高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其內(nèi)部管理

齊明

摘要：李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中提出了推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，通過推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)模式，既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進(jìn)社會縱向流動和公平正義。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為科技創(chuàng)新和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。然而目前我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在一些不完善的地方，面臨著完善金融鏈條、提升發(fā)展眾創(chuàng)空間、提升自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要挑戰(zhàn)，而且隨著高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。本文從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合其財(cái)務(wù)管理特征對高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從概念、內(nèi)容和產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并站在企業(yè)內(nèi)部管理的角度上，對如何控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部管理

隨著科技對經(jīng)濟(jì)增長作用的不斷提升，近年來國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對國際市場和金融形勢都產(chǎn)生了極大的影響。尤其是近年來，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、綠色能源產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷促進(jìn)著我國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，有力地推動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。事實(shí)上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，更是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)增長模式和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要引擎。高新技術(shù)企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，在實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、加速科技成果到經(jīng)濟(jì)成果轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，還要正確認(rèn)識到先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)管理模式對企業(yè)發(fā)展的重要作用。尤其是對于一些企業(yè)資金實(shí)力相對較弱的高新技術(shù)企業(yè)來講，提高企業(yè)資金的管理能力、實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制是企業(yè)管理中面臨的重要課題，也是決定未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

一、理論概述

（一）高新技術(shù)企業(yè)的界定

從廣義上來講，高新技術(shù)主要指的是專業(yè)科技研發(fā)人員及企業(yè)研究投入占比較高的企業(yè)。2016年我國財(cái)政部及科技部等聯(lián)合印發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》明確了我國高新技術(shù)企業(yè)的申請辦法和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展起到了極大的指導(dǎo)性作用。我國的高新技術(shù)企業(yè)同傳統(tǒng)企業(yè)之間最大的差別在于其建立在現(xiàn)代科學(xué)理論和工藝技術(shù)等尖端科技基礎(chǔ)上，走的是以科技創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展的道路，對推動國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高有著重要的作用。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營與管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)之一。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)投融資金額的增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的負(fù)面影響和潛在威脅也在不斷擴(kuò)大。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要指的是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，由于市場、策略、管理等因素造成的企業(yè)一定時期內(nèi)財(cái)務(wù)活動結(jié)果同預(yù)期目標(biāo)之間存在的偏差，這種偏差會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到損失，給企業(yè)的資金、資產(chǎn)安全帶來極大的危害。從財(cái)務(wù)工作角度上來講，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的整個活動過程，因此在企業(yè)資金籌集、投資、項(xiàng)目經(jīng)營與管理、利潤分配等各個階段都可能產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，是企業(yè)在經(jīng)營與管理活動中必然面臨的關(guān)鍵性問題。

二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征

高新技術(shù)企業(yè)同傳統(tǒng)企業(yè)相比，其在經(jīng)營和管理模式上存在著很大的不同，這種不同反映在財(cái)務(wù)管理方面就形成了高新技術(shù)企業(yè)獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理特征。只有正確把握高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特征，才能從根本出發(fā)，切實(shí)聯(lián)系高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控辦法。

（一）企業(yè)資產(chǎn)中無形資產(chǎn)占比相對較大

從高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營特征來看，其經(jīng)營項(xiàng)目主要以科技創(chuàng)新帶動企業(yè)盈利為主，且起步一般較晚。因此，在高新技術(shù)企業(yè)中，企業(yè)的核心技術(shù)、自主研發(fā)能力、科技創(chuàng)新能力等無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比較大。利用這些無形資產(chǎn)，企業(yè)可以采用專利技術(shù)研發(fā)等實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)營市場空間。但是，從財(cái)務(wù)上來講，由于企業(yè)的無形資產(chǎn)同固定資產(chǎn)不同，在財(cái)務(wù)賬面上難以精確計(jì)價(jià)反映，在統(tǒng)計(jì)和管理上也存在著一定的困難，導(dǎo)致了高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中往往存在一定的盲區(qū)，難以反映出企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際經(jīng)營情況，對財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控帶來了極大的困難。

