)展。

2.2政工工作科學理論思想培養(yǎng)

政工工作隊伍的培養(yǎng)與發(fā)展在于有著堅定的理論知識的同時樹立正確的人生觀價值觀，并且具備專業(yè)的知識擴充能力和醫(yī)療技術分析頭腦，在實踐的同時積極開展多重政工工作的課題分析，為政工工作提供創(chuàng)新的理論思想以及儲備優(yōu)秀的專業(yè)技術或者管理層面上的人才。

2.3醫(yī)院文化建設與政工思想結合

醫(yī)院的整體規(guī)劃建設與個人思想精神建設有機結合，提升醫(yī)護人員的思想境界的同時加強醫(yī)院的整體凝聚力，借助醫(yī)院建設來實現(xiàn)思想政治工作的整體規(guī)劃目標，提升醫(yī)院整體員工的主人翁意識。同時為醫(yī)院職工減輕工作方面的負擔以及釋放精神壓力。

2.4監(jiān)督機制的形成

有效的運用科學技術研究分析，從各項研究對象思想中分析心理結構以及精神狀態(tài)，定期進行心理考核，根據(jù)醫(yī)院不同崗位職員的心理變化，制定系統(tǒng)具體的情緒釋放管理以及壓力減輕管理，并形成系統(tǒng)化的管理體系，量化整體思想狀態(tài)，科學合理的評估職工精神狀況，通過分析及時了解人員心理變化，并進行有針對性地精神引導。

2.5加強管理者執(zhí)行力

增強管理者示范性和帶動力的關鍵在于提高領導干部的個人執(zhí)行力，從干部粉選拔任用上，規(guī)范體制，形成正確的任用引導方向。重視發(fā)展大于重視浮夸表面，注重干部個人素質的培養(yǎng)。管理者在注重自身素質培養(yǎng)的同時提升員工的工作效率、服務態(tài)度，從整體上提升醫(yī)院的精氣神。

3結語

在對一系列執(zhí)行過程進行深入了解的同時，給工作人員日常工作帶去緊迫感。通過加強員工培訓、監(jiān)督來提高醫(yī)院工作人員的執(zhí)行力，在政工工作中實現(xiàn)合理的創(chuàng)新機制轉換，將政工工作合理化、標準化。

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