鄉(xiāng)村振興的四條路徑讓我深有體會(huì)

石君

三年前，我來到石柱土家族自治縣沿溪鎮(zhèn)陡巖村工作。三年間，我用腳步拉近了與村民的距離，也丈量了農(nóng)村的土地，深刻了解了我所在鄉(xiāng)村的情況。

黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合工作中的實(shí)際情況，我對(duì)報(bào)告中的四條路徑有較為深刻的體會(huì)：

第一是鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)”分置制度。保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變，第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年。目前，我工作的陡巖村主要發(fā)展的是花椒產(chǎn)業(yè)，覆蓋了全村百分之九十的農(nóng)戶，但農(nóng)戶只有每年的土地流轉(zhuǎn)與季節(jié)性務(wù)工費(fèi)，收入較低。土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年，使土地承包關(guān)系實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定長(zhǎng)久，可以把農(nóng)民的土地入股農(nóng)業(yè)公司，農(nóng)民搖身變股東，調(diào)整了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)民增收方式。

第二是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益，壯大集體經(jīng)濟(jì)。陡巖村是一個(gè)“空殼村”，村里許多年輕人都外出務(wù)工，下一步鎮(zhèn)里將根據(jù)實(shí)際情況，在各村分別設(shè)立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)服務(wù)中心，為入駐經(jīng)營(yíng)主體提供勞務(wù)保障，并協(xié)助農(nóng)民參股分紅，增加老百姓收入的同時(shí)，也給村集體帶來一定的收入。

第三是促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道。對(duì)于農(nóng)村而言，大部分還是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，致富增收方式單一。因此，一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展就顯得尤為重要，特別是現(xiàn)階段，城市和農(nóng)村的距離不斷拉近，利用農(nóng)村的綠色、生態(tài)資源發(fā)展鄉(xiāng)村觀光旅游業(yè)將是未來的趨勢(shì)。

第四是培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。目前，沿溪鎮(zhèn)主打的是青花椒和佛手柑種植，都已達(dá)到6000畝種植面積。雖然規(guī)模較大，但因氣候和管理不善等問題，產(chǎn)出效益并不高。由于缺乏技術(shù)人才，這些問題得不到妥善解決。目前，鎮(zhèn)里正在請(qǐng)專業(yè)農(nóng)技人才幫忙改良產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品產(chǎn)量。

——作者系黨的十九大代表、石柱土家族自治縣沿溪鎮(zhèn)扶貧專干、沿溪鎮(zhèn)陡巖村黨支部書記助理endprint