（二）企業(yè)資產(chǎn)總額往往不高

由于一般高新技術(shù)企業(yè)起步較晚、項(xiàng)目從研發(fā)到上市之間存在一定的試產(chǎn)差異、企業(yè)無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占比較高等特點(diǎn)，導(dǎo)致了其也不同于傳統(tǒng)的制造或服務(wù)企業(yè)，總資產(chǎn)一般不會太高。這種特征主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，企業(yè)的原始資本投入不高，尤其是在企業(yè)種子時期，企業(yè)的發(fā)育主要依靠高新技術(shù)項(xiàng)目的孵化，這一階段企業(yè)的資本投入相對較少，并不需要較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資來完成企業(yè)資源配置；其次，從固定資產(chǎn)角度來講，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展主要是依靠科技創(chuàng)新帶動企業(yè)盈利，而不是一般的生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，且一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)通常為了節(jié)約資本，在經(jīng)營過程中有時會選擇將基礎(chǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用外包的形式，因此企業(yè)的固定資本投入相對較低。

（三）企業(yè)發(fā)展速度一般較快

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)性改革工作的不斷推進(jìn)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段高新技術(shù)企業(yè)的成長性十分突出。由于當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)具有更大的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和人才驅(qū)動力，在科技帶動企業(yè)進(jìn)步方面，高新技術(shù)企業(yè)明顯有著更好的市場前景。2016年信息產(chǎn)業(yè)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展上，專有云市場規(guī)模達(dá)到了275.6億元以上，年度增長率為25.5%；高端制造領(lǐng)域的代表航天產(chǎn)業(yè)2016年國內(nèi)新增通用航空器182家、航空運(yùn)輸企業(yè)27家；2016年國內(nèi)新型能源汽車同比增長95%，總銷售量突破38.4萬輛。從類似例證可以看出，隨著新技術(shù)的推廣，高新技術(shù)產(chǎn)品的市場在不斷擴(kuò)大，科技突破和尖端技術(shù)的市場化為高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜市場競爭環(huán)境、創(chuàng)造新的市場格局提供了保障，而較高的科技創(chuàng)新能力，也為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和利潤水平帶來了可能，引領(lǐng)了企業(yè)高速的發(fā)展。endprint

（四）企業(yè)研發(fā)投入普遍較高

雖然高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有著較好的發(fā)展前景，但由于科技項(xiàng)目本身一般研發(fā)投入較大且研發(fā)周期長，為了保證研發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)需要持續(xù)的進(jìn)行資金的投入，然而，高新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，存在失敗的可能，對于失敗的項(xiàng)目來講，企業(yè)前期的研發(fā)費(fèi)用投入將成為難以回收的成本，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由于高新技術(shù)企業(yè)一般起步晚、規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)防控能力差，因此同其他企業(yè)相比，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及危害也更大。

三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

從目前高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中面臨著多種多樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。總的來說，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括融資風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及客觀風(fēng)險(xiǎn)四個大類。

（一）融資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展離不開資金的支持，對于高新技術(shù)企業(yè)來講籌資更是重要。從高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)開始到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)正式進(jìn)入市場，企業(yè)的運(yùn)行都需要大量的資金。尤其高新技術(shù)項(xiàng)目的啟動資金和前期投入巨大，企業(yè)自有資金又相對有限，融資成為了高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的重要手段。但由于高新技術(shù)項(xiàng)目的盈利性上具有一定的市場不確定性，企業(yè)最終的收益同項(xiàng)目預(yù)估收益之間也可能存在較大的差異，雖然有著國家相關(guān)政策的扶持和保障，但高新技術(shù)企業(yè)能夠從銀行獲得的貸款一般有限，往往很難滿足項(xiàng)目研發(fā)的資金需求。因此，一部分高新技術(shù)企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大融資，往往采用多元化的融資模式，例如社會融資、股票籌資方式，雖然滿足了企業(yè)在一定時期內(nèi)的資金需求，但往往會付出增加企業(yè)資金成本、分散項(xiàng)目收益的代價(jià)，給企業(yè)埋下了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（二）項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)企業(yè)為了發(fā)展，一般以科技創(chuàng)新為主要手段，走自主研發(fā)的道路，不斷擴(kuò)大企業(yè)在市場中所占的份額。然而，高新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)是風(fēng)險(xiǎn)和收益并存的過程，由于技術(shù)和市場的不確定性，企業(yè)項(xiàng)目在任何階段都可能面臨著投資利益折損的問題。在投資項(xiàng)目的選擇上，高新技術(shù)企業(yè)面臨著諸多的不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素，有時新項(xiàng)目在市場中的收益可能無法達(dá)到企業(yè)的預(yù)期，甚至干脆失敗，導(dǎo)致企業(yè)前期投入資金的浪費(fèi)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損；另外，一些高新技術(shù)企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營，盲目上馬研發(fā)項(xiàng)目，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)研發(fā)項(xiàng)目過多，占用了大量資源，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了巨大的壓力，而項(xiàng)目管理混亂導(dǎo)致資金配置效率低下又進(jìn)一步增大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

