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      淺析新時代下提升國企共青團組織凝聚力的主要途徑

      2017-12-19 09:49劉淵
      關(guān)鍵詞:共青團組織主要途徑凝聚力

      劉淵

      【摘 要】共青團組織能否真正凝聚人心、得到擁護是關(guān)系共青團全團職責(zé)實現(xiàn)的關(guān)鍵問題。論文將從國企共青團基層組織凝聚力現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,研究探討提高國企共青團組織凝聚力的主要途徑,希望可以進一步改善企業(yè)共青團的工作現(xiàn)狀,促進企業(yè)發(fā)展。

      【Abstract】Whether the Communist Youth League organizations can truly unite the people and get support is the key issue that is related to the realization of the whole mission of the Communist Youth League. Based on the analysis of the present situation of the cohesion of the grass-roots organizations of the Communist Youth League, this paper studies and discusses the main ways to improve the organizational cohesion of the Communist Youth League of state-owned enterprises, hoping to further improve the status of the work of the Communist Youth League and promote the development of the enterprise.

      【關(guān)鍵詞】新時代;共青團組織;凝聚力;主要途徑

      【Keywords】new era; the Communist Youth League; cohesion; major route

      【中圖分類號】D297 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)11-0132-02

      1 引言

      隨著我國市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展和國企持續(xù)推進改革,企業(yè)職工的組成也已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,越來越多的80后,甚至90后逐步成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,成為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的主力軍和先鋒隊。然而,現(xiàn)階段的青年職工群體,接受新生事物速度快,思維方式和行為習(xí)慣與以前有了很大的差異,使得國企內(nèi)部共青團工作開始面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。面對這些新變化,我們必須在原有的組織存在及工作模式的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,努力適應(yīng)新時代下的企業(yè)發(fā)展需求,穩(wěn)步提升企業(yè)共青團組織的凝聚力和活力,推動企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      2 共青團組織凝聚力現(xiàn)狀

      凝聚力是維持、運作和有效發(fā)揮組織作用、達成組織目標(biāo)的重要因素。國企共青團組織的凝聚力是決定其能否實現(xiàn)根本職責(zé)的重要因素。從本質(zhì)上來說,團組織對青年的凝聚力,是團組織通過服務(wù)青年職工,滿足職工利益追求,從而獲得認同與支持的能力。因此,我們應(yīng)該在更好地服務(wù)青年職工,保護并實現(xiàn)其利益追求,引導(dǎo)其樹立正確的人生觀和價值觀等方面努力,不斷塑造良好形象,增強共青團組織的凝聚力。

      2.1 職工凝聚力現(xiàn)狀

      職工凝聚力主要指共青團組織中的團員青年在利益訴求表達和滿意程度方面的現(xiàn)狀?;鶎訄F組織中的青年職工普遍參與度不高,分析其原因,一方面,作為企業(yè)職工,團員青年的首要任務(wù)是完成本職工作,同時在工作中盡可能地提升自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我。為此,企業(yè)團組織主要從安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、團青動態(tài)等方面,以培訓(xùn)考核的形式對青年職工進行教育提升。但是在活動的組織形式和內(nèi)容上并沒有完全結(jié)合職工的實際需求,導(dǎo)致團員青年反響不高,降低了團組織在團員青年中的形象。另一方面,企業(yè)共青團組織活動是企業(yè)生活的重要組成,是培養(yǎng)青年團員企業(yè)歸屬感和責(zé)任感的重要形式。但是,就目前而言,由于團組織活動形式和內(nèi)容單調(diào)乏味,缺少和信息時代的結(jié)合,不能完全滿足青年職工的個人實際需求,這就使得青年團員缺乏參與其中的積極性,使團組織發(fā)展受到阻礙。

      2.2 組織凝聚力

      組織凝聚力是指組織本身對于成員的吸引狀況,共青團作為黨的助手和后備軍,作為企業(yè)青年群眾工作的重要力量,共青團組織自身也存在一些問題,如共青團組織形象宣傳力度不夠,雖然《團章》中對共青團的任務(wù)、宗旨等都有明確定位,但是在實際開展工作中并沒有非常鮮明的表現(xiàn)出來。同時,團組織干部魅力欠缺、與青年團員距離較遠、團的制度執(zhí)行力不強等問題都是影響共青團組織凝聚力的重要因素。因此,我們必須立足新時代,充分認識青年職工對國家、民族、人民、企業(yè)未來的作用,努力增強共青團組織的政治性、先進性、群眾性,以高度的政治責(zé)任感,做好國企青年群眾工作。

      3 提升國企共青團組織凝聚力的主要途徑

      3.1 認知中長期青年發(fā)展規(guī)劃,提升基層團干擔(dān)當(dāng)與使命

      黨管青年,是《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)》首次提出的青年工作重大原則?!包h和國家事業(yè)要發(fā)展,青年首先要發(fā)展”,是《規(guī)劃》首次提出的青年發(fā)展的重要理念。這兩個“首次”,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對青年一代的親切關(guān)心、對青年工作的高度重視,是青年發(fā)展史上的一座里程碑。習(xí)近平總書記在強調(diào)青年發(fā)展的重要性時,曾提出“團的干部必須心系廣大青年,堅持以青年為本,深深植根青年、充分依靠青年、一切為了青年,做青年友,不做青年“官”,努力增強黨對青年的凝聚力和青年對黨的向心力”。這就需要基層團干部用心解決小問題,用小問題成就大事業(yè),充分發(fā)揮基層團組織聯(lián)系和服務(wù)青年的堅強堡壘作用,勇于承擔(dān),做聯(lián)系和服務(wù)青年的第一人。多和青年職工交流溝通,積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的職業(yè)目標(biāo),明確奮斗的途徑和方法,最終實現(xiàn)企業(yè)與職工自身價值實現(xiàn)的雙贏。

