楊俠
延續(xù)了一年多的寶萬(wàn)之爭(zhēng)在2017年似乎才真正落下帷幕。寶能沒(méi)入主萬(wàn)科雖早已確定,但萬(wàn)科還是以王石交棒郁亮為代表開(kāi)啟了新時(shí)代,讓業(yè)界對(duì)萬(wàn)科這個(gè)堪稱房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)之一的企業(yè)有了新的期許。
郁亮接班在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)來(lái)看并不算特別突兀的新聞,因?yàn)橛袅帘揪褪峭跏才藕玫慕影嗳?,但?dāng)這一天真正到來(lái)時(shí),仍會(huì)讓許多人感慨唏噓:如果沒(méi)有寶能等一系列外部的壓力,這個(gè)交接會(huì)否如此迅速?
畢竟,在外人看來(lái),郁亮的低調(diào)、內(nèi)斂與王石長(zhǎng)期以來(lái)在大眾心目中形成的一貫高昂的行事作風(fēng)并不相同?;蛟S萬(wàn)科這個(gè)企業(yè)內(nèi)部血脈相承的內(nèi)核還在,但不同的掌舵人帶來(lái)的企業(yè)進(jìn)取風(fēng)格總不會(huì)完全一致。
對(duì)于爭(zhēng)論得紛紛擾擾的寶萬(wàn)之爭(zhēng),記者始終相信,王石、郁亮們所主導(dǎo)的萬(wàn)科對(duì)于寶能系的排斥,絕不僅僅是簡(jiǎn)單的意氣之爭(zhēng)。
某種意義上兼具創(chuàng)業(yè)者身份與心態(tài)的萬(wàn)科高管層,特別是像王石、郁亮這樣的核心管理層,把萬(wàn)科視作職業(yè)理想、職業(yè)生涯成就的重要途徑。不管有沒(méi)有烏托邦或理想國(guó)的色彩,萬(wàn)科這個(gè)企業(yè)就是在一點(diǎn)點(diǎn)的努力中,逐漸變成了他們想要的樣子,或許還有差距,或許還有新的追求,但不可否認(rèn)的是,在這樣發(fā)展變化的過(guò)程中,管理層發(fā)揮的作用是巨大的。
曾經(jīng)的傳統(tǒng)意義上的職業(yè)經(jīng)理人能做到這個(gè)程度,不能不感謝這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)的大股東所給予的充分的信任和發(fā)展空間。而當(dāng)發(fā)展到一定階段,從所謂的內(nèi)部人控制,轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒐芾韺蛹?lì)機(jī)制,引入具有控制能力的股東架構(gòu),原有管理層與股東之間的利益矛盾都在所難免,尚需細(xì)細(xì)斟酌、理性博弈,更毋論外來(lái)人想要摘取勝利果實(shí)了,沖突顯見(jiàn)是必然的。
于是就有了王石們看似悲情的種種努力,一場(chǎng)非常典型的管理層與股東或者資本方代表的權(quán)力之爭(zhēng),又被角逐進(jìn)更多的利益。
當(dāng)然,基于種種現(xiàn)實(shí)因素考量,在這場(chǎng)爭(zhēng)斗中,幸運(yùn)的砝碼似乎最終偏向了萬(wàn)科一邊。但王石在這個(gè)過(guò)程中無(wú)疑也被榨干、透支了不少,隱私被曝光、工作被質(zhì)疑,當(dāng)塵埃落定、紛爭(zhēng)暫告一段落時(shí),自覺(jué)交接已是最好的選擇。
曾經(jīng)有篇文章說(shuō),王石表示以后將離群索居,在一個(gè)海島上享受余生,“希望人們很快就把我忘記,這就是我設(shè)計(jì)的人生”。其實(shí),越說(shuō)忘記,又怎能忘記?
萬(wàn)科的發(fā)展揭開(kāi)了新篇章。萬(wàn)科這群創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代輝煌的經(jīng)理人們,已經(jīng)給企業(yè)打上了深深的烙印,這種延續(xù)或許還將被消費(fèi)、被人津津樂(lè)道,而企業(yè)能否再攀高峰,則成為新的期待。endprint