從高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)上來看，容易形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個層面。首先，由于高新技術(shù)企業(yè)一般起步時間較晚，企業(yè)自有資金在企業(yè)總資產(chǎn)中占比一般不高，企業(yè)的負(fù)債率相對較高；其次，高新技術(shù)企業(yè)資金的回收過程同一般制造或服務(wù)型企業(yè)生產(chǎn)、制造、銷售的階段不同，而是要經(jīng)歷更長的研發(fā)及市場探索過程，一些資金鏈緊張的企業(yè)，由于資金回收不及時，更容易引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；再次，在管理工作上，由于高新技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展模式是以科技創(chuàng)新為特征，在企業(yè)管理上相對松散，資金浪費(fèi)、賬目不清等問題在高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中較為常見，這些管理細(xì)節(jié)的問題，同樣會引發(fā)嚴(yán)重的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）客觀風(fēng)險(xiǎn)

除了企業(yè)自身經(jīng)營和管理因素外，來自市場、國家政策、科技進(jìn)步等外界客觀因素同樣會給高新技術(shù)企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如，一些高新技術(shù)企業(yè)正在研發(fā)的項(xiàng)目由于國家政策的改變或科技進(jìn)步等因素使得項(xiàng)目成果不再具有市場優(yōu)勢，則該項(xiàng)目就無法取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益，導(dǎo)致了企業(yè)前期的資金投入無法回收，從而形成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。來自外界的客觀因素對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來講存在一定的不可抗性，但其風(fēng)險(xiǎn)的危害卻十分巨大。

四、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因

（一）高新技術(shù)企業(yè)制度環(huán)境的不確定性

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度環(huán)境主要由外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個方面構(gòu)成。從外部環(huán)境上來講，國家的產(chǎn)業(yè)政策、銀行利率和市場傾向等因素都會影響高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。例如，銀行利率的變動會導(dǎo)致企業(yè)融資成本的上升，從而提高高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營成本。同時，一些企業(yè)的高新技術(shù)項(xiàng)目可以得到政府專項(xiàng)資金的支持，但隨著項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)行，政府專項(xiàng)資金政策的變化容易導(dǎo)致企業(yè)資金供給的減少，從而給項(xiàng)目的繼續(xù)開展帶來極大的壓力。從企業(yè)內(nèi)部來講，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度還不完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中還存在一些漏洞，尤其是在企業(yè)預(yù)算管理和資金控制方面，企業(yè)沒有統(tǒng)一完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和高效的財(cái)務(wù)核算體系，使得企業(yè)在應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時缺乏行之有效的控制有段。

（二）舉債經(jīng)營是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的主流模式

由于高新技術(shù)企業(yè)本身自有資金有限的現(xiàn)狀和企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，舉債經(jīng)營是高新技術(shù)企業(yè)目前發(fā)展過程中的主導(dǎo)模式。然而，科學(xué)的舉債要求企業(yè)的資金需求量、融資金額和企業(yè)的負(fù)債能力要成正比，既要籌資適度，充分滿足項(xiàng)目需要，又要防止籌資過剩導(dǎo)致的資金浪費(fèi)、企業(yè)資金成本增加等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。然而目前，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)中存在舉債方式不合理的問題。例如，由于銀行貸款通常需要一定的企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保抵押，但高新技術(shù)企業(yè)由于企業(yè)總資產(chǎn)額度不大、無形資產(chǎn)占比較大等行業(yè)特征，能夠獲得的銀行貸款數(shù)量十分有限。因此，一些高新技術(shù)企業(yè)會選擇民間借貸或債券發(fā)行的模式，這種模式資金成本壓力過大，且資金周轉(zhuǎn)期較短，難以適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。