      3.2 堅持服務(wù)青年,注重提升青年員工的整體素質(zhì)

      一是打造志愿者品牌。組織青年員工成立志愿者服務(wù)隊,在全體青年員工中常態(tài)化開展“弘揚雷鋒精神 爭創(chuàng)文明單位”主題活動,充分運用企業(yè)宣傳輿論陣地進行廣泛深入的弘揚雷鋒精神宣傳;組織青年開展愛心募捐、敬老院送溫暖活動,持續(xù)開展“愛護環(huán)境、人人有責(zé)”活動,督促廣大青年職工遵守公共衛(wèi)生秩序,打造美好工作環(huán)境樹立企業(yè)良好社會形象,使團青志愿服務(wù)實現(xiàn)常態(tài)化,志愿者精神得到弘揚和傳承。二是規(guī)劃青年員工的職業(yè)生涯。組織開展青年員工職業(yè)生涯導(dǎo)航活動,積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的職業(yè)觀,更好地成長成才,服務(wù)和推動企業(yè)發(fā)展。主要針對入企5年內(nèi)的青年員工,通過撰寫調(diào)查書、舉辦專題講座培訓(xùn)和“尋跡”活動,使廣大青工對“職業(yè)生涯與心態(tài)”、“職業(yè)生涯與自我管理”、“職業(yè)生涯與企業(yè)的關(guān)系”等方面形成系統(tǒng)的了解,幫助確定職業(yè)目標(biāo),明確奮斗的途徑和方法。三是大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效。依托企業(yè)“降本增效”、“技能競賽”系列活動載體,以“青工創(chuàng)新工作室”為標(biāo)桿,推動技術(shù)攻關(guān)組和技術(shù)培訓(xùn)室同步發(fā)展,加大對共青團服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效工作的支持力度,建立青年創(chuàng)新基金專項經(jīng)費,保障品牌工作的經(jīng)費來源,激發(fā)青年職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。

      3.3 發(fā)揮青年典型示范引導(dǎo)作用,提升團組織在青年中的凝聚力

      一是做好典型發(fā)掘。先進青年典型,既是企業(yè)發(fā)展的青年骨干力量,又是青年群體成長發(fā)展的榜樣。通過開展青年典型的培養(yǎng)、樹立、宣傳,不斷提高青年典型示范引導(dǎo)作用,有效發(fā)揮團組織的育人功能。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展趨勢、工作重點和時代特征完善制度體系,注重發(fā)掘和選樹那些在安全、技能、創(chuàng)新、降本增效、經(jīng)營管理方面表現(xiàn)突出的青年典型;注重發(fā)掘和選樹那些既具有特殊的個體意義、又具有廣泛的群眾基礎(chǔ)的青年典型;注重發(fā)掘和選樹那些能體現(xiàn)愛崗敬業(yè)、無私奉獻等企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值取向的青年典型。尋找他們身上對青年員工有影響力、對企業(yè)發(fā)展有推動力的閃光點,起到“以點帶面”的作用。二是做好典型推廣。充分運用常規(guī)媒體、新媒介的手段,大力宣傳青年典型,深化學(xué)習(xí)典型的活動,引導(dǎo)廣大青年職工“比、學(xué)、趕、幫、超”。宣傳中注重立足點,講求宣傳實效,在提煉好典型事跡的同時,側(cè)重宣傳青年典型來自平凡的崗位,貼近普通青年,讓青年職工確實感到典型事跡他們能學(xué)得上、做得到,提高示范引導(dǎo)的效果。同時,針對青年特征,創(chuàng)新宣傳方法。通過將典型事跡提煉成圖解和小視頻,推送到QQ群、朋友圈取得更直接的宣傳效果。三是做好青年典型的持續(xù)關(guān)心。在成功推出一個青年典型后,要做好后續(xù)關(guān)注、引導(dǎo),不斷給青年典型壓擔(dān)子、提要求,搭建展示平臺,落實“推優(yōu)”制度,優(yōu)先將青年典型推薦給黨組織,使他們保持先進性,經(jīng)得起時間的考驗并不斷成長。

      4 結(jié)語

      共青團組織是企業(yè)團結(jié)青年職工的主要橋梁,是教育青年、培養(yǎng)青年以及服務(wù)青年的重要組織。展望未來,在實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的偉大歷程中,團組織必須緊緊圍繞“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年”的工作職能,團結(jié)帶領(lǐng)全體團員青年貢獻力量。著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展所需,充分發(fā)揮共青團實踐育人的優(yōu)勢,為團員青年創(chuàng)造脫穎而出的平臺,下功夫提高團員青年的綜合素質(zhì),建設(shè)一支以團員青年為骨干,能力強、素質(zhì)高的青年隊伍。加強基層團建工作,增強團組織的活力。通過“黨建帶團建”、踐行“一學(xué)一做”全面推進團的建設(shè),使之成為政治堅定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力的團員青年的群眾組織,引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大青年牢固樹立團員意識,在企業(yè)中發(fā)揮好生力軍和突擊隊作用。

      【參考文獻】

      【1】茍元勛,仲誠.淺談當(dāng)前國企共青團工作存在的問題及對策[J].中國科技縱橫,2010(22):50.

      【2】張道明.新形勢下國企團青工作的思考[J].福建黨史月刊,2010(12):80.

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