五、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)融資管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展過程中，從加強(qiáng)內(nèi)部管理的角度出發(fā)，有效的控制和消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先要對企業(yè)的籌資活動進(jìn)行合理的管控。在企業(yè)的發(fā)展過程中，采用合理的融資策略，保障企業(yè)自有資金、外部融資、風(fēng)險(xiǎn)投資和留存收益等幾個財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡。尤其是在企業(yè)的資金管理上，要對企業(yè)的資金狀況、項(xiàng)目收益情況和項(xiàng)目利潤率水平進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，同時對企業(yè)現(xiàn)有的融資金額進(jìn)行清理、統(tǒng)計(jì)和歸納，做好項(xiàng)目收益規(guī)劃和企業(yè)資金流動計(jì)劃，從而推動加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，盤活營運(yùn)資金、提高償債能力，利用財(cái)務(wù)杠桿盡量消除資金風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)向著戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。endprint

（二）提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析能力、建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

針對當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理制度薄弱的現(xiàn)狀，在企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)之上，企業(yè)應(yīng)盡快建立健全自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控體系。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控體系，對企業(yè)的投資項(xiàng)目的收益、成本、費(fèi)用、資金流、技術(shù)、市場、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行科學(xué)的、有針對性的風(fēng)險(xiǎn)評估，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果安排項(xiàng)目進(jìn)程和資金投入；對已經(jīng)上馬的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目的市場可行性的分析，依據(jù)分析結(jié)果對項(xiàng)目開展的關(guān)鍵點(diǎn)和項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行模擬和預(yù)控，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門則針對不同的風(fēng)險(xiǎn)等級建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控策略，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行管理上的調(diào)整，盡量從根本上杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而對于已經(jīng)產(chǎn)生的危害程度較高的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制部門應(yīng)提出相應(yīng)的緊急應(yīng)對方案，對已經(jīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時的止損，最大限度地降低企業(yè)的損失。

（三）增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力、合理調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力，首先要從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力出發(fā)，采用資金控制、預(yù)算管理等不同的手段，梳理企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效率。資金管理和控制，是高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心，由企業(yè)總部掌握資金的集中調(diào)配，根據(jù)企業(yè)整體的資金狀況及資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略統(tǒng)一融通資金，確保企業(yè)資金安全和資金成本最低，加強(qiáng)資金使用過程監(jiān)控，實(shí)施滾動資金預(yù)算，提前測算未來資金狀況，提高資金使用效率，并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍

人才是企業(yè)管理的最大資產(chǎn)，尤其是對高新技術(shù)企業(yè)來講，人才是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，由于高新技術(shù)企業(yè)本身更加重視對項(xiàng)目及科技研發(fā)人才的引入，往往忽略了企業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要改變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理理念，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理型人才對企業(yè)戰(zhàn)略決策制定的作用，將科學(xué)的財(cái)務(wù)理念樹立在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中去，從而有效地提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，保證企業(yè)向著健康、穩(wěn)定的方面發(fā)展。

（五）建立科學(xué)有效的績效考核機(jī)制、激勵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中，為激勵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，還要建立健全績效考核的激勵機(jī)制，通過充分研究各研發(fā)項(xiàng)目及轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)置科學(xué)的核算規(guī)則、考核指標(biāo)、考核節(jié)點(diǎn)、兌現(xiàn)政策，并嚴(yán)格落實(shí)配套的薪酬獎懲等手段，將項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)以及個人的利益同企業(yè)的發(fā)展高效結(jié)合起來，更好地調(diào)動各方面的積極性和能動性，消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。

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（作者單位：航天科工慣性技術(shù)有限公司）endprint